導讀:
Mikko Puhakka是來(lái)自芬蘭的、專(zhuān)注于自由開(kāi)源軟件領(lǐng)域的投資人,他在早年投資了MySQL AB公司。哲思社區的創(chuàng )始人徐繼哲和Mikko Puhakka一起探討了如何用自由軟件創(chuàng )業(yè)這個(gè)問(wèn)題,并將這些討論總結成一個(gè)系列文章奉獻給大家。
關(guān)于作者:
Mikko Puhakka是赫爾辛基理工大學(xué)(Helsinki University of Technology)SoberIT實(shí)驗室的研究員,COSS (Center for Open Source Solutions Finland)顧問(wèn)。他也為指定的客戶(hù)提供關(guān)于開(kāi)放源代碼戰略的顧問(wèn)和咨詢(xún)服務(wù)。
徐繼哲是中國領(lǐng)先的自由軟件社區哲思社區的創(chuàng )始人,致力于在中國推廣自由軟件。哲思開(kāi)發(fā)哲思系統、哲思自由軟件系列圖書(shū)和哲思自由軟件T恤,并運營(yíng)哲思社區,為廣大自由軟件愛(ài)好者提供在線(xiàn)互動(dòng)平臺。
徐繼哲:Mikko,對于自由軟件運動(dòng)來(lái)說(shuō),芬蘭是個(gè)很特別的國家,因為包括Linux內核的很多自由軟件都誕生在芬蘭。對此,我感到很好奇,很多中國朋友都和我有同樣的感覺(jué)。既然你來(lái)自芬蘭,那么就給我們介紹一下,為什么芬蘭在自由開(kāi)源軟件運動(dòng)中處于如此領(lǐng)先地位?真的是因為芬蘭的黑夜更長(cháng)么?我可不這么認為。
Mikko Puhakka:我想其中的一個(gè)原因是我們的教育系統。在芬蘭,教育是免費的,學(xué)生享受很大的自由度,并且沒(méi)什么壓力。這樣學(xué)生就可以做他們感興趣的事情。
徐繼哲:給我們進(jìn)一步介紹一下芬蘭的教育情況?比如,芬蘭人大概在幾歲的時(shí)候能夠使用或擁有自己的計算機?
Mikko Puhakka:根據法律規定,教育對每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是免費的。當然,也有一些學(xué)校采用嚴格的考試來(lái)挑選學(xué)生。
2000年的一份調查顯示,當時(shí)大概有96%的青年經(jīng)常使用計算機。根據2003年的一份研究報告,我們發(fā)現絕大多數15歲的小孩已經(jīng)有超過(guò)5年的計算機使用經(jīng)驗?,F在的小孩在4、5歲的時(shí)候就開(kāi)始使用計算機了。
徐繼哲:對于芬蘭學(xué)生,如果他買(mǎi)不起MS Windows操作系統拷貝,他會(huì )怎么辦?使用GNU/Linux這樣的自由軟件?還是選擇使用非授權的(所謂的“盜版”)MS Windows操作系統?
Mikko Puhakka:我相信絕大多數人會(huì )選擇使用自由軟件。當然,也有一些人會(huì )選擇使用盜版軟件,我覺(jué)得大概在30%.
徐繼哲:從商業(yè)的角度看,你認為自由軟件和專(zhuān)有軟件有什么區別?為什么?
Mikko Puhakka:我認為最大的區別在于“控制”,而不是價(jià)格。因為自由軟件用戶(hù)不會(huì )依賴(lài)任何單一的廠(chǎng)商。
另外一個(gè)原因可能是在實(shí)踐中嘗試新事物的創(chuàng )新能力。比如,許多公共部門(mén)一直都在不斷尋找降低成本的辦法,這樣才能滿(mǎn)足人們日益增長(cháng)的在線(xiàn)服務(wù)需求。這并不僅僅意味著(zhù)他們正在尋找替代專(zhuān)有軟件的解決方案,他們甚至也在尋找開(kāi)源軟件的替代品。
Jouko Hypp?nen作為Proactum Finland公司的資深合伙人,對此深有體會(huì )。他說(shuō):“相對于專(zhuān)有軟件,(自由軟件的)服務(wù)基本上是一樣,同時(shí),也確實(shí)有一些不同之處。當開(kāi)放源代碼的理念被大眾普遍接受之后,公共部門(mén)之間更愿意分享解決方案、模塊和源代碼。當某一部門(mén)已經(jīng)成功實(shí)施了某個(gè)解決方案,那么其他部門(mén)在需要實(shí)施同樣的解決方案的時(shí)候,為什么還有再付一次錢(qián)呢?我認為這是一個(gè)趨勢,而且毫無(wú)疑問(wèn),這個(gè)趨勢將逐漸擴大到更多的公司中。如果一個(gè)公司能夠盡早認識到這一點(diǎn),并且提供基于自由開(kāi)源軟件的企業(yè)級解決方案,那么就可以開(kāi)始創(chuàng )業(yè)了。這一切正在發(fā)生,我們自己就正在基于開(kāi)源軟件構建在線(xiàn)服務(wù)。”
“這是一個(gè)新的模式,在其他地方還不多見(jiàn)。我們認為這個(gè)模式的關(guān)鍵不是技術(shù)支持或訂閱費,而是服務(wù)。我們很愿意和任何公共部門(mén)分享我們的模塊和源代碼,有趣的是,他們對此也抱有極大的熱情。我認為在未來(lái)的10年的發(fā)展趨勢。”,Jouko補充到。
徐繼哲:很多人都在懷疑用自由軟件賺錢(qián)的可行性,畢竟每個(gè)人都有運行、學(xué)習、修改和發(fā)行自由軟件的自由,而且是在不付費的情況下。與此同時(shí),也確實(shí)有一批基于自由軟件展開(kāi)業(yè)務(wù)的公司獲得了成功,比如:Redhat,MySQL等。請給我們介紹一下,基于自由軟件有那些常用的商業(yè)模式?你認為哪個(gè)最好?
