挖貝網(wǎng)專(zhuān)欄作者：乾隆合伙創(chuàng )投人 查立

　　猜猜看，什么是這年頭神州大地上忽悠得最火紅的行當？

　?。ˋ） VC

　?。˙） SNS

　?。–） 3G

　?。―） 太陽(yáng)能

　?。‥） 創(chuàng )業(yè)板

　?。‵）股市抄底

　?。℅） 樓市接盤(pán)

　?。℉） 趙本山創(chuàng )業(yè)

　　哈哈，大家全被我給忽悠了，答案根本就沒(méi)有包括在以上選項之中，正確的答案是：動(dòng)漫！

　　動(dòng)漫動(dòng)漫，小孩子們看動(dòng)漫越看越起勁，大人們感嘆動(dòng)漫真是個(gè)會(huì )騙腰包的玩意兒，做生意人們似乎沒(méi)有一個(gè)不理解動(dòng)漫是棵搖錢(qián)樹(shù)，黨中央也把動(dòng)漫放到了議事日程上面，今年來(lái)，我們的溫總理溫爺爺不辭辛勞，兩度登門(mén)拜訪(fǎng)動(dòng)畫(huà)公司；為了小朋友們看到更多動(dòng)漫，江總書(shū)記當年特批了5本動(dòng)漫雜志刊號，世界上有哪個(gè)國家的總書(shū)記會(huì )親自出馬來(lái)批準動(dòng)漫雜志刊號的呀？黨是陽(yáng)光我是花，中國的小朋友們多幸福！

　　國務(wù)院轉發(fā)給財政部、文化部等十部委《關(guān)于推動(dòng)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，掀起了舉國上下全國各地的動(dòng)漫熱潮，中國的“動(dòng)漫基地”遠遠多過(guò)了“高新園區”，據統計，中國目前有50多個(gè)城市宣布要建設中國的“動(dòng)漫之都”或“國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地”，其中已經(jīng)掛牌的接近30個(gè)。除了深圳、長(cháng)沙、杭州、蘇州這些原本就有動(dòng)漫基礎的城市外，還有河北石家莊、廣西柳州、遼寧阜新這些傳統意義上的二三線(xiàn)城市。僅江蘇一地，就有蘇州、無(wú)錫、常州三個(gè)“國家級動(dòng)漫基地”。這些林林總總的“國家級動(dòng)漫基地”，分別由文化部、教育部、信息產(chǎn)業(yè)部、廣電總局、新聞出版總署等六大部委發(fā)牌，各顯神通、互不相讓。2002年到2006年，全國動(dòng)漫制作機構從120多家猛增到5400多家，有20多個(gè)省、市、自治區將發(fā)展動(dòng)漫列入十一五規劃，更有南方某城市市委副書(shū)記提出：“要像抓汽車(chē)產(chǎn)業(yè)一樣抓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)！”

　　各地的美術(shù)學(xué)院紛紛開(kāi)設動(dòng)畫(huà)學(xué)院；各大電視臺分別推出“卡酷”、“炫動(dòng)”之類(lèi)的卡通頻道，各動(dòng)漫基地花大錢(qián)購置設備打造動(dòng)畫(huà)服務(wù)平臺，工作站、服務(wù)器、三維建模軟件、動(dòng)作捕捉系統、錄音及聲效合成等大型軟硬件集成系統、影院級別的動(dòng)畫(huà)和特效、3D圖像處理渲染工作站；各地城市動(dòng)漫嘉年華遍地開(kāi)花；臺商動(dòng)畫(huà)制作公司出來(lái)的原畫(huà)畫(huà)師留一頭長(cháng)發(fā)，反戴一頂棒球帽，大言不慚地聲稱(chēng)自己是迪斯尼再世；“紅貓”忽悠到了VC的錢(qián)，一夜之間咬死了“藍貓”……

　　有人把動(dòng)漫當作一場(chǎng)衛國戰爭，因為動(dòng)漫是美帝國主義和日本帝國主義文化和經(jīng)濟侵略的新手段，列強兵臨城下，動(dòng)漫告急，發(fā)起全民動(dòng)漫阻擊戰、反擊戰……

　　更有人以為動(dòng)漫是一部印鈔機器，不是嘛，迪斯尼的動(dòng)畫(huà)片一上映，大店小店里馬上充斥迪斯尼卡通人物的絨毛玩具、圖書(shū)文具、背包T恤、床單被套、面包蛋糕、糖果飲料……脫下你的內褲來(lái)瞅瞅，看看那上面是不是也印滿(mǎn)了迪斯尼的小鼠、小熊和小貓？

