“有勇氣改變可以改變的事情，有胸懷來(lái)接受不可改變的事情，有智慧來(lái)分辨兩者間的不同”。在經(jīng)過(guò)二十年的改變和接受之后，李開(kāi)復離開(kāi)谷歌選擇了創(chuàng )業(yè)，“決定從今天開(kāi)始做最好的自己”

　　9月4日，李開(kāi)復辭去谷歌全球副總

　　裁、大中華區總裁的職位，一時(shí)間，網(wǎng)上出現了種種對李開(kāi)復離職原因的猜測。事隔兩日，李開(kāi)復在谷歌旁邊的科技大廈召開(kāi)了新聞發(fā)布會(huì )，宣布他將在北京創(chuàng )辦旨在幫助中國青年成功創(chuàng )業(yè)的“創(chuàng )新工場(chǎng)”，而這也是他的第一次創(chuàng )業(yè)。為什么？這個(gè)打工皇帝為什么會(huì )在他職業(yè)經(jīng)理人生涯的第二十個(gè)年頭突然選擇離職創(chuàng )業(yè)？而“創(chuàng )新工場(chǎng)”又是一個(gè)什么樣的模式，竟有如此大的吸引力？

　　在發(fā)布會(huì )現場(chǎng)，記者看到了富士康科技集團董事長(cháng)郭臺銘、美國中經(jīng)合集團創(chuàng )始人兼董事長(cháng)劉宇環(huán)、建漢科技公司董事長(cháng)李廣益等重量級人物，能夠把這幫大佬們聚集北京，并非易事，他們又是以什么樣的身份參與其中？

　　千里馬一朝成伯樂(lè )

　　經(jīng)過(guò)四年的時(shí)間，李開(kāi)復帶領(lǐng)谷歌中國進(jìn)入了一個(gè)相對平穩的階段；經(jīng)過(guò)二十個(gè)年頭，李開(kāi)復把自己做成了一個(gè)品牌；就在此時(shí)，他要重新做回自己，而且要做最好的自己

　　會(huì )場(chǎng)上的李開(kāi)復依然神采奕奕，西裝革履和像是剛剛理過(guò)的頭發(fā)足以看出他對此次會(huì )議的重視，“2009年，是我職業(yè)經(jīng)理人生涯的第二十個(gè)年頭。從蘋(píng)果、SGI到微軟和谷歌，我踏踏實(shí)實(shí)地走過(guò)了二十年職業(yè)經(jīng)理人生涯。但過(guò)去半年來(lái)，我的心中總有一種急迫感，心中常有個(gè)聲音在告訴自己：是開(kāi)始職業(yè)人生新篇章的時(shí)候了。經(jīng)過(guò)反復思考，我決定在北京創(chuàng )立創(chuàng )新工場(chǎng)?！?/p>

　　其實(shí)，早在今年4月，李開(kāi)復與谷歌簽訂的四年合約就已期滿(mǎn)，介于中國谷歌近四年的業(yè)績(jì)，總部希望中國領(lǐng)導層高度穩定。但此時(shí)的李開(kāi)復，卻已經(jīng)有了功成身退的打算。2009年6月，李開(kāi)復遞交辭呈，申請辭職。但是，就在當月的18日，一件事情打亂了李開(kāi)復的計劃：谷歌中國碰到一個(gè)嚴峻的挑戰——谷歌“涉黃”案。面對這樣的問(wèn)題，李開(kāi)復似乎沒(méi)有在此時(shí)離開(kāi)的理由。

　　接下來(lái)，李開(kāi)復以最快速度過(guò)濾搜索結果里的相關(guān)鏈接。同時(shí)，最大程度地與政府相關(guān)部門(mén)溝通。7月中旬，他在與相關(guān)部委領(lǐng)導見(jiàn)面時(shí)，領(lǐng)導們一致肯定：谷歌中國在打擊低俗內容方面態(tài)度認真，而且非常有效，通過(guò)了政府的測試。7月中旬開(kāi)始，谷歌中國重新回到平穩發(fā)展的軌道上?！拔医^不能在公司面臨這么大危機時(shí)離開(kāi)?！崩铋_(kāi)復做到了善始善終。

