由Facebook所引發(fā)的SNS和開(kāi)放的浪潮，正在成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一個(gè)發(fā)展新方向，相應地，開(kāi)放SNS的出現也絕對不是偶然，更不是質(zhì)疑人士所指的是一個(gè)“泡沫”。面對這種態(tài)勢，大多數網(wǎng)站應該如何應對呢？

　　領(lǐng)悟SNS的精神 從開(kāi)心網(wǎng)學(xué)起

　　現在，認真看書(shū)的人少了，上網(wǎng)的人多了。在網(wǎng)上，與急速增長(cháng)的網(wǎng)民相比，討論嚴肅話(huà)題的帖子相對是變少了，相反互娛互樂(lè )的應用玩意卻更多了。

　　在美國，截至2008年8月22日，Facebook上的各種第三方應用超過(guò)了38，288個(gè)，每天有數百個(gè)新增應用。同樣在中國，互聯(lián)網(wǎng)也進(jìn)入了一個(gè)娛樂(lè )的、應用的時(shí)代。

　　除了校內、51.com之外，在SNS領(lǐng)域內，近期最典型的快速火爆的案例是開(kāi)心網(wǎng)，這家開(kāi)辦才3個(gè)多月的網(wǎng)站，據說(shuō)用戶(hù)量早已過(guò)千萬(wàn)，Alexa的排名已達到300多名，躥升速度之快，令人乍舌。

　　對很多網(wǎng)民來(lái)說(shuō)，開(kāi)心網(wǎng)誕生起初最出名的一個(gè)流行應用叫朋友買(mǎi)賣(mài)，也叫奴隸買(mǎi)賣(mài)，一些網(wǎng)友玩了之后覺(jué)得不錯，就通過(guò)朋友互相邀請；緊接著(zhù)，這批用戶(hù)不斷的邀請和延伸，又產(chǎn)生了一批新的用戶(hù)，從而讓許多人開(kāi)始感覺(jué)到，在開(kāi)心網(wǎng)找到了自己線(xiàn)下的社會(huì )圈子，遇到了老同事、熟人、同學(xué)、朋友；然后，開(kāi)心網(wǎng)又不斷地推出了各種有趣的娛樂(lè )應用，讓這些網(wǎng)民在開(kāi)心網(wǎng)可以真正地“開(kāi)心”玩起來(lái)，應用黏住了這些人，讓他們有了打發(fā)休閑時(shí)間的機會(huì )。

　　在開(kāi)心網(wǎng)推出之時(shí)，很多人以為“SNS的戰斗已經(jīng)結束”，從零開(kāi)始再發(fā)展SNS簡(jiǎn)直已經(jīng)不可能了，他們認為，校內、51.com已霸占了市場(chǎng)，再求發(fā)展門(mén)檻已經(jīng)很高，由校內創(chuàng )始人發(fā)起成立的另一家SNS網(wǎng)站海內網(wǎng)，遲遲不見(jiàn)增長(cháng)似乎就是一個(gè)案例。

　　那究竟是什么引爆了開(kāi)心網(wǎng)的的呢？從業(yè)務(wù)角度來(lái)說(shuō)，我們認為，開(kāi)心網(wǎng)至少抓住了兩點(diǎn)，一是人的社會(huì )性，二是人的娛樂(lè )性（應用性）。

　　關(guān)于這兩點(diǎn)，我們有限的文字篇幅也許不足以講得清楚那種“可意會(huì )而不可言傳”的東西，但是，任何一個(gè)使用過(guò)該網(wǎng)站的人一定會(huì )很清楚地感覺(jué)到，自己為什么一直在上面有“動(dòng)”的動(dòng)機，始終很難再下來(lái)。即使下線(xiàn)了之后，每次再登錄了之后總是能看到有系統的消息在提醒，一個(gè)朋友留言了，一個(gè)朋友對自己做了一個(gè)評價(jià)，或者，把自己的“鼻子”又被朋友“捏了一下”。

　　據說(shuō)，現在已經(jīng)有不少互聯(lián)網(wǎng)大佬準備收購這個(gè)新興的Web2.0，而且開(kāi)出了不菲的千萬(wàn)級美金的價(jià)格。

