老板也是人，人盡管有共性，比如，食色，性也，但恰恰是個(gè)“性”，才決定人與人的不同。比如，王石是一個(gè)圖名大于圖利的人，因此不僅王石經(jīng)常成為新聞媒體的焦點(diǎn)，萬(wàn)科分公司有些總經(jīng)理也經(jīng)常出現在當地媒體的版面上；任正非好像是一個(gè)非常不喜歡出名的人，因此華為公司的高層個(gè)個(gè)也都好像隱形人似的；因此，我相信這兩個(gè)老板對下屬在新聞媒體曝光率上的心理底線(xiàn)，可能完全不同。

　　老板們不僅有性格上的差別，還有體制的差別，比如國有企業(yè)老板和私人企業(yè)老板的心理底線(xiàn)肯定不同。如果你在國有企業(yè)打工，如果不是工作需要總同你老板的上級接觸，你老板心里肯定不舒服，不舒服久了，老板心理底線(xiàn)一過(guò)，你就大難臨頭了。當然，這條規則也不僅限于國有企業(yè)，如果在合資公司或上市公司打工，你經(jīng)常越過(guò)CEO同大股東或董事會(huì )成員打高爾夫，老板心里也一定不舒服。

　　老板不僅有性格和體制上的不同，還有性別的差別。如果你的上司是一個(gè)曾被第三者奪走丈夫的人，你恰是個(gè)如花似玉，并且風(fēng)情萬(wàn)種（如花似玉同風(fēng)情萬(wàn)種很難分開(kāi)，因為同異性接觸的機會(huì )多，自然讓人覺(jué)得有些曖昧）的年輕女下屬，你就要加倍小心了，特別是在她的生理敏感時(shí)期，你分分鐘鐘都會(huì )觸及她的心理底線(xiàn)。這就是長(cháng)得不怎么著(zhù)的女老板很少有漂亮女下屬的原因。

　　老板不僅有性格、體制和性別上的差別，即使同一個(gè)老板，在公司不同發(fā)展階段也有不同的心理底線(xiàn)。比如，當他的資金鏈快斷了，你只要能幫他搞到錢(qián)，他可能就什么心理底線(xiàn)都沒(méi)了；當公司開(kāi)始像模像樣了，老板也有閑暇到北大清華學(xué)EMBA了，回來(lái)之后，老板的心理底線(xiàn)可能就變了。為什么？因為老板眼界開(kāi)了，知道什么是“高素質(zhì)”的人才了，因此你這種打江山的非正規軍“低素質(zhì)”下屬，可能就會(huì )經(jīng)常觸及他的心理底線(xiàn)—“這種素質(zhì)的人，怎么可能實(shí)現公司的宏圖大略？”不僅如此，通過(guò)學(xué)習世界500強，老板也知道了“企業(yè)要想成為百年老店，就必須有高尚的企業(yè)文化”，因此，過(guò)去那種習以為常的“不正規”做法，很可能就不能為變得高尚了的老板所接受。

　　老板不僅有性格、體制、性別和公司不同發(fā)展階段的差別，在每個(gè)老板的人生不同階段，也會(huì )有不同的心理底線(xiàn)。因為人都是一天天成熟的，以及一天天變好或者變壞的。千萬(wàn)別相信有人從辦企業(yè)第一天就是好老板，有的老板從辦企業(yè)第一天就是壞老板。我相信山西黑磚窯的老板一開(kāi)始也不是就想成為違法的奴隸主。

　　其實(shí)，老板跟我們一樣都是血肉凡人，好老板有時(shí)也會(huì )做壞事，壞老板有時(shí)也會(huì )做好事。當老板的錢(qián)越來(lái)越多，多到他這輩子都花不完時(shí)，老板就開(kāi)始真心關(guān)注社會(huì )責任了，這時(shí)你一旦提出一個(gè)有創(chuàng )意的慈善活動(dòng)，很可能就會(huì )得到賞識；反之，當他正在同競爭對手進(jìn)行短兵廝殺時(shí)，如果你提出增加處理污染的開(kāi)支，可能就會(huì )在他心里永遠留下一個(gè)不識時(shí)務(wù)的烙印。

