——專(zhuān)訪(fǎng)無(wú)錫尚德電力總裁助理劉志波

　　文/陳統奎

　　一個(gè)企業(yè)如果走到環(huán)境已經(jīng)很成熟的情況下，依然不能靠自身的力量來(lái)存活和發(fā)展，它就不是一個(gè)成熟的企業(yè)。所以從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)企業(yè)還是要爭取做百年老店，百年強店

　　在2007年4月7日“金圓桌”獎頒獎盛典上，無(wú)錫尚德電力的董事長(cháng)施正榮獲“最具戰略眼光董事長(cháng)獎”。他的眼光在于選擇回國，選擇了太陽(yáng)能。2001年公司創(chuàng )立后，依賴(lài)德國等歐美市場(chǎng)，尚德一路大躍進(jìn)式發(fā)展，2008年成為全球最大的太陽(yáng)能組件制造公司。然而，局勢因為全球金融危機而急轉直下。今年尚德股價(jià)從最高點(diǎn)2007年12月的90美元下跌到最低2009年3月的5.34元。

　　光伏產(chǎn)業(yè)的現狀如何？金融危機之后，尚德元氣何時(shí)恢復？這個(gè)產(chǎn)業(yè)到底該如何才能健康發(fā)展？采訪(fǎng)中，尚德總裁助理劉志波對此做了坦誠的解釋。

　　國際化生存

　　記者：在新能源領(lǐng)域中，尚德處于什么樣的地位？

　　劉志波：尚德代表光伏新能源這個(gè)領(lǐng)域。當時(shí)我們進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，技術(shù)方面的門(mén)檻國際上還沒(méi)有形成，光伏太陽(yáng)能這個(gè)門(mén)檻對于尚德還沒(méi)有構筑成功，部分關(guān)鍵設備還要從國外高價(jià)進(jìn)口。在這個(gè)領(lǐng)域中，我們跟國外一樣就是頂天立地?！傲⒌亍笔侵噶⒆阌谧约旱脑瓌?chuàng )性的知識創(chuàng )造和先進(jìn)技術(shù)，包括太陽(yáng)能發(fā)電的集成系統?！绊斕臁币馕吨?zhù)國際市場(chǎng)到現在為止還沒(méi)有形成一個(gè)專(zhuān)利保護、知識產(chǎn)權的壟斷的“天花板”。尚德目前處在勞力和技術(shù)交叉融合的階段，正在努力爭取進(jìn)入技術(shù)領(lǐng)域、知識領(lǐng)域和智慧領(lǐng)域。

　　記者：能具體說(shuō)一說(shuō)嗎？

　　劉志波：目前我們是全世界三家能夠做高效晶體硅太陽(yáng)電池的其中一家，三家中我們又是唯一能夠將高效晶體硅太陽(yáng)電池用于多晶硅材料的。我們做到單晶19%，明年可能會(huì )達到 20%。多晶硅做到17.2%，這個(gè)幾乎等于別人單晶的水平，這個(gè)也是三家唯一的。多晶硅能做到17.2%，目前世界上只有我們一家，這也說(shuō)明了我們的技術(shù)適應范圍要更寬一點(diǎn)，對材料的要求比較低，沒(méi)有那么苛求。

　　記者：尚德有沒(méi)有一個(gè)使命讓成本往下走？

　　劉志波：我們給自己定了一個(gè)降價(jià)線(xiàn)路圖，從2002年的4塊降到2009年1.5元，到2012年我們爭取做到1塊錢(qián)。 長(cháng)期目標是將來(lái)越做越便宜。

　　記者：現在老百姓總是覺(jué)得尚德做的東西賣(mài)給國外就完了，跟我沒(méi)有關(guān)系，太陽(yáng)能發(fā)電好像距離我們很遙遠。

　　劉志波：尚德最終的產(chǎn)品不是發(fā)電板，而是電，發(fā)電板只是產(chǎn)生電的一個(gè)工具，歸根結底每家每戶(hù)耗用的是電。每家每戶(hù)使用的電很可能電站排在幾百公里以外。 但是電也是一個(gè)網(wǎng)絡(luò )的概念，每個(gè)家庭，每個(gè)社區都在網(wǎng)絡(luò )之上，它從網(wǎng)絡(luò )里面拿電，猶如在家里的自來(lái)水管子里放水、用水一樣。而傳統的方式提供給你的電力在百年之內我們都看到了危機，都看到了枯竭的那一天。其他能源會(huì )減少，太陽(yáng)幾乎是無(wú)處不在，它的能量是巨大的！如果把地球表面的2%—3%的覆蓋上現在這個(gè)水平的太陽(yáng)能發(fā)電板的話(huà)，所產(chǎn)生的電力都夠我們生產(chǎn)生活用的了。

　　記者：未來(lái)若干年內，尚德還是主要依賴(lài)國際市場(chǎng)，所以必須成為一家國際化公司。

　　劉志波：國際化的公司是尚德的定位之一。尚德的人才、研發(fā)的團隊、管理團隊、市場(chǎng)都來(lái)自于國際。但最大的生產(chǎn)基地還是在中國，那也是中國各種條件選擇的結果。大家都知道利潤的最大化和成本的最低化，這個(gè)是經(jīng)營(yíng)的原則。誰(shuí)能在現在和未來(lái)有效集成和利用世界范圍內的資源，誰(shuí)就能立于不敗之地。

