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揭秘網(wǎng)絡(luò )制片人:千元成本網(wǎng)絡(luò )劇換回百萬(wàn)斤大米

2009-09-01 09:00:45      郭建龍

  幾千元鼓搗出來(lái)的網(wǎng)絡(luò )劇,差點(diǎn)換回了百萬(wàn)斤大米——管曉杰第一次認識到了自己“網(wǎng)絡(luò )制片人”的身價(jià)。

  2008年初,管曉杰拍的網(wǎng)絡(luò )連續劇《電影少女》推出后,反響甚好,這時(shí)候,吉林一家名叫“米月光”的大米品牌找上門(mén)來(lái),希望他拍續集,并在其中植入自己的大米廣告。

  由于彼此都沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )廣告的經(jīng)驗,于是雙方協(xié)議“米月光”不用付現金,而是用實(shí)物形式的大米進(jìn)行贊助,支付的大米數量根據網(wǎng)絡(luò )劇的播放次數決定。

  最終,按照他們原定規則計算出來(lái)的結果嚇了雙方一大跳:“米月光”要付給管曉杰上百萬(wàn)斤大米。“《電影少女2》的累計播放次數超過(guò)了兩千萬(wàn)。”管曉杰說(shuō)。而其拍攝成本,《電影少女》以及《電影少女2》合計42集,一共才花費了一萬(wàn)多元。

  “不經(jīng)意間,互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)產(chǎn)生了一批職業(yè)制片人,他們已經(jīng)不是那些業(yè)余的玩票人,而是把互聯(lián)網(wǎng)視頻制作當成事業(yè)來(lái)做。”一位網(wǎng)絡(luò )視頻觀(guān)察人士對記者感嘆道。

  這個(gè)圈子習慣把自己稱(chēng)作“網(wǎng)絡(luò )制片人”。

  “米月光”事件

  如果不是網(wǎng)絡(luò ),并非電影專(zhuān)業(yè)出身的管曉杰,很難獲得制片的機會(huì )。

  2005年,數碼發(fā)燒友管曉杰,憑著(zhù)自己的“一腔熱血”,拍攝了以失學(xué)女童為背景的數字電影《釋放的百合心》,并在互聯(lián)網(wǎng)上獲得了認可。

  一發(fā)不可收拾的他,隨后從武漢北上,到北京成立了自己的網(wǎng)絡(luò )制片公司青春光影。截至目前,青春光影陸續拍攝了300多集網(wǎng)絡(luò )劇,包括《大話(huà)三國之校園大戰》、《天上掉下個(gè)白娘子》等。

  管曉杰說(shuō),在傳統的影視渠道,如電影院線(xiàn)、電視臺上,找不到生存空間的這些網(wǎng)絡(luò )劇,如果要生存,要找到觀(guān)眾,首先就必須找到一條顛覆傳統的傳播鏈路。

  這條路就是網(wǎng)絡(luò )。他把自己的所有作品都放在網(wǎng)絡(luò )上,土豆、優(yōu)酷、56網(wǎng)、酷6、新浪等任何可以懸掛視頻的地方,他都掛上了。

  管曉杰還記得他推出《電影少女》時(shí),由于投資很少,演員、攝像、燈光等能用免費的就用免費的,“質(zhì)量上自然有些參差”,推出第一集的時(shí)候,網(wǎng)絡(luò )上有不少的諷刺之聲,但他仍然堅持一集一集往下推。

  正是靠著(zhù)這種執著(zhù)的精神,管曉杰找到了這條顛覆性的傳播之路。在他看來(lái),“米月光”的百萬(wàn)斤大米事件就是證明。

  “網(wǎng)絡(luò )制片人”群體之所以迅速出現,《一個(gè)饅頭的血案》可謂居功至偉。2006年,胡戈制作的這部視頻短劇風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò ),讓陳凱歌3.5億元大投入的《無(wú)極》成為了笑談。

  “《饅頭》的出現為大家指出了一條路。”管曉杰認為。當時(shí),網(wǎng)絡(luò )制片人這個(gè)詞還沒(méi)有出現,大部分的互聯(lián)網(wǎng)視頻節目仍然取自傳統媒體,即使像《一個(gè)饅頭的血案》這樣引起轟動(dòng)的作品,胡戈也只是對其進(jìn)行了編輯和加工,很多素材取自傳統影視作品。

  在管曉杰等網(wǎng)絡(luò )制片人看來(lái),“如果想在網(wǎng)絡(luò )上和在電視上一樣制作節目,只能失敗”,網(wǎng)絡(luò )視頻應該是顛覆者,而不僅僅是模仿者或加工者。

  劇角映畫(huà)創(chuàng )始人梁巍認為,傳統影視節目由電視臺統一采購播放,即使觀(guān)眾不感興趣也照常播放,但互聯(lián)網(wǎng)則是點(diǎn)播模式,只要頭一分鐘不出彩,觀(guān)眾是沒(méi)有耐心去等待第二分鐘的。因此,網(wǎng)絡(luò )劇要么短小精煉,要么加入更多時(shí)髦元素。

