高燃：夢(mèng)想止于現實(shí)

　　為什么擁有遠大的理想，有著(zhù)詳盡的商業(yè)計劃書(shū)，有著(zhù)投資人的輔助和同事們的努力，卻還是難以做成一件事呢？

　　從來(lái)沒(méi)有人懷疑過(guò)高燃的理想，也許80后們最不缺的也正是理想。高燃說(shuō)，“一個(gè)人最為快意的一生便是由夢(mèng)想而始，由夢(mèng)想而終……”正是這種理想的強大動(dòng)力，才使他從一個(gè)中專(zhuān)生一躍成為了清華大學(xué)的一名大學(xué)生；正是這種理想的強大動(dòng)力，使他工作8個(gè)月后就放棄了《財經(jīng)》記者的高薪職位，投身創(chuàng )業(yè)的大潮，創(chuàng )立視頻網(wǎng)站MySee.com；正是他這種理想的強大動(dòng)力，才讓他一次次從一個(gè)公司的創(chuàng )業(yè)失敗中站起，創(chuàng )立一家新的業(yè)態(tài)，新的模式的公司；也正是這種理想的強大動(dòng)力，才讓包括遠東控股CEO蔣錫培在內的投資者們一次次把錢(qián)投給了這位血氣方剛、缺少經(jīng)驗的創(chuàng )業(yè)青年。理想是一個(gè)好東西，給人以希望，給人以力量，高燃和80后們的理想主義情結支持著(zhù)他們跌倒了，站起來(lái)，再跌倒，再站起來(lái)……

　　而且，80后似乎并不缺實(shí)現理想的手段。高燃也是如此，但他反感人們如此表態(tài)。大學(xué)畢業(yè)后的財經(jīng)記者身份，為高燃近距離接觸企業(yè)家提供了機會(huì )，采訪(fǎng)雅虎創(chuàng )始人楊致遠時(shí)，多數記者都在想著(zhù)如何做一篇漂亮的報道，高燃卻在電梯里將商業(yè)計劃書(shū)遞出去。“大學(xué)4年每個(gè)節假日別人都出去玩兒了，我都會(huì )拿出名片或電話(huà)本，給到學(xué)校演講過(guò)的政府官員、專(zhuān)家、企業(yè)家打電話(huà)，問(wèn)候他們。

　　也許一次兩次他們沒(méi)有印象，但是次數多了大家就記住我了。”高燃自述道。

　　“一個(gè)人你不可能跟世界上所有的人都成為朋友，而且你也沒(méi)必要跟所有的人成為朋友。美國總統大選，每個(gè)候選人要去握幾百萬(wàn)人的手，他們能記住所有人嗎？

　　肯定記不住，所以像一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，你就認識幾個(gè)也許能幫助你的人就好了。”沒(méi)錯，機會(huì )總是留給有準備的人的。面對機會(huì )已經(jīng)越變得渺茫的時(shí)代，80后們不可避免要面對激烈的競爭，這種心計是否值得提倡？但無(wú)論如何，自己創(chuàng )造機會(huì )是你通向成功的捷徑，這似乎在任何年代都毫無(wú)爭議。

　　但一個(gè)普遍的問(wèn)題在于，理想的光芒卻始終難以照進(jìn)現實(shí)的大門(mén)。這可能是高燃的一個(gè)悲哀之處。不論是做視頻網(wǎng)站MySee.com，還是后來(lái)做的北京天海川媒體技術(shù)有限公司，以及中國娛樂(lè )網(wǎng)，還是他涉足的包括制造業(yè)、傳媒、金融、互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)連鎖等領(lǐng)域，還有投錢(qián)最多的股票，似乎都不成功。他的投資人們和朋友們對他現在還微言頗多。為什么擁有遠大的理想，有著(zhù)詳盡的商業(yè)計劃書(shū)，有著(zhù)投資人的輔助和同事們的努力，卻還是難以做成一件事呢？也許是他的餅畫(huà)的太圓了，以至于眼高手低，能力上無(wú)力去實(shí)現最后的目標；也許是他的執行力缺乏了，管理經(jīng)驗上的缺陷讓他陷入了萬(wàn)事一團糟的泥潭；也許他的心態(tài)是一個(gè)虎頭蛇尾的心態(tài)，達到了出人頭地的目標，而后拍拍屁股走人尋找下一個(gè)新的目標。堅持，在80后們身上從來(lái)都是一個(gè)傷疤，他們不愿意去觸碰，卻還有意掩藏，并為之爭辯。

