既要做裁判又要下場(chǎng)踢球，必然會(huì )招致各方的反對，最終也許是自食惡果

　　文/訂頑

　　曾經(jīng)有人戲稱(chēng)，在中國的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有“兩個(gè)半”系，這其中的“兩個(gè)”指的是阿里巴巴和騰訊，那“半個(gè)”則指的是百度。雖為戲稱(chēng)，但是這其中不是沒(méi)有道理，在中國的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，阿里巴巴穩坐產(chǎn)業(yè)鏈，騰訊有著(zhù)令人羨慕的用戶(hù)黏性，而百度的優(yōu)勢則在于信息，但是由于信息的開(kāi)放性，百度的“信息模式”最容易被人復制和進(jìn)攻，所以只能稱(chēng)為半個(gè)，優(yōu)勢似乎也成了劣勢。

　　為了彌補自己的劣勢，百度可謂下了不少苦功。從貼吧到電子商務(wù)“有啊”，再到視頻網(wǎng)站“奇藝”，百度一直不遺余力地構筑屬于自己的產(chǎn)業(yè)鏈。如今的百度早已不僅僅是一個(gè)搜索引擎，其產(chǎn)品線(xiàn)越來(lái)越長(cháng)。直到現在，百度依然沒(méi)有停止這種努力，最近發(fā)布的開(kāi)放平臺，使其從由信息領(lǐng)域向用戶(hù)領(lǐng)域又邁出了重要的一步。

　　百度開(kāi)放平臺即“即搜即用”。例如搜索“連連看”，在搜索結果中會(huì )直接出現一個(gè)“連連看”的FLASH游戲，用戶(hù)可以直接在這個(gè)搜索結果的頁(yè)面上玩游戲，而不用再點(diǎn)擊鏈接進(jìn)入連連看的官方網(wǎng)站。此舉可以推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應用資源與網(wǎng)民需求直接對接，方便網(wǎng)民使用。同時(shí)百度開(kāi)放平臺也將百度從資訊領(lǐng)域擴展至互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域，游戲、殺毒、郵箱、購物、電影和機票等都能“即搜即用”。隨著(zhù)開(kāi)放平臺的推出，百度把用戶(hù)留在了百度，其不再是中轉站而成了終點(diǎn)站，改變了搜索歷來(lái)作為中轉站的角色。

　　首先對用戶(hù)來(lái)說(shuō)，原本需要通過(guò)百度進(jìn)入各網(wǎng)站下載或在線(xiàn)使用的服務(wù)，都可以在百度這一個(gè)網(wǎng)站上獲得。但是在這個(gè)方便的同時(shí)，用戶(hù)也將自己的選擇權交給了百度，因為開(kāi)放平臺“即搜即用”的內容首先要經(jīng)過(guò)百度的選擇。那么百度會(huì )怎么選擇？用戶(hù)搜到的是不是自己想要的？如果每次搜索都是百度自己的產(chǎn)品，或者是價(jià)高者在前，那么對于用戶(hù)來(lái)說(shuō)百度存在的價(jià)值會(huì )越來(lái)越小。從這方面來(lái)說(shuō)開(kāi)放平臺使用不慎，也許就成了自掘墳墓。其次對于廣大的網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，“如用戶(hù)都停留在百度，開(kāi)發(fā)者自己的網(wǎng)站失去流量，怎么辦？”。而且這個(gè)開(kāi)放平臺推出后，如果不是百度的合作者，其網(wǎng)站產(chǎn)品是否會(huì )被推薦。深層次說(shuō)即使是合作者會(huì )不會(huì )重復以前競價(jià)排名的老路等具體操作規則，關(guān)系到中小網(wǎng)站的生存，也關(guān)系到互聯(lián)網(wǎng)的健康發(fā)展。針對這些疑慮，百度官方曾明確的表示：百度的衡量標準是用戶(hù)需求的滿(mǎn)足度，如果用戶(hù)是找這個(gè)東西，我們一定會(huì )把它呈現給用戶(hù)，同時(shí)我們也會(huì )幫助應用開(kāi)發(fā)商和內容原創(chuàng )者通過(guò)百度應用開(kāi)放平臺實(shí)現自己的商業(yè)價(jià)值。

　　聽(tīng)其言而觀(guān)其行，百度是否會(huì )兌現自己的承諾，還要看以后的具體操作。如果百度公司利用開(kāi)放平臺來(lái)服務(wù)廣大用戶(hù)和中小網(wǎng)站，那么百度開(kāi)放平臺無(wú)疑是搜索引擎的一次價(jià)值“核聚變”，將對搜索形態(tài)、網(wǎng)絡(luò )商業(yè)格局產(chǎn)生深遠的影響。但是如果百度利用這個(gè)開(kāi)放平臺只顧及自己的利益，既要做裁判又要下場(chǎng)踢球，必然會(huì )招致各方的反對，最終也許是自食惡果。