　　除了性格、體制、性別、公司階段和人生階段能決定老板的心理底線(xiàn)外，我們還必須時(shí)刻提醒自己：老板盡管是高級動(dòng)物，但還是動(dòng)物；是動(dòng)物就有非理性的時(shí)候，就像狗有時(shí)會(huì )咬主人一樣。別以為有著(zhù)大把鈔票和美女的老板們心里就幸福，其實(shí)大多數老板的壓力要比打工的大：打工的被炒了魷魚(yú)，大不了影響一家人；老板要做不好，就會(huì )影響一大群人。不僅如此，當過(guò)老板的人大都不會(huì )打工了，因為人都是上去容易下來(lái)難的動(dòng)物。因此，自己的公司砸了，老板們打工都沒(méi)地方去。這就是被人整天前呼后擁的老板們總是緊鎖著(zhù)眉頭的原因。心理學(xué)已經(jīng)證明：心理壓力過(guò)強，人就會(huì )變態(tài)。于是，老板的心理底線(xiàn)有時(shí)就會(huì )跟著(zhù)心理壓力變；再于是，有些人就被莫名其妙地炒了魷魚(yú)，以致過(guò)了很多年，他們仍然對老板耿耿于懷：“那家伙是個(gè)喜怒無(wú)常的瘋子！”

　　讀到此，讀者可能知道我要說(shuō)什么了—天底下根本就沒(méi)有一套標準的老板心理底線(xiàn)，因為人的DNA、生長(cháng)和生存環(huán)境不同，一個(gè)老板一個(gè)樣。另外，人不僅是能夠學(xué)習和進(jìn)步的高級動(dòng)物，也是感性的低級動(dòng)物，因此，同一個(gè)老板昨天和今天可能不一樣。因此，聰明的打工者必須有伴君如伴虎的職業(yè)精神，要審時(shí)度勢地試探你自己老板的特殊底線(xiàn)。

　　有的人可能會(huì )說(shuō)，老板們難道就沒(méi)有一點(diǎn)共同的底線(xiàn)嗎？有，當然有。比如，老板雇用你的目的是要你為企業(yè)賺錢(qián)（有用），如果你不能為老板賺錢(qián)了，當然老板就不會(huì )養著(zhù)你?？墒沁@種底線(xiàn)是常識，一個(gè)打工的連這個(gè)都不知道，還有什么必要知道老板的其他心理底線(xiàn)？！不僅如此，能否賺錢(qián)這個(gè)底線(xiàn)過(guò)于寬闊，以致不能成為底線(xiàn)。比如，什么叫不能賺錢(qián)？今天不能賺，明天就可能賺！要知道老板們都是過(guò)來(lái)人，知道一個(gè)能成大器的人，不僅需要培訓，更需要時(shí)間和機會(huì )；一些剛開(kāi)始看似很能干的人，最后往往讓老板大跌眼鏡；相反，一些不起眼的人，一旦有機會(huì )則會(huì )大放異彩。因此，如果你不是被老板高薪請來(lái)的打工皇帝，根本不需要注意這個(gè)底線(xiàn)，因為老板是對性?xún)r(jià)比最敏感的人。有用沒(méi)用，全看你值多少錢(qián)。

　　當然，如果你是公司中鶴立雞群的高薪人員，特別是光環(huán)一大串的人（名校MBA、海歸、500強工作經(jīng)歷等），你就必須打醒十二分精神了。要知道你的高薪始終讓老板肉疼，如果你沒(méi)有達到老板請你的預期，隨時(shí)隨地都可能觸及老板那些捉摸不定的心理底線(xiàn)。此時(shí)，你哪怕知道老板的一千種心理底線(xiàn)也沒(méi)用，因為你的老板一定還有一千零一個(gè)你不知道的心理底線(xiàn)，這就是所謂的“欲加之罪，何患無(wú)辭”。

