2012年,投資銀行將繼續面臨發(fā)達國家宏觀(guān)經(jīng)濟疲軟、監管機制日益加強等挑戰,因而往新興市場(chǎng)遷徙轉移業(yè)務(wù)仍然是大多數國際頂尖金融機構在全球戰略中不可缺失的布局。相比以高盛、瑞銀為代表的歐美系投行大跨步“躍進(jìn)式”地進(jìn)入中國,日本的野村控股始終堅持以穩健的姿態(tài)逐步發(fā)展,低調地尋求擴大業(yè)務(wù)的機會(huì )。近日,野村亞太及中東地區的首席執行官菲利普·林奇(Philip Lynch)接受《第一財經(jīng)日報》獨家專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)毫不避諱,中國依然是增長(cháng)機會(huì )最大的市場(chǎng),對于投行來(lái)說(shuō)吸引力極大。
清晰的全資控股銀行路徑
其實(shí),早在2008年收購雷曼兄弟公司的亞太、歐洲及中東業(yè)務(wù)之前,野村就已經(jīng)在積極尋找適合野村的本土券商,不過(guò)當時(shí)尚未“真正落地”。
直至今年2月野村獲準收購通用電氣金融(GE Capital Finance)旗下的通用電氣金融財務(wù)(中國)有限公司,并希望憑借此次收購,未來(lái)有機會(huì )直接向中國客戶(hù)銷(xiāo)售人民幣計價(jià)銀行業(yè)產(chǎn)品。市場(chǎng)由此得到的信號是——野村同時(shí)在積極嘗試拓展中國內地市場(chǎng)銀行業(yè)務(wù)。
“野村希望在中國市場(chǎng)的銀行機構是100%全資控股,而不僅僅是合資。”林奇透露?,F在野村正在把這家機構轉制為銀行并獲得相關(guān)牌照。雖然具體進(jìn)程將取決于監管層的批準和各項執行工作的推進(jìn)速度,“我們希望一年后該銀行可以開(kāi)始運營(yíng),這是野村當前布局中國市場(chǎng)的重點(diǎn)項目之一。”他表示。
很顯然,野村非常重視在銀行項目上的投入,將進(jìn)入中國市場(chǎng)的銀行路徑制定得非常清晰。相比之下,公司證券業(yè)務(wù)在華的拓展則更為謹慎,目前尚無(wú)具備承銷(xiāo)國內股票、債券的牌照。
“野村希望在中國能夠成立一家合資券商”,林奇表示,“無(wú)論是購買(mǎi)已經(jīng)發(fā)展成熟的券商股權,或者和已經(jīng)上市的券商成立合資公司,在這些合作模式中,野村均無(wú)法全資控股。”他承認中國和世界其他國家的市場(chǎng)非常不同,更具有挑戰性。
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