紀源資本管理合伙人 金炯
由中國科技金融促進(jìn)會(huì )風(fēng)險投資專(zhuān)業(yè)委員會(huì )、全國投資機構科技金融工作聯(lián)席會(huì )議、縱橫合力集團、合力投資網(wǎng)等機構共同主辦的“第三屆全國投資機構科技金融工作聯(lián)席會(huì )議暨第八屆中國創(chuàng )投融資發(fā)展高層論壇”于2012年8月23日在北京盛大舉行。本次論壇的主題為“深化科技金融交流,構建資本車(chē)道”。和訊網(wǎng)創(chuàng )投全程播報此次論壇。久銀投資基金管理有限公司董事長(cháng)李安民、力合清源創(chuàng )業(yè)投資管理有限公司投資總監蔣宇、達晨創(chuàng )投合伙人傅忠紅、紀源資本管理合伙人金炯、里昂證券清潔資源中國基金中國主管、總裁周志科、深圳創(chuàng )新投資集團華北大區總經(jīng)理劉綱進(jìn)行了主題為“PE,VC熱點(diǎn)變革”的圓桌討論。此次討論由深圳市高特佳投資集團有限公司北京總經(jīng)理郭海濤主持。金炯在討論中表示,PE行業(yè)的稅收肯定是會(huì )有調整,稅收會(huì )更明晰化。
以下為金炯發(fā)言實(shí)錄:
金炯:大家好,我是紀源資本的金炯。紀源2000年成立進(jìn)入中國,2000年在美國成立完就有科技股的泡沫,一家基金跟一個(gè)行業(yè)的成熟,確實(shí)是需要經(jīng)歷幾個(gè)周期,這也是行業(yè)成熟必須要經(jīng)歷的過(guò)程。面對目前PE和VC市場(chǎng)這樣一個(gè)調整期,作為一家12年全球的基金公司,雖然目前基金管理的資金規模足以面對這樣一些調整,因為我們目前是15億美金,10億人民幣總的管理盤(pán)子,但是從我們內部來(lái)講的戰略應該有幾條,一個(gè)是更專(zhuān)業(yè)化,在合伙人的團隊來(lái)講,有更明細的分工。紀源現在有兩大塊,一個(gè)是TMT,二個(gè)是中國城鎮化進(jìn)展的機會(huì ),在這個(gè)里面會(huì )有兩大子領(lǐng)域,一個(gè)是大消費,一個(gè)是節能環(huán)保,在這三大塊領(lǐng)域里面,我們有非常明確的合伙人分工。
我們現在也會(huì )把我們的投資做得更深入,這個(gè)深入不但是在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里深入,我們也會(huì )幫助我們投資的企業(yè),抓住中國在大的管經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)調整的過(guò)程當中的產(chǎn)業(yè)整合機會(huì )。如果大家留意的話(huà),從去年開(kāi)始中國資本市場(chǎng)不管是境內還是境外,幾個(gè)非常大的行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)的合并,或者說(shuō)他們的這種合作,幕後都有我們紀源很大的推動(dòng),無(wú)論是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域還是在軟件領(lǐng)域,這些也是作為金融投資的機構來(lái)講,應該去推動(dòng)我們所關(guān)注的這些行業(yè)領(lǐng)域里面的深度發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)的領(lǐng)域里面或者IT軟件領(lǐng)域里面,我們能夠在全球有更大的影響力的話(huà),這個(gè)產(chǎn)業(yè)才能更健康,這也是我們現在著(zhù)重在做的。
