編者按：英格蘭橄欖球隊前隊長(cháng)威爾卡林曾說(shuō)，管理的成功與體育的成功出自同樣的基本原理。“我來(lái)決定，你來(lái)做”的管理風(fēng)格似乎一直主導著(zhù)體育圈，許多人因此上位，許多人因此離場(chǎng)。體育的江湖深淺不一，跟對了人，有“肉”吃。

　　本次總結了奧運會(huì )奪冠最有潛力的四支隊伍的教頭，希望能在他們背后解讀出中國體育管理的一線(xiàn)生機?，F代化的體育管理大抵只能在純粹的職業(yè)環(huán)境中才有可能被激發(fā)，中國特色的體育制度之下，勝利、管理、商業(yè)之間有著(zhù)微妙的關(guān)聯(lián)。

　　智慧支持：北京體育大學(xué)教授孟衛明 體育專(zhuān)家金汕 中國體育招商網(wǎng)市場(chǎng)總監楊婧華

　　“教父”蔡振華

　　運動(dòng)年限：29年

　　教練特點(diǎn)：價(jià)值型教練——激勵&整合管理風(fēng)格釋義說(shuō)教頭，現在的劉國梁比蔡振華更名符其實(shí)。作為乒乓球國家隊男單主教練，他硬朗的作風(fēng)一直被視為是蔡的衣缽。

　　然而之所以選擇蔡，是因為其教導的職能至今存在，這從總教練一職一直空缺上便可見(jiàn)一斑。

　　如果把中國所有運動(dòng)隊的主教練都看成是企業(yè)的CEO的話(huà)，無(wú)疑蔡振華是壓力最大的那個(gè)。因為他所領(lǐng)導的隊伍是中國的國球，他的責任不僅是要打造好這個(gè)品牌，還要起到表率和領(lǐng)導的作用。

　　自從蔡振華升任國家體育總局副局長(cháng)后，中國乒乓球隊總教練一職一直空缺，以至于中國乒乓球隊在之后多次出征世界級的比賽時(shí)，都是男女隊分開(kāi)管理?？上攵?，這種群龍無(wú)首的情況如果出現在中國的足球隊上，相信這個(gè)消息要比比賽結果更加殘酷。

　　有這樣一個(gè)細節，在這次廣州世乒賽上，蔡振華出任頒獎嘉賓給獲得男團亞軍的韓國隊頒獎，在上臺這一路上，蔡振華一直在用不茍言笑的贊賞和肯定的眼神注視著(zhù)站在最高領(lǐng)獎臺上的中國隊，這是一種默契，更是一種管理習慣。

　　正是因為乒乓球隊實(shí)力太強，幾乎沒(méi)有對手，所以在國球隊感到“冠軍疲憊”的時(shí)候，蔡振華就開(kāi)始重新設定他的管理方向，在保證訓練比賽和技術(shù)創(chuàng )新的前提下，整合資源、改舊立新。

　　對舊體制的改革讓我們看到了這位少帥的管理才干，他改變了乒乓球隊奧運會(huì )參賽資格由隊內決定的體制，改成競爭上崗，在大賽前，舉行隊內比賽，只有獲勝才有資格參加大賽，就連現在世界排名第一的王皓也曾因為沒(méi)有打好“賽前戰”而失去國際比賽的機會(huì )，要讓所有人感受到危機。其實(shí)也只有這樣，馬龍、陳杞這樣年輕有潛質(zhì)的運動(dòng)員才能浮出水面，這讓蔡振華在執教時(shí)，國球隊達到了人才最均衡、人數最多也最具個(gè)人技術(shù)特色的時(shí)期，這讓其他中國強勢項目遇到的人才青黃不接的現象，始終沒(méi)有在乒乓球隊中出現。蔡在執教時(shí)更多以黑臉面對，記者曾眼見(jiàn)過(guò)國乒隊的訓練課，蔡振華從頭到尾都沒(méi)笑過(guò)，看得出來(lái)，隊員們很怕他，但同時(shí)也很尊敬他。

　　商業(yè)價(jià)值走勢成績(jì)越好商業(yè)價(jià)值越“縮水”