　　高燃給我們留下的夢(mèng)想止于現實(shí)的魔咒，正期待著(zhù)躍躍欲試的80后們自己去打破。全社會(huì )都在期待著(zhù)你們的精彩表現。 [page]

　　達貝妮：爭議中退去

　　她的每次出現與消失總是伴隨著(zhù)各種爭議的聲音，她所做的事業(yè)也充滿(mǎn)了爭議——前景與挑戰同樣巨大，只不過(guò)，人們似乎關(guān)注她的外貌與緋聞更甚于她的事業(yè)

　　或許絕大部分的人知道達貝妮并不是因為她做的視頻搜索網(wǎng)站——Pcpie，而是因為曾經(jīng)轟動(dòng)一時(shí)的淘寶最牛店鋪。達貝妮在淘寶上開(kāi)設的“香港米蘭店”

　　的店鋪點(diǎn)擊高達15萬(wàn)次，而她為店鋪所起的名字更是令人心動(dòng)——“愛(ài)的天國——沒(méi)有米蘭，沒(méi)有奢華，沒(méi)有我，只有信仰”。

　　記得2007年底采訪(fǎng)達貝妮時(shí)，她就對淘寶事件表現出極大的厭惡，稱(chēng)這是她最不愿提及的事情。此時(shí)距離她剛剛上線(xiàn)的創(chuàng )業(yè)項目Pcpie視頻搜索引擎網(wǎng)站剛剛四五個(gè)月，她對Pcpie運行的成績(jì)以及未來(lái)的前景充滿(mǎn)了信心。

　　如今再次點(diǎn)擊Pcpie網(wǎng)站，已經(jīng)無(wú)法打開(kāi)，顯示網(wǎng)站正在建設中。達貝妮當初曾如此向記者描述Pcpie的商業(yè)模式，“其實(shí)搜索引擎是處于網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)與視頻內容提供商、廣告商的中間核心環(huán)節，它給用戶(hù)帶來(lái)的是想要尋找的視頻內容，而給視頻網(wǎng)站和廣告商提供的是他們自己網(wǎng)站的瀏覽量和宣傳效果。目前它的盈利模式主要還是傳統搜索引擎的模式，例如購買(mǎi)關(guān)鍵詞、精準廣告等，但今后視頻行業(yè)成熟之后，它的潛力會(huì )超過(guò)傳統的圖文搜索引擎。”

　　當時(shí)圍繞著(zhù)視頻搜索引擎的商業(yè)模式前景，業(yè)界也曾有著(zhù)爭論。認可這一商業(yè)模式的認為，視頻搜索成本可控，因為不需要視頻存放，硬件要求相對較低；目前簡(jiǎn)單的關(guān)鍵字搜索并不是真正的視頻搜索，而視頻對比和取幀技術(shù)才是其核心技術(shù)，專(zhuān)注的優(yōu)勢就會(huì )顯示出來(lái)；視頻搜索技術(shù)提供商的想象空間更大，把技術(shù)提供給電視盒廠(chǎng)家，可以用電視搜索互聯(lián)網(wǎng)上的視頻，豐富了電視臺的廣告投放。不過(guò)反對者也言之鑿鑿，視頻搜索是建立在視頻網(wǎng)站之上，脫離了視頻網(wǎng)站無(wú)法生存，但現在的視頻網(wǎng)站都還處于燒錢(qián)階段，何況視頻搜索；百度是一堵不可跨域的墻，任何其它搜索引擎要挑戰它都非常難；數量有限的視頻內容，根本不需要視頻搜索，視頻網(wǎng)站的自帶關(guān)鍵字搜索足夠了，而且內容往往都是過(guò)期的，即便是國外做的較早的Blinkx等業(yè)績(jì)也很一般。

　　而之前傳出的Pcpie網(wǎng)站關(guān)閉一事，有業(yè)內人士分析可能是與視頻牌照有一定的聯(lián)系，其次百度谷歌等主流搜索引擎推出視頻搜索服務(wù)對Pcpie視頻搜索流量產(chǎn)生重大的影響。從2007年年中上線(xiàn)到2008年年底，根據alexa.com上歷史參考數據分析，pcpie.com流量與世界排名一落千丈，可見(jiàn)主流搜索引擎的殺傷力。

