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企業(yè)走狼道 還是走羊道

2009-05-10 00:37:34      挖貝網(wǎng)

  近日,上海老字號恒源祥集團在招聘中公開(kāi)表示,“我們不提倡狼道,我們信奉羊道”。羊道創(chuàng )始人恒源祥董事長(cháng)劉瑞旗關(guān)于羊道的觀(guān)點(diǎn)與近兩年來(lái)在一些企業(yè)中日漸盛行的狼道文化形成鮮明的對比,由此掀起了一場(chǎng)“狼羊之辯”。

  爭辯焦點(diǎn)一:

  企業(yè)走狼道就能成功嗎?

  2004年,一本叫做《狼圖騰》的小說(shuō)持續暢銷(xiāo)。次年,狼道就開(kāi)始被廣泛移植到企業(yè)領(lǐng)域。一大批有關(guān)狼性的書(shū)籍,諸如《狼道》、《企業(yè)的狼性》等紛紛出爐,“狼性管理”理論開(kāi)始大行其道,狼赫然成了成功的代表。然而,就在一些企業(yè)攻城掠寨、不擇手段取得成功之時(shí),狼文化的后遺癥開(kāi)始顯現出來(lái),其弱點(diǎn)為獨斷專(zhuān)行、攻擊性過(guò)強、殘忍冷酷、貪婪、抱殘守缺等。

  企業(yè)研究專(zhuān)家李直說(shuō): “狼性文化是一柄鋒利的雙刃劍。狼性中深藏著(zhù)其固有的本質(zhì)——殘酷無(wú)情、你死我活,如為達到目的不擇手段,以及蔑視規則、無(wú)視人性等。”李直認為,在與市場(chǎng)競爭對手的拼殺中,置對方于死地將是惟一目的,即使一方獲勝,也會(huì )因失血過(guò)多而元氣大傷,形成“雙輸”的結果。在企業(yè)的內部管理中,由于人性的缺失,員工與老板之間以及員工與員工之間將以“性惡論”為原則,互相提防、互相猜忌,毫無(wú)信任感,必然產(chǎn)生巨大的內耗。很顯然,對企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展而言,狼性文化絕非商業(yè)大道。

  爭辯焦點(diǎn)二:

  企業(yè)走羊道不合時(shí)宜嗎?

  有人認為,羊是弱者的代表,推行羊道就意味著(zhù)與成功無(wú)緣。而恒源祥董事長(cháng)劉瑞旗表示,人們對于狼道的推崇源于對羊道的誤解。在他眼中,羊道提倡包容與和諧、創(chuàng )新與改變、科學(xué)與可持續發(fā)展;追求創(chuàng )造性而不是對抗型的戰略方法;追求品牌價(jià)值創(chuàng )新而不是爭搶日益縮減的市場(chǎng)份額。狼道的精神更多的是強調競爭以及對利益的追求。而在恒源祥,劉瑞旗一直強調不提“競爭”二字,因為同道競爭只能是你死我活,加速死亡。

  爭辯焦點(diǎn)三:

  哪個(gè)是企業(yè)發(fā)展之道?

  人力資源倫勤系統在調查大學(xué)生就業(yè)中有一道這樣的題目:如果是你,你更愿意去狼道企業(yè)工作,還是羊道企業(yè)?75%學(xué)生開(kāi)始向往提倡和諧的羊道企業(yè)。

  羊道企業(yè)相對寬松的企業(yè)氛圍以及以人為本的羊道精神,使越來(lái)越多的高端人才不斷涌入這類(lèi)企業(yè),使羊道企業(yè)在競爭中顯現出不同一般的競爭優(yōu)勢。種種跡象表明,很多奉行狼道的企業(yè)現在也正在為狼性文化向人性文化的轉型做著(zhù)艱難的努力,一些更為人性化的制度被添加于其中。

  有專(zhuān)家表示,對于狼道,可以學(xué)習好的方面,我們在學(xué)習狼的外在精神時(shí),不妨也學(xué)點(diǎn)羊道。

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