　　中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)呈現一派蒸蒸日上的繁榮表象，實(shí)際上卻是賠錢(qián)的企業(yè)多、賺錢(qián)的企業(yè)少，沒(méi)有人知道何年何月才能真的賺到大錢(qián)，大家都在自己忽悠自己發(fā)“虛熱”；就連那些“國家動(dòng)漫基地”始作俑者的領(lǐng)導們現在自己也都領(lǐng)教了，第一年奠基揭幕紅紅火火，第二年勉強應付，第三年冷落清閑，第四年騎虎難下；產(chǎn)業(yè)鏈沒(méi)有被打造出來(lái)，迪斯尼沒(méi)有被忽悠進(jìn)來(lái)，動(dòng)漫外包業(yè)務(wù)量增加少得可憐，自主生產(chǎn)的卡通片也沒(méi)見(jiàn)能夠進(jìn)入院線(xiàn)，當地財政稅收遙遙無(wú)期，預先幻想的什么“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，一輪紅日遲遲升不起來(lái)……中國媒體結構和體制上的先天缺陷，導致了動(dòng)漫行業(yè)萬(wàn)箭齊發(fā)，全部射偏。

　　媒體行業(yè)里有兩句名言，一句叫“Content is King”，即“內容為王”，有好內容就不怕沒(méi)錢(qián)賺；第二句叫“Content distribution is King”，即“內容渠道為王”,有好內容，沒(méi)有媒體的傳播渠道等于白搭。用這兩句話(huà)來(lái)診斷當今中國動(dòng)漫行業(yè)的虛熱，一針見(jiàn)血。

　　“內容為王”：迄今為止，全國各個(gè)“動(dòng)漫基地”中有哪家企業(yè)真的在把大錢(qián)砸到開(kāi)發(fā)“內容”上去的？動(dòng)漫動(dòng)漫，“故事為王”，有誰(shuí)愿意出高價(jià)買(mǎi)創(chuàng )意、買(mǎi)故事、買(mǎi)版權？大部分公司在砸錢(qián)買(mǎi)設備、投技術(shù)，培訓3D藍領(lǐng)制作工人，最大的夢(mèng)想就是有朝一日能接到迪斯尼動(dòng)畫(huà)制作外包大訂單。

　　開(kāi)發(fā)內容（故事）是一件吃力不討好的高難度工作，需要有寬松的創(chuàng )作環(huán)境，和大批創(chuàng )作者的靈感、想象力、才氣、激情、涵養、造詣……這年頭，人人都處在極度的物欲亢奮之中，大家靜不下來(lái)，缺乏寧靜的心境來(lái)創(chuàng )造心靈的作品，解決不了動(dòng)漫的源頭之渴……“內容為王”，這句話(huà)是多少人的口頭禪？！可惜只是說(shuō)說(shuō)而已，說(shuō)說(shuō)而已呀??！如果哪天俺確信堂堂中國沒(méi)有人去臥薪嘗膽，去忍受寂寞，去用“語(yǔ)不驚人死不休”的精神創(chuàng )作出可以真正鶴立于世界動(dòng)漫之林的動(dòng)漫故事，那弟兄們別見(jiàn)怪，也別傷心，俺將心甘情愿出家當和尚去了。

　　“內容渠道為王”，即指內容的載體，也就是媒體的意思。嘿嘿，別嚇著(zhù)了你啊，這兒可有5條絞索，懸掛著(zhù)等待你來(lái)上套哪！

　　動(dòng)漫的絞索1：出版刊號

　　動(dòng)漫是非常“草根”的一種媒體。迪斯尼、宮崎駿自己早年都是鐵桿的“草根漫友”，動(dòng)漫故事在變成電影大片、電腦游戲、熱銷(xiāo)玩具、周邊產(chǎn)品之前，印刷媒體充當了一個(gè)試水的溫床，草根動(dòng)漫作者們通常先會(huì )在動(dòng)漫雜志上亮亮相，受歡迎的故事可以連載、編輯出書(shū)、改編成劇本……美國最大的“草根動(dòng)漫”出版商叫Marvel，出了成千上萬(wàn)本動(dòng)漫雜志；日本的“草根動(dòng)漫”刊物有《少年JUMP》、《少年漫畫(huà)》、《周日少年》，匯聚了千百萬(wàn)忠實(shí)的讀者。如果沒(méi)有這些“草根動(dòng)漫”雜志的存在，美國日本今天的“動(dòng)漫大國”地位是不可思議的。

