目前國內約有上萬(wàn)家中小型動(dòng)漫公司，其中95%都是小公司。

　　2009 年以來(lái)，國內動(dòng)漫片市場(chǎng)呈現出一片繁榮的景象：影院版《喜洋洋與灰太狼》票房過(guò)億，近期上映的《麥兜響當當》首映一個(gè)月，票房即超過(guò)7000萬(wàn)元，而隨后 《快樂(lè )奔跑》和3D電影《飛吧，霹靂》也開(kāi)始熱映。同時(shí)在近日，財政部聯(lián)合國家稅務(wù)總局也下發(fā)了對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)稅收扶持政策；國內首家動(dòng)漫類(lèi)上市公司奧 飛動(dòng)漫也于8月31日完成新股發(fā)行。

　　一切看上去都很美好，然而在繁榮的背后，國內大 多數的動(dòng)漫公司仍然在為了生存而掙扎著(zhù)。“我們想盡一切的辦法就是為了生存。”煙臺陽(yáng)光文華數字傳媒公司負責人劉虎告訴《中國經(jīng)營(yíng)報》記者，雖然動(dòng)畫(huà)片是 文化產(chǎn)品，藝術(shù)感強，很受孩子們愛(ài)戴，但是，只有吃飽了飯才能做動(dòng)畫(huà)，這是擺在國內大多數動(dòng)漫制作公司或動(dòng)漫工作室面前的一個(gè)很現實(shí)問(wèn)題。

　　獲獎就能暫時(shí)吃飽飯

　　劉 虎的動(dòng)漫公司成立于1999年，最初只是做一些加工、接單的業(yè)務(wù)。直到2007年，才完全投入到原創(chuàng )動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品的生產(chǎn)。“當時(shí)，我們只有簡(jiǎn)單的三維動(dòng)畫(huà)制作 技術(shù)，面臨的現實(shí)問(wèn)題是：只有具備過(guò)硬的三維動(dòng)畫(huà)技術(shù)和人才，才能有好的產(chǎn)品質(zhì)量；只有大筆的資金支持，我們才能維持生存下去。然而我們在當時(shí)，這些條件 都不具備。”劉虎說(shuō)。

　　劉虎說(shuō)，他們做的第一部片子叫《晶瑩小子》，第一部共26集，從策劃到制作完成僅用3個(gè)月時(shí)間，幸運的是：這部片子后來(lái)被國家廣電總局評為2008年度第一批國產(chǎn)優(yōu)秀動(dòng)畫(huà)片，緊接著(zhù)又獲得中央電視臺的購片合同并播出，其余三部也全部被央視買(mǎi)斷了。

　　在 動(dòng)畫(huà)行業(yè)，制作速度決定了成本。“做一個(gè)動(dòng)畫(huà)片需要好幾年，在這期間，人員的開(kāi)銷(xiāo)是很大的，而在沒(méi)有出動(dòng)畫(huà)片之前，公司基本上是零利潤的。因此一些小公司 甚至熬不過(guò)制作期，就被拖垮了。”劉虎的做法是：以最快的速度制作出產(chǎn)品，并以最快的速度賣(mài)片，以回籠資金，實(shí)現快速循環(huán)，最終將成本大幅度降低。

　　劉 虎表示，將片子定位于環(huán)保的主題，也契合了國家倡導的方向，再加上從劇本到制作技術(shù)都不錯，《晶瑩小子》最終才獲得了國家大獎。而在央視播出，則更讓他看 到了希望。“按照國家的獎勵標準，動(dòng)畫(huà)片在省臺播出，國家會(huì )按照一分鐘獎勵幾千元，而在央視播出后，國家的獎勵費用則能夠翻倍，達到萬(wàn)元以上。”據了解， 通常動(dòng)畫(huà)片每分鐘的制作成本在萬(wàn)元左右，而如果一部動(dòng)畫(huà)片能夠在央視播出，則意味著(zhù)這部動(dòng)畫(huà)片的投資不會(huì )虧本。

　　政策扶持是維持生存的“面包”

　　“動(dòng) 畫(huà)片制作的成本和收益是倒掛的，前期每分鐘上萬(wàn)元的制作費，往往會(huì )壓得動(dòng)漫公司喘不過(guò)氣來(lái)，而在省級電視臺播出，每分鐘的播出費只有二三十元。”長(cháng)期關(guān)注 國家動(dòng)畫(huà)政策的業(yè)內人士張偉峰告訴記者，國家的獎勵是確保動(dòng)畫(huà)片收益的定心丸。據了解，為了能夠在央視播出，以及最終獲得國家每分鐘上萬(wàn)元的獎勵，許多公 司不惜采取所有可能的公關(guān)措施，或者干脆不要播出費。

