肖東發(fā)北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授 現代出版研究所所長(cháng)

　　2010年的中國出版業(yè)，正邁入‘資本洗禮’時(shí)期，肩負轉變發(fā)展方式和完成結構戰略性調整的使命；金融資本的加盟也為傳統出版行業(yè)帶來(lái)了沖擊與機遇。與此同時(shí)，在資本的光環(huán)之下，數字出版發(fā)展迅猛，為出版行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了曙光。

　　 奮斗目標

　　 把出版大國建成出版強國

　　“2010年出版行業(yè)的閃光點(diǎn)很多，但最重要的一點(diǎn)，就是明確了改制期的奮斗目標——把出版大國建成出版強國。”肖東發(fā)指出，“中國目前是一個(gè)出版大國，但并不是一個(gè)出版強國。數量我們已不少了，圖書(shū)出版種類(lèi)已達30.2萬(wàn)種，但其中只有一半是有價(jià)值的重版書(shū)和新書(shū)，其他則包括了很多人情書(shū)、關(guān)系書(shū)、禮品書(shū)，結果賣(mài)不出去，成了庫存書(shū)甚至垃圾書(shū)，這些都是資源的浪費。未來(lái)，應向提高質(zhì)量，抓服務(wù)、抓創(chuàng )新的正道邁進(jìn)。”

　　肖東發(fā)強調，出版應力求“去虛務(wù)實(shí)”，從重數量轉為重質(zhì)量，而非浮躁地隨波逐流，只講那些經(jīng)不起推敲的數字，并不能真正做強做大。

　　 內容建設

　　 以“中國創(chuàng )造”取代“中國制造”

　　肖東發(fā)認為，當前國家對文化產(chǎn)業(yè)越來(lái)越重視，舍得投入，但出版產(chǎn)業(yè)在創(chuàng )新上、質(zhì)量上還應加大力度?，F在國家搞了很多“工程”，例如：中華字庫工程、中華數字古籍工程、國家知識資源數據庫工程、創(chuàng )新學(xué)術(shù)工程、數字版權保護工程、基礎研發(fā)工程、經(jīng)典中國國際出版工程等，雖然從事基礎工程研發(fā)的本意值得肯定，但也暴露出了“原創(chuàng )不足”的問(wèn)題。以中華字庫工程為例，由于目前我們所使用的各種漢字字體的版權是屬于美國微軟的，每年要向其交79億元的版權使用費，因此才促使研發(fā)中國人自己漢字字體的中華字庫工程的提出。

　　肖東發(fā)強調，出版產(chǎn)業(yè)是內容產(chǎn)業(yè)，未來(lái)的發(fā)展方向應該注重原創(chuàng )內容的開(kāi)發(fā)，向“中國創(chuàng )造”而非“中國制造”之路邁進(jìn)，培養出版的中國品牌軟實(shí)力，“由大到強，由硬到軟” 。他同時(shí)補充說(shuō)道，目前的出版環(huán)境除了原來(lái)的行政管理外，也應盡快完善更高層次的“法律管理” ，例如制定“出版法”與“新聞法”等系列法律，并落實(shí)行業(yè)自律管理、經(jīng)濟與技術(shù)等多種管理手段并舉。

　　 數字出版

　　 還需練就核心競爭力

　　數字出版產(chǎn)品雖然具有海量存儲、攜帶方便的優(yōu)勢，然而碰上沒(méi)電或中病毒等情況，仍然會(huì )出現使用上的困擾，同時(shí)數字閱讀器本身屬于電子產(chǎn)品，廢棄時(shí)也會(huì )造成環(huán)境污染等問(wèn)題。此外，目前我國數字出版面臨著(zhù)沒(méi)有穩定盈利模式、行業(yè)標準混亂、產(chǎn)業(yè)鏈不和諧、作者及出版業(yè)所得甚少的困境。“數字出版雖是未來(lái)發(fā)展趨勢，但是目前并沒(méi)有絕對優(yōu)勢，因此還需建立自身的核心競爭力”，肖東發(fā)表示。

