文/《企業(yè)家天地》雜志社記者 馬紀朝 王袖舒

　　“湖南的毛竹漫山遍野，林業(yè)在全國排第七位，我們作為一家能源企業(yè)，如果能把這些東西利用起來(lái)，不僅能緩解大唐華銀的缺煤難題，還能形成一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)，成為湖南的一項富民工程，帶動(dòng)很多農民致富?！弊鳛楹献畲蟀l(fā)電企業(yè)的掌門(mén)人，魏遠卻認為，竹子、秸稈這些農作物，都與大唐華銀的未來(lái)有著(zhù)莫大的聯(lián)系。

　　往前推50年的二戰時(shí)期，沒(méi)有人會(huì )想到，人類(lèi)與地球會(huì )因為二氧化碳的過(guò)度排放受到威脅。而今，節能減排和低碳經(jīng)濟，不僅成為大唐華銀整個(gè)發(fā)展戰略最為重要的部分之一，更是決定人類(lèi)未來(lái)生死存亡的最關(guān)鍵部分之一。

　　“原本，整個(gè)地球是生態(tài)平衡的，燃燒產(chǎn)生的二氧化碳被森林吸收，森林產(chǎn)生的氧氣維持了生命的延續?，F在，我們把煤燒多了，把森林給砍伐了，最后，把這個(gè)平衡破壞了?！睘榱俗屗械膯T工都能理解低碳的意義，魏遠從幾年前起，就開(kāi)展了一場(chǎng)轟轟烈烈的低碳知識普及與“斷臂瘦身”運動(dòng)。

　　變化首先從大唐華銀的職工們開(kāi)始?！啊吞肌粦撝皇且环N理想，更應該成為一種值得期待的新的生活方式?！蔽哼h號召公司的員工們，盡量在工作中節省紙張，雙面打印并將廢紙回收；多用電郵、MSN等即時(shí)通訊工具，少用傳真機、打印機；下班后關(guān)掉電腦的顯示器；少用空調或將空調溫度與室外溫度差距調??；用傳統的發(fā)條鬧鐘取代電子鬧鐘；手機充電完成后立即拔掉充電插頭；選用節能電器，及時(shí)關(guān)閉電源；出行時(shí)更多地選擇步行、騎自行車(chē)或使用公共交通工具而少開(kāi)私家車(chē)；生活用水循環(huán)使用，少用一次性餐具；早睡覺(jué)、少開(kāi)燈，多與自然親近；通過(guò)交換、捐贈等方式處理閑置不用的生活用品……一些原本習以為常的習慣被改變，而另一種培養健康、環(huán)保、節約的生活方式開(kāi)始悄悄萌芽。

　　在整個(gè)大唐的低碳發(fā)展戰略中，這種潛移默化的低碳生活方式被魏遠認為是基礎，“只有所有的員工們都理解了什么是低碳，大唐華銀才能在以后真正把低碳的戰略落到實(shí)處，才會(huì )更理解公司的低碳戰略?！彪S后，魏遠帶領(lǐng)他的團隊正在努力地實(shí)施他們的低碳戰略和行動(dòng)方案——節能減排，調整電源結構，煤炭的綜合利用以及生物質(zhì)發(fā)電。

　　觸角一：節能減排，首當其沖

　　作為湖南最大的發(fā)電企業(yè)，同時(shí)也是中國大唐集團公司旗下的第一個(gè)分公司，大唐華銀電力在以銷(xiāo)售收入106億元占據湖南電力三分之一的同時(shí)，也因此成為湖南最大的能源消耗大戶(hù)。

　　而整個(gè)公司在役發(fā)電裝機609.39萬(wàn)千瓦中，火電裝機596.5萬(wàn)千瓦，占比高達97.8%的比例，又讓大唐華銀迫不得已成為湖南碳排放的大戶(hù)。

　　于是，這家因為給湖南千萬(wàn)百姓提供了近1/3電力而備受重視的企業(yè)，又不得因污染物和碳排放而備受困擾。

　　如何嚴格控制污染物排放，進(jìn)一步改善區域的環(huán)境質(zhì)量，如何在建立資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )中作出表率，如何成為資源的治理者，促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展？“節能減排”成為大唐華銀的實(shí)際行動(dòng)。

