編者按：本文作者RizwanVirk是一個(gè)創(chuàng )業(yè)家、作家、投資人、電影制片人。他是GameviewStudios的聯(lián)合創(chuàng )始人，著(zhù)名移動(dòng)游戲TapFish開(kāi)發(fā)商，該游戲下載量超過(guò)3000萬(wàn)次。他還是一名天使投資人，投資的企業(yè)包括Tapjoy,PocketGems,Funzio,Telltale以及Iddiction.。

在硅谷，你能很輕松的得到許多建議，我稱(chēng)之為“外部”創(chuàng )業(yè)指引，包括：企業(yè)結構、構建一個(gè)最低實(shí)際產(chǎn)品、如何與投資人談判投資條款、出售企業(yè)，等等，等等。

而本文，關(guān)注的則是創(chuàng )業(yè)之旅的“內在面”，而這一面很少被大眾提及。在創(chuàng )業(yè)旅途中，無(wú)法準備好解救方法。每一個(gè)公司、創(chuàng )業(yè)者，以及市場(chǎng)，都是獨一無(wú)二的。當然，這需要開(kāi)發(fā)一種“清晰的思維”去探尋真正發(fā)生的一切，相信你的“勇氣”可以幫助你在未知的領(lǐng)域內找到一條成功之路，認識自己的人格類(lèi)型，超越自己的人格類(lèi)型，然后找到內心對事業(yè)生命的欲望。

這一切真的能對創(chuàng )建一家成功的初創(chuàng )公司有所幫助嗎?當年我剛從麻省理工學(xué)院畢業(yè)的時(shí)候，創(chuàng )辦了自己人生第一家軟件公司，那時(shí)候我并不認為上述理念對創(chuàng )業(yè)有所幫助。幾年以后我發(fā)現，實(shí)際上個(gè)人成長(cháng)道路上所面臨的各種問(wèn)題，卻能決定初創(chuàng )公司的成敗，作為讀者的你們可能無(wú)法想象當時(shí)我的詫異。我寫(xiě)了一本書(shū)，創(chuàng )業(yè)禪宗，分享一些我的經(jīng)驗教訓。

以下是一些重要摘選：

1.頭腦冷靜，思維清晰。

運營(yíng)一家初創(chuàng )公司，就像是有不同方向朝你鋪面而來(lái)的消防水龍帶，這些水龍帶噴著(zhù)巨大的水柱，每一根都試圖破壞你的平衡。你該如何保持一個(gè)平靜的思維，不會(huì )對每一個(gè)無(wú)法預料的爆炸感到恐慌?

我建議，花上一點(diǎn)時(shí)間離開(kāi)你的公司，做一些能讓你的思維變得清晰和專(zhuān)注的訓練。在東方傳統里(西方也開(kāi)始越來(lái)越多)，這意味著(zhù)你需要做一些冥想和瑜伽。這些訓練會(huì )帶給你一些幫助，比如增加注意力，幫助你放松，提升忍耐力，但這些訓練的真正目標，則是完全為了另外一種，那就是：意識。

在瑜伽修行者的傳說(shuō)里，我們的思維和身體是有一些鞘層(被叫做kosas)組成的，工作生活中經(jīng)歷的各種壓力，讓我們在這些鞘層里面逐步建立了一些不完美(被叫做samskaras)，這些鞘層會(huì )讓你變得一塌糊涂，讓陽(yáng)光無(wú)法射到你身上。最終，所有的這一切都會(huì )讓我們無(wú)法看清自己所做的事情，讓我們在一些重復的錯誤上反復跌倒。和體育鍛煉不同，體育鍛煉往往是一些身體上的運動(dòng)。而冥想和瑜伽訓練則會(huì )幫助人們甩掉身上的鞘層，就像刷洗臟了的汽車(chē)擋風(fēng)玻璃，讓我們更清晰的理解周?chē)l(fā)生的事物，然后采取合理的行動(dòng)。

作為創(chuàng )業(yè)者，說(shuō)服投資人、員工、顧問(wèn)、以及客戶(hù)相信自己將會(huì )構建的未來(lái)，的確是件麻煩的事情。有時(shí)，我們往往會(huì )忽略周?chē)袌?chǎng)潛在的真實(shí)情況，直到最后發(fā)現為時(shí)已晚。在硅谷，許多博客都闡明了為何公司和產(chǎn)品會(huì )落后于市場(chǎng)，從而導致失敗。

和著(zhù)名的日本盲人劍客座頭市（電影人物）不同，他可以在出劍之前在腦海里預見(jiàn)到結果，而一個(gè)商業(yè)行為所產(chǎn)生的結果是無(wú)法完全被預測的。不過(guò)，如果我們的思維處于正確的狀態(tài)，還是有可能更明確的預測一些結果的。實(shí)際上，我們不需要去關(guān)注產(chǎn)品如何工作，我們應該去了解市場(chǎng)的真實(shí)反應——然后采取針對性的行動(dòng)。

2.創(chuàng )業(yè)者，認識自我！

筆者曾經(jīng)創(chuàng )建多個(gè)企業(yè)并投資了數十家企業(yè)，從中學(xué)到了一件事，那就是，遲早有一天，你的性格將會(huì )影響自己初創(chuàng )公司的軌跡——無(wú)論你想或不想!

