他有一句格言：“小生意怕食不怕息，大生意怕息不怕食。”對李兆基而言，他堅信做小生意最重要的是勤。至于說(shuō)做大生意，最重要的是計算精確。生意額大，牽涉的本錢(qián)和盈利大，一出一入的利息，多一分少一分是很重要的。

　　香港富豪李兆基眼光敏銳，他很早就認為地產(chǎn)大有可為，于是全力以赴進(jìn)軍地產(chǎn)業(yè)，積累了巨額的財富。今年初公布的《福布斯》全球富豪排行榜上，李兆基名列第37位，估計財產(chǎn)有110億美元，約為858億港元。

　　李兆基1928年出生于廣東省順德。自幼在家鄉私塾受教育，其父在廣州開(kāi)設銀莊。30年代的廣東順德，雖是珠江三角洲的魚(yú)米之鄉，但工業(yè)生產(chǎn)還相當落后。李兆基的父親盡管精于生意，那時(shí)他也只不過(guò)在當地開(kāi)個(gè)“鋪頭”而已。小小的李兆基，常常去父親的“鋪頭”吃飯，自幼對做生意就不陌生。

　　李兆基在順德的私墊上學(xué)，小學(xué)畢業(yè)的時(shí)候，父親已在廣州開(kāi)了一家銀莊，他便到銀莊學(xué)做生意了，父親是老板，兒子揀點(diǎn)清閑活干干就行了?？衫钫谆?，他從底層干起，干些打雜的活。

　　帶著(zhù)一千元到香港闖天下

　　起初，他被銀莊的鈔票迷住了?？粗?zhù)各種各樣，大捆小捆的鈔票出出進(jìn)進(jìn)。他想，什么時(shí)候我也能賺上幾捆鈔票呢？漸漸地，他業(yè)務(wù)上也入行了，兜里也裝進(jìn)了一些鈔票?？刹恢獮槭裁闯燥垱](méi)有鈔票不行，但這些鈔票今天可以買(mǎi)到一斤米，過(guò)兩天就連一兩米也買(mǎi)不到了。就在他開(kāi)始懂得怎樣賺鈔票的時(shí)候，他又似乎覺(jué)得光賺鈔票沒(méi)用。他開(kāi)始厭惡鈔票了，為什么？他說(shuō)不清楚，可他又離不開(kāi)鈔票。

　　1948年，銀莊開(kāi)不下去了。李兆基跟隨父親來(lái)到香港。又是一個(gè)新天地?？渴裁瓷钅?？有人說(shuō)他來(lái)香港時(shí)，腰間只裝了1000元，也有說(shuō)他帶了一筆可觀(guān)的積蓄。為了生活只得設法賺錢(qián)。銀莊的經(jīng)歷使他最熟悉兌換業(yè)務(wù)，于是，他便到文咸東街泗利金號等幾間金鋪“掛單”，開(kāi)始買(mǎi)賣(mài)外匯和黃金（資訊，行情）。當時(shí)澳門(mén)有黃金專(zhuān)營(yíng)權利，李兆基便與何賢等在澳門(mén)有一定勢力的人合作，在黃金買(mǎi)賣(mài)中大展拳腳，終于掘得了第一桶金。

　　“三劍俠”借勢合作進(jìn)軍地產(chǎn)

　　1958年，香港商界三位能人“誓師結義”，他們是李兆基、郭得勝、馮景禧。他們同另外5位股東，組成“永業(yè)企業(yè)公司”，首先買(mǎi)入沙田酒店，紅紅火火地經(jīng)營(yíng)起來(lái)。

　　到了1963年，“三劍俠”索性“甩掉”其他股東，三人合作組建了“新鴻基企業(yè)有限公司”。“新”字是取自馮景禧的新禧公司，“鴻”字是取自郭得勝的鴻昌合記，“基”字是取自李兆基的名字。新鴻基初期的規模很小，只有十多名職員，注冊資本港幣500萬(wàn)元，實(shí)付資本300萬(wàn)元（每人投資100萬(wàn)元）。在當時(shí)的香港商界，三人都不過(guò)是中等的商人。

　　“三劍俠”經(jīng)過(guò)5年的合作，積累了地產(chǎn)經(jīng)驗，有了新公司，更是雄心勃勃，誓與其他地產(chǎn)公司一較高低。別人開(kāi)發(fā)地產(chǎn)多集中在商業(yè)和工業(yè)用地，即使興建住宅樓宇，也多往大型屋村或豪華住區發(fā)展。但新鴻基卻看準了中小型住宅樓宇，這正適應了工商業(yè)的急劇發(fā)展及青年一代組建家庭的特點(diǎn)，因此，新鴻基的地產(chǎn)事業(yè)一日千里。

　　1972年李兆基辭去新鴻基總經(jīng)理一職，只留任副主席。三劍分家，李兆基獲得大約價(jià)值5000萬(wàn)元的地盤(pán)和物業(yè)。

　　1973年3月，香港股票大崩潰，地產(chǎn)也陷入低谷，李兆基瞅準行情，立即將賺來(lái)的錢(qián)拋出，趁舊樓價(jià)格和土地價(jià)格大跌，迅速進(jìn)行收購。實(shí)物總比鈔票令他更放心。[page]