　　達貝妮當初選擇創(chuàng )業(yè)的視頻搜索創(chuàng )業(yè)模式，不可謂沒(méi)有前景，但是卻如同走鋼絲一樣，需要跨越的門(mén)檻太多，有著(zhù)太多的不確定性，從商業(yè)模式的成熟度上來(lái)說(shuō)，走下去的困難的確太大。

　　之前在采訪(fǎng)達貝妮時(shí)，她曾向記者表露了自己的人生規劃：“基本上35歲之前，我都會(huì )撲在工作上，不會(huì )考慮個(gè)人的問(wèn)題；35之后我會(huì )讓自己停下來(lái)，一方面是休息，另一方面是要回歸家庭。”或許對于達貝妮來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)只是她享受人生的一個(gè)小插曲，而非當成一生的事業(yè)，這或許也是80后的她面臨創(chuàng )業(yè)低端的主要因素。

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　　鄭立：彷徨中消逝

　　“我們不希望自己是什么天才。沒(méi)有從天而降的成功，每從跌倒里站起來(lái)一次，成功就近了一寸。也沒(méi)有平白無(wú)故的威信，每正確一次，威信就增加一分。”

　　80后的創(chuàng )業(yè)者缺不缺創(chuàng )意？從目前來(lái)看，這可能要打個(gè)大大的問(wèn)號。而1980年出生的分貝網(wǎng)CEO鄭立的命運就是這個(gè)問(wèn)題的最佳注腳。

　　鄭立的創(chuàng )業(yè)計劃就來(lái)自于一個(gè)創(chuàng )意。他堅持認為做生意有很多種賺錢(qián)的方法，只要能抓住其中一個(gè)潮流進(jìn)行投入，就能賺到錢(qián)。2002年，鄭立結識了將翻唱歌曲在網(wǎng)上發(fā)送的“網(wǎng)絡(luò )小天后”香香。當時(shí)，國內還沒(méi)有一家專(zhuān)門(mén)為網(wǎng)絡(luò )歌迷提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的網(wǎng)站。“如果給這些音樂(lè )發(fā)燒友提供一個(gè)可以發(fā)表自己作品的平臺，肯定會(huì )大受歡迎。”鄭立馬上認識到了這個(gè)創(chuàng )意就是自己創(chuàng )業(yè)的最好機會(huì )。讓唱片公司來(lái)網(wǎng)站挑選和購買(mǎi)網(wǎng)友的原創(chuàng )音樂(lè )，讓手機用戶(hù)付費下載這些音樂(lè )制成的彩鈴，這一贏(yíng)利模式讓鄭立興奮不已，他拉來(lái)三個(gè)朋友，用借來(lái)的2000元錢(qián)投資成立了一個(gè)翻唱網(wǎng)163888.net.這一網(wǎng)站由于先發(fā)優(yōu)勢迅速成為華人第一音樂(lè )社區，香香也因此成為全中國首位“網(wǎng)絡(luò )簽約歌手”。2004年，知名網(wǎng)絡(luò )歌曲《老鼠愛(ài)大米》就從鄭立的音樂(lè )平臺上首發(fā)。這引起了知名風(fēng)險投資機構IDG的注意，經(jīng)過(guò)談判，163888成為重慶市第一個(gè)拿到國際風(fēng)投機構的個(gè)人網(wǎng)站?？梢哉f(shuō)，正是創(chuàng )意讓鄭立走上了創(chuàng )業(yè)的征程，也正是這一創(chuàng )意成就了他的財富夢(mèng)。

