近日,關(guān)于騰訊調整MIG(無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群)的消息引發(fā)軒然大波。筆者認為,諸位太大驚小怪了。所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都應當而且必須裁掉自己的或者M(jìn)IG或者無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)部門(mén),如果現在還不裁掉,那就說(shuō)明你已經(jīng)徹底OUT了。
筆者并非危言聳聽(tīng),原因如下:
1,戰略層面。保留無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)部門(mén),這本身就說(shuō)明你是一個(gè)陳舊的、上一個(gè)時(shí)代的公司。舉個(gè)例子,一個(gè)賣(mài)煎餅的公司,他會(huì )設立一個(gè)煎餅事業(yè)部嗎?肯定不會(huì )的!他會(huì )設的部門(mén)只可能是原材料部、口味改良部、質(zhì)量控制、營(yíng)銷(xiāo)部等等等等。作為一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的公司,你的筋骨血肉、你的所有一切都應該是屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的,怎么可能單獨設立一個(gè)部門(mén)去做移動(dòng)呢?
將無(wú)線(xiàn)作為一個(gè)部門(mén)或者更高級別的獨立事業(yè)部,這是舊的PC時(shí)代的作法,這說(shuō)明你公司的思路是這樣的:我的業(yè)務(wù)核心是PC互聯(lián)網(wǎng),無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)只是試水、只是一個(gè)組成部分。如此而已。
2,管理層面。"無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部"這個(gè)名字本身就有問(wèn)題。那是不是這個(gè)部門(mén)之外的部門(mén)就不用做無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)了呢?所有無(wú)線(xiàn)的KPI考核都由這個(gè)部門(mén)來(lái)背了呢?這顯然是行不通的。
無(wú)論騰訊也好、新浪也罷,其對無(wú)線(xiàn)部門(mén)的調整都證明了將同一產(chǎn)品的PC與無(wú)線(xiàn)分開(kāi)是多么的不靠譜。一個(gè)在PC互聯(lián)網(wǎng)端有成功產(chǎn)品的公司,它首先做的工作便是產(chǎn)品和優(yōu)勢的無(wú)線(xiàn)端遷移,假如不以無(wú)線(xiàn)遷移是否成功來(lái)考核原有的PC部門(mén),而是換一個(gè)新部門(mén)去做,原有產(chǎn)品的運營(yíng)人員又怎會(huì )愿意花時(shí)間、精力、資源去支援無(wú)線(xiàn)端呢?
只有把無(wú)線(xiàn)發(fā)展納入PC產(chǎn)品部門(mén)的KPI、并成為最重要的考核指標,原有的PC端的成功產(chǎn)品才有可能復制到無(wú)線(xiàn)端。
以下是筆者對所有PC互聯(lián)網(wǎng)公司的建議:
1,裁撤原有的無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)部門(mén),所有與PC端相關(guān)的業(yè)務(wù)打散到原PC部門(mén),將無(wú)線(xiàn)發(fā)展作為PC產(chǎn)品部門(mén)最重要的考核指標。相信在這一點(diǎn)上,騰訊已經(jīng)想得很清楚了,所以才會(huì )有此次MIG的調整。
2,永遠不要給一個(gè)部門(mén)冠上"移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部“或者”無(wú)線(xiàn)部門(mén)“之類(lèi)的名字。騰訊在調整MIG之后,需要改掉MIG(無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部)的名字,這個(gè)部門(mén)可以叫做”創(chuàng )新事業(yè)部“或者”打醬油事業(yè)部“,anyway,反正就是不要叫MIG。原因不再贅述。再比如百度,還不如裁撤移動(dòng)云事業(yè)部,將各種亂七八糟的業(yè)務(wù)打散回其他部門(mén),分拆成為,語(yǔ)音識別部、刷機事業(yè)部、云存儲部門(mén)等等等等。個(gè)人認為,依現在百度移動(dòng)方面的架構而言,其對于無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展還是沒(méi)有想清楚。
3,設立創(chuàng )新業(yè)務(wù)獨立部門(mén)。騰訊的微信為何可以做起來(lái)?最為重要的一點(diǎn)是放在一個(gè)獨立的創(chuàng )新部門(mén)中。因為,同一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)是絕對不愿意顛覆自己既有優(yōu)勢的?;ヂ?lián)網(wǎng)公司們應當賦予這個(gè)部門(mén)極大的自由度,并投入巨大的資金,鼓勵開(kāi)發(fā)無(wú)線(xiàn)端的創(chuàng )新甚至是顛覆自我的產(chǎn)品。
總而言之,再不厭其煩地重復一下筆者的觀(guān)點(diǎn):假若你是一個(gè)移動(dòng)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)公司,請裁掉你的無(wú)線(xiàn)部門(mén)!否則,淘汰對你而言將不遠矣。
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