　　近一個(gè)月超負荷的工作，谷歌總部以為李開(kāi)復會(huì )接受續約的邀請。

　　但在8月5日，李開(kāi)復再次提出辭職，“我想用自己的主動(dòng)性做一個(gè)掌控全局的工作，我想，我已經(jīng)到了這個(gè)人生階段，再不去做，我真的很怕來(lái)不及了。這也是我重新的選擇。谷歌中國現在已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)平穩階段，而我的人生還有一個(gè)缺憾沒(méi)有彌補，我想去彌補它?！崩铋_(kāi)復口中想要彌補的缺憾就是創(chuàng )辦一個(gè)幫助中國青年創(chuàng )業(yè)的平臺，和中國青年人一起打造新奇的技術(shù)奇跡，“我希望做一個(gè)黃埔軍校，能夠生產(chǎn)出產(chǎn)品，創(chuàng )新工場(chǎng)的產(chǎn)品就是公司，就是創(chuàng )業(yè)的高科技公司，這些公司就是我們的產(chǎn)品。我們的模式是天使投資，加上創(chuàng )新產(chǎn)品，然后把它規?；?，可以用我一個(gè)人的力量幫助幾十個(gè)，甚至幾百個(gè)公司?！?/p>

　　很明顯，李開(kāi)復去意已決。

　　簡(jiǎn)單而言，李開(kāi)復現在要做的就是招聘人才，然后從到創(chuàng )新工場(chǎng)聘用的團隊中挑選出最優(yōu)秀的人，將他們不同的創(chuàng )意拿來(lái)挑選，然后將這些創(chuàng )意與李開(kāi)復和投資人的想法做一個(gè)有機結合，“我們會(huì )讓這些人的想法搭配在一起，而我們則是扮演一個(gè)有點(diǎn)像媒人、撮合者的角色，把最適合做這個(gè)項目的人帶進(jìn)來(lái)，然后把他們搭配在一起，創(chuàng )建成一個(gè)新的公司?！睂τ诶铋_(kāi)復的創(chuàng )意工場(chǎng)而言，它幫助孵化了這個(gè)公司，幫助這個(gè)公司成長(cháng)了，而這個(gè)過(guò)程中所花費的資源和時(shí)間，他們將會(huì )從新公司中得到相應的股份，創(chuàng )意工場(chǎng)的股東也會(huì )得到他們相應的回報。 “創(chuàng )新工場(chǎng)絕非是普通的研究院，這個(gè)平臺的每個(gè)投資人都是很好的教練?！崩铋_(kāi)復一再地強調。

　　談到創(chuàng )新工場(chǎng)的前景，李開(kāi)復充滿(mǎn)信心：“現在是中國崛起的時(shí)代，機會(huì )蘊藏在每一個(gè)創(chuàng )新的企業(yè)里。中國經(jīng)濟的復蘇、中國創(chuàng )業(yè)板的設立、中國優(yōu)秀人才的云集、3G和云計算時(shí)代的來(lái)臨……這些都讓我們確信今天是做創(chuàng )新工場(chǎng)的完美時(shí)機。從人才培養的角度，我們希望看到越來(lái)越多的中國青年在我們的幫助下實(shí)現夢(mèng)想；從公司商業(yè)運作的角度，我們希望每年能夠創(chuàng )建出3~5個(gè)公司，輔助它們成長(cháng)，甚至誕生幾個(gè)影響世界的中國品牌?！倍鴱耐顿Y者的角度來(lái)講，李開(kāi)復希望在幾年之后就能夠獲得優(yōu)厚的回報。

　　12小時(shí)籌得8億資金

　　“李開(kāi)復”這三個(gè)字值多少錢(qián)？我不知道。我只知道，他用了12小時(shí)會(huì )見(jiàn)了12人便籌到了足以讓新公司運營(yíng)五年的8億元資金；我只知道，拉到8億元資金之后，依然有很多投資人深夜打電話(huà)給他，希望能給他在新公司留有位子

　　有了創(chuàng )業(yè)的想法，接下來(lái)的工作，李開(kāi)復開(kāi)始為自己的計劃籌劃資金。

　　記者在會(huì )場(chǎng)看到的那幾位大腕，便是投資方中的一部分。其中，作為中國風(fēng)險投資鼻祖的美國中經(jīng)合集團向李開(kāi)復的“創(chuàng )新工場(chǎng)”一下子投進(jìn)了500萬(wàn)美元的啟動(dòng)資金，事實(shí)上，又有幾個(gè)人知道，這位鼻祖同樣由于全球金融危機正承受著(zhù)資金短缺的重壓。