　　但同樣是創(chuàng )意的缺失，讓鄭立和這家網(wǎng)站陷入了經(jīng)營(yíng)的危機。拿到融資后的鄭立，迅速走出了重慶，進(jìn)軍北京。“到了北京，感覺(jué)到最大的差別就是人才，更專(zhuān)業(yè)、更優(yōu)秀?；ヂ?lián)網(wǎng)氛圍要濃厚許多，比如一個(gè)小店的服務(wù)員都習慣在網(wǎng)上買(mǎi)東西和網(wǎng)上查地圖。”鄭立的感慨是發(fā)自?xún)刃牡?，他認為“互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個(gè)沒(méi)有地域限制的生意，為什么要把自己的生意潛意識地縮水呢？要做就做全國性的企業(yè)，做全球性的企業(yè)家。一切的成功都源于理想，甚至是毫無(wú)根據的企圖心。”他看到了差距，看到了不足，卻低估了自己的優(yōu)勢，他急需開(kāi)拓眼界，急需趕上世界先進(jìn)。他斥巨資買(mǎi)下了fenbei.com這個(gè)域名，坊間流傳說(shuō)，為了這個(gè)域名，鄭立付出了500萬(wàn)元的代價(jià)，而原因就是域名要“接軌”，與中國接軌，與世界接軌。緊接著(zhù)他把原來(lái)的網(wǎng)站架構變成了很Web2.0的類(lèi)似于國際上大紅大紫的Facebook的架構，更進(jìn)一步的在架構上實(shí)現了與國際與主流接軌。但事實(shí)是，域名的接軌讓他花去了大量的金錢(qián)，資金鏈開(kāi)始吃緊，而架構上的這種接軌造成的問(wèn)題更嚴重，國際上這種架構都還沒(méi)有摸索出一種行之有效的盈利模式。反而在追隨和接軌的過(guò)程中，公司在別人既往的思路中越陷越深，難以自拔。這種追求與國際潮流形似的舉措中，鄭立關(guān)于自主創(chuàng )新，關(guān)于創(chuàng )意經(jīng)濟的思路都已經(jīng)被丟之腦后了。

　　不可避免的，分貝網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)陷入了困境。鄭立希望借助于被收購脫身，但這種蹩腳的形似Web2.0網(wǎng)站已經(jīng)很難打動(dòng)追求實(shí)在的業(yè)績(jì)目標的收購者。2009年7月，分貝網(wǎng)發(fā)布公告稱(chēng)，由于服務(wù)器升級，網(wǎng)站暫時(shí)關(guān)閉，鄭立去向不明。

　　鄭立是個(gè)探索者，出生于80年代初的他，有著(zhù)少年老成的心智和積極向上的性格，他善于思考也善于學(xué)習，他相信創(chuàng )意也迷信創(chuàng )意，但他不相信自己。也許，創(chuàng )意的真諦就是創(chuàng )意的眼光加上相信自己吧。 [page]

　　董思陽(yáng)：虛擬的明星

　　她曾是80后創(chuàng )富群體中的代表人物，她曾經(jīng)被年輕人封為“精神導師”，她曾經(jīng)以驚艷的履歷被媒體譽(yù)為美貌與智慧并存的“創(chuàng )業(yè)明星”，遺憾的是，她做了一顆流星而非恒星

　　甚至就在不到一年前，董思陽(yáng)的名字還讓很多人特別是青年人激動(dòng)不已，她的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷曾勵志無(wú)數的年輕人，然而，2008年底，當《中國青年報》通過(guò)各種調查報道了董思陽(yáng)種種不合事實(shí)的包裝與宣傳后，人們從發(fā)熱的頭腦中冷卻下來(lái)，審視思考著(zhù)這位80后的曾經(jīng)的偶像。

　　艷羨的經(jīng)歷根據董思陽(yáng)所描述給人們的自我經(jīng)歷來(lái)看，“15歲半工半讀，18歲賺到人生第一桶金，19歲創(chuàng )立自己的企業(yè)，21歲身價(jià)過(guò)億成為商界閃亮新星。”

　　“80后”、“身價(jià)過(guò)億”、“美女總裁”這些關(guān)鍵字眼讓很多人特別是年輕人為之心動(dòng)。而從其博客和自己的書(shū)中，更是為人們提供一份令人艷羨的經(jīng)歷——21歲就成為橫跨東南亞的鳳博集團董事長(cháng)，曾留學(xué)于新加坡與美國，還被新加坡中華總商會(huì )評為亞太最具有潛力的女企業(yè)家，被中國《海外赤子》雜志評為中國最年輕的女企業(yè)家，被《中國工商時(shí)報》評選為中國最有潛力的優(yōu)秀企業(yè)家獎……

