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在巨頭夾縫中求生存:菜鳥(niǎo)創(chuàng )業(yè)團的辛酸苦辣

2013/11/18 10:10     

編者按:本文來(lái)自ilikelabss的聯(lián)合創(chuàng )始人?硬球? 投稿,和大家分享一些他們團隊所經(jīng)歷的故事,希望能給同樣的小團隊帶來(lái)一些幫助,也希望通過(guò)這個(gè)方式,能夠認識一些新的朋友,給他們一些意見(jiàn)和幫助,微信hardball。

我給大家說(shuō) 2 個(gè)故事。

2011 年底,我們幾個(gè)對互聯(lián)網(wǎng)非常熱愛(ài)的朋友組建了一個(gè)興趣小組叫ilikelabs,我們不是業(yè)界明星,也不是技術(shù)大牛,我們就是一幫愛(ài)好者而已。我們當時(shí)沒(méi)有什么商業(yè)計劃,完全就是喜歡,喜歡移動(dòng)的設計,喜歡在手機上擺弄各種公司做出來(lái)的酷產(chǎn)品。當時(shí),我們還都在各個(gè)公司任職,我們一起靠夜里,周末咖啡廳以及任何可以利用的碎片時(shí)間,做了一款叫做 ilike 的時(shí)尚購物 App,在iPhone和iPad上面都有,尤其是 iPad 版本,到今天,基本所有導購類(lèi)產(chǎn)品都參考了我們的產(chǎn)品邏輯和設計。

因為業(yè)余時(shí)間做,這款應用我們用了將近 6 個(gè)月的時(shí)間(現在看這更像一個(gè)減肥計劃,而不是創(chuàng )業(yè)計劃哈哈)。和所有開(kāi)發(fā)者一樣,在這中間我們也經(jīng)歷了申請 Apple 開(kāi)發(fā)者賬號,等待老外來(lái)電,焦慮的祈禱蘋(píng)果審核等等大家都必經(jīng)的過(guò)場(chǎng)戲...... 同樣,正式發(fā)布之后,我們也很興奮,對未來(lái)充滿(mǎn)憧憬。

記得當時(shí),我最?lèi)?ài)做的事兒就是給朋友的手機搶過(guò)來(lái),不管有沒(méi)有 Wifi,都給他安裝 ilike...... 并且,見(jiàn)人就拿著(zhù)手機跟人說(shuō),“嘿,這是我們做的,提點(diǎn)意見(jiàn)吧,介紹給你的朋友吧…...”

然而,實(shí)際情況是 ilike 的下載量很一般,雖然我們經(jīng)常排在商品指南分類(lèi)的 Top5 以?xún)?,用?hù)反饋也不錯,但 ilike 的盈利能力還不夠我們一次到咖啡廳辦公喝可樂(lè )的錢(qián)。那時(shí)候我們有點(diǎn)迷茫...... 簡(jiǎn)單說(shuō),熬了這么多夜,卻沒(méi)有得到該有的回報...... 不賺錢(qián)沒(méi)關(guān)系,能有更多的用戶(hù),我們也能很 Happy(笑點(diǎn)低的可憐),可惜其實(shí)用戶(hù)也不太多,也沒(méi)有收入。

我們意識到需要一個(gè)做市場(chǎng)做運營(yíng)的人來(lái)加入 ilikelabs。但問(wèn)題是,做市場(chǎng)需要費用,但是我們什么都有,就是沒(méi)錢(qián)。到今天,我們依然沒(méi)有一個(gè)很好的市場(chǎng)合伙人,因為我發(fā)現,做市場(chǎng)的人,比作產(chǎn)品做技術(shù)的人,更現實(shí)一些,更看重結果。相對而言,做產(chǎn)品和做技術(shù)的,更執著(zhù)與過(guò)程。

幸運的是,ilikelabs 并沒(méi)有因為項目慘淡而解散,大家還在探討著(zhù)各種可能性,擺弄著(zhù)各種新鮮的玩意,大家都沒(méi)有放棄,或許我們之所以能夠在一起,憑的就是這種執著(zhù),或者說(shuō)是對既得利益的不敏感,和對科技的熱愛(ài)…...

