在李開(kāi)復身邊工作的人，或是好友，都會(huì )說(shuō)他“很好玩”。親近的人，往往能感受到他幽默、隨性的一面。

更敢講話(huà)，更放得開(kāi)，自從李開(kāi)復活躍在微博上之后，給外界這樣的感受。

不僅是微博，從成立創(chuàng )新工場(chǎng)開(kāi)始，李開(kāi)復從一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人變身為創(chuàng )業(yè)者、投資者，這樣的角色轉換，讓他更加得到釋放。在李開(kāi)復身邊工作的人，或是好友，都會(huì )說(shuō)他“很好玩”。親近的人，往往能感受到他幽默、隨性的一面。

從2009年9月份以“天使投資+孵化器+創(chuàng )業(yè)指導”全新的商業(yè)模式創(chuàng )辦創(chuàng )新工場(chǎng)以來(lái)，已經(jīng)走過(guò)三年多時(shí)間。創(chuàng )新工場(chǎng)已經(jīng)以全新的模式投資、扶持了近50家創(chuàng )業(yè)公司，20家拿到A輪融資，3家通過(guò)被收購的形式成功退出，這3家的初期投資回報10倍左右。此外，還有5家投資的創(chuàng )業(yè)公司并不成功而關(guān)閉。

李開(kāi)復并不十分滿(mǎn)意這樣的一份成績(jì)單。在面對創(chuàng )業(yè)公司，他是投資者。在面對創(chuàng )新工場(chǎng)的投資者，他則是創(chuàng )業(yè)者，他需要給出更好的回報：“未來(lái)我們希望更多投資的公司通過(guò)上市的形式退出。”在中國的投資界，創(chuàng )新工場(chǎng)正在用實(shí)踐嘗試一種獨特的模式，以完成李開(kāi)復的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想：證明中國人是可以創(chuàng )新的。

嵌入式的投資者

三年前的創(chuàng )新工場(chǎng)，更愿意投“好點(diǎn)子”。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，李開(kāi)復認為人比“點(diǎn)子”更重要。

“經(jīng)過(guò)三年多的實(shí)踐，證明我們原始的構思是正確的。”李開(kāi)復在接受《中國經(jīng)營(yíng)報》記者采訪(fǎng)時(shí)，又談到當初創(chuàng )業(yè)的初衷。創(chuàng )業(yè)者在初期需要的扶持與指導，與中后期完全不一樣。

創(chuàng )業(yè)者可能在某一方面很強，但在多元化的領(lǐng)導力方面會(huì )有欠缺，需要快速補足短板。此外，也會(huì )缺乏戰略分析能力，很難抓住爆發(fā)式增長(cháng)的機會(huì )。“這是他們在創(chuàng )業(yè)最初的12～18個(gè)月遇到的問(wèn)題，如果不能很好地幫助，有些創(chuàng )業(yè)公司可能都走不到12個(gè)月。”

而創(chuàng )新工場(chǎng)在投資的同時(shí)，為這些創(chuàng )業(yè)公司提供嵌入式的幫助，包括法務(wù)、公關(guān)、人事、財務(wù)、招聘等方方面面，甚至是產(chǎn)品和公司戰略上的建議。這種嵌入式的幫助可以大大降低失敗率。當然，在幫助的同時(shí)創(chuàng )新工場(chǎng)也恪守一條：不干涉，不包辦。“我認為好的投資者是那些既能提供增值服務(wù)又懂得放權的投資者，雙方彼此尊重，這是很重要的一件事情。”

經(jīng)過(guò)三年多的時(shí)間，創(chuàng )新工場(chǎng)也在慢慢發(fā)生變化，“我們已經(jīng)成為一個(gè)投資機構，但和大多數投資機構不同的是，我們還會(huì )保留對創(chuàng )業(yè)公司的嵌入式幫助。”

變化在于，三年前的創(chuàng )新工場(chǎng)，更愿意投“好點(diǎn)子”。有時(shí)候是有“好點(diǎn)子”的創(chuàng )業(yè)者找來(lái)，有時(shí)候是創(chuàng )新工場(chǎng)的團隊拿著(zhù)“好點(diǎn)子”去找創(chuàng )業(yè)者。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，李開(kāi)復認為人比“點(diǎn)子”更重要。創(chuàng )業(yè)的成功與否不僅取決于創(chuàng )業(yè)者的個(gè)人品質(zhì)，還關(guān)系到他之前的創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗，創(chuàng )新工場(chǎng)投資的各種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中，也有很大比重是有過(guò)創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗的。對于創(chuàng )業(yè)失敗過(guò)的團隊，“有些事情真的是做過(guò)一次，成功概率會(huì )增長(cháng)不少。我們發(fā)現有經(jīng)驗的創(chuàng )業(yè)者后來(lái)成功的可能性很大。從投資的角度來(lái)看，估值、投資概率都會(huì )(因此受到積極的)影響。”