　　雖然人都說(shuō)，成名當趁早，可是成名的太容易恐怕也不是好事，因為有一種毀滅叫捧殺，還有一種毀滅叫棒殺，而最可怕的是沒(méi)有真才實(shí)學(xué)卻被捧到了太高的位置。

　　云端跌落當圍繞在董思陽(yáng)身上的種種疑點(diǎn)被人們剝開(kāi)之后，人們發(fā)現這顆迅速躥紅的“明星”，竟存在如此嚴重的過(guò)度包裝，所謂的“創(chuàng )業(yè)明星”竟然也有著(zhù)眾多的虛擬成分。我們無(wú)意去傷害一個(gè)成長(cháng)中的人，更不會(huì )落井下石，只是希望她的教訓讓那些要走上創(chuàng )業(yè)之路的人能夠多一份清醒，少一分狂熱，多一份踏實(shí)，少一分虛浮。

　　根據一些媒體的調查，董思陽(yáng)所擔任的香港鳳博集團存在著(zhù)諸如注冊地址為公共地點(diǎn)，是香港專(zhuān)門(mén)代理注冊公司所用，目前該地址的注冊公司至少有十多家，而其公司網(wǎng)站如今已經(jīng)無(wú)法訪(fǎng)問(wèn)，她另外一家公司喜客多餐飲連鎖在上海也已經(jīng)無(wú)法看到。董所宣稱(chēng)的在新加坡獲總商會(huì )嘉獎經(jīng)商會(huì )證實(shí)也沒(méi)有相關(guān)的記錄，不存在這樣的事實(shí)。而其所獲頒獎的另外兩本平面媒體——《海外赤子》和《中國工商時(shí)報》，事實(shí)上根本就不存在。

　　而對于圍繞董思陽(yáng)的億萬(wàn)身家，董思陽(yáng)自己就解開(kāi)了包裝的外衣，她表示這完全歸罪于書(shū)商和媒體，“很多媒體認為，現在80后缺少一個(gè)帶動(dòng)人思想的年輕人，可能媒體會(huì )認為思陽(yáng)是一個(gè)很積極、很活潑、很向上的女孩子，他們認為我帶給社會(huì )的，包括一些年輕人的，可能是更加正面的東西，而這個(gè)東西如果用無(wú)形資產(chǎn)來(lái)估算，也許他們是這樣認為的。”

　　當董思陽(yáng)由開(kāi)始的無(wú)數掌聲包圍到被無(wú)數質(zhì)疑包圍，當“明星”遭遇迎頭打擊，這個(gè)曾經(jīng)的明星逐漸從人們的視線(xiàn)中消失。

　　她是“80后創(chuàng )業(yè)明星”中的一個(gè)另類(lèi)——被包裝和虛擬出的“精神導師”。

　　創(chuàng )業(yè)的路上，其實(shí)沒(méi)有80后或者70后抑或90后之分，有的只是在路上的人和倒在路邊的人。

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　　80后創(chuàng )業(yè)者的罪與思

　　未來(lái)50年，必定是80后的天下，這是不可抗拒的自然規律。但是現在，80后注定難以成為商業(yè)的中堅力量，這也是不可抗拒的現實(shí)存在。

　　沒(méi)有50年代的苦難、60年代的動(dòng)蕩、70年代的包袱，從某種程度上來(lái)說(shuō)，出生于改革開(kāi)放風(fēng)云際會(huì )之時(shí)的80后都有一些欣欣向榮的精神特質(zhì)：自我、執著(zhù)、狂熱、不循規蹈矩、敢作敢為。因此，也被看多了大場(chǎng)面的長(cháng)輩們習慣性的貼上幼稚、驕縱、享樂(lè )、浮躁、桀驁不馴等標簽。

　　代溝總是存在，這也是自然規律。確實(shí)，與前輩們相比，80后不夠成熟。這也導致了其身上的優(yōu)點(diǎn)很容易成為創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的最大阻力。但我們毫不懷疑的是，在商業(yè)領(lǐng)域，80后一定會(huì )如先輩們一樣，在社會(huì )的熔爐中百煉成鋼，成長(cháng)為新一代的領(lǐng)軍者。雖然，在這個(gè)群體中，只有那些用時(shí)間來(lái)?yè)Q取到成長(cháng)空間的人，才會(huì )最終到達巔峰的頂點(diǎn)；更多人，則是在中途，便黯然隕落了。