Mikko Puhakka:我認為困擾大家的原因之一是“自由軟件商業(yè)模式”或“開(kāi)源軟件商業(yè)模式”的提法。自由開(kāi)源軟件是針對開(kāi)發(fā)和發(fā)行軟件的具體方法,而生意或商業(yè)模式卻是另外一回事兒,它是在軟件之上的東西。包括你提到的公司,以及Google,QQ都是這么干的,他們在(自由)軟件之上構建服務(wù),來(lái)建立自己的商業(yè)模式。
徐繼哲:作為一個(gè)投資人,你為何專(zhuān)注于自由開(kāi)源軟件領(lǐng)域?我很好奇。
Mikko Puhakka:哦,是這樣的,我是赫爾辛基理工大學(xué)SoberIT實(shí)驗室的研究員,我的研究方向是自由開(kāi)源軟件的商業(yè)模式。我的研究告訴我,未來(lái)的商業(yè)將由自由開(kāi)源軟件驅動(dòng)。
徐繼哲:大家都知道,你是MySQL AB這家公司的投資人,后來(lái)SUN公司收購了它。這應該是個(gè)不錯的投資案例。給我們介紹一下這次投資經(jīng)歷吧?當時(shí)為什么要這么干?
Mikko Puhakka:我之前就認識M?rten Mickos,MySQL的前任CEO.在2000年的一次網(wǎng)絡(luò )研討會(huì )上,他把Monty Widenius介紹給我認識。Monty說(shuō)他們正在尋找投資,而且M?rten還可能加盟MySQL,并出任CEO.當時(shí)MySQL已經(jīng)有很多用戶(hù),但總的來(lái)說(shuō),還是一家小公司。更滑稽的是,當時(shí)大量的。com公司已經(jīng)(開(kāi)始)破產(chǎn),因此,對于我們來(lái)說(shuō),這是一次非常冒險的投資。
徐繼哲:給我們介紹一下你的風(fēng)險投資公司吧,比如,你們現在管理的資產(chǎn)有多少錢(qián)?或者你們的投資標準是什么?或者你們感興趣的商業(yè)模式是什么?
Mikko Puhakka:現在我工作的風(fēng)險投資公司是Inventure(我還沒(méi)有自己的風(fēng)險投資公司),我們管理著(zhù)5100萬(wàn)歐元,正在尋找自由開(kāi)源軟件領(lǐng)域的機會(huì )。
我最感興商業(yè)模式是SaaS.我還是一些公司的顧問(wèn),比如:Coneadvisor,Continuent,eBox platform,Proactum和TargetSource.
徐繼哲:在中國,自由開(kāi)源軟件越來(lái)越流行,許多人開(kāi)始嘗試基于自由軟件創(chuàng )業(yè)。對此你有什么建議?對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),他們應該如何和投資人溝通?如何獲得投資?
Mikko Puhakka:在歐洲和亞洲還很困難,而在美國,已經(jīng)有了很多自由開(kāi)源軟件的成功案例,投資人也賺到了很多很多錢(qián)。所以,我們也需要一些成功案例,這樣溝通會(huì )更容易一些。我建議參考一些成功案例,比如發(fā)生在美國的,然后再有一個(gè)可行的商業(yè)計劃,這樣更容易進(jìn)行溝通。
徐繼哲:你在中國有投資計劃么?
Mikko Puhakka:我正在尋找進(jìn)入中國的正確方法,這一切正在逐漸明朗。
徐繼哲:現在大家都在談?wù)摻鹑谖C,很多公司都在裁員,縮減IT預算。我們都知道,基于專(zhuān)有軟件的解決方案是充滿(mǎn)限制和昂貴的。在當今的經(jīng)濟環(huán)境下,我想越來(lái)越多的公司會(huì )采用自由軟件。對于自由開(kāi)源軟件來(lái)說(shuō),現在是不是一個(gè)大好機會(huì )呢?
Mikko Puhakka:是,也不是。許多公司確實(shí)會(huì )緊縮支出,但同時(shí)也不愿意在新技術(shù)上投資。
徐繼哲:在金融危機期間,創(chuàng )業(yè)者融資更困難了,他們不得不面對更多的困難。對此你有什么建議?他們怎樣才能走出死亡之谷?創(chuàng )業(yè)成功的秘訣是什么?
Mikko Puhakka:創(chuàng )業(yè)者應該集中精力滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,從客戶(hù)的身上賺到自己的第一桶金,而不是整天想著(zhù)如何從風(fēng)險投資那里弄到錢(qián),這才是關(guān)鍵。當你有了客戶(hù)和清晰的商業(yè)計劃之后,風(fēng)險投資自然會(huì )出現。
相關(guān)閱讀