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胡祖六:偶像是左宗棠 渴望親自參與第一線(xiàn)

2010-06-17 14:59:46      劉欣然

  對于這樣一個(gè)紅遍海內外的金融精英來(lái)說(shuō),投身PE也許只是其人生大戲又一個(gè)豪華鋪陳

  5月28日,辭職兩個(gè)月的原高盛大中華區主席胡祖六出現在北京一個(gè)私募股權基金論壇上,面對記者的追堵,胡祖六以一貫沉穩瀟灑的態(tài)度回答,他正在寫(xiě)一本關(guān)于中國金融危機的書(shū)。而對于是否正在籌備一個(gè)私募股權基金的提問(wèn),胡祖六拒絕回答。

  投資銀行家投身PE是個(gè)常見(jiàn)的選擇。KKR、凱雷等基金負責人都有自投行界退出的人士;原中國高盛高華董事長(cháng)方風(fēng)雷2007年在北京成立了厚樸投資公司;另一位高盛前高級銀行家唐葵也創(chuàng )建了一家專(zhuān)注于中國業(yè)務(wù)的私募股權基金;TPG投資集團合伙人單偉建最近也辭職單干了。

  之前有外電報道說(shuō),胡祖六正在籌建一支規模高達100億美元的PE基金—春華基金,平安集團亦有意為該基金注資約50億美元,中國建設銀行旗下投資機構、高盛、淡馬錫等有可能參與該基金的創(chuàng )立。

  但中新產(chǎn)業(yè)投資基金執行副總裁、與胡曾共事的查向陽(yáng)對這條新聞表示懷疑,他認為很少有什么項目需要用到100億美元的規模,而且保險資金投資PE有政策障礙。

  另外還有說(shuō)法是,胡祖六將成立的基金是與中投2號進(jìn)行合作的私募股權投資基金。近日國資委副主任邵寧表示,“中投2號”有望于今年上半年掛牌成立,將被命名為國新資產(chǎn)管理公司。但這種說(shuō)法還沒(méi)有得到最后確認。

  今年外資金融圈最熱門(mén)的兩個(gè)人都與跳槽有關(guān)。除了胡祖六,德意志銀行亞洲區主席張紅力任職中國工商銀行副行長(cháng)已經(jīng)塵埃落定。

  投行人士的第二條出路是從政,高盛前后出了兩任美國財政部長(cháng),魯賓和保爾森。以胡一貫的個(gè)人志向,這很可能是其終極的追求。此前更有傳聞胡將出任央行副行長(cháng)。

  4月9日-11日博鰲亞洲論壇期間,胡祖六全程陪同前美國財政部長(cháng)、原高盛首席執行官保爾森,兩個(gè)高盛出身的財經(jīng)紅人在會(huì )議間隙聊天的時(shí)候被記者“逮住”,胡祖六親口否認了將任職央行副行長(cháng)的傳言。

  在中國,外資投行高級人才“變換軌道”,無(wú)論“下海”還是“上岸”,都還只是一個(gè)開(kāi)始。

  身在曹營(yíng)心在漢

  現年47歲的胡祖六已經(jīng)在高盛供職了13年。其加入高盛后最初擔任高盛大中華區首席經(jīng)濟學(xué)家,之后又先后擔任董事總經(jīng)理、中國投行業(yè)務(wù)聯(lián)席負責人。2008年,胡祖六被任命為高盛大中華區主席。

  胡祖六被稱(chēng)為中國“最英俊、最有紳士風(fēng)度”的經(jīng)濟學(xué)家,來(lái)自同性的贊揚或許更能證明這一點(diǎn),查向陽(yáng)評價(jià):“胡祖六雖然個(gè)子不算太大,可是看上去相當有魅力。”加上供職于世界上最頂尖的投資銀行,胡祖六在中國內地擁有大批粉絲。

  但長(cháng)期以來(lái),懷揣外資銀行高薪、與中國政府和中國人做生意的高級中國雇員都緊繃一條弦,在外資公司和中國利益之間走鋼絲,他們更像是兩邊承受壓力的“夾心餅干”,其中明星級人物受到的壓力尤甚。

  一位圈內人說(shuō),外資銀行的高級中國雇員,實(shí)際上就是替外資公司做政府關(guān)系。“如果太偏重外國雇主,和中國政府對立,無(wú)法搞好政府關(guān)系,外國雇主不會(huì )雇傭他;但是,如果太偏向中國政府,損害外國雇主利益,就會(huì )失去飯碗。”

  拿著(zhù)外資機構的高薪與愛(ài)國之間是否相悖,這也是胡祖六長(cháng)期面臨的敏感話(huà)題之一。胡任職央行副行長(cháng)消息傳出后,即在網(wǎng)上遭到了大量網(wǎng)友的激烈反對,態(tài)度激昂情緒激動(dòng),其中不乏“中國喪失主權”之類(lèi)的言論,香港媒體干脆直接報道稱(chēng),胡祖六轉任央行副行長(cháng)不成,完全是出于輿論壓力。

