如果說(shuō)微信誕生在美國硅谷，是由幾個(gè)聰明的美國年輕人研發(fā)的一款手機社交應用軟件，那么以其當前的風(fēng)靡程度一定會(huì )受到硅谷VC的瘋狂追逐。

　　我曾是美國加州一家風(fēng)險投資公司的CEO，按照業(yè)內的標準來(lái)衡量，微信絕對是20年來(lái)我見(jiàn)過(guò)的最成功的高科技產(chǎn)品。然而現實(shí)情況卻是大多數硅谷的VC恐怕都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)微信。

　　在他們的印象中，很難想象中國這樣一個(gè)“創(chuàng )新貧困區”能夠取得這樣的成就。

　　而在我看來(lái)，微信絕對是我在中國這么多年以來(lái)，見(jiàn)證的最偉大、最成功的高科技創(chuàng )新，它完全可以與“硅谷制造”的Facebook、Twitter相提并論并與之競爭。

　　長(cháng)久以來(lái)，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)始終跟“創(chuàng )新”二字沾不上邊兒。

　　中國那些耳熟能詳、功成名就的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，往往都是借助“山寨”硅谷的企業(yè)而發(fā)展起來(lái)的。例如百度與Google，人人網(wǎng)與Facebook，微博與Twitter，優(yōu)酷與Youtube……這些企業(yè)能夠取得成功，一方面是因為他們更了解中國的網(wǎng)民，在“山寨”過(guò)程中作出些許調整，更符合國人的口味；另一方面，中國政府對相關(guān)外國企業(yè)在某些領(lǐng)域的準入限制也是這些國內企業(yè)成功的有力保障。

　　而微信的橫空出世，很大程度上扭轉了人們原有的印象。

　　借助騰訊的強大實(shí)力和廣泛資源，微信自2011年1月上線(xiàn)以來(lái)，取得了令人驚嘆的發(fā)展。

　　從注冊用戶(hù)數量的角度來(lái)看，微信僅用14個(gè)月就突破了1億，20個(gè)月便突破2億，24個(gè)月就達到3億。微信像病毒一樣的蔓延速度遠遠超過(guò)了其祖輩QQ：QQ的用戶(hù)規模達到這三個(gè)數字所花費的時(shí)間分別是37個(gè)月、54個(gè)月、61個(gè)月。與Facebook、Twitter相似，微信也依靠口碑得到了迅速的蔓延。

　　假如我下載了微信，我就會(huì )告訴身邊的朋友并讓他們也一同使用，這些朋友便會(huì )再告知他們的朋友，如此一來(lái)用戶(hù)數量便呈現出指數增長(cháng)。如今，我經(jīng)?？吹饺藗儧](méi)有把手機聽(tīng)筒對著(zhù)耳朵，而是單單對著(zhù)手機話(huà)筒在講話(huà)，不必驚訝，他們一定是在使用微信呢。

　　既然微信能夠在中國發(fā)展得如火如荼，為何在大洋彼岸的美國卻沒(méi)人想到這個(gè)好主意呢？

　　關(guān)于這個(gè)問(wèn)題我想了很久，也咨詢(xún)過(guò)我中美兩國的朋友。我認為，中美兩國在以下兩方面的差異造成了這一結果：社交習慣以及通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀。

　　在社交習慣方面，兩國人民對于社交網(wǎng)絡(luò )的需求是不同的。美國的一項調查表明，超過(guò)60%的美國人使用Facebook或Twitter的目的在于與家人、朋友保持聯(lián)系。這種聯(lián)系并不是指實(shí)時(shí)的溝通交流，而是經(jīng)常在對方的頁(yè)面、日志、相冊上留言就足夠了。

　　而中國人恐怕是我所知道的最喜愛(ài)聊天的民族了。

　　當然，愛(ài)聊天只是表象，其深層次的原因則是中國人是最重感情的，也是最愿意建立并維護人與人之間的關(guān)系的。

　　想當年，騰訊借鑒了以色列人的ICQ（即時(shí)通訊的始祖）而研發(fā)出了QQ，其在中國的流行程度遠遠超出ICQ在世界范圍內的認知度。而如今，微信比QQ更能滿(mǎn)足人們通過(guò)聊天交流感情的需求。

　　微信介于電話(huà)與短信之間。它類(lèi)似于短信，不需要通訊的雙方同時(shí)參與，只需要在方便時(shí)給對方回復即可；它又很像電話(huà)，可以通過(guò)語(yǔ)音來(lái)交流而無(wú)需打字。正是由于這個(gè)特點(diǎn)，微信剛一問(wèn)世就立即受到人們的喜愛(ài)，因為它是最適合中國人用來(lái)聊天、交流的工具。