　　“中國乒乓球隊再次拿到世乒賽男女冠軍，觀(guān)眾依然興奮、運動(dòng)員依然技術(shù)超群、但對面的對手更多出現的是”CHIINESE FACE“，難道奧運會(huì )真要變成全運會(huì )了？

　　縱觀(guān)乒乓球隊的贊助商，基本上都是本土企業(yè)，很少有國際企業(yè)，現在乒乓球這項運動(dòng)已經(jīng)縮小至中國境內或者是亞洲區域，并且乒乓球產(chǎn)業(yè)在其他國家發(fā)展的并不好，乒乓球在國外的商業(yè)價(jià)值要遠遠低于國內。中國乒乓球因為太強大，所以已經(jīng)開(kāi)始孤獨了，當大家都因為中國實(shí)力太強而不關(guān)注這項運動(dòng)時(shí)，這個(gè)項目本身的商業(yè)價(jià)值勢必會(huì )縮水。

　　這次限制海外兵團提案的通過(guò)，看起來(lái)會(huì )讓中國乒乓球隊更加難以被打敗，高水平的觀(guān)賞性會(huì )被削弱，但是國際乒聯(lián)絕不是傻瓜，他們很有大局觀(guān)。遠的不說(shuō)，就是面對呼聲日益高漲的“奧運會(huì )瘦身”，遭到“整肅”的只能是普及性欠缺、觀(guān)賞性不夠、懸念較少、商業(yè)價(jià)值不高的項目，這幾個(gè)軟肋乒乓球都具備。

　　和氣陳忠和

　　運動(dòng)年限：29年

　　教練特點(diǎn)： 灌輸型教練——教育&員工訓練管理風(fēng)格釋義作為女排隊的現任CEO，陳忠和壓力不小。就成績(jì)來(lái)說(shuō)，有老女排五連冠的光輝歷史；就任職資歷來(lái)說(shuō)，有大名鼎鼎的郎平作為樣本；直到帶領(lǐng)中國女排在上屆奧運會(huì )驚天大逆轉拿到金牌后，老陳算是熬出頭了。

　　總是以微笑示人的陳忠和，就像他的名字一樣，無(wú)論接受采訪(fǎng)還是臨場(chǎng)指揮，一直都是和氣示人，面對這樣一個(gè)由年輕女孩組成的團體，作為隊內唯一的男人，陳忠和的“柔”道顯然讓隊員十分受用。

　　女排在打不好比賽時(shí)，都會(huì )心存慚愧，覺(jué)得對不起陳教練，而陳教練呢？總能依然一笑了之。越是這樣，隊員越自責?？磁诺谋荣愒降阶詈笤骄?，因為陳忠和的攻心戰術(shù)，能讓隊員們在短時(shí)間內迅速團結在一起，這種柔和的激將法，讓中國女排成為中國的大球項目中唯一能拿金牌的隊伍。

　　老女排創(chuàng )造了女排精神，雖然中間有一段低潮期，但人們對女排精神念念不忘，之后女排的再次復蘇給大眾的感覺(jué)就是女排精神的復蘇。

　　但女排現在也面臨一些問(wèn)題，比如說(shuō)人員青黃不接，國際大賽中，上場(chǎng)的中國球員永遠是那幾張面孔，這也和陳忠和管理比較保守有關(guān)，為了保證大賽成績(jì)，一般情況下，不會(huì )刻意鍛煉新人，這樣新人總得不到鍛煉。

　　排球是團體項目，需要精誠合作，但由于新人沒(méi)有機會(huì )上場(chǎng)鍛煉，和老運動(dòng)員無(wú)論在技戰術(shù)水平還是臨場(chǎng)經(jīng)驗上都差別很大，實(shí)力不平均對比賽質(zhì)量也會(huì )有影響，打江山難、守江山難、管理江山難上加難，但是擺在中國女排面前的則是創(chuàng )新。

　　商業(yè)價(jià)值走勢精神存在商業(yè)價(jià)值亦存在作為上個(gè)世紀中國體育的精神領(lǐng)袖，中國女排向世人表達的是拼搏精神。對于贊助商來(lái)說(shuō)，他們最希望的當然是自己的投資能夠看到回報，但女排的贊助商更多的還是主打女排精神概念，把女排精神結合到產(chǎn)品中進(jìn)行詮釋。