OK,第一個(gè)故事就是這樣,這個(gè)故事叫《實(shí)驗》。產(chǎn)品的實(shí)驗失敗了,但對 ilikelabs 團隊來(lái)說(shuō),實(shí)驗很成功,大家依然彼此欣賞彼此依靠,像兄弟一樣互相照顧,這或許是我們目前最大的收獲:一個(gè)能承載失敗的核心團隊。

在這個(gè)階段里,我們的小總結:

1. 嚴重的潔癖,太追求完美。切忌太理想化,不要為自己的潔癖而晚發(fā)布產(chǎn)品,快點(diǎn)發(fā)布才是正道;

2. 不接地氣,不懂國情。我們當時(shí)的標桿是 Fancy,當我第一次看到這個(gè)網(wǎng)站的時(shí)候,我真的愛(ài)上了它,而且 ilike 里面推薦的商品檔次和品質(zhì)也越來(lái)越高,而在線(xiàn)購物在中國,遠沒(méi)有到這個(gè)檔次;

3. 不要兼職起步,一定要全職。兼職做事不靠譜的(我們算很奇葩了,能堅持做出產(chǎn)品),我知道的很多小 Team,很好的項目,產(chǎn)品做到一半,團隊就散了...... 事實(shí)上,全心全意做一件事,成功幾率更高,因為最貴的不是房租,而是青春,越早的將項目執行出來(lái),至關(guān)重要。而更重要的是心態(tài),在沒(méi)有退路的時(shí)候,更容易做出務(wù)實(shí)的選擇;

4. 偏執的以為產(chǎn)品好,就一切都好了...... 其實(shí)不是這樣,運營(yíng)和市場(chǎng)有時(shí)候更重要,互聯(lián)網(wǎng)就兩件事兒,帶來(lái)用戶(hù),留住用戶(hù),缺一不可;

5. 我們只做對了一件事:大家湊在了一起,并開(kāi)始做事。事實(shí)上,只要人在,其他都是次要的,互聯(lián)網(wǎng)從來(lái)不是媒體中說(shuō)的那樣一夜成名,成功只屬于那些能夠在摔倒后拍拍灰塵,調整步伐,繼續前行的隊伍。

下面開(kāi)始說(shuō)第二個(gè)故事…...

再之后,我們還是每周都在一個(gè)咖啡館一起工作,一個(gè)偶然的機會(huì ),幫著(zhù)一個(gè)做淘寶店的姐們兒做微信公眾賬號的簡(jiǎn)單開(kāi)發(fā),我們覺(jué)得這事兒挺有意思,而且店主好像很需要我們這種人,“微店”就成了我們第二個(gè)小項目。

而我們也從業(yè)余選手變成了職業(yè)選手,一起湊了點(diǎn)錢(qián)成立了公司,我們的公司叫“我愛(ài)科技(北京)有限公司”,工商局的人都覺(jué)得我們這名字很逗,我們自己也挺喜歡這公司名兒。在這個(gè)大家起 4 個(gè)字公司名都能重名的年代,我們居然撿漏起了一個(gè) 2 個(gè)字兒的名字,哈哈...... 也許這是一切幸運的開(kāi)始?

言歸正傳,微店這個(gè)產(chǎn)品和 ilike 不一樣,ilike 是 2C 產(chǎn)品,這個(gè)是 2B 產(chǎn)品,我們的用戶(hù)都是淘寶店主,而我們則用消費級產(chǎn)品的要求來(lái)打磨企業(yè)級產(chǎn)品,因為我們意識到淘寶店主們其實(shí)都是技術(shù)小白,我們要極力做到簡(jiǎn)單,又一個(gè)設計,開(kāi)發(fā),Debug 的流程開(kāi)始啦~ 好興奮~

可以說(shuō),微店上線(xiàn)之后,發(fā)展很快很快,快到我們應接不暇...... 用戶(hù)反映都很積極很積極,每天我們所有人都成了客服,給用戶(hù)解答問(wèn)題,提供一切幫助,為此我們還專(zhuān)程去了一趟杭州,去和淘寶開(kāi)放平臺方面接觸…... 一切都在美好滴發(fā)展......

而就在我們沒(méi)怎么推廣就成為淘寶服務(wù)平臺微信類(lèi) Top1,并開(kāi)始真正的規劃商業(yè)模式,以及洽談融資時(shí),淘寶給我打來(lái)一個(gè)電話(huà),說(shuō)要下架所有微信類(lèi)的應用,理由是不安全…... 難道跳回到淘寶也不安全嗎?那看來(lái)淘寶本身就不太安全......

