Saving money in BMW
文/丁 丁
2008年,美國汽車(chē)業(yè)遭遇了全面寒冬,幾乎沒(méi)有一家幸免。其中,北美本土三大車(chē)企的下滑幅度均在兩成以上,克萊斯勒最為慘重,較2007年同比下滑30.3%,其次是通用,下滑22.7%%,福特也有20.3%的下滑幅度。
2008年11月,歐洲汽車(chē)銷(xiāo)量同比下降25%,降至不足87萬(wàn)輛。其中,歐洲最大的汽車(chē)市場(chǎng)德國的汽車(chē)銷(xiāo)量下降了17.7%;英國市場(chǎng)銷(xiāo)量下降36.8%;法國市場(chǎng)銷(xiāo)量下降14%;意大利市場(chǎng)銷(xiāo)量下降30.3%。由于金融危機在全球蔓延,銀行“惜貸”的狀況仍然嚴重,短期拆借利率高居不下。貸款門(mén)檻高,成本高,使大眾、歐寶等德國汽車(chē)企業(yè)和相關(guān)的汽車(chē)銀行出現了嚴重的資金流動(dòng)性不足。
由于長(cháng)期的“現金?!?,被稱(chēng)為“豐田銀行”的日本最大汽車(chē)制造商豐田汽車(chē)公司發(fā)表聲明,在2008財政年度中,豐田將出現自1941年開(kāi)始公布年度收益以來(lái)的首次年度營(yíng)業(yè)虧損,預計虧損為1500億日元 (約合16.9億美元)。另外,豐田還將財年凈收入預期調低91%,至500億日元。上一次豐田出現營(yíng)業(yè)利潤虧損是在1938年。自此,豐田70年不敗金身被打破。豐田巨虧表明,整個(gè)汽車(chē)業(yè)面臨危機。
在50年一遇的金融危機的影響之下,如果汽車(chē)企業(yè)只是專(zhuān)注于汽車(chē)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,那么汽車(chē)業(yè)便早已陷入深淵而無(wú)法自拔。好在大型汽車(chē)企業(yè)都有自己的秘密武器—金融部門(mén)。幾乎每個(gè)巨型車(chē)企都有自己的金融部門(mén)。大眾汽車(chē)有大眾金融服務(wù)公司,寶馬汽車(chē)有寶馬銀行,通用汽車(chē)有通用汽車(chē)金融服務(wù)公司,豐田汽車(chē)有豐田銀行,梅賽德斯奔馳也有梅賽德斯奔馳銀行。雖然這次危機的初始發(fā)端于金融業(yè),但是這些汽車(chē)企業(yè)旗下的金融服務(wù)部門(mén)卻為車(chē)企能夠繼續生存下去,提供著(zhù)各種能量。
德國擁有世界上最好的高速公路,人們對汽車(chē)和車(chē)企的喜好可謂“愛(ài)無(wú)止境”。所以,當汽車(chē)銷(xiāo)量下滑時(shí),德國人仍把儲蓄的錢(qián)從他們安全、穩定的銀行里面取出來(lái),投到深陷困境的汽車(chē)企業(yè)中。寶馬銀行(BMW Bank)的存款比5個(gè)月前猛增了近70%;梅塞德斯奔馳銀行(Mercedes-Benz Bank)的存款翻了一倍;截至去年,大眾(Volkswagen)金融服務(wù)部門(mén)的存款上升了1/3。
車(chē)企和銀行一起經(jīng)營(yíng),這在德國并不是什么新鮮事。一些大的車(chē)企已經(jīng)為他們的客戶(hù)掌管金錢(qián)超過(guò)10年,車(chē)企用這些錢(qián)去為汽車(chē)貸款和租賃業(yè)融資。但現在,這種存款上升則是德國信用緊縮時(shí)期的特殊產(chǎn)物。
去年秋季以來(lái),信貸市場(chǎng)冰冷,車(chē)企想要籌錢(qián)必須轉向存款人,而不是銀行和資本市場(chǎng)。寶馬銀行存款部的負責人承認,“擁有一家獨立的銀行是非常有用的流動(dòng)資金資源,尤其是當流動(dòng)性稀缺的時(shí)候”。
為了吸引存款人,這些車(chē)企提供更吸引人的彈性利率。一家消費者保護組織Niels Nauhauser估計,在去年12月的時(shí)候,車(chē)企銀行的存款利息是一年5%,而現金存款在儲蓄銀行的利息是2.2%,超過(guò)了一倍多。
但即使是這個(gè)付息價(jià)格,仍要比從銀行和資本市場(chǎng)中籌款便宜。不過(guò),車(chē)企要好好感謝監管者。2008年10月,為了穩固銀行系統,德國政府為零售銀行客戶(hù)的存款提供擔保,這項擔保也保護車(chē)企銀行中的存款,這讓儲戶(hù)們感到,在車(chē)企銀行中存款能像在普通的銀行存款一樣安全。
車(chē)企努力改善自己的金融服務(wù)部門(mén),還有另一個(gè)不能明說(shuō)的原因。擁有金融服務(wù)部門(mén)能使企業(yè)在得到政府補助的排位更加靠前。大眾汽車(chē)的銀行部門(mén)已經(jīng)從德國的銀行救助資金中得到了20億歐元的貸款擔保,哪怕是現金還不十分充裕,大眾汽車(chē)也并不是十分急需這筆款項。其他的車(chē)企看明白后,也考慮為其銀行部門(mén)申請類(lèi)似的支持。
當然,政府拯救涉足金融業(yè)很深的汽車(chē)業(yè)不只是為其金融子公司提供貸款擔保,幾乎所有處在經(jīng)濟危機中的歐美國家,全都以刺激消費為名,開(kāi)展全國范圍的“以舊換新”活動(dòng)。
再以德國為例,任何人報廢使用超過(guò)9年的舊車(chē),都可以在購買(mǎi)新車(chē)時(shí)從政府那里得到3600美元的補助。德國政府給這個(gè)計劃定下來(lái)的預算高達70億美元。德國的汽車(chē)銷(xiāo)量在2008年到了低谷,而今年卻被許多專(zhuān)家預期,會(huì )達到10年來(lái)的新高—350萬(wàn)輛。
汽車(chē)企業(yè)從危機中學(xué)到的一課就是,企業(yè)離金融系統越近,那么就更有機會(huì )得到好處。
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