NBA騎士隊與普洱茶？如果說(shuō)這兩個(gè)很偏門(mén)的投資領(lǐng)域之間有什么聯(lián)系的話(huà)，只能是“黃健華”這個(gè)最近有點(diǎn)火的名字。一個(gè)多月前，黃健華入股了NBA騎士隊15％的股權，之后，這位“史上NBA球隊首位華人班主”的投資動(dòng)向就牽動(dòng)著(zhù)市場(chǎng)的注意力。

　　7月15日，黃健華與龍發(fā)制藥集團(2898.HK)主席焦家良坐在了一起。作為火箭資本投資公司(Rocket Capital Holdings Limited，下稱(chēng)“火箭資本”)的最終控股股東，黃健華的最新投資目標就是焦家良旗下專(zhuān)注于銷(xiāo)售普洱茶的公司。

　　早在5月底龍發(fā)制藥就宣布，以1.6億港元收購龍潤茶業(yè)創(chuàng )富有限公司(下稱(chēng)“龍潤茶業(yè)”)，并改名為“龍潤茶集團有限公司”，從藥業(yè)主攻茶業(yè)市場(chǎng)。

　　同時(shí)，龍發(fā)制藥與火箭資本建立策略伙伴合作關(guān)系，火箭資本以每股0.25港元認購1億股龍發(fā)新股，并按照初步換股價(jià)每股0.30港元認購3000萬(wàn)港元可換股債券。7月14日，該決議在股東特別大會(huì )上通過(guò)。

　　“作為投資者，當然要做別人沒(méi)有做過(guò)的事情。你看中國市場(chǎng)，柴米油鹽醬醋茶，其他領(lǐng)域都已經(jīng)有各自出名的品牌，唯獨茶業(yè)沒(méi)有。所以能夠找到這樣一個(gè)投資領(lǐng)域是很幸運的，這次的回報一定會(huì )超過(guò)以前。”黃健華對本報記者這樣解釋他從籃球跳到茶業(yè)的邏輯。

　　普洱茶的誘惑

　　對于其投資新寵普洱茶，黃健華解釋?zhuān)袊牟铇I(yè)歷史悠久，有多種保健功能，能提升全民的健康意識，與體育產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)。

　　他的投資邏輯很簡(jiǎn)單，“每個(gè)行業(yè)都有一兩個(gè)能讓人記住的品牌，比如飲料產(chǎn)業(yè)的可樂(lè )，運動(dòng)品牌國內的李寧和安踏，國外就有耐克。而現在的茶業(yè)市場(chǎng)，有7萬(wàn)多家加工茶業(yè)的茶廠(chǎng)，但是出名的品牌卻沒(méi)有。”不過(guò)火箭資本日后不會(huì )參與龍潤茶集團的管理，這位熟諳資本市場(chǎng)的投資人說(shuō)，自己的優(yōu)勢是在體育產(chǎn)業(yè)和媒體方面，在健康產(chǎn)業(yè)方面的背景也可以幫助推廣產(chǎn)品。

　　“目前第一任務(wù)是把品牌做起來(lái)，把加盟店和直營(yíng)店做起來(lái)。我手上有很多資源，美國和中國的明星，可以為品牌提供一定的曝光度。未來(lái)一年，我會(huì )考慮增加在龍潤茶方面的投資，也會(huì )推薦我認識的投資界的朋友投資龍潤，他們也很有興趣。”黃健華告訴記者。

　　根據龍潤茶集團提供的資料，交易完成后，若可換股債券獲悉數轉換以及購股權獲悉數行使，則大股東焦家良在整個(gè)集團所占股份占66％，火箭資本占13.76%。

　　事實(shí)上，龍潤茶集團也非等閑之輩。來(lái)自云南的焦家良旗下的龍系集團除了有2002年在香港上市的龍發(fā)制藥，還包括了龍潤茶業(yè)、龍潤藥業(yè)、盤(pán)龍云海藥業(yè)等多家公司。龍潤茶集團在2008年度的營(yíng)業(yè)額為1.1億元，除稅后溢利3500萬(wàn)元，目前在全國有自營(yíng)店8間，另有特許經(jīng)營(yíng)店120間。

