3月31日消息，主題為“IT創(chuàng )新推動(dòng)人類(lèi)進(jìn)步”的2013中國(深圳)IT領(lǐng)袖峰會(huì )今日舉行，深創(chuàng )投董事長(cháng)靳海濤透露，曾因為看不清模式而錯過(guò)了投資騰訊，非常后悔。

靳海濤稱(chēng)，2001年時(shí)馬化騰曾找過(guò)深創(chuàng )投融資，深創(chuàng )投并沒(méi)有投資騰訊，原因是“看不明白”。靳海濤語(yǔ)氣中略帶遺憾地說(shuō)：“如果投了，每年平均掙900倍。”

靳海濤稱(chēng)，創(chuàng )業(yè)項目具有成熟的模式非常重要，當初之所以投樂(lè )視網(wǎng)，就是因為在視頻網(wǎng)站都在免費的時(shí)候，樂(lè )視在收費。投資人幫助樂(lè )視規劃如何合理收費，使得樂(lè )視的模式一直很健康，成為第一家網(wǎng)絡(luò )視頻上市公司。

以下為發(fā)言實(shí)錄：

曾強：我想問(wèn)問(wèn)我們深圳一位資深的基金的掌門(mén)人靳海濤，我們?yōu)槭裁椿钴S在中國大的IT公司他的背后的資本大佬都不是中國資本。無(wú)論是新浪、搜狐，無(wú)論是網(wǎng)易，無(wú)論是百度，到底是什么原因使得我們中國IT界背后大佬都是外國大佬，而不是中國大佬?

靳海濤：其實(shí)從我本人來(lái)講，我跟互聯(lián)網(wǎng)還是很有緣分的。98年我就聽(tīng)到了亞馬遜，回來(lái)的時(shí)候在賽格集團做老總，做電子商務(wù)，就想把賽格市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的這些電子元器件用電子商務(wù)方式交易，當時(shí)我提出一個(gè)理念，做網(wǎng)上賽格。后來(lái)這件事沒(méi)有做成。我把我的想法跟其他人說(shuō)，不能做一個(gè)很好的架構執行這個(gè)問(wèn)題。如果當時(shí)執行了，是一個(gè)非常好的電子商務(wù)公司。國內創(chuàng )投機構為什么早期的項目都沒(méi)有投。是什么問(wèn)題呢?過(guò)去資本市場(chǎng)是不是開(kāi)放，05年股權分置改革后才有了全流通。早期互聯(lián)網(wǎng)公司只能通過(guò)境外上市，你不能盈利不能上。我是從01年開(kāi)始到風(fēng)險投資這個(gè)行業(yè)。01年騰訊馬化騰找了幾次，那個(gè)時(shí)候也沒(méi)有投，沒(méi)有投的原因是什么呢?這玩意兒看不明白。如果投了，每年平均掙900倍。那就非常開(kāi)心。當然后來(lái)我們也在投，我們投了樂(lè )視，并且幫助他成為全世界第一家網(wǎng)絡(luò )視頻上市公司，現在市值100多億。而且去年稅后利潤達到2億。我們想當時(shí)我們的理念是什么呢?樂(lè )視收費，別人都免費，你收費，其實(shí)我認為互聯(lián)網(wǎng)一定要探討如何收費的問(wèn)題。我們實(shí)際上是投了樂(lè )視后，一直來(lái)幫助他，或者鼓勵他、支持他如何收費。

還有一個(gè)原因，剛才你問(wèn)到本土的投資人投的互聯(lián)網(wǎng)的少。作為我們有一個(gè)理念，我們理念認為中國的整個(gè)經(jīng)濟工業(yè)的基礎還是滯后。這是中國的脊梁，需要有人支持，所以我們就把注意力放在高科技。這樣一來(lái)對互聯(lián)網(wǎng)就有所忽略。我想應該還是要齊頭并進(jìn)。我們現在也非常注重移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，來(lái)彌補我們的短板，向海外投資理念學(xué)習，來(lái)促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。