　　大起大落又超級崛起的史玉柱曾表示：“只有失敗的教訓才是深刻的，才有含金量。”那么，讓我們做一次事后諸葛亮，看看從期待落空的80后創(chuàng )業(yè)者群體身上，我們能得到哪些有含金量的啟示呢？

　　1、名大于實(shí)。一些創(chuàng )業(yè)者過(guò)度包裝的痕跡一覽無(wú)余。綜合所有倒下的80后創(chuàng )業(yè)者和創(chuàng )業(yè)項目，其中一個(gè)很重要的共同點(diǎn)，就是創(chuàng )始人沒(méi)有一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的、計劃做一輩子事業(yè)的心態(tài)。這其中，在董思陽(yáng)身上體現的尤為明顯——其只是一些幕后的手所包裝出來(lái)的一個(gè)神話(huà)泡沫而已。這是一個(gè)呼喚英雄和標桿的時(shí)代，更是一個(gè)需要題材的時(shí)代，所以剛剛嶄露頭角的80后創(chuàng )業(yè)者，很容易成為媒體乃至政界所關(guān)注的新星。但當泡沫戳破，神話(huà)主角現出原形時(shí)，其脆弱和幼稚卻又令人嘆息。

　　2、不夠專(zhuān)注。絕大部分倒下的創(chuàng )業(yè)者，幾乎都犯過(guò)戰略搖擺的錯誤。得益于新經(jīng)濟的興起，互聯(lián)網(wǎng)提供了無(wú)限的可能。頭腦靈活的80后創(chuàng )業(yè)者，在饑不擇食的情況，很容易陷入跟風(fēng)的誤區。Web2.0興起了，他們掛上2.0的標簽；SNS興起了，他們套上交友的概念；博客興盛了，他們立馬殺進(jìn)去；視頻崛起了，他們毅然蠢蠢欲動(dòng)……誰(shuí)都知道，他們可能跟的不是風(fēng)，是寂寞?？蓡?wèn)題是，成功者大多是寂寞的?，F在大凡有點(diǎn)成績(jì)的標桿公司，哪個(gè)不是堅持了10年以上？而其中有些公司，到了第9年，還依舊是一個(gè)被人質(zhì)疑的寂寞的主。

　　3、賭徒心態(tài)。上個(gè)世紀里膽大的爆發(fā)戶(hù)給后代留下的影響足夠的深遠，所以現在很多創(chuàng )業(yè)者都是有大膽量的人。而且，伴隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步和VC的活躍，一種新的急功近利的賭徒心態(tài)開(kāi)始在創(chuàng )業(yè)者心中蔓延。不少人以賭徒的心態(tài)，把能夠忽悠到投資者的銀子，作為自己的終極追求。在此種心態(tài)下，企業(yè)能夠做好，反倒成了一個(gè)奇跡。

　　4、戰略失當。很多80后創(chuàng )業(yè)者對“下海”的困難估計不足，未能做好充分的準備，便進(jìn)入了不該進(jìn)入的市場(chǎng)。在考慮市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)，一般應該注意三點(diǎn)：第一，市場(chǎng)的空間容量和商業(yè)價(jià)值應該足夠大；第二，能夠形成先發(fā)優(yōu)勢和壁壘，以維持行業(yè)前三的地位；第三，警惕強大的巨頭在虎視眈眈的等待市場(chǎng)培育者，以便其實(shí)行后來(lái)居上的追趕戰略。很可惜，在達貝妮的第二次創(chuàng )業(yè)方向——視頻搜索上，我們幾乎看到這三個(gè)問(wèn)題其都沒(méi)有考慮清楚。所以最終項目偃旗息鼓，也就毫不稀奇了。

　　5、缺乏愿景。愿景從某種意義上來(lái)說(shuō)，即是畫(huà)餅。低級的愿景給內部人畫(huà)利益的餅，高級的愿景讓消費者引起共鳴乃至崇拜的餅。到目前為止，很少聽(tīng)說(shuō)過(guò)有哪個(gè)失敗的80后創(chuàng )業(yè)者能將自己企業(yè)愿景很簡(jiǎn)單明晰的廣為傳播。在這個(gè)方面，大公司做出了榜樣。如谷歌的使命是：“整合全球信息，使人人皆可訪(fǎng)問(wèn)并從中受益。”而阿里巴巴的則通俗的說(shuō)：“讓天下沒(méi)有難做的生意。”這些公司的口號很宏亮，理想也足夠高遠和純粹，能夠很自然的凝聚人心——不管是內部還是外部。 [page]