　　2007年，在全國小火電機組關(guān)停風(fēng)暴中，大唐華銀總經(jīng)理魏遠代表大唐集團公司在湘企業(yè)與湖南省發(fā)改委簽訂了目標責任書(shū)，向湖南省委、省政府和湖南人民莊重承諾：力爭提前完成“十一五”期間大唐集團公司在湘的小火電機組關(guān)停任務(wù)。

　　當年6月2日，大唐華銀金竹山發(fā)電分公司成功實(shí)現了“三湘第一爆”，拉開(kāi)了全省關(guān)停小火電機組的序幕。

　　隨后，大唐華銀又迅速利用產(chǎn)業(yè)升級的有利時(shí)機，率先在湖南省啟動(dòng)了關(guān)停小火電機組計劃，當年就關(guān)停了大唐湘潭發(fā)電公司、大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司共7臺總裝機容量達45萬(wàn)千瓦的高能耗小機組，成為了當年湖南全省關(guān)停小火電機組中率先“吃螃蟹”的發(fā)電企業(yè)。2008年又拆除了金竹山火力發(fā)電分公司的3號12.5萬(wàn)千瓦機組，成功爆破了株洲華銀火力發(fā)電公司的2臺12.5萬(wàn)千瓦機組煙囪。3年來(lái)，大唐華銀累計關(guān)停小火電機組總容量達95萬(wàn)千瓦，占全省關(guān)停小火電機組的60%以上，同時(shí)，積極收購省內外社會(huì )關(guān)停容量近300萬(wàn)千瓦，為湖南完成“十一五”關(guān)停任務(wù)和國家節能減排作出了突出貢獻。

　　通過(guò)積極主動(dòng)實(shí)施“上大壓小”政策，建成投產(chǎn)了金竹山擴建二期“上大壓小”項目(1×60萬(wàn)千瓦)，核準了大唐華銀株洲攸縣“上大壓小”項目(2×60萬(wàn)千瓦)，有效推進(jìn)了廣東東莞“上大壓小”項目(2×100萬(wàn)千瓦)等。其中金竹山擴建二期項目一臺超臨界60萬(wàn)千瓦機組應用了世界上首臺600MW機組超臨界“W”火焰鍋爐，首次成功地將低質(zhì)量流速技術(shù)應用于超臨界燃煤“W”火焰鍋爐，結束了世界超臨界鍋爐家族無(wú)W型火焰鍋爐的歷史，實(shí)現了W型火焰鍋爐從亞臨界到超臨界的成功跨越，對我國大型電站鍋爐的技術(shù)進(jìn)步有著(zhù)十分重要的影響，對我國能源戰略的自主創(chuàng )新具有巨大的現實(shí)意義，使我國在電站超臨界鍋爐的制造、調試及運行技術(shù)領(lǐng)域再次躋入世界前列。該機組與亞臨界機組相比，降低煤耗10.6g/kw.h，減少氮氧化物排放3978噸/年，減排二氧化碳7.61萬(wàn)噸/年，達到了節約資源、降低消耗、保護環(huán)境、和諧可持續發(fā)展的目標。

　　從2006年至今，大唐華銀累計投入老機組節能技術(shù)改造資金約5.5億余元，并制定了詳細的技改計劃和技改方案。

　　2006年至2007年，面對電煤價(jià)格的飚升及老機組煤耗高、環(huán)保壓力大等因素，大唐華銀面臨的課題不僅僅是機組運行安全、穩定，還必須在電力生產(chǎn)中堅持節能、清潔、環(huán)保的理念，否則就會(huì )被淘汰出局。對此，大唐華銀把設備技術(shù)改造作為機組檢修的“重頭戲”來(lái)抓，重點(diǎn)對火電機組通流部分、空預器、受熱面以及高加蒸汽冷卻器、疏水冷卻器、省煤器等設備進(jìn)行了大規模的技術(shù)改造，從而盡快地達到設備節能的目的。