　　擔心惡性競爭

　　記者：如何看待光伏行業(yè)的現狀？

　　劉志波：冬天還沒(méi)全部過(guò)去，這主要取決于金融市場(chǎng)的發(fā)展。尚德成功之后，中國的光伏太陽(yáng)能行業(yè)無(wú)數的跟風(fēng)者，從政府，到民間資本和風(fēng)險投資，都在向這個(gè)行業(yè)大力傾斜，不完全統計有3000多家太陽(yáng)能電池生產(chǎn)商，而金融危機之后，留下的是過(guò)半關(guān)閉破產(chǎn)的企業(yè)，以及一堆被污染的環(huán)境。

　　記者：這一次金融危機會(huì )讓這個(gè)行業(yè)重新洗牌嗎？

　　劉志波：也不完全。光伏市場(chǎng)的特點(diǎn)就是對金融依賴(lài)很強，而全球經(jīng)濟真正全面復蘇不是兩三年的問(wèn)題?，F在由于復蘇的口號喊的很響，所以大家也沒(méi)有看到光伏市場(chǎng)的特點(diǎn)，但是現在已經(jīng)有人在高喊復蘇，已經(jīng)在部署下一輪的產(chǎn)能再擴張，一旦復蘇的信號確實(shí)的話(huà)，那么產(chǎn)能又會(huì )爆發(fā)。我國產(chǎn)業(yè)選擇太窄，好像同一時(shí)間都只看到一個(gè)產(chǎn)業(yè)可以進(jìn)入。很多地方政府都把太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)作為新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，大家對這個(gè)產(chǎn)業(yè)都太關(guān)注了。

　　光伏產(chǎn)品的市場(chǎng)都在國外，國內市場(chǎng)才剛剛出現端倪吧。其中日本和德國走得比較早一點(diǎn)，美國是方興未艾，歐洲其他國家像意大利和西班牙等都正在起來(lái)，中國剛剛得到了一個(gè)啟動(dòng)的號令。國家建設部和財政部今年頒發(fā)的128號文和129號文，以及科技部、財政部和國家能源局最近出臺的“金太陽(yáng)”計劃。這些都是國內市場(chǎng)啟動(dòng)的號令，但是號令是下了，具體怎么操作，各部門(mén)做什么要有一個(gè)過(guò)程來(lái)明確，需要有一個(gè)更高層面來(lái)協(xié)調好具體操作細則，形成一個(gè)體系，一個(gè)機制，說(shuō)到底就是怎樣來(lái)運行。

　　記者：光伏產(chǎn)業(yè)要防止一哄而上，你剛才似乎已談到點(diǎn)這個(gè)問(wèn)題？

　　劉志波：中國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一個(gè)最大的特點(diǎn)就是容易一哄而上，光伏產(chǎn)業(yè)也不例外。比如很多投資者沒(méi)有看到自己的產(chǎn)能和技術(shù)、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈之間的相互關(guān)系，不管有沒(méi)有能力相匹配，就急著(zhù)上馬了。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)，它在科學(xué)發(fā)展下的擴張就是有序的，不能一哄而上和無(wú)序競爭，否則的話(huà)，我們會(huì )看到很慘烈的情況，會(huì )讓大家都幾敗俱傷。而無(wú)序的競爭給我們帶來(lái)的困擾，首先是中國制造魚(yú)龍混雜，影響中國制造的產(chǎn)品在國際上的聲譽(yù)。第二，造成上游原料緊缺，20%的需求缺口就可以造成10倍、20倍的價(jià)格暴漲，把價(jià)格體系搞亂了。第三，導致我們的市場(chǎng)也有一些困難，很快就進(jìn)入到拼價(jià)格階段。這不是產(chǎn)業(yè)發(fā)展正常的、健康的一種路徑。

　　記者：你們壓力有多大？

　　劉志波：一個(gè)是現金流壓力，好在原材料現在也便宜了很多，我們利潤空間還是有保證的，但是整個(gè)的成交額有萎縮，產(chǎn)量上升了一點(diǎn)，上升了20%。

　　記者：你希望進(jìn)入光伏行業(yè)的人，應該本著(zhù)一種什么情懷？

　　劉志波：某種意義上講，就產(chǎn)業(yè)自身而言必須有兩個(gè)條件，第一、自然資源非常好，就是陽(yáng)光十分燦爛。第二、政府有補貼。這個(gè)行業(yè)現在政府還在補貼著(zhù)呢，它怎么可能掙大錢(qián)，它的微利還要依托于政府的補貼。

　　當別人拼命殺價(jià)去追求某個(gè)項目的時(shí)候，我認為我們必須保持理性，所以我們放棄了一些項目的競標，在有一些項目上我們也做了捐贈。但是考慮到如果純粹脫離商業(yè)來(lái)做事業(yè)的話(huà)，有可能在現實(shí)的環(huán)境中間做不大，所以我們還是希望依賴(lài)于商業(yè)的模式，能夠科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展。一個(gè)企業(yè)如果走到環(huán)境已經(jīng)很成熟的情況下，依然不能靠自身的力量來(lái)存活和發(fā)展，它就不是一個(gè)成熟的企業(yè)。所以從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)企業(yè)還是要爭取做百年老店，百年強店。