Airbnb催熱了在線(xiàn)短租，但中國不具備移植它的土壤，本土的“Airbnb”究竟會(huì )長(cháng)什么樣？

　　剛進(jìn)入2013年，短租行業(yè)突然熱鬧起來(lái)。先是螞蟻短租、小豬短租分別獲得了近千萬(wàn)美元的融資。2月初，途家網(wǎng)也宣布完成兩輪融資，總額達4億元。在線(xiàn)短租的春天到來(lái)了嗎？

　　其實(shí)，在線(xiàn)下，房屋短租的需求是一直存在的，最典型的是醫院、學(xué)校周邊大量的短租房，但把短租互聯(lián)網(wǎng)化的探索一直進(jìn)展緩慢。我愛(ài)我家曾在2005年推出“短租之家”業(yè)務(wù)，卻一直做不成規模。在2008年奧運會(huì )期間，北京市場(chǎng)的短租需求一度高漲，但隨著(zhù)奧運會(huì )閉幕，需求趨于平和，未能繼續推動(dòng)短租的行業(yè)化。

　　國內短租的啟動(dòng)元年是2011年。這一年，愛(ài)日租、螞蟻短租、游天下、途家等短租網(wǎng)站紛紛上線(xiàn)，分別應對城市短租、旅游地短租等不同需求類(lèi)型。市場(chǎng)總盤(pán)子也從2011年起迅速增長(cháng)。

　　盡管短租市場(chǎng)剛剛起步，但路線(xiàn)之爭已經(jīng)出現。其一是以螞蟻短租為代表的C2C模式，這種模式搭建線(xiàn)上平臺讓租客和房東直接溝通，因為比較草根，也被稱(chēng)為租房界的“淘寶網(wǎng)”.其二是以途家網(wǎng)為代表的B2C模式，這種模式針對旅游度假做房屋托管，也就是從出租、交易、到線(xiàn)下的物業(yè)管理，均由途家代管，走的是高端商務(wù)路線(xiàn)。事實(shí)上，除了途家網(wǎng)之外，大多數在線(xiàn)短租公司都是C2C模式。從艾瑞公布的數據看，目前C2C模式占有大多數市場(chǎng)份額。

　　但是，未來(lái)的短租市場(chǎng)，會(huì )一直被C2C模式主導嗎？B2C模式會(huì )否有機會(huì )翻身，成為短租市場(chǎng)的主流？

　　Airbnb催生了在線(xiàn)短租

　　回答上面的問(wèn)題，就必須先了解在線(xiàn)短租的誕生過(guò)程。

　　在線(xiàn)短租的鼻祖是美國的Airbnb.這家網(wǎng)站創(chuàng )立于2008年，致力于將線(xiàn)下短租業(yè)務(wù)搬到線(xiàn)上。目前Airbnb業(yè)務(wù)遍布167個(gè)國家、近8000個(gè)城市，被稱(chēng)為房屋租賃業(yè)的eBay.去年7月，Airbnb宣布完成第二輪融資。近期有消息稱(chēng)，Airbnb完成了新一輪融資，公司的估值達到25億美元。目前，Airbnb的業(yè)務(wù)仍在快速發(fā)展。

　　Airbnb的誕生其實(shí)純屬偶然。其創(chuàng )始人Chesky剛到舊金山時(shí)生活窘迫，連房租都快付不起。碰巧有一個(gè)設計大會(huì )在附近召開(kāi)，周邊酒店幾乎客滿(mǎn)。Chesky的舍友Joe Gebbia（Airbnb的聯(lián)合創(chuàng )始人）有三張氣墊床，他倆突發(fā)奇想：要能把這些床位租出去就能湊夠房租了。于是，他們在72小時(shí)內搭好網(wǎng)站，最終招攬到了三位顧客。

　　經(jīng)過(guò)這件事情，Chesky認為，像訂酒店一樣去預訂別人的房子是可行的?，F在的Airbnb就是從這個(gè)念頭發(fā)展而來(lái)。

　　看到這里，你肯定已經(jīng)明白，Airbnb是C2C模式。它通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺連接租客和房東，然后從完成的交易中收取傭金。2011年的時(shí)候，Airbnb的收入就達到了5億美元。

　　中國沒(méi)有Airbnb

　　一切看似非常完美，但Airbnb在進(jìn)入中國時(shí)卻遇到了一些在其他國家沒(méi)有遇到過(guò)的問(wèn)題。原因究竟在哪里？

　　其中最大的問(wèn)題就是誠信。光速創(chuàng )投執行董事韓彥對《創(chuàng )業(yè)家》說(shuō)，“國外C2C在線(xiàn)短租會(huì )和證明用戶(hù)身份的網(wǎng)站聯(lián)系起來(lái)，比如Facebook和LinkedIn,而且接觸的是真實(shí)的房東，體驗是很好的。”

　　然而，中國人卻往往互不信任。中國社科院最近開(kāi)展的調查顯示，約70%的中國人不信任陌生人。要讓他們選擇住在陌生人的家里就更是一種挑戰了。

　　此外，國內C2C的短租網(wǎng)站，相當一部分房源來(lái)自于地產(chǎn)中介。這雖然可以增加收入，但其實(shí)是在重復Airbnb曾經(jīng)犯過(guò)的錯誤。

　　2009年夏天，Airbnb開(kāi)始關(guān)注房產(chǎn)中介用戶(hù)，甚至專(zhuān)門(mén)為它們開(kāi)發(fā)了工具。但Chesky親自體驗后發(fā)現，房屋中介提供的房間就像是酒店，沒(méi)有家的感覺(jué)，而個(gè)人租戶(hù)通常會(huì )和租客有互動(dòng)，這種社交會(huì )帶給租客不同的體驗。他曾在巴黎租了一對夫婦的房間，這對夫婦帶他游覽了整個(gè)市區。此后，Chesky認為，個(gè)人租戶(hù)才是Airbnb最該關(guān)注的，而不是那些房產(chǎn)中介。

　　但把Chesky的結論放到中國，就會(huì )出現一個(gè)悖論：為了增加房源，C2C的短租網(wǎng)站不能舍棄中介，而中介會(huì )降低用戶(hù)的體驗。“C2C模式下，盡管價(jià)位很便宜，但你接觸的除了房東還有中介，可能定了一半就飛單了”，韓彥說(shuō)。而這也是他不看好C2C模式的原因。

　　因此，雖然許多國內的在線(xiàn)短租都說(shuō)自己是C2C模式，但在提供的體驗上與Airbnb有本質(zhì)區別。