　　其實(shí)，國家獎勵對于所有動(dòng)漫公 司來(lái)講，都意味著(zhù)生存的“面包”。然而，這個(gè)面包通常是由各大動(dòng)漫基地發(fā)放的。“國家不僅會(huì )給予動(dòng)畫(huà)制作公司播出的獎勵資金，而且國內的八大動(dòng)漫基地還都 會(huì )免租金，以及三年免稅，有的甚至連中午飯也是免費的。”《晶瑩小子》的編劇衛捷告訴《中國經(jīng)營(yíng)報》記者，實(shí)際上，各地政府都專(zhuān)門(mén)出臺了一些獎勵政策，比 如設立動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項資金，比如對優(yōu)秀原創(chuàng )的作品予以播出和獲獎獎勵，還有的原創(chuàng )動(dòng)漫游戲精品項目啟動(dòng)資金、稅收政策、貼息貸款政策等幾個(gè)方面都會(huì )予以?xún)?yōu) 惠。

　　但是，這種獎勵措施只有短短5年左右的時(shí)間，一旦獎勵期過(guò)后，這些動(dòng)漫企業(yè)又該何去何從？依然是困擾他們的一大難題。

　　成本是生存下去的關(guān)鍵

　　據 了解，目前國內約有上萬(wàn)家中小型動(dòng)漫公司，其中95%都是小公司，起步資金能有10萬(wàn)~100萬(wàn)元就不錯了。而由于動(dòng)漫公司的注冊資金需要300萬(wàn)元，有 很多公司拿不到生產(chǎn)許可證；而只有獲得許可證的動(dòng)畫(huà)片，才能進(jìn)入省級及以上的電視臺播出，這些公司生產(chǎn)出來(lái)的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品是“黑貨”，他們只有靠借資質(zhì)來(lái)通過(guò) 審查，來(lái)獲得生產(chǎn)許可證。

　　但即便是獲得了生產(chǎn)許可證，很多動(dòng)漫企業(yè)也屬于片子播出一 斷，馬上就會(huì )倒閉的的那一類(lèi)。“在這個(gè)行業(yè)，經(jīng)營(yíng)特別好的企業(yè)，可能獲利；如果經(jīng)營(yíng)能力稍微差一點(diǎn)，企業(yè)就有可能虧本。而只有那些成本低的，比特別差稍微 好一點(diǎn)的產(chǎn)品，則可能賺錢(qián)。”衛捷坦言：要生存下去，成本是關(guān)鍵。

　　“許多人看到了《喜羊羊與灰太狼》、《麥兜響當當》電影票房達幾千萬(wàn)元的成功。但是對我們來(lái)說(shuō)，他們仍然是個(gè)特例。比如曾經(jīng)的國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片《魔比斯環(huán)》，投資上億元，票房卻只有幾百萬(wàn)元，最終的結果是其制作公司直接消失了。”衛捷說(shuō)。

　　“即 使能有高票房，也并不意味著(zhù)動(dòng)漫公司就能夠有高收益；不要以為《喜羊羊與灰太狼》、《麥兜響當當》的票房已達到億元左右，動(dòng)漫公司就可以因此而獲得更高收 益。實(shí)際上，最終落到制作公司手里的錢(qián)卻很少，大部分都讓代理人拿走了。由于實(shí)力有限，制作公司沒(méi)有太多的主動(dòng)權。”劉虎透露，國內的動(dòng)漫公司大多是幾個(gè) 人憑著(zhù)愛(ài)好自發(fā)組建的小公司，很少有公司如中南卡通那樣，背后房地產(chǎn)集團雄厚資金支持。

　　“和國外成熟的動(dòng)畫(huà)片商業(yè)運作相比，國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的運作還處于幼兒期。”劉虎表示，在大街小巷，孩子們看到的更多是國外的衍生品，奧特曼、機器貓等等，而國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的衍生品并不多。

　　“很多公司都沒(méi)有能力走到衍生品那一步，要么是動(dòng)畫(huà)故事不夠好，要么就是動(dòng)畫(huà)形象不夠好，小朋友不喜歡。即便是以上兩點(diǎn)都不錯，也需要大量的前期宣傳鋪墊”。衛捷說(shuō)，不少公司在制作階段就已經(jīng)耗費了大量資金，根本沒(méi)有資金再去做推廣了。

　　事實(shí)上，國家廣電總局副總編金德龍早在今年第五屆中國國際動(dòng)漫節新聞發(fā)布會(huì )上就表示，中國有85%的動(dòng)漫公司處于虧損狀態(tài)，制造出麥兜的麥家碧夫婦的動(dòng)漫工作室，是大多數動(dòng)漫公司所不可企及的。