  對“買(mǎi)辦”、“賣(mài)國”等輿論指責,胡祖六一再對外界媒體辯解:“我是身在曹營(yíng)心在漢”,“我在國外投資者面前,更多講中國的前景,而在國內,更多講問(wèn)題,講差距。”

  胡祖六自認為是一個(gè)“民族主義者”。1997年剛剛到任高盛,胡祖六就經(jīng)歷兇猛的亞洲金融危機,東南亞國家貨幣體系一瀉千里,一些國家經(jīng)濟更是倒退十年。中國當時(shí)內生經(jīng)濟狀況也不容樂(lè )觀(guān),中國怎么辦?會(huì )不會(huì )卷入金融危機?人民幣會(huì )不會(huì )貶值?國際上一片悲觀(guān)聲調。此時(shí)胡祖六放膽斷言:人民幣不會(huì )貶值!

  自此,胡祖六為高盛,為自己在國際資本市場(chǎng)上,尤其是在中國國內贏(yíng)得了話(huà)語(yǔ)權。

  1999年4月,朱镕基率領(lǐng)中國代表團到美國,就入世與美國方面談判,雙方本來(lái)已經(jīng)達成一致意見(jiàn),最后簽字時(shí),克林頓總統產(chǎn)生了動(dòng)搖,沒(méi)有簽字。胡祖六聞知后,立刻在美國《華爾街日報》發(fā)表文章,猛烈批評了美國政府。文章開(kāi)頭就寫(xiě)到,200多年前,英國公使向清朝乾隆皇帝提出了通商要求,遭到清政府的拒絕,清朝由此失去了一次重大機遇,而今天歷史倒過(guò)來(lái)了。

  這篇文章在美國引起震動(dòng),也進(jìn)一步加重了胡祖六在中國政府高層心目中的分量。此后,作為華爾街最早進(jìn)入中國的投行,高盛在電信、能源、金融等戰略性行業(yè)的重組、海外上市中扮演著(zhù)重要角色。中銀香港的改革上市、中國銀行的整體改革、交通銀行重組和引資上市等重大項目中都有胡祖六的身影。美國前財長(cháng)保爾森任高盛首席執行官期間,胡祖六曾是保爾森在中國的關(guān)鍵人物。

  2004年高盛將匯豐銀行引入交通銀行作為戰略投資者,為交通銀行之后的H股上市鋪平道路,也為建行、中行之后的海外上市成功地打了頭陣。在轉為中國投行業(yè)務(wù)聯(lián)席負責人之后,2006年高盛以37.8億美元入股工商銀行。

  在離開(kāi)高盛之前,胡祖六參與的最后一個(gè)大型項目是中國平安換股吸收合并深發(fā)展,高盛擔任中國平安的財務(wù)顧問(wèn)。這一案子牽涉到外資、混業(yè)經(jīng)營(yíng)等等當下最敏感的問(wèn)題,是目前為止中國境內最大的并購案。

  但大型國有企業(yè)海外上市,一來(lái)戰略投資者入股的價(jià)格與之后二級市場(chǎng)價(jià)格之間存在著(zhù)巨大差距;二來(lái)一些大型國企海外上市之后多年沒(méi)有在國內掛牌,導致國內投資者與巨額分紅無(wú)緣,使得“寧與洋人、不予家奴”,“銀行賤賣(mài)論”等言論一度甚囂塵上。盡管2007年中央經(jīng)濟工作會(huì )議特別定調,大型國有商業(yè)銀行引入戰略投資者并非賤賣(mài),而是利國利民的好事,大眾的極端情緒仍然難以消除。

  2001年夏天起,中國股市一路暴跌。飽受下跌之苦的投資者一片憤怒。此時(shí),胡祖六在香港說(shuō),中國內地股市市盈率在20、30倍比較合理,1000多家上市公司只有12家值得投資。胡隨之被卷入這場(chǎng)軒然大波中。

  在一篇《胡祖六四宗大罪》的文章中,作者控訴胡祖六誤導中國宏觀(guān)貨幣政策、故意唱高國際油價(jià)為高盛牟利、控制中國企業(yè)、滲透中國金融業(yè)等惡劣行徑。帖子事實(shí)部分的真實(shí)性當然存在嚴重問(wèn)題,可是民眾的情緒由此可見(jiàn)一斑。百度的“胡祖六吧”里面,力挺和痛罵的聲音大致勢均力敵。胡祖六成了真正的“夾心餅干”。
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  “我的偶像是左宗棠”

  謝國忠離開(kāi)摩根士丹利之前,胡祖六與謝國忠被看做外資投行中經(jīng)濟學(xué)家的“雙子星座”。但從嚴格意義上講,投行中的經(jīng)濟學(xué)家本身是為客戶(hù)提供服務(wù)而存在,只是在進(jìn)入中國的過(guò)程中,增加了為政府提供咨詢(xún)服務(wù)的功能,其角色定位從來(lái)就不是真正意義上的經(jīng)濟學(xué)家,而是更大范疇意義上的SALES。