　　剛剛成為女排贊助商的金龍魚(yú)益海嘉里集團消費事業(yè)部總經(jīng)理、奧運項目總負責人陳波說(shuō)：“金龍魚(yú)會(huì )贊助中國女排，出發(fā)點(diǎn)絕不只是因為女排是奧運冠軍，完全是看重了女排姑娘頑強拼搏的精神，同時(shí)金龍魚(yú)不但沒(méi)有給女排提出任何成績(jì)上的要求，反倒怕給球隊帶來(lái)壓力，事實(shí)上我們經(jīng)常向女排表示，成績(jì)不好沒(méi)關(guān)系，只要不丟掉女排的精神就行。”女排精神已經(jīng)成為女排商業(yè)因素中最重要的核心，而商業(yè)也會(huì )利用大眾對女排的這種認識去做營(yíng)銷(xiāo)概念。

　　鐵腕周繼紅

　　運動(dòng)年限：26年

　　教練特點(diǎn)： 愿景型教練——愿景塑造&方向管理風(fēng)格釋義“周繼紅與田亮大打口水仗”這類(lèi)的新聞在田亮剛剛宣布退役時(shí)在各大媒體上頻繁亮相。也是因為田亮事件，作為中國跳水隊的掌門(mén)人，一時(shí)間成為負面新聞最多的國家隊教練員。

　　在田亮問(wèn)題上，周繼紅顯示出了絕對的強勢，因為她的隊伍不允許出現不聽(tīng)話(huà)的運動(dòng)員，在跳水隊上屆教練于芬成功帶出伏明霞后，她很清楚，首先必須要用權威來(lái)證明自己。

　　跳水隊的實(shí)力和乒乓球一樣，都是打遍天下無(wú)敵手。周繼紅是中國體育傳統——舉國體制的堅決捍衛者，她認為舉國體制是保證中國跳水隊取得好成績(jì)的基礎，她的底線(xiàn)是若想代表國家隊比賽，一定要到國家隊集訓，由國家隊統一管理、調配。

　　從管理角度出發(fā)，集權管理更好操作。

　　所以當田亮出事后，沒(méi)有人能保得了他，因為他觸犯了國家隊的集體利益，以至于在上屆跳水世錦賽上中國隊拿下其他所有項目的金牌，唯獨缺少男子十米臺冠軍，而這正是田亮的拿手項目。

　　在所有媒體都對周繼紅表示懷疑和炮轟時(shí)，周繼紅依然堅持自己的意見(jiàn)。

　　周繼紅有“鐵腕”教練的稱(chēng)號，但相對于其他男性教練，周繼紅的管理風(fēng)格則更顯示出女性的敏感、主觀(guān)的特點(diǎn)。

　　周繼紅特別偏愛(ài)郭晶晶，因為這是她一手帶起來(lái)的，也是她的驕傲。

　　記者曾因為郭晶晶在美國世界杯分站賽上失利采訪(fǎng)周繼紅，她呼吁媒體對郭晶晶多一些理解，少一點(diǎn)苛刻。

　　作為管理者是應該體諒下屬，但相對于其他選手，對郭晶晶的偏愛(ài)也會(huì )顯示出周繼紅的些許不公，對于團隊管理也是有影響的。

　　商業(yè)價(jià)值走勢注意力經(jīng)濟之下 商業(yè)價(jià)值持續走高中國跳水隊可謂獲得企業(yè)贊助最多的運動(dòng)隊伍之一，究其原因除“夢(mèng)之隊”的榮譽(yù)和非常出色的戰績(jì)之外，跳水隊的娛樂(lè )新聞可能是所有運動(dòng)隊中最多的了。在企業(yè)看來(lái)，熱門(mén)項目加上熱點(diǎn)人物，這樣的運動(dòng)明星更具有商業(yè)號召力。

　　從伏明霞退役到高調結婚，中國跳水隊就與娛樂(lè )沾上了邊，商家在選擇運動(dòng)員代言時(shí)，最初只會(huì )看重運動(dòng)員的成績(jì)，但體育商業(yè)化后，體育娛樂(lè )也不分家，加上跳水隊涌現出了像郭晶晶、田亮這樣運動(dòng)成績(jì)好，形象又佳，又有熱點(diǎn)的運動(dòng)員，使這支“夢(mèng)之隊”更讓人好奇和向往，這使得郭晶晶和田亮的代言費一直高居運動(dòng)員廣告收益排行榜前列。

