久銀投資基金管理有限公司董事長(cháng) 李安民

　　由中國科技金融促進(jìn)會(huì )風(fēng)險投資專(zhuān)業(yè)委員會(huì )、全國投資機構科技金融工作聯(lián)席會(huì )議、縱橫合力集團、合力投資網(wǎng)等機構共同主辦的“第三屆全國投資機構科技金融工作聯(lián)席會(huì )議暨第八屆中國創(chuàng )投融資發(fā)展高層論壇”于2012年8月23日在北京盛大舉行。本次論壇的主題為“深化科技金融交流，構建資本車(chē)道”。和訊網(wǎng)創(chuàng )投全程播報此次論壇。久銀投資基金管理有限公司董事長(cháng)李安民、力合清源創(chuàng )業(yè)投資管理有限公司投資總監蔣宇、達晨創(chuàng )投合伙人傅忠紅、紀源資本管理合伙人金炯、里昂證券清潔資源中國基金中國主管、總裁周志科、深圳創(chuàng )新投資集團華北大區總經(jīng)理劉綱進(jìn)行了主題為“PE，VC熱點(diǎn)變革”的圓桌討論。此次討論由深圳市高特佳投資集團有限公司北京總經(jīng)理郭海濤主持。李安民在討論中表示，PE行業(yè)的法律法規應該根據時(shí)代的發(fā)展要適時(shí)更新，要適于時(shí)代的發(fā)展。

　　以下為李安民發(fā)言實(shí)錄：

　　李安民：久銀投資是以股權投資為核心，同時(shí)開(kāi)展其他金融業(yè)務(wù)的資產(chǎn)管理公司。成長(cháng)基金是PE和VC業(yè)務(wù)，另外還有并購基金，還有休閑養老、地產(chǎn)基金，這是補充的一個(gè)業(yè)務(wù)。我們成立兩年多的時(shí)間，在這個(gè)過(guò)程當中剛好經(jīng)歷了中國創(chuàng )業(yè)板推出以及資本市場(chǎng)股市下跌的過(guò)程，我們深刻感覺(jué)到資本市場(chǎng)或者說(shuō)股權投資市場(chǎng)面臨著(zhù)一場(chǎng)重大的變革，在這樣一個(gè)過(guò)程當中，怎么樣把握好未來(lái)的機會(huì )，怎么把握好公司投資、營(yíng)銷(xiāo)、內控過(guò)程當中的風(fēng)險，迎接另外一個(gè)新的高點(diǎn)，是這個(gè)行業(yè)里面每一個(gè)人都必須關(guān)心和思考的問(wèn)題。

　　我們有這么幾個(gè)方向，第一是更加專(zhuān)業(yè)化，我們主要集中在農業(yè)、醫藥、環(huán)保這三個(gè)行業(yè)里面進(jìn)行投資。第二是更加中早期化，因為晚期的投資項目競爭特別激烈，對專(zhuān)業(yè)性要求是比較差的，中早階段的項目特別需要我們的參與。第三是西部化，我們覺(jué)得西部項目比較多，東部現在是過(guò)度的開(kāi)發(fā)了，開(kāi)發(fā)的比較多，我們覺(jué)得西部還是一個(gè)沒(méi)有被很多投資機構認可的一個(gè)區域，在我們業(yè)務(wù)的布局，包括組織機構的布局方面，我們都做了一些調整。同時(shí)我們在公司內部也規定，凡是西部地區的企業(yè)，在公司的立項、資金匹配、人員安排出差都是優(yōu)先考慮。

　　整體上未來(lái)是一個(gè)艱難的挑戰，我們應該更加把握經(jīng)濟發(fā)展的脈搏，用更高的標準，更高的要求，公募基金業(yè)開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，我們應該拿公募基金的標準或者海外基金的標準作為標桿，來(lái)要求我們自己的專(zhuān)業(yè)，要求我們的風(fēng)控。只有把握時(shí)代脈搏，把握風(fēng)險控制，才能獲得一個(gè)穩健的發(fā)展。謝謝。

　　李安民：扣稅的這個(gè)問(wèn)題根據我的了解確實(shí)有過(guò)這個(gè)事，后來(lái)被辟謠了，這個(gè)方案是不可行的，反映了某些人對高速發(fā)展行業(yè)的一個(gè)心態(tài)。這個(gè)事情確實(shí)研究過(guò)，但是沒(méi)有共識，我估計短時(shí)間之內也不會(huì )實(shí)行這樣一個(gè)方案，大家應該有這個(gè)信心。

　　第二個(gè)是關(guān)于海富投資，投資甘肅的企業(yè)，這個(gè)東西應該從幾個(gè)方面來(lái)看。第一法律法規應該根據時(shí)代的發(fā)展要適時(shí)更新，要適于時(shí)代的發(fā)展。第二是對于海富投資來(lái)說(shuō)，我們所有的投資機構都必須認真，投錢(qián)投進(jìn)去了，一、兩千萬(wàn)的錢(qián)投到哪里去了你還不知道，作為投資機構你的管理是怎么做的?投完以后，實(shí)產(chǎn)公司都不知道，實(shí)產(chǎn)公司的凈資產(chǎn)沒(méi)有增加，反而減少了，你這個(gè)投資經(jīng)理在我們久銀公司馬上就要撤職的，干了幾年的時(shí)間，錢(qián)投在什么地方也不知道，凈資產(chǎn)還減少了，你這個(gè)投資經(jīng)理是怎么做的?作為一個(gè)投資機構在盡職調查開(kāi)始就要認真，對于這個(gè)行業(yè)發(fā)展要有準確的判斷，對行業(yè)發(fā)展要有清晰認識，對于海富投資要從盡職調查開(kāi)始就要做好管理。第三對于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)企業(yè)，中國的PE市場(chǎng)要得到很大發(fā)展，需要很多市場(chǎng)參與主體的努力，其中一個(gè)就是企業(yè)，對于被投企業(yè)要履行一個(gè)責任，基于對管理團隊的信任來(lái)進(jìn)行投資的，投資人的錢(qián)投進(jìn)去以后如果亂搞，也是辜負了投資人的期望。所以這個(gè)事情從三個(gè)方面來(lái)看，確實(shí)是值得所有投資機構應該反思的。

　　在目前的環(huán)境下面，提醒大家在法律條款的設計方面，還是要謹慎一點(diǎn)，不要因為這個(gè)事情影響我們投資人的信心和信任。我就說(shuō)這些。