　　2007年，大唐耒陽(yáng)發(fā)電廠(chǎng)對2號機組高中壓缸進(jìn)行了通流部分改造，運用現代汽輪機組的設計體系及國內的先進(jìn)技術(shù)，使機組的經(jīng)濟性、安全可靠性、運行靈活性達到了國內新建20萬(wàn)千瓦機組的先進(jìn)水平，下降供電煤耗20克/千瓦時(shí)；大唐石門(mén)發(fā)電公司1號機組空預器改造后，各項“創(chuàng )一流”指標參數得到了較大提升，每年可節約標煤消耗合計6780噸，節約生產(chǎn)成本425萬(wàn)元以上；株洲華銀火力發(fā)電公司3號機組2臺一次風(fēng)機通過(guò)加裝高壓變頻器，每年可節約用電450萬(wàn)千瓦時(shí)，節約標煤550噸；湘潭發(fā)電公司通過(guò)采用焊接法，處理高中壓缸中分面漏氣，有效地解決了影響機組效率和降低能耗的問(wèn)題。

　　2008年，大唐華銀把目光瞄準在了汽輪機熱耗率問(wèn)題上，針對汽輪機熱耗偏離設計值過(guò)高的難題，斥資2.1億元，對公司系統內的11臺機組進(jìn)行了揭缸提效治理，從而提高了汽輪機熱效率，降低了供電煤耗，實(shí)現了機組經(jīng)濟運行。

　　為了確保修后汽輪機熱耗值不高于設計值100千焦/千瓦時(shí)，大唐華銀制定了揭缸提效檢修計劃，從收資調研、方案論證、檢修實(shí)施、修后開(kāi)機等方面進(jìn)行了縝密謀劃，并成立了汽輪機技術(shù)協(xié)作小組，對汽輪機汽封改造方案、通流間隙控制標準、檢修工藝要求等事項進(jìn)行研討和把關(guān)。為保證檢修質(zhì)量，大唐華銀系統內各企業(yè)加強了揭缸提效檢修的過(guò)程管理，對轉子軸系找中、通流部分各間隙調整等關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)施了嚴格的質(zhì)量控制。針對發(fā)現的重大缺陷和突出問(wèn)題，系統各企業(yè)及時(shí)研究對策，采取有針對性的措施進(jìn)行整治。

　　揭缸提效顯實(shí)效。從修后試驗數據顯示，通過(guò)“提效”治理，大唐華銀系統內各機組熱耗值均有較大幅度的降低，有效地拉動(dòng)了大唐華銀能耗指標的下降，節能技術(shù)水平得到明顯改善。2008年，大唐華銀供電煤耗完成339.87克/千瓦時(shí)，同比降低9.12克/千瓦時(shí)；綜合廠(chǎng)用電率完成7.37%，同比降低0.07%。

　　目前，大唐華銀火電機組供電煤耗和發(fā)電耗油率基本達到了全國先進(jìn)、省內領(lǐng)先水平；煙塵、廢水、二氧化硫和氮氧化物排放，均達到或優(yōu)于國家“十一五”末的排放標準。

　　觸角二：調結構，上馬新能源

　　與此同時(shí)，大唐華銀又積極開(kāi)發(fā)水電、風(fēng)電、核電等清潔電力，實(shí)現產(chǎn)業(yè)的多元化和清潔化。

　　2009年1月，大唐華銀建成投產(chǎn)了湖南省第一個(gè)垃圾填埋沼氣發(fā)電站——大唐華銀湘潭環(huán)保發(fā)電項目。該項目建設于湘潭市岳塘區雙馬填垃圾處理場(chǎng)內，主要以收集垃圾場(chǎng)產(chǎn)生的填埋氣(沼氣)發(fā)電，裝機容量為1臺957千瓦發(fā)電機組，年發(fā)電量約為670多萬(wàn)千瓦時(shí)，每年能節約標準煤量2千多噸，相當于每年節約一列火車(chē)的煤。同時(shí)，在大唐華銀湘潭發(fā)電公司的積極努力之下，已有來(lái)自荷蘭的一家公司有意購買(mǎi)該項目的二氧化碳減排量，預計每年能夠帶來(lái)受益200多萬(wàn)元。