　　再看看中國的草根動(dòng)漫雜志，別說(shuō)多，就是江總書(shū)記親自批準的5本動(dòng)漫雜志，今天已經(jīng)全部犧牲，不復存在了。這是誰(shuí)干的好事？還不是壟斷性的國營(yíng)出版社和媒體機構，他們連總書(shū)記布置的任務(wù)都完不成，還能振興中國的動(dòng)漫事業(yè)？！

　　在中國，出版發(fā)行對民營(yíng)機構是不開(kāi)放的，要想出版雜志，只能向國營(yíng)機構“借刊號”，借費少則二三十萬(wàn)一年，多則五六十萬(wàn)一年。沒(méi)有做過(guò)雜志的同學(xué)請不要插嘴，做過(guò)雜志的同學(xué)可以在這里訴訴苦，“草根動(dòng)漫”雜志里面廣告很少（美日皆同），是以發(fā)行讀者訂閱為主營(yíng)收入的，一本“草根動(dòng)漫”雜志一年要能賺到三五十萬(wàn)凈利潤是要累死人的，到頭來(lái)拱手白白地把辛辛苦苦賺來(lái)的利潤全數去付“刊號費”，哪一個(gè)民營(yíng)老板不會(huì )感到心絞痛??！

　　動(dòng)漫出版本來(lái)就是一件薄利的幸苦活，如果還要在刊號、內容審核上層層盤(pán)剝，除非是傻瓜，大概沒(méi)有人會(huì )來(lái)砸錢(qián)出版什么動(dòng)漫雜志了，草根動(dòng)漫全都網(wǎng)上見(jiàn)吧！

　　動(dòng)漫的絞索2：電視臺不付錢(qián)

　　在國外，電視臺和制作公司之間的分工是：制作公司投資制片，片子制作完成后電視臺出錢(qián)購買(mǎi)播放權，然后電視臺去賣(mài)貼片廣告，電視臺和制作公司“二者”分享一塊大餅，各盡所能。

　　再看看中國的電視臺，它們是國營(yíng)的真命天子，理所當然可以不勞而活。制作公司片子完成了之后，電視臺是不會(huì )付錢(qián)買(mǎi)的，要么制作公司自己去賣(mài)貼片廣告，然后帶著(zhù)片子和錢(qián)來(lái)敲電視臺的門(mén)；要么把片子白白交給了電視臺，由電視臺找一家廣告公司去賤賣(mài)廣告，賣(mài)回來(lái)的錢(qián)“三方”分成，一塊小餅多一張大口來(lái)分食，真正吃虧的還是制作公司。

　　動(dòng)畫(huà)片的成本比紀錄片、故事片、電視劇更高，電視臺不支付片子的播放費，不能保證制作公司及時(shí)收回成本賺取應得的利潤，打破了健康的媒體生態(tài)鏈。

　　動(dòng)漫的絞索3：有限的銀幕

　　電影票房收入和院線(xiàn)銀幕數量息息相關(guān)，計算中國電影市場(chǎng)規模，是一道連小學(xué)生都會(huì )的應用題：美國現在有大約四萬(wàn)塊銀幕，中國大約只有不足四千塊。中國的人口是美國的五倍多，電影銀幕不到美國的十分之一；因此從人均銀幕占有量來(lái)看，中國還不到美國的五六十分之一。

　　電影院是什么？就是一個(gè)大房間里面掛一塊白布，中國的電影院行業(yè)也是有嚴格準進(jìn)制度的。如想在閑置的大房間里掛塊白布來(lái)放電影賺點(diǎn)兒門(mén)票錢(qián)，做你的夢(mèng)去吧；大批的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司兜里塞滿(mǎn)了錢(qián)想涉足院線(xiàn)，談何容易！銀幕數不夠，整個(gè)的中國的電影票房收入也受限制，因此影院票價(jià)也下不來(lái)，市場(chǎng)不開(kāi)放，資本進(jìn)入又受限制，所有的導演、明星都在爭搶這幾塊銀幕，僧多粥少，動(dòng)畫(huà)片也想要擠進(jìn)來(lái)賺大錢(qián)？自己掂量掂量吧。

　　動(dòng)漫的絞索4：內容的審查

　　中國的內容審查制度是個(gè)非常嚴格的體系。有人形容如果中國的質(zhì)監部門(mén)能像審查電影一樣來(lái)管理奶粉質(zhì)量的話(huà)，一定不會(huì )出現“三鹿奶粉事件”；證券部門(mén)如果像審查電影一樣來(lái)管理上市公司，就不會(huì )出現黃光裕的“七宗罪”了。