作為一個(gè)12年的基金,現在很多人都講05、06年是中國PE、VC大發(fā)展的,按照6、7年的時(shí)間來(lái)講,基本上一個(gè)基金也快到期了,那段時(shí)間建立起來(lái)比較有規模的基金,也是有一個(gè)業(yè)績(jì)回報的要求。但是我們來(lái)講,我們一期和二期美元基金期都已經(jīng)進(jìn)入回報期,有些都已經(jīng)結束了。在紀源來(lái)講我們非常注重每年的考核指標,從資本市場(chǎng)上不管是IPO還是通過(guò)兼并收購,有多少資金是回報到投資人的手上。所以一個(gè)良性的行業(yè),我們以前的行業(yè)都是講今年有多少募集的資金,其實(shí)還要看從我們這個(gè)行業(yè)給投資人回報多少資金,當然這是一個(gè)過(guò)程。
作為行業(yè)的從業(yè)人員來(lái)講,我們現在還是要把心態(tài)調整好,任何時(shí)候可能是最好的時(shí)代,也可能是最差的時(shí)代,無(wú)非是說(shuō)這個(gè)機構有沒(méi)有一個(gè)非常好的策略。但是這個(gè)策略來(lái)講應該還是提前的,如果我說(shuō)今天我們再坐下來(lái)講行業(yè)調整,我們機構再做一個(gè)策略調整,應該是比較晚的。在去年或者在更早,07、08年金融風(fēng)暴來(lái)的時(shí)候,我們都應該意識到我們這個(gè)行業(yè)是進(jìn)入一個(gè)調整的階段,當然人民幣基金有滯后,作為我們這個(gè)行業(yè)的從業(yè)人員,戰略永遠是先行的,團隊在執行的過(guò)程當中,也要堅持這種戰略的長(cháng)期性,而不是說(shuō)今天股市好,那我們可能就加快我們投資的節奏,今天股市調整了,我們就調整,每一家基金來(lái)講,應該是立足于自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,包括投資基金的優(yōu)勢,來(lái)做一個(gè)長(cháng)遠的資金安排,尤其是在目前的市場(chǎng)我覺(jué)得不應該悲觀(guān)。
只有堅持長(cháng)期的戰略,你的人力資源也好,你的投資策略也好,才能長(cháng)期性。最終來(lái)講,才可能跑贏(yíng)這個(gè)市場(chǎng)。我先說(shuō)到這兒,謝謝。
金炯:講到稅收,在海外它也比較明確,設立在哪個(gè)州,國外涉及到稅法,這是大法,它有大的改變。從這個(gè)角度來(lái)講,投資環(huán)境不會(huì )像我們這樣。我們這個(gè)行業(yè)還是對我們的政府不太了解,所以我們在07、08年大家也都知道,在09、2010年各地政府為了發(fā)展,尤其是PE這一塊,有很多地方的優(yōu)惠政策,很多是在稅收返還和獎勵政策,現在證明很多是辟謠了,我們這個(gè)行業(yè)的稅收肯定是會(huì )有調整的,回收會(huì )更明晰化。我們當然希望低一點(diǎn),哪怕再定高檔一點(diǎn),也是可以接受的,這是行業(yè)整個(gè)運行的成本。
我們每次在跟政府呼吁,要正確的去理解PE和VC行業(yè),當高稅收的大棒要打下來(lái)的時(shí)候,我們所有行業(yè)的同仁們都去講我們其實(shí)沒(méi)有掙那么多錢(qián),其實(shí)是我們這個(gè)行業(yè)本身太高調了,有成功的案例我們往往宣傳的比較多,而正常行業(yè)的失敗也有百分比,大家沒(méi)有強調,或者一些普通的案子沒(méi)有失敗,但是回報也沒(méi)有十多倍,也是正常合理的范圍。所以通過(guò)這么一次稅收的溝通交流,大家明白了我們這個(gè)行業(yè)也就是20%-25%的投資回報率,就算是一個(gè)比較不錯的投資業(yè)績(jì),這也是讓政府跟外界,包括社會(huì )媒體對我們有正確的認識。