　　“無(wú)論是在微軟亞洲研究院還是在谷歌中國，開(kāi)復都開(kāi)創(chuàng )了從無(wú)到有的新局面。在開(kāi)復的帶領(lǐng)下，今天的谷歌中國，無(wú)論在市場(chǎng)份額還是銷(xiāo)售額方面，都取得了顯著(zhù)成績(jì)。因此，我相信開(kāi)復在技術(shù)領(lǐng)域、在中國青年中的號召力，更相信他的人品。我相信開(kāi)復的新選擇在不久的將來(lái)會(huì )給投資者帶來(lái)新的驚喜！”作為李開(kāi)復的朋友，劉宇環(huán)此次更重要的是以合作伙伴的身份出現。

　　同樣出現在現場(chǎng)的富士康董事長(cháng)郭臺銘則顯得幾分神秘，絲毫沒(méi)有透露自己的投資額度和所占比例。

　　據記者了解，除了到場(chǎng)的幾位投資方，柳傳志領(lǐng)導的聯(lián)想控股有限公司、俞敏洪領(lǐng)導的新東方教育科技集團等都加入了其中。對于投資一向謹慎的柳傳志而言，他更看重的是創(chuàng )新工場(chǎng)這種形式對中國經(jīng)濟發(fā)展所起到的重要意義，“在中國，IT行業(yè)現在正面臨非常大的商機，不管是硬件還是軟件，特別是包括了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)這些內容。李開(kāi)復先生曾經(jīng)在中國的谷歌、微軟都做過(guò)領(lǐng)導工作，既有實(shí)踐經(jīng)驗，又有很強的創(chuàng )新意識。他用創(chuàng )新工場(chǎng)這種新的模式開(kāi)展工作本身就是一種創(chuàng )新，非常值得支持和鼓勵。創(chuàng )新工場(chǎng)這種方式可能會(huì )給有創(chuàng )新想法、有能力的年輕人提供一個(gè)更大的平臺，也會(huì )增加很多就業(yè)機會(huì )?！?/p>

　　但是，對于各個(gè)投資方在創(chuàng )新工場(chǎng)的投資比例和投資金額以及會(huì )面中的細節，李開(kāi)復并未透露。他僅是強調，這些投資都只是他用了12個(gè)小時(shí)就籌得的資金，“我花12個(gè)小時(shí)見(jiàn)了12個(gè)人就融到上億資金，如果我再花幾個(gè)月時(shí)間去專(zhuān)注地融資，我覺(jué)得融得資金是非常簡(jiǎn)單的事情，沒(méi)有任何懸念?！倍@一切，李開(kāi)復非常自信地認為是自己多年的工作經(jīng)驗所賦予自己的個(gè)人魅力，“他們都相信李開(kāi)復?！?/p>

　　從目前的投資陣營(yíng)來(lái)看，李開(kāi)復顯然是有選擇的，“如果未來(lái)有一款手機，它里面的硬件用的是富士康，但同時(shí)它還需要一種軟件，那么，我們就可以合作，這是最好的戰略合作。另外一種是像俞敏洪這樣的，我們跟新東方?jīng)]有太多合作的機會(huì )，但俞敏洪擁有個(gè)人的領(lǐng)導魅力，同時(shí)對中國企業(yè)文化非常了解，而這是我個(gè)人所欠缺的方面，跟我正好形成互補，這也是我所需要的?！?/p>

　　據記者了解，這些投資方均是以企業(yè)而非個(gè)人名義進(jìn)行投資。

　　記者手記

　　“一片樹(shù)林里分出兩條路，而我選擇了人跡更少的一條，從此決定了我一生的道路”，這是美國詩(shī)人羅伯特？弗羅斯《未選擇的路》中的一句話(huà)，李開(kāi)復認為這是對他現狀的描述?！傲帜旧钌?，墨綠可愛(ài)，而我有路要趕，不能休息?！彪x開(kāi)谷歌的李開(kāi)復這回真的是不能休息了。剛剛踏上創(chuàng )業(yè)路的李開(kāi)復，是否有一天會(huì )對曾經(jīng)未選擇的那條路而懊悔？