　　而大唐華銀投資的湖南衡陽(yáng)垃圾沼氣項目(1000千瓦)也于今年5月18日獲得了湖南省發(fā)改委核準，預計年底投產(chǎn)發(fā)電，湖南郴州垃圾填埋沼氣發(fā)電項目正在進(jìn)行緊張的前期工作。

　　大唐華銀還開(kāi)工了湖南城步南山風(fēng)電一期項目(規劃裝機30萬(wàn)千瓦，一期風(fēng)電場(chǎng)裝機4.95萬(wàn)千瓦)，核準了內蒙巴彥烏拉風(fēng)電項目(規劃裝機80萬(wàn)千瓦，一期風(fēng)電場(chǎng)裝機4.9萬(wàn)千瓦)。

　　而在水電上，大唐華銀通過(guò)采取收購與開(kāi)發(fā)并舉的方式，積極拓展公司的小水電規模，大力發(fā)展清潔能源。據勘查，湖南水電資源理論蘊藏量1570萬(wàn)千瓦，技術(shù)可開(kāi)發(fā)量1323萬(wàn)千瓦，經(jīng)濟可開(kāi)發(fā)量1149.76萬(wàn)千瓦。截至2009年底，湖南水電已建成投產(chǎn)1144.57萬(wàn)千瓦(含地方小水電32.48萬(wàn)千瓦)，再發(fā)展空間極其有限。

　　為“撿漏拾遺”，同時(shí)降低小水電開(kāi)發(fā)、運營(yíng)成本，大唐華銀按照流域梯級化、區域基地化的原則，以益陽(yáng)金塘沖水庫電站(22萬(wàn)千瓦)、懷化巫水梯級電站(6.8萬(wàn)千瓦)、永州瀟水支流梯級電站(5.3萬(wàn)千瓦)、張家界水電公司為龍頭，積極推進(jìn)小水電項目建設，積極開(kāi)展流域聯(lián)合調度，串珍珠，積小成大，基本形成了益陽(yáng)、懷化、永州、張家界等小水電開(kāi)發(fā)基地，規劃裝機容量約100萬(wàn)千瓦。

　　其中，益陽(yáng)金塘沖水庫電站項目，選址益陽(yáng)桃江縣境內資水干流上，規劃建設4臺5.5萬(wàn)千瓦水輪發(fā)電機組，多年平均利用小時(shí)可達到3357小時(shí)，是湖南碩果僅存的中型水電項目。目前，該項目建議書(shū)已獲得國家水利部門(mén)審核通過(guò)。

　　目前，大唐華銀正在開(kāi)展前期工作的新能源項目達十多個(gè)，公司新能源發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局日趨豐富。

　　觸角三：推進(jìn)潔凈煤，謀求資源綜合利用

　　2006年7月，大唐華銀開(kāi)始跟蹤褐煤干燥技術(shù)。褐煤是盛產(chǎn)于內蒙古的一種煤炭，這種煤有清潔、低揮發(fā)和低硫的優(yōu)點(diǎn)，但發(fā)熱量低又易自燃，不適合外運。

　　但大唐華銀卻敏銳地看到了褐煤的經(jīng)濟價(jià)值，便與五環(huán)科技公司合作，引進(jìn)了國外先進(jìn)的潔凈煤技術(shù)，經(jīng)自行研發(fā)并形成了具有自主知識產(chǎn)權的LCC技術(shù)。該項技術(shù)對褐煤進(jìn)行提質(zhì)干燥，經(jīng)過(guò)提質(zhì)的褐煤，水分、揮發(fā)份和灰分大大降低，固定碳含量和發(fā)熱量大幅升高，能轉化為一種清潔、高效的優(yōu)質(zhì)能源。