  “如果傳統電影要求在每十分鐘有一個(gè)小高潮,互聯(lián)網(wǎng)則要求每?jì)扇昼?,甚至每分鐘都有高潮?rdquo;梁巍說(shuō),正是這種對于新奇、快感的追求,讓各個(gè)網(wǎng)絡(luò )制作人風(fēng)格各異,但都帶著(zhù)鮮明的自我特色。

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  這個(gè)當年只身闖入北京的年輕人,先后拍攝了《時(shí)光悠悠》、《麻將》、《黃昏回家》、《詛咒樹(shù)》、《黑瞳》、《Z》等多部作品。2006年底,梁巍還幫助網(wǎng)絡(luò )游戲公司完美時(shí)空拍攝了其游戲《誅仙》的真人網(wǎng)絡(luò )電影版。

  一個(gè)叫劉洋的人辭職后,做了一個(gè)粗糙的網(wǎng)絡(luò )節目叫《一日一囧》,幾個(gè)簡(jiǎn)單的人物線(xiàn)條,敘述一些經(jīng)典的笑話(huà),每集節目只有一分鐘左右,憑著(zhù)一天一集的大規模轟炸,走紅網(wǎng)絡(luò )。一位業(yè)內人士向記者表示,別說(shuō)是傳統媒體,就是他這樣的網(wǎng)絡(luò )人,也沒(méi)有想到這個(gè)粗糙的節目會(huì )紅。

  事實(shí)上,胡戈在《饅頭》后也嘗試了多部自編自導的影片,比如《007大戰豬肉王子》、《鳥(niǎo)籠山剿匪記》等,盡管再也沒(méi)有像其處女作那樣引起轟動(dòng),但這些充滿(mǎn)了無(wú)厘頭的片子,拍攝手法上已經(jīng)有了專(zhuān)業(yè)的跡象,受到了粉絲的追捧。

  網(wǎng)絡(luò )劇與廣告片的抉擇

  “目前各網(wǎng)絡(luò )制片人都大同小異,嚴重依賴(lài)于廣告收入。”梁巍表示,網(wǎng)絡(luò )劇可以獲得流量,擁有知名度也不難,但真正能賺錢(qián)的途徑和模式還比較有限。而且,網(wǎng)絡(luò )劇所獲得的廣告收入,也與傳統媒體上大行其道的品牌廣告、促銷(xiāo)廣告等形式不同,其主要還是植入式廣告,“就是根據廣告商的要求,專(zhuān)門(mén)制作廣告片”。

  所謂網(wǎng)絡(luò )廣告片,并非傳統媒體上以介紹產(chǎn)品為主的廣告,而是拍攝一段有趣的視頻,把廣告植入其中,創(chuàng )意還是第一位的。

  梁巍告訴記者,劇角映畫(huà)就是一度依靠拍攝廣告片賺錢(qián),并以此養活公司,讓他能拍攝一些更感興趣的節目。

  近一個(gè)月來(lái),記者從各家視頻網(wǎng)站得知,上半年的網(wǎng)絡(luò )視頻廣告呈快速增長(cháng)態(tài)勢。這與此前業(yè)界的預測是相符的——由于金融危機的影響,企業(yè)將更加考慮廣告的轉化效率,更多嘗試低成本、效果可量化的新媒體。

  據記者了解,廣告主嘗試視頻廣告時(shí),一般首先找土豆、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站平臺,再由這些平臺幫助他們尋找適合的團隊。

  以梁巍為例,他2007年開(kāi)始,就在土豆、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站上拍攝廣告片。當然,后來(lái)由于名氣增大,自己也可以直接接單。依靠這類(lèi)廣告片,劇角映畫(huà)去年收入20萬(wàn)元。

  青春光影導演周連景告訴記者,最近,青春光影每個(gè)月都可以接到六七部廣告片,“每一部的收費和成本都不一樣,并根據用戶(hù)的成本來(lái)決定演員選擇”。

  而業(yè)內頗為贊賞的“叫獸小星”最近接到了惠普公司的一單廣告,據稱(chēng)價(jià)格高達6萬(wàn)元,這被認為是業(yè)內難得的高價(jià)。

  除了拍攝廣告片之外,網(wǎng)絡(luò )制片公司能夠獲取收入的方式,就是承接外包單。

  互象動(dòng)畫(huà)創(chuàng )始人皮三(原名王波)曾經(jīng)做過(guò)央視《快樂(lè )驛站》和電影頻道《愛(ài)畫(huà)電影》欄目的開(kāi)播策劃以及早期動(dòng)畫(huà)總導演、總編導,也曾經(jīng)為傳統的影視劇制作過(guò)動(dòng)畫(huà)片段。這為他支撐網(wǎng)絡(luò )動(dòng)畫(huà)劇《哐哐哐》的拍攝創(chuàng )造了條件。

