與筆者接觸的內地互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者不同，20多歲的Adam Tong身上沒(méi)有濃厚的文藝氣息，沒(méi)有明顯流露出強大的活力與氣場(chǎng)，甚至乍看起來(lái)有些精神疲憊。Adam中文名叫湯振威，目前與同伴合作在香港運營(yíng)一間名叫InTechnigence的互聯(lián)網(wǎng)公司，主要產(chǎn)品是面向香港中小學(xué)校的e-learning system。因為最近產(chǎn)品系統更換平臺，Adam工作非常繁忙，采訪(fǎng)也是約在了他的午餐時(shí)間才得以進(jìn)行。

Adam出生在廣東中山，2001年時(shí)跟隨父母移民香港，小學(xué)到大學(xué)都是在香港完成。畢業(yè)于香港中文大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)的Adam，沒(méi)有計算機背景，沒(méi)有大公司工作經(jīng)歷，在大學(xué)后期即開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，可以算是比較典型的互聯(lián)網(wǎng)草根創(chuàng )業(yè)者。據Adam描述，性格上他比同齡人更為成熟，懂得提早為自己的未來(lái)做規劃，創(chuàng )業(yè)是他一直以來(lái)的想法，當初選擇商科專(zhuān)業(yè)也是希望能夠先了解商業(yè)知識，懂得如何賺錢(qián)，為自己將來(lái)創(chuàng )業(yè)打基礎。至于為何最終走進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，更多的是機緣巧合。

匯豐青年企業(yè)家獎，是為亞洲大專(zhuān)學(xué)生而設的商業(yè)計劃撰寫(xiě)比賽，每年面向全港全日制本科生舉辦。2009年Adam大二時(shí)參加了這項比賽，而由于時(shí)間緊迫，他將自己之前關(guān)于把紙質(zhì)版學(xué)習資源電子化的一個(gè)想法直接稍加完善拿去參賽，特別值得一提的是，Adam設想的平板電腦硬件設備在當時(shí)市場(chǎng)上還未出現，在他的商業(yè)計劃書(shū)中將“硬件制造與供應”也作為了自己項目的關(guān)鍵環(huán)節。經(jīng)過(guò)比賽，他的項目最終入圍全港四強，并在比賽中結識了香港中文大學(xué)商學(xué)院的教授Bernard，一年后成為了公司合伙人。

在香港，中小學(xué)生的課業(yè)壓力很大，課本數量驚人，并且圖書(shū)出版物在香港的價(jià)格很高，每年用于學(xué)習資料的開(kāi)銷(xiāo)平均每位學(xué)生在3000-4000港幣之間。Adam公司目前在開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品是以iPad為硬件設備支持的電子學(xué)習平臺。借助香港政府投資1.4億元的e-Learning Pilot Scheme(電子學(xué)習試驗計劃)項目，香港有20余間中小學(xué)的iPad配置率已接近100%。有意開(kāi)發(fā)軟件系統平臺的中小型IT企業(yè)可以通過(guò)申請該項目基金，在試驗學(xué)校進(jìn)行自身產(chǎn)品與服務(wù)的推廣。整個(gè)試驗計劃由香港政府主導，中小型IT企業(yè)以類(lèi)似競標的方式參與其中。Adam的公司便是其中申請成功的一間企業(yè)，獲得了約270萬(wàn)港幣的政府資金支持。

聊到目前產(chǎn)品的具體內容，Adam介紹說(shuō)公司目前只有5個(gè)人，他和Bernard為公司股東，另外請了兩位比較有經(jīng)驗的程序員和一位產(chǎn)品設計師。因為受限于資金、技術(shù)、人力等因素，他們采用了Drupal這類(lèi)開(kāi)源內容管理系統進(jìn)行產(chǎn)品內容開(kāi)發(fā)，成本低、技術(shù)門(mén)檻低、靈活性高。在今年2月份前，他們計劃完成整個(gè)平臺系統的搭建，這是一個(gè)基于Web、模塊化面向對象的動(dòng)態(tài)學(xué)習環(huán)境（Modular Object-Oriented Dynamic Learning Environment, MOODLE），并融合類(lèi)似校園版Facebook的SNS系統，social+learning是他們產(chǎn)品形態(tài)的一個(gè)概括。

圖片來(lái)源：星島日報

在采訪(fǎng)中，Adam不斷強調產(chǎn)品成熟的重要性，一定要做出質(zhì)量有保證、用戶(hù)體驗好的產(chǎn)品，這是市場(chǎng)化的關(guān)鍵。“產(chǎn)品成熟了，用戶(hù)基數做上去了，市場(chǎng)化渠道和盈利模式自然就會(huì )多很多”。Adam說(shuō)產(chǎn)品成熟后，他們有意在臺灣進(jìn)行市場(chǎng)化推廣。香港永遠不缺實(shí)干家，與很多內地互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者的夸夸其談相比，Adam更給人一種踏實(shí)做事的穩重感和堅毅感。

最后筆者和Adam聊到內地與香港IT創(chuàng )業(yè)的環(huán)境區別。他提到，在香港的IT公司分兩類(lèi)，一類(lèi)是自己創(chuàng )新做獨立項目，另一類(lèi)是承接外包項目。第一種創(chuàng )業(yè)環(huán)境較好，科學(xué)園、數碼港都有低價(jià)硬件資源提供，是香港政府建立的創(chuàng )業(yè)孵化器。創(chuàng )業(yè)企業(yè)可以通過(guò)提交商業(yè)計劃書(shū)申請政府扶持，一般在科學(xué)園的初創(chuàng )企業(yè)會(huì )有10萬(wàn)元政府資金支持。第二種市場(chǎng)環(huán)境較差，需要面對內地的強大競爭。在香港請一位程序員至少要1萬(wàn)2的月薪，內地則只需要幾千塊。Adam自己曾經(jīng)做過(guò)外包項目，一個(gè)項目大概需要4萬(wàn)塊，同樣情況在內地做完大概只要1-2萬(wàn)塊。

所以在香港，這類(lèi)公司需要很強大的技術(shù)能力做出品牌影響力，或者依靠人脈尋找訂單才能生存下去。而內地競爭壓力大，做IT的人多，一個(gè)好的想法出現很容易馬上被抄襲復制。你有好的想法要馬上建立一個(gè)強大的團隊自己去做，如果外包給別的技術(shù)公司去做，很可能產(chǎn)品就直接被掛在別人名下，被抄襲了。曾經(jīng)有一個(gè)朋友有好的想法，但沒(méi)有技術(shù)，他寧可在香港找人花一倍的價(jià)錢(qián)寫(xiě)出app，也不愿意在內地找人做，防止被抄襲。內地互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)知識產(chǎn)權問(wèn)題比較嚴重，法律環(huán)境不如香港完善健全，約束力小。

用戶(hù)數量多，市場(chǎng)大，人才創(chuàng )新能力強，但知識產(chǎn)權等法律法規監管不力，這是Adam對內地互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的直觀(guān)感受。而在香港，自主創(chuàng )新的公司數量少，政策支持和知識產(chǎn)權保護規范，客觀(guān)環(huán)境較好。他的第一個(gè)教育類(lèi)產(chǎn)品目前開(kāi)發(fā)進(jìn)展較為順利，在今年暑假后將在兩所中學(xué)進(jìn)行裝機試驗。畢竟有政府和學(xué)校埋單，老師、學(xué)生、家長(cháng)的用戶(hù)數積累相對其他產(chǎn)品容易許多。