　　它的技術(shù)思路是變“燃燒后污染物脫除”為“燃燒前資源化回收”，這是一種顛覆性的“舊能源，新方法”。根據太原理工大學(xué)國家重點(diǎn)實(shí)驗室對公司煤凈化技術(shù)清潔機理的實(shí)驗研究分析，褐煤經(jīng)過(guò)該技術(shù)的凈化處理后，燃燒過(guò)程中的硫排放量為凈化前的1.93%(相當于脫硫效率可達到98.07%)，氮排放量為16.01%(相當于脫氮效率83.99%)，氯排放量為19.82%(相當于脫氯效率80.18%)，汞排放量為29.6%(相當于脫汞效率70.4%)，說(shuō)明該技術(shù)靶向性脫除原煤污染物的特性十分突出。

　　基于該技術(shù)，大唐華銀建設了煤凈化重點(diǎn)實(shí)驗室(已于2009年4月投入使用，2010年2月獲得國家計量認證，正在申請國家重點(diǎn)實(shí)驗室認證)，開(kāi)工了內蒙古錫東煤凈化示范裝置(日處理褐煤1000噸，預計2010年10月投產(chǎn))。

　　而在看到湖南具有豐富的石煤資源時(shí)，大唐華銀又大膽探索出一條石煤大規模綜合利用的新途徑。這種石煤多伴生釩、鉬等稀有金屬，常用來(lái)小規模發(fā)電或酸浸提釩，前者用了石煤中的碳，丟了釩；后者用了釩，又丟了碳。不僅資源浪費嚴重，而且對環(huán)境的污染極大，而且小規模的石煤發(fā)電項目是湖南省府要求淘汰關(guān)停的對象。

　　為了填補市場(chǎng)空檔，大唐華銀遵循提釩、發(fā)電兩不誤的思路，經(jīng)過(guò)兩年多的技術(shù)論證和50多次的實(shí)驗，基本打通了大型循環(huán)流化床鍋爐低焙燒石煤，熱量用于發(fā)電、飛灰用于提釩的工藝流程。大唐華銀計劃在懷化會(huì )同建設一座年產(chǎn)石煤400萬(wàn)噸的露天煤礦，配套建設年產(chǎn)五氧化二釩2500噸的提釩生產(chǎn)線(xiàn)和2臺30萬(wàn)千瓦蒸汽發(fā)電機組。目前，該項目的分段可研報告均已通過(guò)審查，總體可研也已編制完成。

　　觸角四：謀劃生物質(zhì)，變廢竹為活寶

　　如今，履任4年多的魏遠，終于親手將一個(gè)曾經(jīng)的能耗大戶(hù)，變成了令大唐總部引以為豪的節能減排先鋒。而大唐在節能減排與發(fā)展低碳經(jīng)濟方面的措施，也開(kāi)始逐漸被社會(huì )廣泛認可。

　　2010年9月，在《財富》(中文版)與泛太平洋管理研究中心開(kāi)展的“最具創(chuàng )新力的中國公司”評選中，大唐華銀從500余家國家一流企業(yè)中脫穎而出，與中國移動(dòng)、中國電信等其它24家企業(yè)一道，被評為“2010年最具創(chuàng )新力的中國公司”。

　　而這，也是大唐華銀作為傳統能源企業(yè)的發(fā)電公司，堅持創(chuàng )新發(fā)展，瞄準綠色、環(huán)保的低碳能源項目，努力拓展自己的發(fā)展空間，堅持走結構優(yōu)、能耗低、排放少的發(fā)展之路的結果。

　　但此時(shí)的魏遠，卻沒(méi)有醉心于外界的鮮花與掌聲，相反，他將目光投向了更遠的地方。一條更加宏大的構思在他的腦海中浮現。

　　而此時(shí)，石元春的一段話(huà)引起了他的共鳴。石元春原是中國農業(yè)大學(xué)校長(cháng)，后來(lái)被評為中國科學(xué)院院士、中國工程院院士，長(cháng)期致力于生物質(zhì)能的研究，近年來(lái)，他一直在為中國生物燃料的發(fā)展奔走。

　　面對如今國內對生物能源的認識尚不清楚，重視不夠的現狀，石元春大聲疾呼：我國至今沒(méi)有一個(gè)明確的能源發(fā)展戰略和方針，長(cháng)此以往，中國將在這場(chǎng)全球科技攻關(guān)中成為輸家?！敖斩捠且环N資源，可以發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)，并且具有與其他能源所不同的綠色、可再生等優(yōu)點(diǎn)。

