文|本刊記者 何春梅 出處|《英才》雜志2011年7月刊
投資圈里曾有同行調侃,像薛軍那么“摳”的人都投的項目,跟投一般都沒(méi)有問(wèn)題。在喜歡炫耀“投得快”的投資圈,似乎“摳”并不是一個(gè)“流行詞”。
“私募股權投資這個(gè)名字起得非常好,關(guān)鍵就在于這個(gè)‘私’字。投資機構之間差距的拉開(kāi),重點(diǎn)也是在‘私’字上面下的功夫深不深。能不能把那些非專(zhuān)業(yè)人士,甚至專(zhuān)業(yè)人士看不到的看出來(lái),投資的效率和成功率就會(huì )高很多?!眴⒌蟿?chuàng )投董事總經(jīng)理薛軍向《英才》記者坦言,相對很多投資機構而言,啟迪創(chuàng )投看一個(gè)項目的時(shí)間會(huì )比較長(cháng)。
啟迪創(chuàng )投前身是清華科技園孵化器公司和技術(shù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司,主要從事創(chuàng )業(yè)投資及孵化工作。2002年,薛軍加入啟迪創(chuàng )投,并一直堅持專(zhuān)注于早期投資。
也正因如此,在當前創(chuàng )投項目爭奪激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,薛軍并不太擔心啟迪找不到真正有價(jià)值且能保持價(jià)值較長(cháng)時(shí)間的項目?!拔覀兯械耐顿Y都是在一定的前提下做的,如果認為其10年才能漲價(jià),就不會(huì )用2年就賺錢(qián)的眼光去考量它?!?/p>
事實(shí)上,久耕于早期投資領(lǐng)域的啟迪創(chuàng )投已經(jīng)完成對幾十家創(chuàng )業(yè)企業(yè)的投資。2010年,啟迪創(chuàng )投投資的海蘭信(300065. S Z)、數碼視訊(300079. S Z)、世紀瑞爾(300150. S Z)等企業(yè)紛紛登陸創(chuàng )業(yè)板,在薛軍看來(lái),啟迪創(chuàng )投已經(jīng)進(jìn)入了收獲期。
“清華”系創(chuàng )投
可能沒(méi)有哪一個(gè)創(chuàng )投機構像啟迪創(chuàng )投一樣有著(zhù)鮮明的特色與傾向。比如,背靠中國知名學(xué)府清華大學(xué),啟迪創(chuàng )投的項目來(lái)源大多也是清華校友創(chuàng )辦的企業(yè),而其投資團隊,包括薛軍本人基本又都是清華人。
清華背景的確給了薛軍不少便利和資源。清華科技園在西北、東北、華北、環(huán)渤海、長(cháng)三角、珠三角、中南等地區建有分園,在一定程度上也保證了啟迪創(chuàng )投項目地域來(lái)源的多樣性。
這些項目一般質(zhì)量較高,且背景相同容易接近,最為重要的是,在做盡職調查的時(shí)候,要了解清華相關(guān)項目的背景也比較容易,成本更低。
早期投資很大程度上在于投資人對于技術(shù)的理解是否到位,每個(gè)投資人的背景、知識和周邊的環(huán)境不同,對技術(shù)的理解也不同,這則是啟迪投資另一個(gè)優(yōu)勢。
“我們不敢說(shuō)自己是對技術(shù)理解最深的那個(gè)團隊,但我們都是學(xué)工科的清華大學(xué)畢業(yè)生?!毖娬J為,偏早期的風(fēng)險投資,投資人懂得金融資本不再是決定因素,因為早期的企業(yè)離資本運作還比較遠,而擁有較強的技術(shù)理解力,才是關(guān)鍵指標。
“中間分”更重要
大多數投資人都樂(lè )于將投資視作一門(mén)藝術(shù),是很“個(gè)人”的事情。一個(gè)投資機構的風(fēng)格形成,很大程度上表現為“最后拍板人”的風(fēng)格,而這種基于直覺(jué)和經(jīng)驗的判斷力,很難共享和傳承。
但在薛軍看來(lái),專(zhuān)業(yè)的投資機構,除了應該有系統的項目篩選方法之外,還應該有一套知識共享的管理體系?!皩?zhuān)業(yè)的投資機構不在于總能投到最好的項目,而是在去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分之后,能夠投到中間分的項目。所以,不能拿最高分的標準去找項目?!?/p>
