文 / 中國中鐵大橋局集團有限公司

　　中國中鐵大橋局集團有限公司是中國中鐵股份有限公司旗下的子公司，是我國唯一集科學(xué)研究、勘測設計、工程施工、機械制造四位于一體的國有大型橋梁工程公司，具備在各種環(huán)境條件下修建各類(lèi)橋梁的能力。自1953年為修建武漢長(cháng)江大橋而組建以來(lái)，在國內外建造了1?100多座各類(lèi)橋梁，獲得了國家級大獎百余項。近幾年來(lái)，集團以引領(lǐng)中國橋梁事業(yè)發(fā)展為目標，把創(chuàng )建“全國文明單位”工作納入集團發(fā)展戰略，常抓不懈，有力地促進(jìn)了企業(yè)改革與發(fā)展，企業(yè)營(yíng)業(yè)額、利潤額以年均30%以上的增幅快速增長(cháng)。集團先后獲得多項全國性榮譽(yù)，并被評為全國文明單位。我們的主要做法是：

　　建立創(chuàng )建長(cháng)效機制

　　納入集團發(fā)展規劃

　　建立創(chuàng )建長(cháng)效機制，納入集團發(fā)展規劃。集團制訂了《精神文明建設考核暫行辦法》等相關(guān)管理辦法和文件，把創(chuàng )建工作以制度的形式加以固化，并把創(chuàng )建“全國文明單位”列入到集團“十一五”發(fā)展規劃，從制度上保證了創(chuàng )建工作有序進(jìn)行。

　　建立創(chuàng )建領(lǐng)導體系，黨政工團齊抓共管。為加強對創(chuàng )建工作的領(lǐng)導，專(zhuān)門(mén)成立了“全國文明單位”創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，以黨委書(shū)記為組長(cháng)，黨政分管領(lǐng)導、工會(huì )主席、總會(huì )計師為副組長(cháng)，集團文明辦負責創(chuàng )建的日常工作，集團各部門(mén)攜手共抓，做到分工明確、任務(wù)具體、責任到位，落到實(shí)處。并根據領(lǐng)導的變動(dòng)，及時(shí)對領(lǐng)導小組作相應的調整，使創(chuàng )建工作有了可靠的組織保證。

　　形成“三級聯(lián)創(chuàng )”格局，集團上下齊頭并進(jìn)。按照創(chuàng )建規劃，把創(chuàng )建活動(dòng)向所屬子、分公司及下屬單位延伸，形成“三級聯(lián)創(chuàng )”格局?，F在，全集團共有14家單位進(jìn)入省級(最佳)文明單位行列，文明單位創(chuàng )建面達100%，集團五公司還榮獲了“全國文明單位”稱(chēng)號。

　　舞好創(chuàng )建工作龍頭

　　加強領(lǐng)導班子建設

　　抓領(lǐng)導班子建設，打造優(yōu)秀領(lǐng)導團隊。一個(gè)堅強有力的領(lǐng)導班子，是建設“國內一流、國際知名”的橋梁建筑企業(yè)、推動(dòng)我國由建橋大國向建橋強國邁進(jìn)的保證，也是創(chuàng )建工作取得成效的前提。集團以國企“四好”班子創(chuàng )建活動(dòng)為契機，通過(guò)加強思想政治建設、能力素質(zhì)建設、制度建設和作風(fēng)建設，打造了一支開(kāi)拓型、專(zhuān)家型、協(xié)作型和務(wù)實(shí)型的領(lǐng)導團隊。領(lǐng)導班子榮獲“全國國有企業(yè)創(chuàng )建‘四好’領(lǐng)導班子先進(jìn)集體”和“全省國有企業(yè)創(chuàng )建‘四好’領(lǐng)導班子先進(jìn)集體”稱(chēng)號。

　　抓黨員干部隊伍建設，發(fā)揮先鋒模范作用。集團把黨員干部隊伍建設貫穿到創(chuàng )建的全過(guò)程。通過(guò)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、“學(xué)習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章”主題活動(dòng)和經(jīng)常性的思想道德教育宣傳，提高了廣大黨員干部政治素質(zhì)和拒腐防變能力。同時(shí)，開(kāi)展創(chuàng )建“共產(chǎn)黨員先鋒工程”和“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范作用和黨組織的戰斗堡壘作用。

　　注重創(chuàng )建工作實(shí)效

　　實(shí)現企業(yè)科學(xué)發(fā)展

　　把創(chuàng )建實(shí)效落實(shí)到項目管理上，實(shí)現企業(yè)更好更快發(fā)展。項目管理是企業(yè)管理的核心，也是創(chuàng )建工作的重點(diǎn)。集團將創(chuàng )建內容納入《項目管理手冊》，與其他指標一同考核，促進(jìn)創(chuàng )建工作和管理水平同步提高。對創(chuàng )建工作與項目安全、質(zhì)量制定了同樣嚴格的考核指標和管理制度。通過(guò)抓安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理，打造精品工程，倡導誠信經(jīng)營(yíng)理念，抓協(xié)力隊伍管理，抓文明工地建設和環(huán)境保護，抓黨風(fēng)廉政建設等等，將創(chuàng )建工作落實(shí)到了項目管理上。