　　對于傳統出版及數字出版兩者之間的關(guān)系，肖東發(fā)認為，“出版產(chǎn)業(yè)是永遠的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，因為出版代表著(zhù)人類(lèi)智慧的傳承、文化的傳播，只要有人類(lèi)的存在，出版就不會(huì )消失。在數字出版成為發(fā)展趨勢的同時(shí)，傳統出版也會(huì )同時(shí)并存，不會(huì )完全消失，重點(diǎn)是無(wú)論傳統出版或數字出版都要有自己在內容上的“絕活兒”，也就是要有自己獨特的創(chuàng )新，讓別人無(wú)法取代。
[page]

　　 出版集團

　　 產(chǎn)業(yè)資本化應以“文化”為基礎

　　關(guān)于當前出版產(chǎn)業(yè)一窩蜂“資本化、市場(chǎng)化、股份化、集團化”的現狀，肖東發(fā)強調，“絕不能忘記文化”，文化才是出版產(chǎn)業(yè)的根本，沒(méi)有了文化，一切就會(huì )變得庸俗化。在目前國內各地出版產(chǎn)業(yè)一片“集團化”的風(fēng)潮中，并沒(méi)有真正造出一兩家規模大到足以與國際出版巨頭競爭的出版集團，各地出版集團的現狀仍然是不大不小，彼此均衡，并沒(méi)有實(shí)現“四跨”的目的，還沒(méi)有造出“航空母艦”。

　　以國外出版集團的情況為例，真正的大規模出版傳媒集團講究集中度，前四名的產(chǎn)值就占全部出版產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的一半以上，前八名的產(chǎn)值就占到全部出版產(chǎn)值的60％-70％，才稱(chēng)得上是真正成功的集團化?？墒悄壳皣鴥雀鞒霭婕瘓F都普遍存在著(zhù)嚴重的地方保護主義，阻礙了出版集團業(yè)務(wù)的多元化及戰略聯(lián)盟的形成。因此，肖東發(fā)建議，出版產(chǎn)業(yè)集團化的過(guò)程應“求真務(wù)實(shí)”，去除浮躁的態(tài)度，不玩弄概念，集中造一兩個(gè)拿得上臺面、真正能去國際上競爭的大型出版集團。

　　 上市融資

　　 目標瞄準“創(chuàng )品牌”

　　肖東發(fā)認為，目前國內出版集團蜂擁上市，都是趕潮流，有一部分負責人不明白上市的終極目的。上市是為了融資，但是融資不一定非要上市，若不了解自身核心競爭力，以及明確的發(fā)展目標，上市拿到了錢(qián)卻不知道如何使用，反而大大地違背了上市的原意并損害了股東的權益。

　　他指出，如今出版產(chǎn)業(yè)集團高層關(guān)注的焦點(diǎn)都是“GDP”、“百分之五”、“雙百億”等數字及財政創(chuàng )收目標，而較少考慮甚至忽略了出版行業(yè)的主要任務(wù)應該放在如何“創(chuàng )品牌”、“出傳世精品”上 。中國古代各個(gè)朝代都有代表各自時(shí)代內容的創(chuàng )作，例如“唐代有唐詩(shī)、宋代有宋詞、元代有元曲”等，因此，面對即將來(lái)臨的“中國文化產(chǎn)業(yè)新十年”， 肖東發(fā)認為，我國出版產(chǎn)業(yè)應當“任重道遠，承前啟后”，要保持理智冷靜、不浮夸虛浮，同時(shí)求真務(wù)實(shí)，為創(chuàng )意、創(chuàng )新留出足夠空間，做大做強出版產(chǎn)業(yè)的品牌及軟實(shí)力，最終以打造出具有時(shí)代意義的出版內容為己任。