　　目前我國的秸稈產(chǎn)出量已超過(guò)7億噸，折合成標煤約為3.5億噸，相當于7個(gè)神東煤田，若全部利用可以減排8.5億噸二氧化碳，相當于2007年全國二氧化碳排放量的1／8?！薄霸谥袊?，秸稈直燃發(fā)電的技術(shù)和設備已經(jīng)可以全部自主與國產(chǎn)。如將1億噸秸稈用于發(fā)電，可建500個(gè)25MW的小型電站，相當于一個(gè)“三峽”的發(fā)電量，年替代4350萬(wàn)噸標煤和減排9000萬(wàn)噸二氧化碳，農民年新增收入250億元和得到50多萬(wàn)個(gè)工作崗位?！?/p>

　　這些激動(dòng)人心的話(huà)語(yǔ)，讓魏遠看到了生物質(zhì)燃料的前景，也深深感受到目前國內在生物質(zhì)燃料發(fā)展與激勵政策上的“夢(mèng)想很美麗，現實(shí)很殘酷”的現狀。

　　目前的實(shí)際情況是，自2006年以來(lái)，我國的生物質(zhì)發(fā)電項目取得了巨大進(jìn)展，當生物質(zhì)燃料小于20%時(shí)，只須增加生燃料處理和上料系統，無(wú)須對鍋爐系統做大的調整，簡(jiǎn)單易行。

　　但按照《可再生能源發(fā)電價(jià)格和費用分攤管理試行辦法》的規定，“發(fā)電消耗熱量中常規能源超過(guò)20%的混燃發(fā)電項目，視同常規能源發(fā)電項目，執行當地燃煤電廠(chǎng)的標桿電價(jià)，不享受補貼電價(jià)?！币簿褪钦f(shuō)，生物質(zhì)在燃料中的比例必須大于80%，才可認定為生物質(zhì)發(fā)電項目，并享受生物質(zhì)發(fā)電項目固定電價(jià)補貼的優(yōu)惠政策。而生物質(zhì)混燃項目中生物質(zhì)的比例通常為20%以下，就無(wú)法享受電價(jià)補貼的政策。

　　一方面是生物質(zhì)混燃的技術(shù)已經(jīng)成熟，并被美國、德國、荷蘭、英國、瑞典和澳大利亞等國家大量運用，另一方面，是國內缺乏對生物質(zhì)混燃項目的激勵政策，在我國的應用非常有限。

　　“不能讓生物質(zhì)發(fā)電只是個(gè)美麗的夢(mèng)想。爭取早日讓生物質(zhì)混燃技術(shù)在大唐華銀落地生根?！泵鎸δ壳皣鴥仍谏镔|(zhì)發(fā)電方面的尷尬局面，魏遠也開(kāi)始了積極的呼吁。

　　“我們一直講節能減排，講低碳經(jīng)濟，多用植物碳，少用化學(xué)碳，就是發(fā)展低碳最直接和最可靠的辦法??！”于是，北方大漢魏遠卻看到了湖南在農業(yè)方面特別是在毛竹上的優(yōu)勢，湖南是個(gè)農業(yè)大省，毛竹資源豐富，林業(yè)能在全國排到第七位。而與其他林木相比，毛竹又有著(zhù)與眾不同的特點(diǎn)，譬如毛竹生命周期短，只有七年，但吸收二氧化碳的能力特別強，比森林要高5-10倍，而且，里面的碳化物的成本非常高。正是這些特點(diǎn)，讓魏遠看到了一個(gè)不為人知的機會(huì )，他把這個(gè)機會(huì )看做大唐華銀發(fā)展低碳經(jīng)濟的良機，更把他作為帶動(dòng)農民致富的切入口。