在我的《創(chuàng )業(yè)禪宗》一書(shū)中，我的導師發(fā)現了我生活中的一個(gè)習慣，當時(shí)我自己只是略有一點(diǎn)意識：我一直在尋找一些新東西，一些能讓人興奮的東西，更會(huì )選擇一次性處理掉許多問(wèn)題。而最終導致的結果，是我不得不強迫自己放棄一些事情，以此挽救其他的事情。這樣的事情至少發(fā)生了三次，在我高中時(shí)期、大學(xué)時(shí)期、而現在又出現在我的創(chuàng )業(yè)期，因此把它稱(chēng)之為一種性格。

當我為自己快速發(fā)展的初創(chuàng )公司籌集風(fēng)險資金時(shí)，這種性格只會(huì )讓許多事情變糟，而不是變好!我把這種情形稱(chēng)之為“表演vs.歌唱”問(wèn)題，因為在好萊塢，所有演員都想成為歌手，而所有的歌手也都想成為演員。我曾參與過(guò)的每一家初創(chuàng )公司所面臨的核心問(wèn)題，和好萊塢是一樣的。我的初創(chuàng )公司一開(kāi)始無(wú)法決定是否想要成為一家產(chǎn)品公司還是一家服務(wù)公司，所以我們決定兩個(gè)一起來(lái)，而最終，幾乎導致了災難性的結果。為了讓公司可以成功，我最終認識到，自己內在的性格已經(jīng)不知不覺(jué)中影響了我的企業(yè)。

還有另一個(gè)例子，我認為一位在硅谷的創(chuàng )業(yè)家，他發(fā)現自己在和新的投資人或顧問(wèn)見(jiàn)面時(shí)，總是會(huì )有類(lèi)似的狀態(tài)。他和“新手”合作時(shí)，總是會(huì )有一段蜜月期，在這段時(shí)間里，他的眼里這個(gè)“新手”所做的一切都是對的。但早晚有一天，這些新手的一個(gè)決策沒(méi)有產(chǎn)生很好的結果，這位創(chuàng )業(yè)家就會(huì )把失敗的全部責任都歸咎于這位“新手”身上，而不是從自身找原因。最終，新手受夠了這位創(chuàng )業(yè)家，他們分道揚鑣，再也不希望互相合作了。

這種顯著(zhù)的性格，創(chuàng )業(yè)家自己本身往往無(wú)法意識得到，而筆者本人，也是在發(fā)生在自己身上幾次以后才有所認識。

不妨想想你自己的性格，或者那些你認識的企業(yè)家們都是什么樣的性格。就像年輕的男人(或女人)，他們發(fā)現自己和不同的人都保持著(zhù)同樣的關(guān)系，我在硅谷投資的初創(chuàng )公司越多，就越發(fā)現那些雄心勃勃的企業(yè)家們一次又一次的把他們內心的感受用在自己的初創(chuàng )公司身上。

你內在的不同性格就像是不同的龍。中國有句關(guān)于龍的老諺語(yǔ)：“不重視龍，它會(huì )吃了你;和龍對抗，它會(huì )擊敗你;只有學(xué)會(huì )如何駕馭龍，你才能利用龍的力量和威力。”

因此，關(guān)鍵在于，要學(xué)會(huì )利用隱藏在自己性格中的力量，而不是讓性格把自己耗盡。

3.學(xué)會(huì )使用你的直覺(jué)，跟隨線(xiàn)索.

當你學(xué)會(huì )保持思維清晰，同樣也有能力讓你的直覺(jué)更加明確。有時(shí)，一點(diǎn)預感、勇氣、喜感，一種預想不到的巧合，一致的步調，乃至一種特殊的夢(mèng)境，都能讓你從困境中走出，并將你帶入到一個(gè)全新的成功級別。我把這種感覺(jué)叫做直覺(jué)線(xiàn)索。就像是一次尋寶或是一部推理小說(shuō)，線(xiàn)索每次只出現一次，我們除了要識別每一個(gè)獨立的線(xiàn)索，還必須要把所有散落的線(xiàn)索連接在一起，組成更大的一個(gè)格局。

數年前，我創(chuàng )立了一家XML內容管理公司，但我們無(wú)法為這家公司起一個(gè)大家喜歡的名字。一次我碰巧去密歇根探望服務(wù)，開(kāi)在靠近AnnArbor的I-94號公路上開(kāi)車(chē)，當時(shí)我忽然注意到在一個(gè)建筑旁邊有個(gè)有些模糊但似曾相識的名字：Arbortext，當我看到這個(gè)名字有種非常有趣的感覺(jué)，這種感覺(jué)環(huán)繞在你周?chē)词鼓悴恢肋@是為什么，就像似曾相識一樣。