  《哐哐哐》以一個(gè)叫哐哐的小男孩和他的同桌女孩為主角,表現了1980年代兒童的校園生涯,受到了粉絲的追捧。“《哐哐哐》從一開(kāi)始就是為網(wǎng)絡(luò )制作的,它并不是兒童動(dòng)畫(huà),而是我們做給1970年代、1980年代生的人看的,帶上了濃厚的成年人色彩,它不可能在傳統渠道播放。”互相動(dòng)畫(huà)副總經(jīng)理司爍路向記者表示。

  “但是由于脫離了傳統渠道,《哐哐哐》現在是不掙錢(qián)的。”司爍路堅持認為,《哐哐哐》才是互象動(dòng)畫(huà)的未來(lái)品牌,但目前公司卻不得不為了生存,幫助企業(yè)定制動(dòng)畫(huà)項目,獲得一些收入。

  “面包總會(huì )有的”

  “只有在網(wǎng)絡(luò )制片人脫離開(kāi)廣告制作之后仍然能夠掙到錢(qián),才是這個(gè)行業(yè)成熟的時(shí)候。”管曉杰若有所思地表示,“面包總會(huì )有的。”

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  目前,廣告片制作占多數的現狀,勢必影響網(wǎng)絡(luò )視頻長(cháng)遠的發(fā)展。對此,記者采訪(fǎng)的幾家網(wǎng)絡(luò )制片公司也大多表現出了憂(yōu)慮。

  司爍路告訴記者,《哐哐哐》最初幾集的制作成本高達每集10萬(wàn)元,現在的每集成本也在三萬(wàn)到四萬(wàn)元,然而由于沒(méi)有做任何廣告植入,這檔節目遇到的尷尬就是沒(méi)有收入,“相當于我們用接項目的收入,把《哐哐哐》養起來(lái)”。

  司爍路認為,動(dòng)畫(huà)電影最終的出路不是廣告,而是由品牌產(chǎn)生的實(shí)物商品,以及由此帶來(lái)的未來(lái)拍攝長(cháng)篇動(dòng)畫(huà)電影的積累。出于這個(gè)考慮,《哐哐哐》堅持不做植入廣告,“以保持這款節目的獨立性,塑造獨立的品牌”。

  這是一種在理想與現實(shí)之間的艱難抉擇,有人在堅持,有人不愿意放棄,還有人則試圖在兩者之前取一個(gè)平衡。

  更加務(wù)實(shí)者,則開(kāi)始嘗試與傳統渠道尋找能夠對接的交集。在他們看來(lái),這不是招安。

  據記者了解,在傳統影視制作上執牛耳的中影集團已經(jīng)發(fā)現了網(wǎng)絡(luò )制片的價(jià)值,并嘗試對其中優(yōu)秀的團隊進(jìn)行投資。“最新的投資對象將可能包括5到6家,對每一家的投資額度在數十萬(wàn)元的規模。”一位業(yè)內人士對記者說(shuō)。

  司爍路則透露,巨象動(dòng)畫(huà)已經(jīng)和中影集團簽了協(xié)議,在中影的投資下拍攝另一部網(wǎng)絡(luò )動(dòng)畫(huà)片《泡芙小姐》。

  今年,梁巍減少了廣告片拍攝,而是把這類(lèi)的生意介紹給其他團隊去拍攝,“拍攝太多的廣告片并不利于技術(shù)積累”。如今,他是兩檔網(wǎng)絡(luò )節目的制片人,其中一檔明星節目已經(jīng)可以把國內最著(zhù)名的歌星、影星請來(lái)。

  管曉杰已經(jīng)開(kāi)始籌備拍攝一部叫做《春玲》的電影。這部片子已非完全意義上的網(wǎng)絡(luò )劇,而是瞄準了央視六套。

  “央視六套已經(jīng)成為了國內數字電視主要的播出渠道,每天都會(huì )播出幾部小制作的電影,這些電影是央視以60萬(wàn)元左右的價(jià)格購買(mǎi),《春玲》拍攝后,將爭取在央視播放。”管曉杰說(shuō)。

  他認為,未來(lái)公司理想的收入結構是:原創(chuàng )非廣告節目的收入占比是50%,廣告類(lèi)內容的占比是30%,而為企業(yè)做的純定制內容占比20%。

  此外,與其他網(wǎng)絡(luò )制片人不同的是,管曉杰總是在尋找任何可以播放其節目的渠道,他已經(jīng)開(kāi)始嘗試酒店VOD系統、城市公交電視、城市互動(dòng)電視、手機電視等渠道。

  “3G時(shí)代,手機無(wú)疑也是一個(gè)播放短視頻的重要平臺。”管曉杰認為,與2G時(shí)代的鈴聲下載一樣,隨著(zhù)帶寬的增加,手機上將會(huì )出現越來(lái)越多的視頻節目。

  然而對于這些網(wǎng)絡(luò )制片人而言,進(jìn)軍手機屏幕的最大障礙來(lái)自于牌照——由于手機視頻牌照只有少數企業(yè)持有,制片人無(wú)法成為一級平臺商,而只能選擇成為二級內容提供商,在與平臺合作的基礎上進(jìn)行參與。

  無(wú)論如何,這些理想主義者已經(jīng)在朝網(wǎng)絡(luò )劇的現實(shí)行走。

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