　　當然，對于每一個(gè)社區網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，去羨慕開(kāi)心網(wǎng)是沒(méi)有任何意義的，同樣，我們也并不必指望自己也能發(fā)展得象開(kāi)心網(wǎng)那樣，能自力更生開(kāi)發(fā)那么多的應用，并能迅速取得這么大的成績(jì)。因為，網(wǎng)站的成功還要看許多綜合的情況，不可能所有的網(wǎng)站都有象開(kāi)心網(wǎng)那樣的團隊，擁有一個(gè)由前新浪CTO程炳浩領(lǐng)銜的50人的核心技術(shù)團隊；更不可能象開(kāi)心網(wǎng)那樣，擁有雄厚的業(yè)界資源并且不愁資金。據說(shuō)，新浪前CEO汪延就是開(kāi)心網(wǎng)的天使投資人。

　　所以，我們去學(xué)習去吸取經(jīng)驗才是最具建設性的方案。即，我們如何把自己的老會(huì )員發(fā)展為自己的第一批種子用戶(hù)，然后再快速繁殖、成長(cháng)。對于開(kāi)心網(wǎng)來(lái)說(shuō)，它是從零用戶(hù)成長(cháng)起來(lái)的，而對我們很多社區的站長(cháng)來(lái)說(shuō)，在自己的領(lǐng)域內，我們已經(jīng)有了一個(gè)很好的基礎用戶(hù)群。

　　開(kāi)放、不被邊緣化是行動(dòng)的第一步

　　如果您要用一個(gè)詞語(yǔ)為今天的互聯(lián)網(wǎng)與過(guò)去10年來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)做一個(gè)區分的話(huà)，那么，這個(gè)詞語(yǔ)一定非“開(kāi)放”莫屬。自從“開(kāi)放”與社交網(wǎng)絡(luò )（SNS）聯(lián)姻之后，這兩年的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，從底子里產(chǎn)生了革命性的變化。

　　關(guān)于這個(gè)革命性的變化，資深互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家、一起網(wǎng)CEO謝文有一個(gè)經(jīng)典的甚至是“聳人聽(tīng)聞”的判斷。他說(shuō)：“整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈將因‘開(kāi)放’發(fā)生巨變，（會(huì )）形成幾個(gè)標準服務(wù)商、若干平臺服務(wù)商和無(wú)數應用服務(wù)商構成新的產(chǎn)業(yè)鏈，而拒絕入局的公司將被邊緣化。”

　　相應地，我們也同樣認為，大多數網(wǎng)站應該立即行動(dòng)起來(lái)，第一步就是要先學(xué)會(huì )把自己開(kāi)放出來(lái)。

　　為什么要開(kāi)放呢？簡(jiǎn)單一點(diǎn)講是開(kāi)放等于合作，合作才是力量，粗俗一點(diǎn)講則是窮人要抱團，抱團了才能吸納外部力量。

　　按照CNNIC的統計，中國目前有130多萬(wàn)家網(wǎng)站，大多數是個(gè)人網(wǎng)站；按照Comsenz每年的社區調查顯示，大多數網(wǎng)站的日常管理者在5個(gè)以下。Comsenz是與中小網(wǎng)站、個(gè)人站長(cháng)接觸比較多的，我們獲得的經(jīng)驗判斷是，大多數網(wǎng)站都是專(zhuān)業(yè)站，大多數站長(cháng)都是在一個(gè)領(lǐng)域內的專(zhuān)家，有很好的專(zhuān)長(cháng)；進(jìn)一步的推理則是，做專(zhuān)很好、做強很易、做大很難、做全則最不靠譜。

　　搜索引擎是一個(gè)最好的例子，現在，登錄Discuz！官方論壇、或在落伍者等任何一家站長(cháng)類(lèi)網(wǎng)站上，我們經(jīng)?？梢钥吹綐祟}為“我被百度K了”、“誰(shuí)幫我做一下關(guān)鍵詞”、“尋SEO高人”這樣的帖子，事實(shí)上，如果是在5年之前，這些網(wǎng)站上更多的帖子應該是“誠征友情鏈接”、“交換流量”之類(lèi)。

　　為什么會(huì )出現這樣的現象呢？我想這就是開(kāi)放的力量。在搜索引擎出現之前，每個(gè)網(wǎng)站的訪(fǎng)客都是獨立的，靠網(wǎng)站互相之間的“友情鏈接”就來(lái)交換各自的用戶(hù)，然而，當搜索引擎出現之后，“開(kāi)放”的力量開(kāi)始發(fā)揮作用了，每個(gè)網(wǎng)站為了更符合搜索引擎的“開(kāi)放標準”，從百度、Google那里獲得用戶(hù)，都逐漸把網(wǎng)頁(yè)編程語(yǔ)言從“HTML+Table”進(jìn)化到了“XML+CSS”。

