這一次，盧志強與他的“泛海系”又有了新的故事。

不出意外的話(huà)，他將出現在一天后的民生信托開(kāi)業(yè)典禮上。這意味著(zhù)，經(jīng)過(guò)多年焦灼的談判與等待，他終于將珍貴的信托牌照攬入囊中。至此，國內持牌信托公司數量將升至68家，而盧志強打造的泛海金融帝國也再次攻下重要一城，這也使其未來(lái)的資本運作被賦予了更大的想象空間。

而作為民營(yíng)控股集團涉水金融領(lǐng)域的突出代表，泛海系在掌門(mén)人盧志強的帶領(lǐng)下以一種獨特的模式完成了一次又一次的資本騰挪，全面覆蓋核心牌照的金融帝國及其運作路徑業(yè)已形成，卻因其一直以來(lái)刻意的低調運作憑添了幾分神秘和戲劇色彩。

開(kāi)業(yè)高管陣容確定

記者了解到，銀監會(huì )已于本月15日下發(fā)批復，同意原“中國旅游國際信托投資有限公司”（下稱(chēng)“中旅信托”）變更為“中國民生信托有限公司”（下稱(chēng)“民生信托”）， 重新登記后的民生信托注冊資本10億元，泛海集團為絕對控股股東，出資6.93億元，持股69.3%。

原中旅信托其他股東依然在列，但持股比例已大幅減少。其中北京首都旅游集團持股30%，中國青旅集團持股0.4%，中國鐵道旅行社持股0.2%，中國康輝旅行社持股0.1%。

公開(kāi)信息顯示，中旅信托成立于1994年，此前的注冊資本為2.3億元，共有6家股東，彼時(shí)控股方為北京首都旅游集團，持股達92.19%，其他為中國國旅持股4.34％、康輝旅行社持股0.43％等。

然而因為虧損嚴重，中旅信托一直處于非常尷尬的境況，2009年7月掛牌時(shí)披露的數據顯示，中旅信托總資產(chǎn)4.69億元，總負債5.42億元，所有者權益-7257.61萬(wàn)元。

事實(shí)上，自2003年銀監會(huì )要求重新登記信托牌照以來(lái)，中旅信托便開(kāi)始謀劃重組，但一直進(jìn)程緩慢，成為昔日“13家歷史遺留問(wèn)題信托公司”之一，前后歷時(shí)近10年，直至兩年前與泛海集團接觸，才讓這一切出現轉機。

在重組框架確定后，隨著(zhù)開(kāi)業(yè)日期的漸近，各項籌備工作一直低調進(jìn)行中。

早在2012年初，泛海集團已開(kāi)始秘密通過(guò)各種渠道召集信托業(yè)內人才，為民生信托組建團隊。特別是進(jìn)入年末，民生信托的攬才力度更一度在業(yè)內引發(fā)較大關(guān)注，從高層管理團隊到基層業(yè)務(wù)人員，都有大批精英招至麾下。

從目前獲得的董事會(huì )及高管團隊名單中可以看到，新開(kāi)業(yè)的民生信托由泛海系掌門(mén)人盧志強親任董事長(cháng)。副董事長(cháng)2人，其一為李明海，來(lái)自泛海系內部，曾任泛海建設副董事長(cháng)兼總裁，另一為馮宗蘇，是原中旅信托董事長(cháng)；董事3人，其一為曾歷任泛海集團副總裁、民生證券副董事長(cháng)、民生投資副董事長(cháng)的齊子鑫，現在民生信托擔任董秘工作；其一為王志強，為民生信托第二大股東北京首都旅游集團董事、總經(jīng)理助理；另一則是原外貿信托總經(jīng)理楊自理，楊同時(shí)擔任民生信托總裁。

高管團隊中，除總裁楊自理外，還有副總裁3人，分別是原任中旅信托副總經(jīng)理的易宏偉，曾在外貿信托任總經(jīng)理助理的李慶平和曾在光大銀行體系供職多年的郭慶衛，郭曾任光大銀行深圳分行副行長(cháng)等職。

重組前任中旅信托副總經(jīng)理的周益華，目前擔任民生信托風(fēng)控總監，原陜國投副總裁趙東任財務(wù)總監。

據了解，民生信托團隊已經(jīng)開(kāi)始各項業(yè)務(wù)的籌備工作，在正式開(kāi)業(yè)后，即將有新項目陸續上馬。

泛海系金控平臺再擴容

從1996年成為民生銀行發(fā)起股東后，泛海系便通過(guò)一系列資本運作技巧，將一系列金融資產(chǎn)納入囊中，并攬獲多張珍貴的金融牌照。此番，再度拿下信托，更是在其原有坐擁銀行、證券、典當等基礎上再下一城，金融帝國已基本實(shí)現核心領(lǐng)域全覆蓋。

記者統計數據顯示，目前，泛海集團旗下金融板塊核心資產(chǎn)為四部分：對民生證券的持股比例達到66.799%，穩坐第一大股東之位；持有民生投資22.57%股份，同樣為第一大股東；新開(kāi)業(yè)的民生信托，泛海集團持股69.3%，為控股股東；2003年1月，盧志強還成立了北京民生典當公司，注冊資金5000萬(wàn)元，泛海100%控股。

眾所周知，泛海系還參股兩家商業(yè)銀行——持有民生銀行6.99億股，占比2.46%；參股廣西北部灣銀行，持股比例為9%，為第三大股東。

泛海也曾一度和萬(wàn)向集團并列為民生人壽第一大股東，然而多年的股權紛爭之后，泛海最終選擇出讓4.58億股，正式退出。除此之外，“泛海系”還曾持有中關(guān)村證券9.74%的股權，不過(guò)，中關(guān)村證券已于2006年2月24日被實(shí)施清理。

在謀求金融股權參控的歷程中，泛海系還有一個(gè)典型的策略，即為建立“聯(lián)盟”。對于民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入金融行業(yè)，監管部門(mén)限制頗多，例如，在證券業(yè)，中國證監會(huì )曾有過(guò)“單個(gè)股東直接或者間接向證券公司投資的總金額不得超過(guò)該證券公司注冊資本的百分之二十”的規定。泛海系的方法在于，通過(guò)建立“盟友”關(guān)系來(lái)實(shí)現對金融機構更大的控制力。這其中，中國船東互保協(xié)會(huì )等關(guān)聯(lián)方在其中所起的作用不容忽視。雙方在投資民生證券、民生銀行等金融機構時(shí)步調高度一致，已經(jīng)是眾所周知的戰略同盟，通過(guò)這種方法，對金融機構的控制力大大增強。