　　焦家良當日對記者表示，此次與火箭投資合作所募集的資金凈額約為5300萬(wàn)港元，其中約3700萬(wàn)港元用于發(fā)展與茶有關(guān)的業(yè)務(wù)，約1/3用于直營(yíng)店的建設，1/3用于銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的建設，另外1/3用于整體產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)科研，而約1600萬(wàn)港元的余額將用作一般營(yíng)運資金。

　　焦家良說(shuō)，其目標是在2010年3月前，自營(yíng)店及特許經(jīng)營(yíng)店總數達200間，希望在未來(lái)3-5年成為內地第一大茶葉品牌。

　　黃健華對此相當樂(lè )觀(guān)，“要做到中國第一大的茶業(yè)品牌，不需要5年。比如蒙牛和伊利，它們的基礎很好，很快就能打出名堂。做品牌有很多方法，傳統的方法是廣告，用媒體、故事、廣告加起來(lái)，才可能做好一個(gè)品牌。我們有強大的媒體關(guān)系，可以賦予一個(gè)品牌背后的故事，加上產(chǎn)品本身的質(zhì)量，而且龍潤此前對于藥品的生產(chǎn)工序都有嚴格的要求，不會(huì )像牛奶行業(yè)那樣出現意料之外的事件。”

　　新身份：QSL董事長(cháng)兼總裁

　　7月15日出現在記者會(huì )上的黃健華，桌子前的名牌上寫(xiě)著(zhù)：QSL體育聯(lián)盟有限公司(QSLSportsLimited，下稱(chēng)“QSL”)董事長(cháng)兼總裁。不過(guò)，他此次出現的目的，卻是以火箭資本最終控股股東的身份，和記者們聊聊火箭資本入股龍潤茶集團有限公司的投資邏輯。有接近黃健華的人士告訴本報記者，黃現在更愿意使用QSL的身份。

　　QSL的另外兩位合伙人也大有來(lái)頭。一位是香港超級富豪、新世界集團主席鄭裕彤的長(cháng)孫鄭志剛，另一位則是香港商界名人洪祖杭，他身兼全國政協(xié)常委、香港足球總會(huì )副會(huì )長(cháng)、香港籃球聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)等多項職務(wù)。

　　最近一個(gè)月，黃健華頻頻以QSL公司董事長(cháng)身份的出席活動(dòng)，6月8日宣布與中國棒球協(xié)會(huì )合作，7月2日又成立了QSL青少年體育發(fā)展基金。黃健華說(shuō)，未來(lái)QSL將成為運作騎士隊在中國市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、發(fā)展青少年棒球聯(lián)賽以及在網(wǎng)球和其它體育活動(dòng)的平臺。黃健華此前的投資大部分都與體育有關(guān)，因為他覺(jué)得世界上只有三樣東西是沒(méi)有國界的：體育、音樂(lè )和茶。“我本身主力投資體育、健康相關(guān)的項目，因為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從青少年培育開(kāi)始，最終可以提升全民族的健康意識。”

　　所以，黃健華組建的中國財團QSL之前收購NBA騎士隊15%的股份，成為第二大股東。根據《福布斯》的球隊價(jià)值估算，QSL大約投入了7200萬(wàn)美元。

　　而在更早之前，黃健華作為控股股東的火箭資本，也成為了安踏體育(2020.HK)、中國中鐵(0390.HK)、東岳集團(0189.HK)等香港上市公司的基礎投資人。2007年是火箭資本投資回報最好的一年，火箭資本所投資的上述新股，在上市首日的營(yíng)收率都超過(guò)了50%。這一年，火箭資本在港股上的投資總額達到了2億美元。黃健華說(shuō)，這次投資茶業(yè)領(lǐng)域的回報，一定會(huì )超過(guò)之前投資的回報。這樣看來(lái)，他對普洱的賺錢(qián)效應還是十分有信心。

　　黃健華透露，未來(lái)還會(huì )繼續投資于體育與農業(yè)行業(yè)。

　　“體育和茶，大家知道我已經(jīng)做了投資。如果想深一層，所有體育運動(dòng)都是和音樂(lè )掛鉤的，在中國和美國的一些賽事，都有音樂(lè )的元素在里面。而在品茶，在欣賞茶的各種含義的時(shí)候，音樂(lè )也是一個(gè)背景。”黃健華笑著(zhù)說(shuō)，“具體到要不要投資于音樂(lè )，現在還是商業(yè)秘密。”