　　把創(chuàng )建實(shí)效落實(shí)到科技、裝備創(chuàng )新上，提高企業(yè)競爭力。集團堅持把提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力作為創(chuàng )建重點(diǎn)，瞄準世界橋梁科技前沿，廣泛開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng)，舉辦了兩屆國際橋梁科技論壇，邀請世界知名的橋梁專(zhuān)家探討橋梁科技的發(fā)展。同時(shí)，瞄準海上長(cháng)橋及鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)建設，攻克諸多重大科技難題。50年來(lái)，獲國家專(zhuān)利100多項、國家級工法4項，國家科技進(jìn)步獎24項，中國建筑工程魯班獎18項，詹天佑工程大獎6項，國家優(yōu)質(zhì)工程獎8項，國家優(yōu)秀設計獎10項，中國企業(yè)新記錄21項等，始終保持了在國內橋梁建筑業(yè)的科技領(lǐng)先優(yōu)勢，不少技術(shù)已達到或超過(guò)世界先進(jìn)水平?？萍?、裝備的創(chuàng )新不僅提高了企業(yè)的競爭力，也使集團社會(huì )知名度和美譽(yù)度大大提升。

　　把創(chuàng )建實(shí)效落實(shí)到人才培養上，建設一流的人才隊伍。集團通過(guò)一系列措施把創(chuàng )建實(shí)效落實(shí)到人才培養上。建立了人盡其才、能上能下的選人用人機制，加強經(jīng)營(yíng)管理者的交流力度和后備人才培養力度，加大優(yōu)秀畢業(yè)生引進(jìn)力度，培養和造就了一支“復合型”的經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍，全面開(kāi)展選拔“學(xué)科帶頭人”、啟動(dòng)“高技能人才工程”和“首席技師”評選活動(dòng)，培養出一支7 600余人的專(zhuān)業(yè)人才隊伍。其中，有中國工程院院士?jì)擅?，國家有突出貢獻的中青年專(zhuān)家3人，中國工程設計大師3名，新世紀百千萬(wàn)人才工程國家級人選兩人，全國杰出專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才1人，享受?chē)鴦?wù)院特殊津貼的專(zhuān)家30名，省部級有突出貢獻的中青年專(zhuān)家20人，教授級高級工程師128名。

　　豐富創(chuàng )建工作內涵

　　打造卓越企業(yè)文化

　　打造卓越的“橋文化”，實(shí)施“橋文化”工程。集團把打造具有自身特色的“橋文化”同創(chuàng )建工作結合起來(lái)，豐富了創(chuàng )建工作的內涵。2003年和2007年，集團分別以慶祝建局50周年和紀念武漢長(cháng)江大橋通車(chē)50周年為契機，全面實(shí)施“橋文化”工程。包括提煉橋精神、構建橋理念、謀劃橋戰略、總結橋歷史、樹(shù)立橋英模、傳播橋故事、創(chuàng )作橋對聯(lián)、展示橋文藝、舉辦橋展覽、發(fā)展橋科技、編輯橋叢書(shū)等，活動(dòng)完后編輯出版了“三豐”(《豐碑》《豐采》《豐碩》)、“三專(zhuān)”(《專(zhuān)家風(fēng)采》《專(zhuān)家論集》《專(zhuān)家特刊》)、“六橋”(《橋風(fēng)》《橋雅》《橋頌》《橋跡》《橋思》《橋韻》)企業(yè)文化叢書(shū)。通過(guò)這些載體，使企業(yè)精神和理念深入人心，同時(shí)也在國內外樹(shù)立了企業(yè)的良好形象。

　　建設“橋文化”展示廳，展示文明創(chuàng )建成果。2005年，集團投入大量資金建設了面積達1 400多平方米的“橋文化”展示廳，通過(guò)七大板塊內容和一大批圖片、實(shí)物、模型，展示了集團公司光榮歷史、輝煌業(yè)績(jì)和美好未來(lái)?！皹蛭幕闭箯d的建成，既為員工開(kāi)辟了一個(gè)企業(yè)文化教育和思想道德教育基地，也成為向參觀(guān)的各級領(lǐng)導和來(lái)賓展示創(chuàng )建工作豐碩成果的窗口，開(kāi)放3年多來(lái)，共接待各級領(lǐng)導和中外來(lái)賓2萬(wàn)余人。

　　增強創(chuàng )建工作后勁

　　建設和諧興旺大橋局

　　把創(chuàng )建成果體現在員工與企業(yè)的共同發(fā)展上。一是不斷提高員工收入和福利。全公司員工2008年人均收入比“九五”末翻了兩番，及時(shí)兌現了職工住房、養老、醫療、失保等“四金”的撥付。同時(shí)，加強了基地和工地環(huán)境建設，如：公司機關(guān)大樓經(jīng)過(guò)改造、裝修，成為武漢市的一處景點(diǎn)、一大亮點(diǎn)。重點(diǎn)工程項目部環(huán)境建設更是實(shí)現了“工地工廠(chǎng)化，工廠(chǎng)花園化”。二是建立了就業(yè)幫助、生活救助、醫療互助和法律援助為一體的困難職工幫扶機制，實(shí)施“三不讓”承諾，使廣大員工共享改革發(fā)展的成果。

　　把創(chuàng )建成果體現在企業(yè)與社會(huì )的共同發(fā)展上。每年培訓、安排就業(yè)農民工達10萬(wàn)人次，并保障其各項權益，為實(shí)現社會(huì )穩定起到重要作用。建立了企業(yè)與社會(huì )對口扶貧機制。每年，集團與省內省外重點(diǎn)貧困縣市建立對口扶貧，堅持“夏送清涼冬送溫暖”活動(dòng)，給予貧困縣市財力、物力的支持。在東南亞海嘯和四川汶川大地震中，各單位積極捐款捐物。在汶川大地震中，黨員、員工和單位捐款達500萬(wàn)元，為災區人民奉獻出了愛(ài)心。

　　創(chuàng )建活動(dòng)有力地維護了企業(yè)和社會(huì )的和諧穩定，促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。我們決心乘被評為“全國文明單位”的東風(fēng)，努力學(xué)習先進(jìn)單位經(jīng)驗，繼續貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，為引領(lǐng)中國橋梁事業(yè)發(fā)展、建設國際知名橋梁企業(yè)而奮斗。