挖貝網(wǎng)專(zhuān)欄作者：乾龍創(chuàng )投合伙人 查立

　　網(wǎng)易從九城手里奪愛(ài)，獲取了《魔獸》的獨家代理權（毫無(wú)疑問(wèn)肯定花了大錢(qián)），網(wǎng)易游戲事業(yè)“自編自導自演自賣(mài)”的光榮傳統終于正式落下帷了幕，說(shuō)得玄乎一些，這是中國網(wǎng)游行業(yè)走向成熟的一個(gè)標志，一個(gè)更加激烈的競爭時(shí)代到來(lái)了。

　　1. 游戲行業(yè)將分工細化

　　游戲和電影有很多相像的地方，經(jīng)過(guò)幾十年激烈的市場(chǎng)競爭，電影行業(yè)里的“制片”、“發(fā)行”、“院線(xiàn)”是嚴格分工的，游戲行業(yè)也必將走這條道路，“游戲制作 ”的專(zhuān)注制作、“游戲發(fā)行”的專(zhuān)注發(fā)行（當然，中國是網(wǎng)游為主的，不像歐美單機版游戲為主，“游戲發(fā)行”不一定會(huì )像歐美那么發(fā)達）、“游戲運營(yíng)”的專(zhuān)注運營(yíng)......誰(shuí)要是不這樣專(zhuān)注自己的分工，專(zhuān)注于自己的優(yōu)勢，把自己的強項做得更好更出色，誰(shuí)就難以保持自己的競爭力，游戲的“洪荒時(shí)代”過(guò)也，再也沒(méi)人能夠“自編自導自演自賣(mài)”啦！

　　2. 渠道為王

　　擁有大量終端用戶(hù)的網(wǎng)站，知名門(mén)戶(hù)、品牌游戲網(wǎng)站、大型SNS社區……總而言之，抓住終端用戶(hù)者將是贏(yíng)家；渠道為王，有客戶(hù)就能賺錢(qián)，就有談判優(yōu)勢，就可以和游戲制作公司侃價(jià)、壓價(jià)。3. 內容為王

　　高品質(zhì)的、被市場(chǎng)證實(shí)的、擁有獨立自主知識產(chǎn)權的、“品牌”性的游戲是最大的贏(yíng)家，《魔獸》不是見(jiàn)證嗎？游戲運營(yíng)商們（渠道）必須花高價(jià)來(lái)?yè)專(zhuān)?/p>

　　目前中國游戲市場(chǎng)上充斥著(zhù)“進(jìn)口游戲”，不言而喻，開(kāi)發(fā)出切合中國游戲玩家口味的、原創(chuàng )的、高質(zhì)量的國產(chǎn)游戲是最大的機會(huì )。中國的游戲行業(yè)面臨著(zhù)中國各行各業(yè)都同樣面臨挑戰：自主創(chuàng )新、創(chuàng )造具有自主知識產(chǎn)權的殺手級產(chǎn)品。游戲行業(yè)的源頭 -- 高品質(zhì)的內容開(kāi)發(fā)，尤其值得創(chuàng )業(yè)者和投資人的關(guān)注。

　　4. 平臺分流

　　網(wǎng)絡(luò )游戲、手機游戲、網(wǎng)頁(yè)游戲、MMOGRPG、休閑游戲……游戲平臺的延伸、游戲種類(lèi)的增加，給游戲玩家提供了更多的選擇，不同平臺的游戲運營(yíng)方式和機制是不一樣的，因此，網(wǎng)游大王并不一定是手機游戲的強手，網(wǎng)游大王要伸展到手機游戲運營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)收購和兼并手游公司是一條捷徑。

　　5. 品牌效應

　　相反的，高品質(zhì)的、被市場(chǎng)證實(shí)的、擁有獨立自主知識產(chǎn)權的、“品牌”性的游戲，在一個(gè)平臺上成功了，很容易迅速地移植到其它的平臺，所謂“品牌效應”、“品牌優(yōu)勢”！

　　6. 核心競爭力

　　游戲行業(yè)“圈地”時(shí)代過(guò)去了。誰(shuí)要在這個(gè)行業(yè)里混下去，都得花功夫、花血本，鍛造自己的核心競爭力，必須有自己的殺手锏。

　　殺手锏又是什么呢？

　　（A） 品質(zhì)

　?。˙） 品牌

　?。–） 客戶(hù)

　　本質(zhì)上說(shuō)，任何生意的核心都是這三樣東西，因此，游戲行業(yè)和傳統行業(yè)并無(wú)本質(zhì)差別；無(wú)論游戲開(kāi)發(fā)商、還是游戲運營(yíng)商，都得在這三方面下工夫。