我記得當時(shí)掛掉電話(huà),我站在馬路上發(fā)呆了將近 1 分鐘,腦子里面一片空白,本能的去設想一切可能發(fā)生的悲劇。當天下午,淘寶服務(wù)市場(chǎng)上所有微信類(lèi)應用瞬間消失,和我們一樣的小伙伴們都驚呆了,淘寶和微信開(kāi)戰了,我們成了炮灰…...

這是第二個(gè)故事,差一點(diǎn)叫做《毀滅》,或者更搞笑的叫《炮灰》...... 但最后,故事名還是叫做《撞倒南墻》......

說(shuō)實(shí)話(huà),我們差點(diǎn)就完蛋了,不過(guò)經(jīng)過(guò) 3 天痛苦的掙扎和討論,我們決定繼續做,并且要做的更好。

事實(shí)上,用戶(hù)價(jià)值和需求并沒(méi)有因為淘寶的霸道而改變?;蛘邠Q句話(huà)說(shuō),這些在 QQ 群安慰我們的淘寶店主,才是我們真正堅持下來(lái)的理由,不為別的,就為了這份交情,我們也要做下去。

這個(gè)階段,干得事兒多,感觸也多點(diǎn),分享給大家:

1. 頭等大錯特錯,開(kāi)放平臺只是個(gè)名字,別當真,你可以用,但不可以依賴(lài),卸磨殺驢真的不是故事,到今天,我還是會(huì )擔心,微信會(huì )不會(huì )哪天也搞我們一下;

2. 先生存后發(fā)展,這是不變的真理,不要算別人兜里的錢(qián),算算自己兜里的吧。做公司和做產(chǎn)品,這是完全不同兩件事兒,必須要天天想著(zhù)成本和收入,好歹得有飯錢(qián),否則家人都沒(méi)法支持你,沒(méi)有家人的支持,很多事情其實(shí)難度倍增;

3.不要相信投資方給你的信號,那些信號都是他們的場(chǎng)面話(huà)而已,我的方法是,講完項目,直接問(wèn):投嗎?你覺(jué)得我們的項目有什么問(wèn)題?然后又回到第一個(gè)問(wèn)題投嗎? 以此反復,即便他沒(méi)有投,你也能得到一些反饋,至少你知道資本家是怎么看你的。聽(tīng)說(shuō)比我們這個(gè)更直接的是,拿出一張協(xié)議,簽嗎?這到是一個(gè)更容易讓事實(shí)浮出水面的方法;

4. 危機是兩個(gè)字,危險和機會(huì )并存,就像現在,其他小伙伴們放棄了,市場(chǎng)上能給淘寶店主提供微信公眾賬號的服務(wù)的鳳毛麟角,反而可能是一個(gè)機會(huì );

5. 大家最討厭管理神馬的了,不過(guò)適度的管理還是很有必要的。要知道這個(gè)世界執行力最強的就是軍隊,大家會(huì )說(shuō),這會(huì )壓迫創(chuàng )新。但事實(shí)是,創(chuàng )新不僅是頭腦風(fēng)暴,而是要把創(chuàng )新給干出來(lái),這都需要強大的執行管理來(lái)支持才行;

6. 和書(shū)本說(shuō)的“在乎過(guò)程,不要在乎結果”不同,創(chuàng )業(yè)一定要在乎結果,因為這是公司唯一的責任,賺錢(qián)了,大家才能好,不賺錢(qián)的公司是耍流氓,聽(tīng)起來(lái)俗氣,但這是對團隊最負責的一種思維模式;

7. 作為帶頭的人,一定要苛刻的要求團隊每一個(gè)人。今天他可能討厭你,但未來(lái)他會(huì )感謝你,嚴師出高徒,這是古訓。而如果每天大家都很 Happy,但整個(gè)工作結果不好,而你又沒(méi)有非常嚴格去要求,得過(guò)且過(guò)了,最后可能是溫水煮青蛙,大家一起完蛋。

OK,我們的兩個(gè)小故事講完了,希望能對大家有幫助,更希望所有懷揣夢(mèng)想的小團隊能夠一切順利,也希望我們自己繼續匍匐前進(jìn),有機會(huì )給大家提供第 3 個(gè),第 4 個(gè),第 5 個(gè)故事......

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