本報記者 衛煒報道

　　又到了每年的畢業(yè)季節。無(wú)數大學(xué)生在揮別四年同窗之后走入了職場(chǎng)生涯。然而這個(gè)時(shí)候，一個(gè)讓人關(guān)心的話(huà)題就是“蘑菇定律”?？墒裁词恰澳⒐蕉伞?？又要怎樣盡快走出“蘑菇階段”？

　　蘑菇定律，通常指許多組織對待初出茅廬者的一種管理方法。剛參加工作者往往會(huì )處于這樣的境地：被置于陰暗的角落（不受重視的部門(mén)、或從事打雜的工作），到頭來(lái)還要澆上一頭大糞（無(wú)端的批評、指責、代人受過(guò)），并且還得不到必要的指導和提攜。

　　很多大學(xué)生在大學(xué)時(shí)期對未來(lái)的職業(yè)生涯充滿(mǎn)憧憬，覺(jué)得自己才高八斗，學(xué)富五車(chē)，不管在哪里都會(huì )得到認可與重用。然而進(jìn)入職場(chǎng)之后卻發(fā)現狀況與自己所期待的不同。自身得不到重用，工資達不到預期，工作的熱情被磨滅，從而消極工作。

　　于鵬就正在經(jīng)歷職場(chǎng)“蘑菇期”。畢業(yè)于對外經(jīng)貿大學(xué)的他畢業(yè)以后進(jìn)入了一家外資企業(yè)工作。在旁人看來(lái)，他是值得羨慕的，然而他在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)，坦言自己苦不堪言，“做同樣的事情，得到同樣的結果。但是偏偏只有我會(huì )被上司批。上次要求送材料去別的部門(mén)，結果回頭發(fā)現材料有誤，這也要怪我?？刹牧厦髅魇撬寗e人交給我的，我根本沒(méi)有選擇權?！?/p>

　　于鵬的經(jīng)歷并不只是他一個(gè)人有此體會(huì )。很多職場(chǎng)新鮮人都有過(guò)類(lèi)似的遭遇。他們對如何擺脫這一狀況也充滿(mǎn)著(zhù)困惑。

　　中南財經(jīng)政法大學(xué)人文學(xué)院負責學(xué)生就業(yè)工作的陳老師對《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示，這是一條必經(jīng)之路，也是大學(xué)畢業(yè)生必經(jīng)的一道門(mén)檻。陳老師說(shuō)：“社會(huì )和學(xué)校對人才的要求是有區別的。很多優(yōu)秀的學(xué)生到了社會(huì )上未必就會(huì )是優(yōu)秀的員工。所以，冷處理是很有必要的?！?/p>

　　陳老師表示，要迅速地走出“蘑菇階段”最重要的是要融入一個(gè)團隊?！爱斈闳谌雸F隊之中，從團隊中獲得盡可能多的營(yíng)養和支持，以盡快地鉆出地面?！?/p>

　　李凱就是這樣的一個(gè)例子。步入職場(chǎng)已有月余的他已經(jīng)開(kāi)始從“蘑菇期”走出來(lái)了。他介紹的經(jīng)驗就是，抓住機會(huì )，融入團隊。李凱說(shuō)，“最開(kāi)始我來(lái)到這里的時(shí)候，主管讓我隨便坐。我就選擇了最靠近走廊的那個(gè)桌子。那個(gè)時(shí)候和大家也不熟，也沒(méi)有人招呼我。我就每天都向路過(guò)的同事問(wèn)好，一來(lái)二去，就和同事們打成一片了?！庇谑?，李凱就很快地度過(guò)了新人必經(jīng)的“蘑菇期”成為了團隊的一員。

　　陳老師認為，“蘑菇定律”也并不完全是壞事。一個(gè)人在逆境之中，其應對問(wèn)題的能力、心態(tài)最能得到鍛煉。一個(gè)學(xué)生只有學(xué)會(huì )如何應對這些冷遇，才能完成一個(gè)從學(xué)生到職人的身份轉變。

　　銳旗獵頭的魏晨也向《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示，“蘑菇定律”不止是針對應屆畢業(yè)的學(xué)生，對于一些在職場(chǎng)謀求更好的發(fā)展的人士來(lái)說(shuō)也是適用的。當轉換到一個(gè)新環(huán)境時(shí)，許多工作之外的因素也會(huì )牽扯進(jìn)工作之中，形成“蘑菇定律”的氛圍。

　　魏晨認為，想要打破“蘑菇定律”，“主動(dòng)”兩個(gè)字要時(shí)刻銘記于心。除了要主動(dòng)融入團隊之外，主動(dòng)地將自己的長(cháng)處展現出來(lái)也是重要的因素?！爸允悄⒐?，是因為你沒(méi)有表現出閃光點(diǎn)。當你在暗處，不管是領(lǐng)導也好同事也好，都會(huì )認為有你沒(méi)你差別不大。只有當你表現出足以符合崗位需求的能力，讓團隊認可你，覺(jué)得你在團隊中不可或缺。這樣你才能真正地走出‘蘑菇期’?！?/p>

　　除了如何適應“蘑菇期”之外，魏晨還表示職人自身對于職場(chǎng)的定位也有助于避免遭遇“蘑菇定律”或縮短“蘑菇期”。當選擇一個(gè)強勢的公司的時(shí)候，職場(chǎng)新鮮人與公司里原有員工的差距過(guò)大也是其被忽視的原因。降低對自己的評價(jià)與定位，在工作過(guò)程中擺正姿態(tài)、保持學(xué)習的態(tài)度，從自己的心理上解決“蘑菇心理”才是最好的方法。