《中國經(jīng)濟周刊》記者 張璐晶|北京報道

　　著(zhù)名小品演員、非著(zhù)名話(huà)劇演員宋丹丹說(shuō)：“希望有一天，話(huà)劇演員只靠演話(huà)劇就可以養活自己?！?/p>

　　兩年前曝光的北京人民藝術(shù)劇院(下稱(chēng)“北京人藝”)演員工資單中，包括宋丹丹、徐帆、濮存昕等在內的一級演員平均工資僅為2000余元，剛入行的四級演員工資不過(guò)800余元。

　　單靠演話(huà)劇無(wú)法生存的現實(shí)使眾多演員紛紛尋找影視劇等多個(gè)出路，話(huà)劇藝術(shù)一度受冷。

　　一年前，方正文化藝術(shù)發(fā)展基金成立，探索文化團體和企業(yè)的合作模式，“給宋丹丹發(fā)獎金”的概念起步。除了話(huà)劇院團中的“頭牌”——北京人藝外，一些改企后的“原國有劇團”也在艱難地探索著(zhù)自己的謀生之路。

　　“急需一個(gè)劇場(chǎng)”

　　直到今天，太原市話(huà)劇團有限責任公司負責人韓林都清楚地記得自己2007年上任伊始看到的“震驚”場(chǎng)景：話(huà)劇團的院子里垃圾遍地、樓里潮氣逼人，墻角是一片一片的霉斑，整個(gè)劇團甚至找不到一套完好的桌椅。

　　與破敗的環(huán)境一致的是“混日子”的思想，當時(shí)的現實(shí)是“政府是投資主體，領(lǐng)導是基本觀(guān)眾，獲獎是唯一目的，倉庫是最后歸宿”。有很多擔心改企后失去“鐵飯碗”的演員和工作人員紛紛辦理內部退養手續，來(lái)避免未來(lái)可能應對的挑戰。

　　2009年太原市話(huà)劇團核銷(xiāo)了原有事業(yè)編制，注銷(xiāo)了事業(yè)法人，在進(jìn)行了企業(yè)工商注冊后，正式“下?！背蔀樘性?huà)劇團有限責任公司。如今，這家公司已經(jīng)運營(yíng)了將近兩年。韓林坦言，“痛并快樂(lè )著(zhù)”。

　　因為在原有基本工資基礎上，實(shí)行了多勞多得的工資制度，“被調動(dòng)起熱情”的演員們都鼓足了勁兒參與演戲，甚至燈光、舞美的設計，目前這家曾經(jīng)無(wú)戲可演的劇團有6部戲正在同時(shí)上演。

　　韓林告訴《中國經(jīng)濟周刊》，劇團轉企后國家有“扶持基金”，每年撥發(fā)大約100萬(wàn)元的經(jīng)費。但這筆錢(qián)要養活全團50人左右的在職員工和幾十名簽約演員，還包括所有的運營(yíng)和事業(yè)經(jīng)費，而且按照政策只給撥款5年，“也許5年之后，就全靠自己了?！?/p>

　　韓林說(shuō)，劇團目前最急需的就是一個(gè)劇場(chǎng)，做夢(mèng)都想擁有一個(gè)，因為每場(chǎng)演出居高不下的場(chǎng)租一直是自己的“心頭痛”。

　　北京一位不方便透露姓名的劇場(chǎng)負責人告訴記者，以北京市場(chǎng)為例，國家大劇院的場(chǎng)租約10萬(wàn)元一場(chǎng)，還不是什么人都能去，保利劇院大約5萬(wàn)元，人藝首都劇場(chǎng)的場(chǎng)租也要3萬(wàn)元左右，且話(huà)劇也不是只演一場(chǎng)，需要積累人氣，這樣對于一些小成本或者是地方劇團來(lái)說(shuō)成本支出非常大。

　　中國話(huà)劇藝術(shù)研究會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)王福麟告訴《中國經(jīng)濟周刊》：“在話(huà)劇圈里曾經(jīng)流行著(zhù)‘不演不賠，小演小賠，大演大賠’的說(shuō)法?！倍@種現象在改企劇團身上表現得尤為明顯。

　　韓林給記者算了一筆賬，以他們出品的代表作《瘋狂的瘋狂》為例，該劇投資約為80萬(wàn)元，在演出30場(chǎng)左右時(shí)收回成本。而這部話(huà)劇進(jìn)入真正市場(chǎng)的運營(yíng)后，場(chǎng)租占到了演出成本的一半以上，而如果要長(cháng)期演出的，是否可以保證一直有好的票房收入又是劇團面臨的風(fēng)險。

　　作為太原市的地方話(huà)劇團體，目前團里的紅色話(huà)劇《紅色遺言》正在太原市上演，由于趕上建黨九十周年各種紀念會(huì )議和慶?；顒?dòng)，各劇場(chǎng)的檔期都很緊張?！翱硟r(jià)談得都快翻臉的了，居高不下的場(chǎng)租還是占據了演出一場(chǎng)成本支出的50%～60%?！表n林說(shuō)。

　　韓林表示，如果有了自己的劇場(chǎng)，演員們不僅可以有自己的排練場(chǎng)所，在演出時(shí)又可以免去成本支出中的大項“場(chǎng)租”，更長(cháng)遠的是，如果有了自己的劇場(chǎng)，也可以出租給其他演藝團體讓劇團有了“長(cháng)期的收益”。