　　同時(shí)，為了進(jìn)一步的與搜索引擎看齊，每個(gè)網(wǎng)站還會(huì )自行按照搜索引擎的搜索規律采取優(yōu)化內容的措施（SEO），如果哪個(gè)網(wǎng)站違背這一潮流，不做圍繞這一“開(kāi)放標準”的措施，無(wú)疑將成為“被邊緣化”的犧牲品。這就是互聯(lián)網(wǎng)的過(guò)去10多年來(lái)的發(fā)展歷史和開(kāi)放的雛形。

　　建立用戶(hù)和應用的開(kāi)放贏(yíng)得勝利

　　今天，互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放趨勢發(fā)展還在延續，而且，正在變得更為深刻。如今天的SNS以及與之相關(guān)的開(kāi)放，則是將開(kāi)放從單純的“協(xié)議標準”層次，進(jìn)展到了“共享用戶(hù)”、“共享應用”的新高點(diǎn)。

　　構成上述趨勢的基礎點(diǎn)正是網(wǎng)民的趣味和需求的變化，一方面，網(wǎng)民對互聯(lián)網(wǎng)的應用深度在加深，導致未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)將逐漸從信息型互聯(lián)網(wǎng)向應用型互聯(lián)網(wǎng)靠攏。過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間以來(lái)，我們對互聯(lián)網(wǎng)的消費主要是信息的消費，收發(fā)郵件、看看新聞，但是現在，隨著(zhù)網(wǎng)民對互聯(lián)網(wǎng)的依賴(lài)度提高、上網(wǎng)平均時(shí)長(cháng)的加大，應用（如娛樂(lè )游戲、特殊功能、交友應用）走到了網(wǎng)民應用的前列。這一點(diǎn)，還會(huì )隨著(zhù)網(wǎng)民年齡的逐漸降低，顯得更為突出。如果關(guān)注這個(gè)趨勢，建議可參考2008年最新一期CNNIC的報告的多項數據。

　　第二方面，網(wǎng)民還逐漸從關(guān)注信息本身延展到了信息背后的人，SNS是引爆這方面需求至關(guān)重要的一點(diǎn)，SNS解決了網(wǎng)民正在從單維度了解靜態(tài)“信息”向多維度地了解“人+信息”的動(dòng)態(tài)信息方向發(fā)展。也就是說(shuō)，網(wǎng)民不僅僅會(huì )關(guān)心信息本身，還更關(guān)心是誰(shuí)在產(chǎn)生這個(gè)信息或動(dòng)作。

　　以上這個(gè)網(wǎng)民需求被引爆之后，其所產(chǎn)生的增長(cháng)能量是巨大的。無(wú)論是美國社交網(wǎng)站Facebook，還是國內的校內網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)，都在這其中挖掘到了快速增長(cháng)的竅門(mén)，并品嘗到了甜美的滋味。據統計，從2008年6月年起，Facebook的每月獨立訪(fǎng)問(wèn)人數已超過(guò)Myspace，晉升為全球社區之王。

　　事實(shí)上，每一家互聯(lián)網(wǎng)公司都意識到了這些需求，不論是新浪這樣的門(mén)戶(hù)、騰訊這樣的即時(shí)通訊公司，還是象51.com這種Web2.0后起之秀，都紛紛地投入了巨大的財力，進(jìn)軍或轉型至SNS以及開(kāi)放的平臺上來(lái)。同時(shí)我們發(fā)現，我們接觸的大多數中小網(wǎng)站以及個(gè)人網(wǎng)站，也不愿意忽略這樣一個(gè)巨大的市場(chǎng)需求。

　　康盛創(chuàng )想也是如此，希望能與時(shí)俱進(jìn)、不被互聯(lián)網(wǎng)的新形式所淘汰，我們更不希望我們的用戶(hù)落后于這一市場(chǎng)。所以，很多人詢(xún)問(wèn)我們?yōu)槭裁赐瞥鯱Center Home和Manyou，簡(jiǎn)單一點(diǎn)講，上面的希望就是我們的答案，而進(jìn)一步的定位則是，希望UCenter Home能服務(wù)于開(kāi)放的SNS，希望Manyou能提供開(kāi)放的應用。