　　創(chuàng )建恒基兆業(yè)獨自展翅

　　1975年，李兆基終于開(kāi)創(chuàng )了自己的王國——恒基兆業(yè)有限公司。開(kāi)辦之初，還是一家未上市的私人公司，股本15億港元，李兆基任董事局主席兼總經(jīng)理。

　　恒基兆業(yè)公司一成立，李兆基即以物業(yè)換取永泰建業(yè)公司1900萬(wàn)新股方式，掌握了永泰42.9％股權，成為最大股東而入住永泰董事局，使永泰迅速脫胎換骨。至1979年度，永泰市值已躍至9億港元，擴大了20多倍，成為了一只中型地產(chǎn)股，擁有26個(gè)地盤(pán)，總樓面積260多萬(wàn)平方英尺。從物色、收購、發(fā)展到時(shí)機掌握永泰的過(guò)程，體現了李兆基獨到的眼光、才智和魄力。

　　1981年6月，李兆基抓住股市牛市和地產(chǎn)高潮的大好時(shí)機，一舉將恒基兆業(yè)地產(chǎn)公司上市集得資金10億港元，充實(shí)了資金實(shí)力，從而在緊接而來(lái)的股市、地產(chǎn)低潮中平穩地度過(guò)了不景氣一關(guān)。

　　1988年，恒基兆業(yè)集團再次改組，恒基地產(chǎn)收購了永泰建業(yè)。并將永泰建業(yè)改名為“恒基兆業(yè)發(fā)展有限公司”，而在此之前，永泰曾購入28％香港小輪股權和26％中華煤氣股權，此次改組同時(shí)又宣布發(fā)行約12億新股，實(shí)力更顯雄厚。

　　按1988年底市值計算，已有36億港元之多的市價(jià)，堪稱(chēng)大型上市公司，與恒基地產(chǎn)并列為恒基兆業(yè)集團的兩大公司，成為李兆基的左膀右臂。15年前永泰市值只有4千萬(wàn)港元，而今的恒基發(fā)展，市值竟達40多億港元。

　　他有一句格言：“小生意怕食不怕息，大生意怕息不怕食。”

　　一個(gè)默默無(wú)聞的年輕人，干出了一番轟轟烈烈的大事。短短幾十年時(shí)間，創(chuàng )下了令世人矚目的永恒基業(yè)。他最不喜歡把時(shí)間及金錢(qián)花用在吃吃喝喝的應酬之上。他處世心細，精于計算，他有一句格言：“小生意怕食不怕息，大生意怕息不怕食。”對李兆基而言，他堅信做小生意最重要的是勤。至于說(shuō)做大生意，最重要的是計算精確。生意額大，牽涉的本錢(qián)和盈利大，一出一入的利息，多一分少一分是很重要的。

　　李兆基的成功，當然希望延至下一代。所以他教兒子有自己一套，他說(shuō)：“少年得志，狂妄自大；游手好閑，不思勤奮，是失敗之源；放縱自己，輕佻浮躁，早晚會(huì )闖禍；凡事不可忘本，飲水而不思源，后果堪虞。”

　　賺夠錢(qián)才有能力捐獻

　　李嘉誠曾經(jīng)表示，至少會(huì )把1/3財產(chǎn)捐給旗下的慈善基金。據香港明報報道，香港另一超級富豪、恒基兆業(yè)主席李兆基十二日被問(wèn)到同一個(gè)問(wèn)題時(shí)說(shuō)，會(huì )考慮將部分財產(chǎn)捐給名下的慈善基金，但所捐財產(chǎn)占身家的比例則未有認真考慮。李兆基強調，捐款時(shí)機好重要，由于各種業(yè)務(wù)仍在發(fā)展，要多點(diǎn)籌碼，就像打仗要多留一點(diǎn)子彈，這樣收獲才會(huì )更多，將來(lái)就可捐贈更多。李兆基指出，當業(yè)務(wù)及事業(yè)正處于發(fā)展期時(shí)，需要有多一些“籌碼”，正如打仗一樣，子彈要夠多，這樣收獲才會(huì )多一些，當收獲達到相當水平時(shí)，便有能力做出更多的捐贈。“等自己賺夠先算啦，哈哈哈！”

　　做善事有錢(qián)出錢(qián)有力出力

　　1982年，李兆基與多名富豪成立香港培華教育基金，為中國培訓人才，估計逾1.4萬(wàn)人受惠。

　　李兆基說(shuō)，他目前在內地進(jìn)行的一個(gè)山區扶貧計劃，主要目標是要為農民提供培訓，農民掌握技能后，便可到城市謀生。每培訓一個(gè)農民，得益的不止是他一個(gè)人，而是一個(gè)農民家庭。該計劃估計培養10萬(wàn)農民，但受惠人數可能達100萬(wàn)，每個(gè)農民培訓費約1000元。

　　恒基副主席林高演則補充說(shuō)，過(guò)去兩年，李兆基透過(guò)名下慈善基金向香港7間大專(zhuān)院校做出捐贈，金額達數億元，未來(lái)一年，在內地的捐贈會(huì )多一點(diǎn)，捐款金額約3億元。