　　今年5月，作為基層文化院團改企的代表，韓林向中央領(lǐng)導匯報工作時(shí)，大膽地提出了“急需一個(gè)劇場(chǎng)”的請求。據韓林介紹，中央領(lǐng)導當時(shí)就請山西省有關(guān)同志協(xié)助解決。

　　但是事情遠沒(méi)有這么簡(jiǎn)單：建劇場(chǎng)的地從何來(lái)？資金又由誰(shuí)承擔？面對這個(gè)還在構想中的劇場(chǎng)，韓林說(shuō)：“這只是個(gè)開(kāi)始?！?/p>

　　給宋丹丹發(fā)獎金

　　雖然在改企后劇團眼里，老大哥北京人藝過(guò)著(zhù)“錦衣玉食”般的生活，但是話(huà)劇演員收入低幾乎已經(jīng)是一個(gè)公開(kāi)的秘密。北京人藝院長(cháng)張和平告訴《中國經(jīng)濟周刊》：“人藝不會(huì )改企，但并不意味著(zhù)人藝不需要來(lái)自企業(yè)的支持?！?/p>

　　從方正文化藝術(shù)發(fā)展基金啟動(dòng)一年來(lái)，一大創(chuàng )新就是依托觀(guān)眾評選，在人藝內部建立起了一種新的激勵機制。最明顯的變化是從2010年起首都劇場(chǎng)里就多了觀(guān)眾投票機器，每場(chǎng)演出結束后，觀(guān)眾都可以在投票機上選出本場(chǎng)表現最好的或給他們留下印象最深的演員。由此累積一年形成的投票最終決定了此次頒獎典禮的名單，也成為一種“獎金”的鼓勵機制頒發(fā)給演員。

　　北京人藝演員隊隊長(cháng)楊立新告訴《中國經(jīng)濟周刊》：“以前，演員酬勞平均396元每場(chǎng)。為了體現多勞多得，主角700元～800元每場(chǎng)，配角最低有120元～150元每場(chǎng)。張和平院長(cháng)來(lái)了后，下了很大的決心，在北京市財政局還沒(méi)有同意的前提下，把主角的一場(chǎng)演出提到1500元／場(chǎng)，配角最低400元／場(chǎng)?！?/p>

　　但即使這樣，楊立新表示，通常演出一個(gè)話(huà)劇的排練時(shí)間需要兩個(gè)月左右，演出最多也只有幾十場(chǎng)，而主角沒(méi)有演出時(shí)的工資也就2000元上下。

　　也許正因如此，近年來(lái)的影視作品中，經(jīng)常能看到一些出身話(huà)劇舞臺的演員，如濮存昕、梅婷？、劉燁？、孫海英、陳數等。

　　楊立新給記者打了個(gè)比方，“以前，有一個(gè)話(huà)劇，有一個(gè)電視劇，問(wèn)我干哪個(gè)？我說(shuō)干話(huà)劇。后來(lái)有一個(gè)好話(huà)劇，有一個(gè)差電視劇，問(wèn)我干哪個(gè)？我說(shuō)干好話(huà)劇。再后來(lái)，有一個(gè)好電視劇，好話(huà)劇，問(wèn)我干哪個(gè)？我說(shuō)我干好電視劇?！?/p>

　　“不是一定要掙大錢(qián)，這是一個(gè)很尖銳，但又很實(shí)際的問(wèn)題?！睏盍⑿抡f(shuō)。

　　對此，張和平告訴記者，人藝是出藝術(shù)家不是出明星的地方，很多演員來(lái)到人藝或在人藝演戲，是為了“藝術(shù)追求而不是為了錢(qián)”。張和平指著(zhù)首都劇場(chǎng)二樓的排練廳告訴記者：“現在樓上正在排演陳道明的新戲，每天排練十幾個(gè)小時(shí)，這部戲按陳道明自己的話(huà)來(lái)說(shuō)是‘一子兒不要’?！?/p>

　　但是張和平也坦言，年輕的演員和有經(jīng)濟實(shí)力的演員畢竟情況不同，諸如方正文化藝術(shù)發(fā)展基金等企業(yè)資金的支持也有助于對年輕演員的激勵以及增加人藝學(xué)生公益場(chǎng)的演出和國內國際文化的交流。

　　據悉，人藝學(xué)生公益場(chǎng)始于2002年，票價(jià)從原來(lái)的80元～500元變成了10元～40元。為了讓大學(xué)生們盡快買(mǎi)到票，北京人藝還專(zhuān)門(mén)派車(chē)到各大校園售票。北京師范大學(xué)在校生董萍告訴記者，每次人藝來(lái)校園銷(xiāo)售的場(chǎng)面都非?；鸨?，有時(shí)必須規定每人限購張數，但還經(jīng)常是“一票難求”。

　　不過(guò)和學(xué)生的熱情相比，“超低票價(jià)”使得北京人藝要為每場(chǎng)演出倒貼3萬(wàn)元～25萬(wàn)元不等，而此時(shí)注入的方正基金無(wú)疑是一場(chǎng)“及時(shí)雨”。

　　方正集團首席品牌官魏亞歐告訴《中國經(jīng)濟周刊》，方正文化藝術(shù)發(fā)展基金首期規模為1500萬(wàn)元，合作期為三年。作為出資方，魏亞歐表示基金的性質(zhì)為“公益基金”。當被問(wèn)及，三年后是否還有新的延續性計劃時(shí)，魏亞歐表示，到時(shí)候會(huì )根據人藝的實(shí)際需求而考慮是否追加投資，“我們先把這三年做好，但是未來(lái)很有可能繼續投資?！?/p>