啟迪創(chuàng )投有一套自己的管理系統,在這套系統里,記錄著(zhù)啟迪創(chuàng )投十年來(lái)投資過(guò)、調研過(guò)甚至被否掉的所有項目,包括當時(shí)項目由誰(shuí)負責、為何被否、爭論的點(diǎn)是什么等等情況。這些積累讓啟迪創(chuàng )投在其接下來(lái)的投資中受益頗豐。
讓很多同業(yè)羨慕的是,啟迪投資的合伙人團隊十年來(lái)非常穩定,這在“鐵打的投資圈、流水的投資人”領(lǐng)域里實(shí)屬不易。
“我們的團隊已經(jīng)共同做了十年投資,從來(lái)沒(méi)有變過(guò),這種默契在我們看一個(gè)項目的時(shí)候就能體現出來(lái),我們彼此之間的平衡、權衡和說(shuō)服,不再需要很多時(shí)間去磨合。包括跟我們合作的律師、會(huì )計師等,都已經(jīng)形成了一種長(cháng)期合作的關(guān)系,也都有了默契?!?/p>
穩定的團隊讓啟迪創(chuàng )投能夠“系統性地選投好項目”,并且長(cháng)期關(guān)注投資目標的價(jià)值。對于投資機構來(lái)說(shuō),好的項目可遇不可求,偶爾撞到一兩個(gè)好項目并不代表會(huì )總是這么好運,要想能夠不斷地、長(cháng)期地選擇好的項目進(jìn)行投資,且其投資的方法和結果可以用數據來(lái)統計,則需要非常專(zhuān)業(yè)的眼光和悟性,這樣的風(fēng)險投資機構,市場(chǎng)上屈指可數。
有了過(guò)去十年的積累,薛軍覺(jué)得,“能不能一眼看到一個(gè)公司是否可能站在行業(yè)的最高點(diǎn)或者價(jià)值鏈的關(guān)鍵點(diǎn),或者能填補價(jià)值鏈的空白,這才是關(guān)鍵?!?/p>
不過(guò),技術(shù)和市場(chǎng)的發(fā)展變化越來(lái)越快,讓薛軍感覺(jué)有些跟不上了。而經(jīng)驗越來(lái)越多,對某一個(gè)具體行業(yè)了解越來(lái)越細之后,反而有些越來(lái)越不敢做了?!巴顿Y看對人很重要,我們現在對人的判斷膽子越來(lái)越大,對市場(chǎng)和技術(shù)的判斷膽子卻越來(lái)越小了?!?/p>
投資觀(guān)點(diǎn)
今后十年仍看IT
信息技術(shù)、生物醫藥、節能環(huán)保、現代服務(wù)業(yè)等,只要是有創(chuàng )新出現的行業(yè),我們都關(guān)注,不管是技術(shù)創(chuàng )新還是商業(yè)模式創(chuàng )新。
不過(guò),單從風(fēng)險投資來(lái)講,它只是一種投資的工具,一種金融工具不是放之四海而皆準的。只有這個(gè)項目有高成長(cháng)性,才適合風(fēng)險投資去做,IT行業(yè)就是風(fēng)險投資最適合投的領(lǐng)域。風(fēng)險投資這十年來(lái)的發(fā)展,就是得益于過(guò)去十年IT行業(yè)的高速發(fā)展,今后也是。今后十年好的風(fēng)險投資公司,也會(huì )出在和IT有關(guān)的行業(yè)當中,包括IT與其他行業(yè)的結合,包括IT跨行業(yè)與傳統行業(yè)的結合等等。
生物醫藥行業(yè)我們雖然看好,但是不適合風(fēng)險投資。因為其投資周期長(cháng),金額大,風(fēng)險非常高。
做投資的都知道看人很重要,但是怎么看人不走眼更重要。個(gè)人的性格、過(guò)去的經(jīng)歷,包括他的家庭,有沒(méi)有女朋友、為什么不結婚?結婚后是否有小孩?都能看出一個(gè)人對社會(huì )、對事物、對他人的一種態(tài)度。
除了他的商業(yè)能力外,還要把所有信息聚合起來(lái)分析,比如他如果騙過(guò)你,就可能騙我,也可能騙其他人。我們看一個(gè)項目花時(shí)間很長(cháng),會(huì )充分了解這個(gè)項目的各個(gè)細節,我們希望把我們的工作做得細一點(diǎn),該花的時(shí)間一定要花。(薛軍)
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