把這種感覺(jué)看做是一個(gè)線(xiàn)索，我決定跟隨它。起初，這個(gè)線(xiàn)索解決了公司起名的問(wèn)題。我們按照Arbortext公司創(chuàng )始人的命名公司的方法，把自己的公司命名為CambridgeDocs。但是這不是全部。跟隨這個(gè)線(xiàn)索，我對這家公司做了一些調研，發(fā)現他們和我們處在毗鄰的市場(chǎng)領(lǐng)域，于是我和Arbortext公司創(chuàng )始人取得了聯(lián)系，并向他介紹了我們的產(chǎn)品。長(cháng)話(huà)短說(shuō)，他們現在是我們公司最大的客戶(hù)，并提升了我們這家小初創(chuàng )公司在市場(chǎng)上的信譽(yù)度。是否承不承認這點(diǎn)都不重要，大多數投資人非常依賴(lài)他們本能的感覺(jué)和直覺(jué)來(lái)做出投資決策。之后，他們會(huì )加上一些必要的邏輯判斷，這其實(shí)也只是為了讓他們的合伙人贊同他做出了一個(gè)不錯的投資。

數年前，我還在斯坦福商學(xué)院，一位知名的硅谷投資人告訴我們他的投資之道。他說(shuō)，除了一些常規因素以外，比如市場(chǎng)規模、管理團隊、競爭等等，在投資之前，他渴望可以發(fā)現一些周?chē)h(huán)境中能給他確認投資的“信號”。這其實(shí)就是我現在所說(shuō)的線(xiàn)索。他說(shuō)，當初他非常掙扎是否要投資一家多媒體流公司，有一次，他去看了場(chǎng)球賽，期間，他無(wú)意中聽(tīng)到一個(gè)孩子對他的父親說(shuō)，他真希望可以在自己的手機里看比賽，因為他們的座位里賽場(chǎng)太遠了。這條線(xiàn)索讓這位風(fēng)投資本家堅定了投資的信心。

這就是筆者所說(shuō)的線(xiàn)索的作用，如果你和我忽略了這個(gè)孩子所說(shuō)的話(huà)，那么這個(gè)線(xiàn)索對我們毫無(wú)意義，但是，那些線(xiàn)索，那些不經(jīng)意間傳達而來(lái)的高度個(gè)性化信息，實(shí)際上是在告訴我們，需要注意到一些事情。那么，這些線(xiàn)索會(huì )引導我們去往何方呢?

4.連接生命中的每個(gè)點(diǎn)，找到更大的格局.

有時(shí)候，跟隨你的直覺(jué)創(chuàng )業(yè)，會(huì )導致出現獨立的事業(yè)點(diǎn)，這些點(diǎn)無(wú)法貫穿連接，從而無(wú)法實(shí)現一個(gè)更大的格局。有一個(gè)著(zhù)名的例子，那就是史蒂夫喬布斯，他退掉了大學(xué)所有的課程，只選擇了美術(shù)字體課。當時(shí)他的決策是否正確，實(shí)際上是在數年以后才得以驗證。數年后，他開(kāi)發(fā)第一臺蘋(píng)果Macintosh計算機。如果不是當初他對于美術(shù)字課的酷愛(ài)，那么我們說(shuō)不定現在還在綠色的屏幕前閱讀黑白字體的電子郵件。

你曾經(jīng)是否迷上了一件事但卻沒(méi)有從來(lái)沒(méi)有跟進(jìn)?這不僅僅會(huì )和你現在的創(chuàng )業(yè)有關(guān)，甚至會(huì )關(guān)系到你的命運，關(guān)系到更大的格局。

我曾經(jīng)想成為一名電影制片人，在初中時(shí)，我的腦海里就有各種各樣的電影劇本了。數年后，當我開(kāi)始投資企業(yè)，并成為企業(yè)家的導師，我遇到了一個(gè)年輕的創(chuàng )業(yè)家，而且沒(méi)有一個(gè)人想要投資他，他是一名從電影學(xué)院畢業(yè)的大學(xué)生。為了把生命中的每一點(diǎn)連接在一起，我開(kāi)始知道電影攝制者，我把這看做是對自己在科技創(chuàng )業(yè)投資上的一種獎勵。

真正的成功和成就不是來(lái)自你賣(mài)了一家公司，或是賺到了數百萬(wàn)美元，成功來(lái)自于你完成了生命中認為有意義的事情。我稱(chēng)之為你獨一無(wú)二的勇士之路，真正的成功，是你做了多少貢獻，傳授了多少經(jīng)驗。

再一次，借用硅谷的禪宗之父史蒂夫喬布斯的話(huà)：“你必須相信，生命中的每個(gè)點(diǎn)都會(huì )在未來(lái)連接在一起。你必須相信某些東西——你的直覺(jué)、命運、生活、姻緣、等等。這一切從未讓我失望，而且讓我的生命如此與眾不同。”

跟隨直覺(jué)線(xiàn)索，連接生命中的每個(gè)點(diǎn)，在你工作生活中創(chuàng )造更大的格局，這，就是創(chuàng )業(yè)禪宗。

(viatc)