　　還有一個(gè)大家都知道的老板們的共同心理底線(xiàn)—千萬(wàn)別偷老板的錢(qián)。其實(shí)這也是一個(gè)又寬又大，以致不能成為底線(xiàn)的底線(xiàn)。為什么？因為每個(gè)老板的氣度和管理哲學(xué)不同。比如，采購物品拿回購肯定算是偷老板的錢(qián)，可是很多公司老板，明知道食堂采購員吃回購，但硬是睜一只眼閉一只眼。我問(wèn)為什么？他們說(shuō)：“水清就沒(méi)魚(yú)了。蔬菜副食價(jià)錢(qián)每天都變，質(zhì)量千差萬(wàn)別，供應商都是個(gè)體戶(hù)，監管成本一定高過(guò)回扣。因此，只要當事者能在預算內做出員工滿(mǎn)意的飯就行了。”另外，用公司的錢(qián)請私人朋友吃飯算不算偷老板的錢(qián)？借公出的機會(huì )游山玩水算不算偷老板的錢(qián)？我見(jiàn)過(guò)一個(gè)年薪超過(guò)七位數的高級經(jīng)理人，他的西裝從來(lái)都是在五星級酒店里洗的，因為工作需要他經(jīng)常住酒店，這算不算偷老板的錢(qián)？還有，上市公司董事用公司游艇招待私人朋友，算不算偷老板的錢(qián)？因此，是不是偷老板錢(qián)這個(gè)底線(xiàn)也只能由每個(gè)當事人自己去試探。

　　有人也許還總結出，功高不能蓋主也應算是老板的心理底線(xiàn)。初看起來(lái)這好像也能算條底線(xiàn)，因為老板也是人嘛，是人就有驕傲的需求—爭來(lái)爭去不就是為了向世人證實(shí)自己沒(méi)白活嗎？如果公司的光榮都讓下屬搶去了，自己不就白干了嗎？可是這個(gè)邏輯在產(chǎn)權清晰的公司中是不成立的，為什么？因為發(fā)工資的和領(lǐng)工資的自己心里清清楚楚誰(shuí)是真老板。我在香港就見(jiàn)過(guò)一家公司，開(kāi)始總以為那個(gè)在公司內外一言九鼎的董事長(cháng)就是老板，可是后來(lái)才知道一個(gè)天天打麻將、從來(lái)不穿西裝的八十多歲干巴老頭才是真老板。

　　其實(shí)功高能不能蓋主，關(guān)鍵在于是不是能把老板顛覆了。顛覆老板在亞洲企業(yè)很少會(huì )發(fā)生，因為亞洲家族控股的企業(yè)多；相反，如果你在美國上市公司打工就要注意了，因為美國上市公司股權非常分散，比如，紐約聯(lián)交所上市公司的大股東平均控股比例不超過(guò)5.4％.這種公司老板是誰(shuí)有時(shí)不清楚，有的公司CEO是老板，有的是董事會(huì )主席，還有董事會(huì )和CEO平分老板的角色。這種公司就同我們熟悉的國有企業(yè)差不多了，因為每個(gè)人都不是真老板，每個(gè)人又都想當老板，于是就要防著(zhù)下屬有可能把勢力做大，顛覆自己。因此，功高蓋主這條也不能算是一個(gè)放之四海而皆準的老板心理底線(xiàn)。

　　要知道大部分老板是企業(yè)家，企業(yè)家是天底下最大的實(shí)用主義者（也可以稱(chēng)為機會(huì )主義者）。賺取利潤是企業(yè)家的天職，作為下屬，只要能幫著(zhù)老板完成公司和老板本人的使命，老板們一定是天下最寬容的人。我見(jiàn)過(guò)太多的老板，在能干的下屬面前，他們有著(zhù)上帝一樣的包容心；面對不能干的下屬，他們轉眼就變成了黃世仁。同樣，我也看過(guò)太多精明的下屬，他們往往把過(guò)多的精力放到揣摩老板的心思上；這些人有時(shí)如魚(yú)得水，很快得到老板們的欣賞；可是搞企業(yè)也是個(gè)中長(cháng)跑的硬活，他們不久就會(huì )在講究實(shí)效的老板那里失寵了。

　　因此，我奉勸各位職業(yè)經(jīng)理人，應該把更多的心思花在打工的人間正道上—讓自己變得對老板更物有所值；少花點(diǎn)心思去揣摩老板的心理，因為他們是猴皮筋。