　　電影從來(lái)沒(méi)有“免檢”一說(shuō)，無(wú)論是國際著(zhù)名導演，還是名不見(jiàn)經(jīng)傳的新銳導演，在內容審查制度面前人人平等。大導演的作品，依舊需要刪減修正，甚至無(wú)法上映的情況時(shí)有發(fā)生，見(jiàn)怪不怪。

　　電影的審查是從劇本開(kāi)始的，電影審查始終貫徹到電影生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節，拍攝過(guò)程中私自改劇本也是不被允許。影片拍攝完成，還得經(jīng)歷嚴格的審查，有問(wèn)題，修改，直到修改達到要求為止，從不姑息。這種審查制度，壓根和電影學(xué)院老師教的電影創(chuàng )作方法完全相反，不多舉例子，就說(shuō)電影學(xué)院里的必修教材《教父》，這部電影的劇本在拍前和拍后大相徑庭，全靠大導演科波拉一邊拍攝、一邊琢磨、一邊修改、一邊重寫(xiě)劇本給弄出來(lái)的，要是讓科波拉在我們的審查制度下創(chuàng )作，那么他的每一步，都是違規操作。

　　任何片子開(kāi)拍前必須拿到制作許可證，否者將來(lái)拍完了都可能進(jìn)入不了發(fā)行渠道，高高在上的審查門(mén)檻，大有“寧可誤殺一千絕不放過(guò)一個(gè)”之猙獰和威嚴；動(dòng)畫(huà)片里多的是小貓小狗，等作品制作完成時(shí)審查一下把把關(guān)不就行了嗎、非要從劇本到制作全程受監控？

　　更加饒有興味的是，審查內容的大伯大媽中有幾個(gè)人有專(zhuān)業(yè)的資質(zhì)？有幾個(gè)是電影學(xué)院畢業(yè)的？有哪一個(gè)搞過(guò)動(dòng)畫(huà)創(chuàng )作？更不要說(shuō)他們是否理解90后、兩千后的孩子們情感、興趣和對動(dòng)漫的喜好；就好比指望你家老太爺領(lǐng)你去網(wǎng)吧里指點(diǎn)你如何玩網(wǎng)游，他能對你心領(lǐng)神會(huì )、讓你心曠神怡？幫幫忙吧！

　　動(dòng)漫的絞索5：盜版

　　這一點(diǎn)不用多費口舌，人人明白。奧運會(huì )之前曾傳說(shuō)要斬盡殺絕盜版DVD，奧運期間看著(zhù)來(lái)自五大洲的朋友們興高采烈地大批采購盜版碟片，投資同仁們感嘆萬(wàn)分，動(dòng)漫電影電視節目千萬(wàn)投不得，全是打水漂、扶貧、為他人作嫁衣裳的干活。

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　　以下是對中國“國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地”總設計師們的幾點(diǎn)建議：

　　1）以為動(dòng)漫就是接外包活給迪斯尼提供廉價(jià)制作人工服務(wù)，不應該中國動(dòng)漫發(fā)展的方向；要投資優(yōu)秀的“故事創(chuàng )意”，而不是“生產(chǎn)能力”，要“創(chuàng )造”，而不是“制作”；

　　2）給創(chuàng )意“松綁”，降低內容審核的門(mén)檻，建議打通相關(guān)部門(mén)，免費發(fā)放刊號、制作許可證；

　　3）設定統一價(jià)格體系，規定電視臺購片配額，督促電視臺必須承擔振興中國動(dòng)漫應盡的經(jīng)濟責任；

　　4）統一打造動(dòng)漫公益廣告平臺，設定煙廠(chǎng)、酒廠(chǎng)、污染企業(yè)的公益廣告投放配額，用之贊助動(dòng)漫創(chuàng )作；

　　5）內容審查委員會(huì )成員設年齡上限，35歲為退休年齡，動(dòng)漫內容審查必須有90后、2000后的群眾代表參加。

　　......

　　動(dòng)漫是“心靈產(chǎn)業(yè)”，動(dòng)漫是“未來(lái)產(chǎn)業(yè)”。媒體制度的改革，可以從“動(dòng)漫”入手；打造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要松綁、解套、放手 -- 解開(kāi)絞索，讓心靈放飛！

　　中國的迪斯尼、中國的宮崎駿，你們在哪里？快快降臨吧，創(chuàng )造出最最精彩的動(dòng)漫故事來(lái)吧！