創(chuàng )新工場(chǎng)正在從“天使投資+孵化器+創(chuàng )業(yè)指導”的模式轉變成一個(gè)純投資機構。不同的是，他們還繼續保持對創(chuàng )業(yè)公司嵌入式的幫助，并且在投資的選擇上略有不同。大部分風(fēng)投，基本屬于“投人”的模式，而創(chuàng )新工場(chǎng)也認為“人”是最重要的因素，同時(shí)也要考慮趨勢和團隊的執行力這兩個(gè)因素。

理想化的創(chuàng )業(yè)者

曾經(jīng)的職業(yè)經(jīng)理人角色，使得外界更多地看到李開(kāi)復的A面，而現在，他將B面更好地展示出來(lái)。

非常幸運，李開(kāi)復在蘋(píng)果、微軟、谷歌不同時(shí)代的頂尖公司工作過(guò)。當然，這種幸運不是偶然，而是源于他對趨勢的準確把握，他往往能比同行業(yè)看得更遠一點(diǎn)。三年前他創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，對外講主要投資移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，那時(shí)候很多人不理解他在講什么。但這三年來(lái)我們確確實(shí)實(shí)看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)式增長(cháng)。

“他一直非常好學(xué)。”他身邊的人這樣評價(jià)他。李開(kāi)復總是會(huì )讀很多國內外的調研報告，并且用國際化的視野去看發(fā)展趨勢。在創(chuàng )新工場(chǎng)，分析團隊、投資團隊也都是他的信息來(lái)源，并且扮演著(zhù)他的智囊團的角色。李開(kāi)復和他的團隊，非常善于交流，從硅谷、投資人、企業(yè)家、創(chuàng )業(yè)者等各個(gè)視角交流學(xué)習。“我們真的很花心思，全國、全球地跑。”既有數據，又有一線(xiàn)信息，加上李開(kāi)復本人全球化的視野，使得他每年對趨勢的判斷幾乎都會(huì )被證實(shí)。

如此花心力掌握趨勢，李開(kāi)復認為投資的企業(yè)一定要在趨勢上，否則很難成功：“我們是很全面地去考慮這個(gè)能不能成為一個(gè)billion dollar company, 這個(gè)是不是順勢而行的，是不是符合產(chǎn)業(yè)趨勢的。就像去年，你只要是和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的，比較像樣的工具類(lèi)產(chǎn)品，都會(huì )增長(cháng)3～4倍。但如果你是做了一個(gè)比較痛苦的項目，比如搜索引擎、網(wǎng)游，就不會(huì )有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的成長(cháng)速度。因此對趨勢的挑選是很重要的。”

李開(kāi)復曾是一位非常出色的職業(yè)經(jīng)理人。李開(kāi)復坦言，在做職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)候，每個(gè)公司都有自己的企業(yè)文化、流程，要按規矩辦事，“當然需要嚴謹、保守的作風(fēng)，并不是虛偽。”曾經(jīng)的職業(yè)經(jīng)理人角色，使得外界更多地看到李開(kāi)復的A面，而現在，他將B面更好地展示出來(lái)。

“現在做創(chuàng )新工場(chǎng)，全公司只有四十多人，沒(méi)有等級觀(guān)念，沒(méi)有官僚，抱著(zhù)自己的理想去做事情。”而且，在李開(kāi)復看來(lái)，投資人是相對自由的工作者，更放得開(kāi)，也是微博上最敢講話(huà)的一群人，把真正的想法分享出來(lái)，沒(méi)有太多約束，也沒(méi)有太多監管。“對我來(lái)講，是一個(gè)很好的釋放。以前是一元化的我，現在是多元化的我。一個(gè)用微博、微信的人，都愿意把自己坦誠地表現在朋友圈和社會(huì )圈里，社交媒體的吸引力就來(lái)自于真誠、真實(shí)。”但作為微博名人，李開(kāi)復也很注意自己的影響，他笑著(zhù)說(shuō)道：“我是一個(gè)知道分寸的人。”

唯一的壓力，是作為創(chuàng )業(yè)者，對自己投資人的回報。創(chuàng )新工場(chǎng)至今已經(jīng)募集到1.8億美元、2.75億美元兩只美元基金，4億元人民幣基金。“我們與投資者之間的交流很清晰，他們信任我們，不干涉我們的投資行為。”投資者對李開(kāi)復很信任，并不過(guò)度參與創(chuàng )新工場(chǎng)的實(shí)際運營(yíng)，也不急著(zhù)跟李開(kāi)復算“小賬”，今年能拿回多少，明年能拿回多少。李開(kāi)復的理想是幫助中國創(chuàng )業(yè)者成功，完成這個(gè)理想，投資者當然也會(huì )獲得豐厚的回報。

到目前為止，創(chuàng )新工場(chǎng)已經(jīng)有三個(gè)項目通過(guò)被收購的形式退出，回報率在10倍左右。接下來(lái)，李開(kāi)復希望通過(guò)更多的投資企業(yè)上市來(lái)實(shí)現更好的投資回報，“還需要時(shí)間。”他坦言。