  但謝國忠和胡祖六二人自身的內在驅動(dòng)力都與SALES這一本質(zhì)角色有沖突。謝國忠現在已經(jīng)轉為獨立的經(jīng)濟學(xué)家,胡祖六則一直希望進(jìn)入仕途。

  胡祖六17歲時(shí),國家恢復高考,他先是考上河南科技大學(xué),然后再考取了清華的研究生。畢業(yè)后,被公費選派到哈佛,師從著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家勞倫斯·薩默斯,獲得了經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。

  薩默斯28歲就成為哈佛歷史上最年輕的教授,在哈佛執教10年。1999年夏天薩默斯出任克林頓政府最后一任財政部長(cháng),與格林斯潘、羅伯特·魯賓一起,被《時(shí)代》雜志稱(chēng)為“他們拯救了世界”;2001年3月,薩默斯被哈佛校長(cháng)遴選委員會(huì )挑選為該校第27任校長(cháng)。胡祖六因此在美國政經(jīng)圈子擁有深厚的高層人脈關(guān)系。

  自哈佛畢業(yè)后,胡祖六進(jìn)入國際貨幣基金組織(IMF)工作,先后供職于亞太局、財政事務(wù)局和研究局,從事經(jīng)濟研究。1996年,他擔任了瑞士達沃斯世界經(jīng)濟論壇的首席經(jīng)濟學(xué)家。

  熟悉胡祖六的人士透露,從在華盛頓IMF任職開(kāi)始,以及在達沃斯工作期間,胡祖六一直刻意經(jīng)營(yíng)國內的高層人際關(guān)系網(wǎng)。凡是國內有代表團到華盛頓訪(fǎng)問(wèn),胡祖六都精心接待。任職高盛之后,胡祖六還身兼中國高層宏觀(guān)政策咨詢(xún)專(zhuān)家、中國華融資產(chǎn)管理公司專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )委員、原中央企業(yè)工委160家特大型企業(yè)老總的講師等職務(wù)。

  胡祖六入仕的愿望一方面來(lái)自導師的影響,另一方面也與自己的出生地湖南湘陰有關(guān)。晚清名臣左宗棠、郭嵩燾都出自湘陰。胡祖六曾經(jīng)對媒體說(shuō),如果不搞經(jīng)濟學(xué),他希望自己能夠成為左宗棠那樣沖鋒陷陣的大將軍。湘學(xué)的傳統就是經(jīng)世濟民,胡祖六深受浸染,他說(shuō):“經(jīng)濟學(xué)就是入世的。”

  熟悉胡祖六的人士說(shuō),胡的愿望從來(lái)就不是成為幕僚型的經(jīng)濟學(xué)家,而是渴望親自到第一線(xiàn)參與實(shí)際操作和管理。

  在為保爾森的新書(shū)《峭壁邊緣》中文版作序時(shí),胡祖六寫(xiě)到:“保爾森青年時(shí)代就有投身于公職的理想。筆者曾送過(guò)他一幅描繪中國岳陽(yáng)樓的國畫(huà),上題有‘先天下之憂(yōu)而憂(yōu),后天下之樂(lè )而樂(lè )’。保爾森知其題意后,把原本在財長(cháng)辦公室的一幅西方文藝復興時(shí)期名畫(huà)取下,送回華盛頓國家藝術(shù)博物館,而把這幅中國國畫(huà)掛在他的辦公室中央。”

  先天下之憂(yōu)樂(lè ),或許也符合胡祖六對自己的某種精神訴求。

  出任央行副行長(cháng)的傳言雖然經(jīng)不起推敲,但也確實(shí)與胡多年來(lái)孜孜以求的方向相關(guān)。2007年9月中投成立,曾經(jīng)邀胡祖六加入,但在首席風(fēng)險官職務(wù)上沒(méi)有談攏,中投只能給胡祖六研究部總經(jīng)理一職,胡祖六不愿屈就。

  變換軌道絕非易事。外資投行刻意保持人員的流動(dòng)性,數年之后不管這個(gè)人工作業(yè)績(jì)多么出色,都必須換崗。因此大量投行高層人士最后投身PE并不奇怪,畢竟這二者跨度不大。

  接近中投的高層人士認為,胡祖六此番投身PE,是為今后到政府任職做資歷上的準備,畢竟此前的高盛大中華區主席一職并非實(shí)職。

  對有從政志向的胡祖六而言,未能進(jìn)入央行,不等于路被封死。為招安海歸金融精英,中組部近期專(zhuān)門(mén)啟動(dòng)了“千人計劃”。2010年2月,美國太平洋資產(chǎn)管理公司(PIMCO)董事總經(jīng)理朱長(cháng)虹歸國,任外匯管理局儲備管理部門(mén)首席投資官,協(xié)助管理令政府為難的2.3萬(wàn)億美元外匯儲備;4月,張紅力就任中國工商銀行副行長(cháng),這些很可能只是海歸們任職政府部門(mén)高層職位的開(kāi)端。

  不管如何,胡祖六“人到中年,壯心不已”,未來(lái)的人生大戲仍然值得期待。


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