11月9日晚間消息，鳳凰新媒體COO兼CFO李亞接受采訪(fǎng)時(shí)表示，該公司有意收購業(yè)務(wù)互補、定位吻合及當年能帶來(lái)投資回報的公司。

　　11月9日下午，鳳凰新媒體宣布完成第一輪融資，晨興創(chuàng )投、英特爾（博客）投資、貝塔斯曼等三家機構共出資2500萬(wàn)美元，獲得鳳凰新媒體23.81%的股份。以此價(jià)格計算，鳳凰新媒體的估值超過(guò)了1億美元。李亞當天下午接受了記者的專(zhuān)訪(fǎng)，詳細介紹了此次融資的臺前幕后，他透露，鳳凰新媒體有意展開(kāi)一些收購，對方需具備三個(gè)條件，分別是業(yè)務(wù)互補、定位吻合及當年能帶來(lái)投資回報。

　　記者：先給我們介紹下這次融資的大概情況。

　　李亞：這次是鳳凰新媒體獲得晨興創(chuàng )投、英特爾投資、貝塔斯曼三家公司一共2500萬(wàn)美元的投資。融資完成后，這三家公司將持有鳳凰新媒體23.81%的股份，鳳凰衛視還是控股股東，持股58.61%，員工還擁有占股份比例17.58%的期權。

　　除了資金之外，我們更看重的是這三家公司在VC領(lǐng)域、在信息技術(shù)領(lǐng)域、在傳統媒體領(lǐng)域所擁有的資源以及未來(lái)戰略合作的前景，

　　記者：具體而言，這三家公司都可能給我們提供哪些幫助？

　　李亞：晨興創(chuàng )投多年以來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)和新媒體領(lǐng)域有很多投資，包括一些成功上市的和正在發(fā)展過(guò)程中的，比如UCweb，作為無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域重要的渠道，比如迅雷，作為視頻互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域重要的渠道。晨興創(chuàng )投的合伙人劉芹先生將作為董事，對鳳凰新媒體的戰略、運營(yíng)、人才提供多方面的幫助。

　　英特爾是全球信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈最重要的一環(huán)，他們在數字移動(dòng)終端和數字家庭解決方案方面，都能夠找到和鳳凰網(wǎng)合作的機會(huì )，因為他們作為技術(shù)的提供方和整合方，可以整合下游的終端廠(chǎng)商提供的解決方案，如果能和鳳凰網(wǎng)的內容結合，這對于我們的渠道是一個(gè)重要的推動(dòng)。

　　貝塔斯曼是歐洲最大的電視、網(wǎng)絡(luò )、雜志、音樂(lè )在內的媒體集團，也是全球第四大的。貝塔斯曼這次參與投資是希望在未來(lái)的內容合作方面，應用協(xié)同方面強強聯(lián)手。

　　記者：介紹下我們這次融資背后的故事。

　　李亞：這次融資我們去年就開(kāi)始了，只是不巧遇到金融危機。今年春天啟動(dòng)以后，到今天宣布，經(jīng)歷的時(shí)間也比我們想的要長(cháng)。我們的母公司鳳凰衛視在香港上市，它的子公司分拆融資是一個(gè)非常復雜的工程。鳳凰衛視的節目提供給鳳凰網(wǎng)用，這個(gè)定價(jià)也非常復雜，但是必須得做。

　　記者：這次融來(lái)的2500萬(wàn)美元怎么花？

　　李亞：網(wǎng)絡(luò )廣告是我們的核心業(yè)務(wù)，除此之外，我們也看好無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)和視頻互聯(lián)網(wǎng)這兩個(gè)領(lǐng)域的巨大潛力。這次融資的錢(qián)將用到整個(gè)公司的發(fā)展，包括一些深度的戰略合作，甚至并購，包括與我們互補的領(lǐng)域以及我們相對不具備優(yōu)勢的技術(shù)、產(chǎn)品、渠道領(lǐng)域，我們都可能進(jìn)行一些并購。

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　　記者：會(huì )不會(huì )收購視頻網(wǎng)站？

　　李亞：今天有媒體報道說(shuō)我們會(huì )收購視頻網(wǎng)站，這是不正確的。我們目前沒(méi)有任何計劃，說(shuō)要收購任何一個(gè)視頻網(wǎng)站。我們這次宣布的是收購天盈及怡豐兩家公司。

　　記者：那我們會(huì )選擇什么樣的企業(yè)收購？

　　李亞：有三個(gè)條件，第一，和我們現在的業(yè)務(wù)互補的，第二，和我們定位吻合的，第三，收購的當年就能帶來(lái)正向的投資回報的。

　　記者：剛才談到收購了天盈及怡豐兩家公司，外界不太了解他們，給我們講講怎么回事。

　　李亞：按照中國的相關(guān)規定，外資公司不能直接從事一些互聯(lián)網(wǎng)及電信增值業(yè)務(wù)，所以境外的公司需要和境內持有牌照的公司通過(guò)一些法律合約來(lái)理順這些關(guān)系，我們今年年底前會(huì )將這些法律條文簽署完畢，通過(guò)這兩家公司的財務(wù)能反映到境外公司的報表上去。

　　記者：鳳凰新媒體08年的收入過(guò)2億元，這其中廣告收入占多少，其他業(yè)務(wù)，比如無(wú)線(xiàn)占多少？

　　李亞：今年上半年我們的廣告收入同比增長(cháng)150%，今年第四季度，廣告收入已經(jīng)成為我們的收入及利潤貢獻最大的一部分。

　　記者：這輪融資后，我們對下一輪融資及上市計劃是怎么安排的？

　　李亞：除非我們有特別大的收購計劃，不然對資金的需求不是那么強烈。這次的融資，主要不是資金，而是看重鳳凰新媒體在市場(chǎng)化過(guò)程中，三家投資方帶來(lái)的不同的戰略資源。經(jīng)過(guò)明年一年的發(fā)展，鳳凰新媒體的盈利能力能夠達到任何一個(gè)資本市場(chǎng)的需求。至于時(shí)間，需要和鳳凰衛視集團溝通，現在也不方便披露。

　　記者：傾向于哪個(gè)市場(chǎng)？

　　李亞：我們現在做的結構是適合于納斯達克市場(chǎng)的。當然，我們也看到創(chuàng )業(yè)板的市盈率很高，但這并沒(méi)有影響到我們的計劃。我想在什么地方上，也看我們的商業(yè)模式在什么地方最能被投資者認同，還有我們對未來(lái)發(fā)展的企圖有多大。

　　記者：展望一下，三年后，鳳凰新媒體會(huì )是一個(gè)什么樣子？

　　李亞：鳳凰網(wǎng)作為門(mén)戶(hù)的后來(lái)者，它能提供的是一個(gè)穩健的增長(cháng)，但也就只能使得鳳凰新媒體的收入和盈利達到一個(gè)小型的上市公司的標準，未來(lái)還是要看無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)和視頻互聯(lián)網(wǎng)的機會(huì )。鳳凰網(wǎng)一方面有鳳凰衛視的資源，有品牌，另外一方面和中國移動(dòng)是戰略合作伙伴，三年之后的鳳凰新媒體是什么樣子，就看我們現在怎樣把握機會(huì )，怎樣把戰略轉換為執行。如果真的把握好了，三年之后回頭看，肯定是難以相信走過(guò)的路。