　　6、沒(méi)有文化。組織文化的最高境界是宗教，即通過(guò)控制和同化人的思想，最終形成萬(wàn)眾一心、排山倒海的戰斗力。所以，我們會(huì )看到一些很有名的公司總是年復一年的做一些外人看起來(lái)很奇怪的事情，比如說(shuō)經(jīng)常喊口號，和搞一些很奇怪的集體活動(dòng)，而且樂(lè )此不疲。但文化的最終形成，有賴(lài)于企業(yè)核心的價(jià)值觀(guān)作為凝聚力和紐帶。而現在多數的80后創(chuàng )業(yè)者并沒(méi)有提煉出真正的價(jià)值觀(guān)，更談不上培育出合適的文化了。沒(méi)有核心價(jià)值觀(guān)和文化的公司，最終不過(guò)一盤(pán)散沙而已。樹(shù)倒了，猢猻立馬就會(huì )散架。

　　7、商業(yè)模式。企業(yè)能夠長(cháng)久存在的首要前提是有利潤的產(chǎn)生，即賺錢(qián)，這是一個(gè)很現實(shí)的問(wèn)題。但現在多數創(chuàng )業(yè)者走的是一條燒錢(qián)的路，一直沒(méi)搞清楚賺錢(qián)的方向在哪里。一個(gè)能夠運轉起來(lái)的商業(yè)模式，對于一個(gè)企業(yè)的重要性，無(wú)論怎么說(shuō)，都不為過(guò)。多數80后創(chuàng )業(yè)者與投資者鬧翻，甚至最終倒下，最重要的因素還是因為一個(gè)錢(qián)字——錢(qián)的背后，則是商業(yè)模式的迷茫。其實(shí)，哪怕是一塊錢(qián)的贏(yíng)利，都應該被企業(yè)列為最優(yōu)先實(shí)現的目標。有贏(yíng)利，代表著(zhù)企業(yè)尚有一口氣在喘息著(zhù)。而在這個(gè)殘酷的競爭世界中，還能喘氣的公司，就代表著(zhù)未來(lái)堅持的勝算。

　　總結出來(lái)，80后創(chuàng )業(yè)者失利的原因還有很多。不過(guò)，也無(wú)妨。“少年不知愁滋味，為賦新詞強說(shuō)愁。”80后經(jīng)歷的這些，或多或少，都是前輩們經(jīng)歷過(guò)的。

　　所以創(chuàng )業(yè)者的偶像馬云說(shuō)，“男人的胸懷是被委屈撐大的”——這話(huà)對女性也通用。新東方教育科技集團董事長(cháng)俞敏洪也教誨：“追求的成功，是一種心態(tài)上的成功。我把它比喻成是摔倒了爬起來(lái)的精神。你摔倒了一次兩次，最后你就爬不起來(lái)了，你就是躺在地上的一條蟲(chóng)；如果你摔倒了一萬(wàn)次，一萬(wàn)零一次還可以爬起來(lái)往前走，你就是一條龍，就是頂天立地的英雄。”

　　所以，想做英雄的80后創(chuàng )業(yè)者，大可不必被一時(shí)的失利嚇趴下。樂(lè )觀(guān)一點(diǎn)來(lái)看，根據前輩們的研究，在社會(huì )大變革的時(shí)期，正是英雄橫空出世之時(shí)，這個(gè)大前提很幸運的被這代人趕上了。在此情況下，偉大的成功定律其實(shí)很簡(jiǎn)單，當事人滿(mǎn)足兩個(gè)條件即會(huì )有很大的機會(huì )：1、在某一專(zhuān)注領(lǐng)域，至少有一萬(wàn)小時(shí)的練習和積累，這是基礎；2、這個(gè)過(guò)程需要在盡可能短的時(shí)間內完成，一般而言，他應該在20多歲左右，這是年齡的基礎條件——太小則不懂事，太大則思維已定勢。從這個(gè)意義上講，現在的80后創(chuàng )業(yè)者，還是有機會(huì )的。