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管理諍言:百足蜈蚣先邁哪條腿?

2009-05-10 00:40:51      挖貝網(wǎng)

  你一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)蜈蚣的故事。

  蜈蚣是用成百條細足蠕動(dòng)前行的。哲學(xué)家青蛙見(jiàn)了蜈蚣,久久地注視著(zhù),心里很納悶:四條腿走路都那么困難,可蜈蚣居然有成百條腿,它如何行走?這簡(jiǎn)直是奇跡!蜈蚣是怎么決定先邁哪條腿,然后動(dòng)哪條腿,接著(zhù)再動(dòng)哪條腿呢?畢竟有成百條腿??!

  于是青蛙攔住了蜈蚣,問(wèn)道:“我是個(gè)哲學(xué)家,但是被你弄糊涂了,有個(gè)問(wèn)題我解答不了,你是怎么走路的?用這么多條腿走路,這簡(jiǎn)直不可能!”

  蜈蚣說(shuō):“我一直就這么走的,可誰(shuí)想過(guò)呢?現在既然你問(wèn)了,那我得想一想才能回答你。”

  這念頭第一次進(jìn)入了蜈蚣的意識。事實(shí)上,青蛙是對的———該先動(dòng)哪條腿呢?蜈蚣站立了幾分鐘,動(dòng)彈不得,蹣跚了幾步,終于趴下了。它對青蛙說(shuō):“請你再也別問(wèn)其它蜈蚣這個(gè)問(wèn)題了,我一直都在走路,這根本不成問(wèn)題,現在你把我害苦了!我動(dòng)不了了,成百條腿要移動(dòng),我該怎么辦呢?”

  企業(yè)有自身的生存“本能”

  其實(shí),百足蜈蚣如何行走根本不需要刨根問(wèn)底,這是它的本能———與生俱來(lái)的能力。動(dòng)物雖然是靠本能生存,但是即便是高級動(dòng)物的人,有著(zhù)許許多多的本能也不需要進(jìn)行因為所以般的哲學(xué)解釋。聯(lián)想到許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)戰略,同樣有著(zhù)一個(gè)“本能”與“直覺(jué)”的問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)從創(chuàng )業(yè)開(kāi)始,在市場(chǎng)的摸爬滾打過(guò)程中練就了一套適應市場(chǎng)的生存本能。這種“本能”與“直覺(jué)”,大部分可以解釋?zhuān)灿械牟恍枰踔翢o(wú)法解釋。然而,不少企業(yè)并不尊重這種生存“本能”與“直覺(jué)”,為了將企業(yè)迅速做大,引進(jìn)“外腦”或者“空降兵”對企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略與管理制度進(jìn)行全面“洗腦”。盡管引進(jìn)的是一流的管理理念,企業(yè)發(fā)展也遵循大企業(yè)發(fā)展的規律,但是,推倒重來(lái)的結果是企業(yè)已“面目全非”了,完全失去了原來(lái)的“自己”,如同蜈蚣一樣“蹣跚而行”甚至趴下。

  創(chuàng )新也需要“直覺(jué)”

  一些領(lǐng)導者在提出決策時(shí),都特別強調這是經(jīng)由詳細分析而得出的結果,但仔細觀(guān)察后卻發(fā)現:這種分析過(guò)后的答案,并不見(jiàn)得是一個(gè)具有關(guān)鍵性的決策。一家著(zhù)名的美國飼料公司,打算生產(chǎn)如何使狗食用后不會(huì )發(fā)胖的食品。因此,他們花了很多時(shí)間研究與分析,改良了營(yíng)養配方、生產(chǎn)包裝與營(yíng)銷(xiāo)方式,但長(cháng)期銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并不理想,令他們很納悶。一次,檢討會(huì )上有人突然提出:“這種飼料,狗喜歡吃嗎?”一語(yǔ)道破癥結所在。原來(lái),是狗不喜歡吃這種味道的飼料。所以答案就出在直覺(jué)。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)踐中,不少的管理者在碰到新情況、新問(wèn)題時(shí)在第一時(shí)間不假思索的“直覺(jué)”判斷與決策往往是非常準確的。這不僅可以避免失誤,而且可以節省研發(fā)成本。

  直覺(jué)是“我知道,但不知道為什么我會(huì )知道”的一種心智狀態(tài)。直覺(jué)力是不經(jīng)過(guò)思考而能直接正確知道的能力。事實(shí)上,直覺(jué)是顯在意識(ConsciousMind),透過(guò)某種管道從超意識層(Super-ConsciousMind)取得信息。而絕大多數人因為在成長(cháng)過(guò)程當中有許多恐怖的體驗,以及不愿想再出現的記憶或經(jīng)驗,形成阻礙超意識的信息流入顯在意識,故直覺(jué)的能力就很差。但有些人直覺(jué)力非常強,他隨時(shí)可從超意識層里獲取他所要的信息,這些人我們則稱(chēng)之為超能力者。事實(shí)上每個(gè)人可以經(jīng)過(guò)學(xué)習訓練,例如冥想、打坐、打破習慣領(lǐng)域等,達到較容易取得超意識層里信息的能力,這種直覺(jué)能力應該引起企業(yè)高管們的高度重視。如果我們較容易取得超意識層里的信息,則我們很容易發(fā)現別人看不見(jiàn)的東西,因此能幫助我們知道不易知道的事,以及開(kāi)發(fā)出新的產(chǎn)品。

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