總結出了一些經(jīng)驗教訓：

　　成功的創(chuàng )業(yè)團隊特征：

　　1、互補性：沒(méi)有一個(gè)人的能力是足夠全面的，沒(méi)有一個(gè)人有各方面的資源。一個(gè)團隊就像一只足球隊，前鋒、中場(chǎng)、后衛、門(mén)將，每個(gè)位置要求各有不同。所以，一個(gè)互補性強的團隊，組成的創(chuàng )業(yè)隊伍，是比較完善的，有強大戰斗力的?；パa性的團隊比相似性的團隊要好。

　　2、各自領(lǐng)域內的專(zhuān)業(yè)人士：創(chuàng )業(yè)團隊成員寧缺勿濫，團隊里面每個(gè)人都必須要有專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，能在各自位置上真正發(fā)揮作用。

　　3、單核：阿里有馬云、盛大有陳天橋、巨人有史玉柱。每個(gè)團隊都都必須有一個(gè)靈魂，而且必須是單一的核心。大家很平均，沒(méi)有核心人物，形成股份公司以后股權也很分散的團隊，以后發(fā)展會(huì )留下隱患。

　　4、基于共同的理念：企業(yè)目標，企業(yè)文化，企業(yè)發(fā)展路徑必須取得一致，不然戰斗還沒(méi)打響，隊伍就瓦解了。

　　5、彼此信任：缺乏信任就會(huì )引起掣肘、內耗，這樣的團隊必然很快消亡。所以不能信任，就不要走在一起。