　　“湖南人多地少，農民窮，但這可不是他們不勤奮，而是可耕地少，土地的產(chǎn)出率太低，大部分土地都是荒山、竹林?！蔽哼h說(shuō)，之前的很多年，荒山特別是竹林，不僅不能給農民帶來(lái)收入，甚至阻礙了農民的致富之路，現在，大唐華銀希望將這些毛竹變廢為寶。

　　也因此，魏遠開(kāi)始著(zhù)手實(shí)施兩件事。一件是起草一份調研報告，希望上級部門(mén)盡快出臺生物質(zhì)混燃的補貼政策，不是繼續一刀切，即“80%以上補但80%以下不補”，而是向國外學(xué)習，按照實(shí)際的摻燒比例，火電中能摻燒1%，就給企業(yè)1%的綠色能源補貼，摻燒2%，就給企業(yè)2%的綠色能源補貼，降低起點(diǎn)，增強對企業(yè)的激勵作用。

　　“現在我們國家的電力，78%都是火電，耗用了全球60%的煤炭，污染很?chē)乐?，即使能摻?%，就意味著(zhù)能減少150萬(wàn)噸的標準煤，相當于湖南的10個(gè)煤礦。何況，肯定不止1%呢?！蔽哼h說(shuō)，在這方面，英國最大的電廠(chǎng)drax公司是大唐華銀最好的榜樣，因為他們更腳踏實(shí)地，drax的計劃是，到2015年，火電中能摻燒10%的生物質(zhì)，到2020年，達到50%。而眼下，魏遠的計劃是，爭取到明年，能有一個(gè)生物質(zhì)燃料項目在大唐華銀落地。

　　而他做的另一件事，則是安排科研人員繼續對煤凈化上的LCC技術(shù)進(jìn)行深入研究。通過(guò)LCC技術(shù)，將毛竹里面除固定碳以外的水、碳的化合物以及別的成分全都分解出去，讓這些以前幾乎一文不名的毛竹，變成價(jià)格昂貴的煤級活性炭，進(jìn)而開(kāi)創(chuàng )出一種新的商業(yè)模式。

　　“低碳是一種方向，也是未來(lái)大唐華銀能否具有更強競爭力的重要因素。因此，作為一家能源企業(yè)，我們希望能通過(guò)不斷對節能減排、發(fā)展低碳經(jīng)濟的探索，進(jìn)而衍生出對煤的研究，再深入到對碳的研究，最終與湖南農業(yè)大省的實(shí)際結合起來(lái)。我們相信，我們堅持做下去的話(huà)，不但能將未來(lái)的大唐華銀發(fā)展成為一家圍繞一個(gè)產(chǎn)業(yè)的有限多元化的綜合性企業(yè)，同樣能為對湖南的經(jīng)濟做出應有的貢獻?！辈稍L(fǎng)結束時(shí)，魏遠認為，未來(lái)的大唐華銀，將通過(guò)低碳，起到一箭三雕的作用——讓企業(yè)在市場(chǎng)上更有競爭力，也給國家的節能減排做出更大的貢獻，甚至，還能帶領(lǐng)貧困的湖南山區農民走上致富路。

　　顯然，這是一個(gè)宏大的構思，大唐華銀將如何走向更大的輝煌？和您一樣，我們拭目以待。

　　對話(huà)魏遠：

　　節能減排最直接的辦法是多用植物碳，少用化石碳

　　《企業(yè)家天地》：大唐華銀在節能減排和發(fā)展低碳經(jīng)濟上都采取了哪些措施？

　　魏遠：首先，我們對既有的生產(chǎn)力和生產(chǎn)設備進(jìn)行了改造、控制，目前，我們大唐集團在湘企業(yè)投資了16個(gè)億對現有設備進(jìn)行了改造，該裝脫硫的裝脫硫，該裝除塵的裝除塵，使我們的污染物排放大量的下降。

