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　　中新網(wǎng)7月19日電 日前，在最新公布的納斯達克100指數調整變化中，攜程網(wǎng)被剔除該指數范圍。按照規定，納入指數的公司每個(gè)月月底的市值必須等于或超過(guò)指數總市值的0.1%。如果一家公司連續兩個(gè)月沒(méi)有達到標準，那么該公司將于第三個(gè)月的第三個(gè)星期五交易結束后從指數中剔除。

　　近年來(lái)，在線(xiàn)旅游行業(yè)利潤率持續下降，此前，在美國上市的OTA(在線(xiàn)旅行)、酒店等公司，比如藝龍、如家、漢庭等，在過(guò)去一段時(shí)間內大多遭遇了股價(jià)下滑，甚至有公司跌破發(fā)行價(jià)情況，美國機構投資者對中國消費類(lèi)概念股已不再看好。

　　攜程市值縮水近半 行業(yè)整體利潤率下降

　　攜程回應稱(chēng)，公司正處于季末期，將發(fā)布二季度及半年度財報，不便對此事做出回應。業(yè)內人士分析稱(chēng)，攜程被踢出納斯達克—100指數并不代表業(yè)績(jì)不好。但是，這其中仍可以看出，中國消費類(lèi)概念股在美國股市已經(jīng)不受追捧了。

　　事實(shí)上，攜程股價(jià)從今年3月初就開(kāi)始持續走低，3月初報價(jià)28美元/股，5月、6月底分別收于18.4美元/股和16.76美元/股。截止至7月14日，收盤(pán)價(jià)為14.71美元，創(chuàng )出3年來(lái)新低，市值也縮水7成左右。

　　據艾瑞數據顯示，攜程在中國在線(xiàn)旅行預訂市場(chǎng)的份額已由2010年的51.6%下滑至2011年的41.1%。為提振業(yè)績(jì)和股價(jià)，攜程此前還宣布了高達5億美元為期1年的促銷(xiāo)，該金額是攜程自成立以來(lái)的最大規模促銷(xiāo)，是其往年年度營(yíng)銷(xiāo)費用的近10倍。

　　業(yè)內人士認為，投入5億美元相當于攜程一年的營(yíng)收，可見(jiàn)其競爭壓力之大，另外，價(jià)格戰還導致其傳統的機票、酒店預訂業(yè)務(wù)利潤下滑，所以攜程的利潤增速減緩。近年來(lái)，在線(xiàn)旅游行業(yè)利潤率持續下降，酒店團購和“價(jià)格戰”等營(yíng)銷(xiāo)費用的投入加大，使得在線(xiàn)旅游企業(yè)的平均利潤率也將進(jìn)一步下降。

　　在線(xiàn)旅游市場(chǎng)價(jià)格戰升級不斷 專(zhuān)家指其“賠本賺吆喝”

　　近期，國內在線(xiàn)旅游市場(chǎng)價(jià)格戰不斷升級。6月，攜程高調推出“酒店團購直減10%”活動(dòng)，隨后，藝龍就推出“高星級酒店返還100 元起，三星酒店返50元，經(jīng)濟型酒店返30元”的促銷(xiāo)。而一向低調的芒果網(wǎng)6月28日也宣布推出8000萬(wàn)元補貼計劃，啟動(dòng)酒店狂歡節。

　　7月5日，攜程宣布開(kāi)始全面啟動(dòng)“月月狂減，天天低價(jià)”活動(dòng)，為期一年，并稱(chēng)此次活動(dòng)得到了5億美元(約合32億元人民幣)的預算授權。隨后，同程網(wǎng)擲出9000萬(wàn)元挺進(jìn)價(jià)格戰。而在此前“去攜大戰”中的另一個(gè)主角去哪兒網(wǎng)也宣布投資3000萬(wàn)美元(約2億元人民幣)打造旅游智能化服務(wù)平臺。

　　藝龍將價(jià)格戰推向高潮，其在促銷(xiāo)廣告中稱(chēng)，“攜程團購沒(méi)有的，我們有;攜程團購有的，我們全部先打9折再減1元。藝龍優(yōu)惠券酒店、機票通用了。京滬航線(xiàn)每張機票返50元。揚言要和藝龍打價(jià)格戰的攜程，請放馬過(guò)來(lái)。讓哥看看你也每張機票返給客戶(hù)50元”。

　　互聯(lián)網(wǎng)分析師楊群認為，“價(jià)格戰”是在線(xiàn)旅游行業(yè)難以挑起的“重任”，相對于傳統領(lǐng)域的電商和3C領(lǐng)域的電商而言，在線(xiàn)旅游領(lǐng)域的上游行業(yè)存在著(zhù)眾多的壁壘，渠道環(huán)節并沒(méi)有其他領(lǐng)域那樣的通暢，也就局限了在線(xiàn)旅游行業(yè)在某種程度上對上游的議價(jià)能力并不是很突出。在這種情況下打價(jià)格戰，在線(xiàn)旅游網(wǎng)站就是在做“賠本賺吆喝”。

　　互聯(lián)網(wǎng)觀(guān)察人士楊富華則認為，在線(xiàn)旅游行業(yè)缺乏打價(jià)格戰的必要條件和基因。與綜合類(lèi)百貨電商不同，在線(xiàn)旅游行業(yè)的旅游產(chǎn)品并非是消費者日常所必須的，也就缺乏了消費者的長(cháng)期關(guān)注性。旅游行業(yè)的特殊性制約了價(jià)格戰的有效形成。

　　行業(yè)洗牌取決于市場(chǎng)空間 多極化進(jìn)程加速

　　在攜程宣布以5億美金投入到價(jià)格戰后，其高層直言要進(jìn)行新一輪的行業(yè)洗牌，攜程以重金搏市場(chǎng)，其根本目的就是挽回其原有的市場(chǎng)份額。

　　業(yè)內人士分析稱(chēng)，以?xún)r(jià)格戰來(lái)改變市場(chǎng)格局實(shí)際是行業(yè)病態(tài)發(fā)展的一個(gè)局部體現，攜程能否做到行業(yè)洗牌取決于整個(gè)市場(chǎng)的空間，越來(lái)越多的細分市場(chǎng)和細分渠道涌現，是在線(xiàn)旅游行業(yè)多極化發(fā)展的重要表現。

　　據統計，國內提供預訂服務(wù)的在線(xiàn)旅游網(wǎng)站已經(jīng)多達數百個(gè)，從行業(yè)的發(fā)展趨勢來(lái)看，未來(lái)五年在線(xiàn)旅游市場(chǎng)仍會(huì )有至少100億的營(yíng)收空間，而這將會(huì )被越來(lái)越多專(zhuān)注于服務(wù)、專(zhuān)注于滿(mǎn)足個(gè)性化需求的企業(yè)分享。所謂的行業(yè)洗牌，不過(guò)是加速行業(yè)的發(fā)展，衍生出更多細分領(lǐng)域的行家和特色化的旅游企業(yè)。

　　北京交通大學(xué)旅游系主任、北京市旅游學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)張輝則認為，隨著(zhù)國內旅游市場(chǎng)的發(fā)展，散客的比重將越來(lái)越大，傳統旅行社雖然在團隊游和商務(wù)會(huì )展游方面發(fā)展得較為成熟，但還沒(méi)有形成服務(wù)于散客的、較完善的經(jīng)營(yíng)模式，這是在線(xiàn)旅游網(wǎng)站的發(fā)展機會(huì )。