　　跳水的觀(guān)賞度本身就很高，而且跳水為打分制的，再加上有幾個(gè)偶像級、引人注目的體育明星，這就對企業(yè)構成了很大的吸引力。在講究注意力經(jīng)濟的今天，擁有不俗戰績(jì)和亮眼明星的跳水隊還是商家贊助的一個(gè)熱點(diǎn)項目。

　　另類(lèi)李永波

　　運動(dòng)年限：30年

　　教練特點(diǎn)：變革型教練——組織變革&創(chuàng )新管理風(fēng)格釋義任職期間就立下過(guò)要培養100個(gè)世界冠軍的誓言，顯然他對他的團隊和自己都相當自信。

　　中國羽毛球隊的明星球員眾多，但人氣指數最高的還是掌門(mén)人——李永波。

　　除了帥氣的形象和外向的性格，當形象大使、上文藝晚會(huì )、做客訪(fǎng)談節目、唱奧運歌曲，出鏡率絕不亞于文藝明星，李永波算是中國體育教練里的一個(gè)“另類(lèi)”。

　　李永波也是最有爭議的一個(gè)教練，喜歡李永波的對他瘋狂迷戀，不喜歡他的認為他太浮夸不踏實(shí)。

　　但無(wú)論如何他也培養出了眾多世界冠軍，而羽毛球隊的成績(jì)也非常出色。

　　他是第一個(gè)允許運動(dòng)員內部公開(kāi)戀愛(ài)的教練，也可以因為運動(dòng)員受到不公在比賽現場(chǎng)不顧一切為其出頭。

　　他鼓勵運動(dòng)員培養賽場(chǎng)個(gè)性、他在訓練場(chǎng)創(chuàng )造輕松氛圍，羽毛球隊每年的年會(huì )是最具有創(chuàng )新和個(gè)性的，他認為沒(méi)有個(gè)性的運動(dòng)員就不能成為出色的運動(dòng)員。

　　在備戰北京奧運會(huì )的關(guān)鍵時(shí)刻，李永波提出了“人性管理”理念，他認為越到這時(shí)候運動(dòng)員的壓力越大。

　　他做出奧運期間羽毛球隊不搞封閉式訓練的規定，整體以放松為主，這和其他體育項目奧運前的上弦、加緊備戰方針大相徑庭。鼓勵運動(dòng)員看時(shí)尚雜志、打扮自己，輕松的調節好心態(tài)，他很少給隊員壓力。

　　跟李永波的性格一樣，羽毛球隊的隊員們都相當自信和要強。

　　李永波的自信絕不是盲目的自信，甚至有人說(shuō)，李也是“公司政治”的好手，曾經(jīng)國家隊男單主教練李矛就是在和李永波的博弈之中，敗走韓國的。

　　商業(yè)價(jià)值走勢西式做派 國際品牌青睞有加現在國家對運動(dòng)隊直接投入十分有限，很多項目都是通過(guò)創(chuàng )辦職業(yè)聯(lián)賽來(lái)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，吸收贊助，可只有羽毛球的職業(yè)聯(lián)賽始終沒(méi)有搞起來(lái)，然而這并不妨礙中國羽毛球隊越來(lái)越龐大，且越來(lái)越“富”。

　　中國羽毛球隊的做法是立足于自身品牌，充分挖掘國家隊這個(gè)金字招牌的商業(yè)價(jià)值。

　　幾位個(gè)性球員和李永波的眼球效應，加之羽毛球運動(dòng)員們多數體形修長(cháng)、形象靚麗，這給商家帶來(lái)了很大的誘惑力。

　　羽毛球隊的贊助雖然說(shuō)沒(méi)有跳水、乒乓球那么多，但是國際化品牌占有很大份額、像歐萊雅、聯(lián)邦快遞等，這說(shuō)明羽毛球在國際市場(chǎng)還是很有價(jià)值的，尤其羽毛球又是中國的強項，而且羽毛球隊運動(dòng)員的形象、個(gè)性更西化一些，所以才能得到國際品牌的青睞。