　　第二呢，是在運行中加強考核，我們現在運行的所有環(huán)保設施全部是由政府委托的第三方進(jìn)行監控的。

　　我們只負責設備的運行，但運行的結果和數據都是由政府委托的第三方進(jìn)行監控的。

　　而且所有牽涉到環(huán)保的這些設施，以及采用的隔絕手段，全部進(jìn)行了機械化的閉鎖和鉛封。這些都是由地方政府進(jìn)行監察的。

　　另一方面，“十一五”期間，湖南省的計劃是關(guān)停140萬(wàn)千瓦小火電機組，我們一家就關(guān)停了95萬(wàn)千瓦。

　　同時(shí)，我們還以1000元為一個(gè)千瓦，出關(guān)停成本，讓地方污染大的小火電企業(yè)關(guān)停，我們先后花了4.5億元，幫助省內其它企業(yè)關(guān)停了40多萬(wàn)千瓦的小火電。

　　《企業(yè)家天地》：如何看待大唐華銀下一步的發(fā)展？

　　魏遠：我們要做的是豐富我們的產(chǎn)業(yè)結構。

　　第一個(gè)方向，就是清潔能源的開(kāi)發(fā)和利用，包括垃圾沼氣、風(fēng)力發(fā)電和小水電等這些潔凈能源和可再生能源。

　　第二個(gè)是，針對煤炭還是中國的主要原料的特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)了一種名為L(cháng)CC的煤凈化技術(shù)?，F在，在煤的開(kāi)發(fā)利用上，煤轉化特別多，譬如煤制氣、煤制油，而我們現在走的是另一條路——把煤凈化。要從污染上說(shuō)，煤的污染主要是非固定碳的有機化合物的污染，譬如硫、氮、汞等。

　　我們現在做的，就是怎么樣在煤炭沒(méi)有燃燒之前，能對煤進(jìn)行預處理，把煤中的非碳物質(zhì)提出來(lái)，剩下的是純碳，就不會(huì )再排放二氧化碳以外的污染物了，而且，因為動(dòng)力強度的增強，排放出的二氧化碳也減少了。

　　同時(shí)，我們還可以用LCC這種技術(shù)凈化生物質(zhì)。譬如竹子，湖南的毛竹漫山遍野，號稱(chēng)“竹鄉”，而且竹子的光合作用特別強烈，是森林的5到10倍，但利用上卻遠遠不夠。

　　現在，我們在LCC里面有個(gè)課題，就是用植物碳代替化石碳，我們相信，這是一個(gè)富民工程，能形成另外一個(gè)產(chǎn)業(yè)，能使農民的致富渠道大大增加。湖南的現狀是，可耕地少，農民窮，但不是農民不勤奮，而是土地的產(chǎn)出率太低。

　　《企業(yè)家天地》：對大唐華銀的發(fā)展定位，您是怎么考慮的？

　　魏遠：我們現在尋求的是圍繞一個(gè)產(chǎn)業(yè)有限多元化，也就是能源的綜合利用。

　　我們現在做的研究是，從對煤的研究，衍生出對碳的研究，進(jìn)而衍生出對生物質(zhì)的研究。植物碳是可再生的，化石碳是不可再生的。多燃燒一噸植物碳，就意味著(zhù)減少了二氧化碳的排放。因此，從低碳的角度上說(shuō)，生物碳代替化學(xué)碳，應該是比較重要的方面。

　　我們講節能減排，我覺(jué)得節能減排的最直接、最可靠的辦法，就是多用植物碳，少用化學(xué)碳，有人統計過(guò)，一年的生物碳的產(chǎn)能，相當于11億噸標準煤，換句話(huà)說(shuō)，如果我們能把這些生物碳利用起來(lái)，就相當于減少了11噸標準煤排放的二氧化碳。

　　魏遠

　　男，1955年7月出生，1970年12月參加工作，高級經(jīng)濟師，大專(zhuān)學(xué)歷，中共黨員。

　　歷任陡河電廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)科科長(cháng)，唐山發(fā)電廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)、廠(chǎng)長(cháng)，唐山發(fā)電總廠(chǎng)陡河發(fā)電廠(chǎng)黨委書(shū)記，秦皇島熱電廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)，北京大唐發(fā)電股份有限公司副總經(jīng)濟師兼計劃發(fā)展部經(jīng)理，大唐國際發(fā)電股份有限公司黨組成員、副總經(jīng)理。

　　現任大唐華銀電力股份有限公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記。