第二個(gè)來(lái)講,也提示我們這個(gè)行業(yè)的從業(yè)人員,PE、VC它不是一個(gè)前臺的,我們跟對沖基金都不太一樣,我們是站在企業(yè)的后面,同時(shí)我們投資的時(shí)期比是比較長(cháng)期,PE哪怕做大量的并購,它也有相當的時(shí)間周期,所以我們是標準長(cháng)期投資的投資人,我們不是在聚光燈下。今天這個(gè)會(huì )我們業(yè)內探討,這樣一個(gè)規模,這樣一個(gè)方式就很好,而不在于我們搞的像頒獎禮,那些非常熱鬧,閃光燈特別亮的,這不是我們行業(yè)對應的一個(gè)現象。
所以我覺(jué)得兩面去看這個(gè)事情,當然我們還是希望國家能夠本著(zhù)扶持PE、VC,扶持PE、VC并不是扶持我們這個(gè)行業(yè),是扶持中國的創(chuàng )新和中小企業(yè)的發(fā)展,從這個(gè)角度來(lái)講,間接的來(lái)扶持我們產(chǎn)業(yè)結構的調整,這有很大意義。當然這個(gè)還需要繼續努力,這是第一個(gè)問(wèn)題?,F在政府也了解了,我們也靜候最后出來(lái)的結論,我們做最壞的心理打算吧。
講到對賭這一條,前面幾位講到,這個(gè)由來(lái)是因為我們預測的業(yè)績(jì)來(lái)作為估值的標準,它有一個(gè)過(guò)程,而且也沒(méi)有一個(gè)賭的概念。這個(gè)字特別不好,沒(méi)有你輸我贏(yíng)的概念,其實(shí)是大家的一個(gè)約定,估值基準是以預測利潤來(lái)算的,你沒(méi)有做到,我們當初板的估值是不是應該調整,這個(gè)在邏輯上是合情合理的。在海外來(lái)講,比較少有這種,尤其是VC這一塊,基本上它不會(huì )有這樣一個(gè)條款,但是海外它有優(yōu)先股,它的投資結構上又有很多保障,可以用可轉換債帶上優(yōu)先股的方式,可以錢(qián)先給到公司,公司也可以先用著(zhù),合情合理,但是在投資架構上業(yè)績(jì)、規模,不一定說(shuō)是利潤,比如說(shuō)你的用戶(hù)數,你的合同數,包括在市場(chǎng)的份額數,有很多業(yè)績(jì)指標,達到之后我們事先約定好,有一個(gè)價(jià)格,這樣操作非常順利。
但在中國我們沒(méi)法這么做,你跟這家公司沒(méi)有股權關(guān)系是不可以做貸款,也沒(méi)有優(yōu)先股的概念,所以對賭也是在中國的法律,整個(gè)《公司法》的一些框架下面,沒(méi)有辦法的,也不是投資人就愿意在舞臺的對方說(shuō)我就希望你輸,我就要贏(yíng)你的股權,媒體不知道它的由來(lái),就把這個(gè)事情搞成了是一個(gè)焦點(diǎn),造成投資人跟企業(yè)家之間,其實(shí)在談投資的時(shí)候,對賭就變成一個(gè)非常敏感的,碰也碰不得,不談也回避不了,談的話(huà),也挺傷感情的。
從我們自己來(lái)講,這個(gè)案子出來(lái)之后也好,我們以前說(shuō)實(shí)在話(huà)也想要這個(gè)對賭條款,因為有了,一方面是個(gè)安慰,同時(shí)希望給企業(yè)家一個(gè)壓力,你還得知道作為個(gè)人你有這么一個(gè)承諾,應該盡量把你預計的業(yè)績(jì)能夠達到,不達到的話(huà),不管執不執行這個(gè)條款,你是沒(méi)有做到你的承諾。但是現在看來(lái),如果說(shuō)有這么一個(gè)法律法案的話(huà),確實(shí)我們作為從業(yè)人員也得考慮,這么一個(gè)安慰性的條款,這么一個(gè)在法律上有瑕疵執行的條款,我們是不是應該做一些調整,跟企業(yè)家來(lái)講,也應該要談,我們的估值是不是用一個(gè)不是那么單一的,就用今年和明年的預測利潤乘一個(gè)PE這么來(lái)看,要加上一定激勵的措施,來(lái)把所謂的對賭條款做一個(gè)修正。這是我的看法。
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