創(chuàng )業(yè)要具備資產(chǎn)、項目、團隊、市場(chǎng)、管理五大運作能力，大學(xué)生不具備這些基本技能，自己還沒(méi)成熟，創(chuàng )業(yè)雖然是一個(gè)直接就業(yè)通道，但要“慎重，慎之又慎”

　　 房租、水電、人員工資……一個(gè)月支出1.5萬(wàn)元，剛剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的李文浩壓力重重。

　　 4月4日，他創(chuàng )辦的上海全采網(wǎng)絡(luò )科技有限公司在閔行區舉行了簡(jiǎn)單的掛牌儀式。

　　 前段時(shí)間，李文浩在這里租了一套三室兩廳的房子，買(mǎi)了二手桌椅，購置了傳真機、打印機等設備。接著(zhù)面試了很多人，請來(lái)一位有幾年工作經(jīng)驗的技術(shù)人員，試用期工資4000多元。另外還有四個(gè)兼職人員。

　　 李文浩的創(chuàng )業(yè)思路是打造“海評網(wǎng)”，一個(gè)在線(xiàn)測評咨詢(xún)平臺，對標大眾點(diǎn)評網(wǎng)和百度知道。“開(kāi)業(yè)”后，公司上下正在全力以赴研發(fā)網(wǎng)站，爭取早日上線(xiàn)。

　　 上月，李文浩參加了學(xué)校的畢業(yè)典禮，他是同濟大學(xué)機械工程學(xué)院工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)碩士。直到畢業(yè)時(shí)，仍有幾個(gè)同班同學(xué)在為找工作發(fā)愁，李文浩則在春節之后就辭去了見(jiàn)習的工作，全力投入創(chuàng )業(yè)之中。

　　 相比以往的創(chuàng )業(yè)者，李文浩又是幸運的。上海今年2月出臺了大學(xué)生創(chuàng )業(yè)新政，包括“零首付”注冊在內的工商“創(chuàng )業(yè)八條”給李文浩這樣的創(chuàng )業(yè)大學(xué)生減輕了不小的資金壓力。

　　 2月13日，李文浩首批拿到了工商營(yíng)業(yè)執照。“沒(méi)想到這么快。”李文浩對CBN記者坦承，他必須加快工作的節奏。

　　 創(chuàng )業(yè)還是就業(yè)

　　 去年以來(lái)，全球經(jīng)濟下滑影響國內就業(yè)形勢，許多企業(yè)，包括在華的外資企業(yè)，都削減甚至凍結了今年的招聘計劃，不少企業(yè)還在陸續裁人。在這種環(huán)境下，作為基本沒(méi)有工作經(jīng)驗的大學(xué)生，求職的競爭壓力可想而知。學(xué)生和學(xué)校普遍反映，今年找工作特別難。

　　 為此，從中央到地方，都出臺了不少針對大學(xué)生就業(yè)的政策。其中，鼓勵創(chuàng )業(yè)是一項重要內容。

　　 而事實(shí)上，創(chuàng )業(yè)之夢(mèng)也真實(shí)涌動(dòng)在大學(xué)生的心中。

　　 “大學(xué)生不缺創(chuàng )業(yè)精神。”中國人民大學(xué)中國就業(yè)研究所副所長(cháng)楊偉國如是說(shuō)。

　　 李文浩便是逐漸看到了自己渴望創(chuàng )業(yè)、渴望成功的心。年前，他雖然在張江一家高科技企業(yè)，拿著(zhù)幾千元的實(shí)習工資，而且即將轉正。為了創(chuàng )業(yè)，他還是毅然辭職，準備赤手空拳打天下。“父母、女朋友都反對。”李文浩說(shuō)。

　　 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者大都積蓄有限，因此減輕他們的成本壓力幫助他們創(chuàng )業(yè)有積極作用。

　　 上海勞動(dòng)和社會(huì )保障學(xué)會(huì )就業(yè)促進(jìn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )主任王大奔認為，政府要盡量減輕創(chuàng )業(yè)成本，降低創(chuàng )業(yè)風(fēng)險，考慮某些工作允許在家庭注冊，是一個(gè)途徑。

　　 這個(gè)建議包含在2月份上海推出的工商“創(chuàng )業(yè)八條”里：畢業(yè)兩年內的高校畢業(yè)生投資設立注冊資本50萬(wàn)元以下的有限責任公司可“零首付”注冊公司；從事翻譯服務(wù)、軟件設計開(kāi)發(fā)等不影響周邊環(huán)境和公共安全的企業(yè)，允許其在區縣政府提供的場(chǎng)地中集中登記等。

　　 工商“創(chuàng )業(yè)八條”讓有志創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生紛紛試水。截至3月底，上海已誕生大學(xué)生創(chuàng )業(yè)企業(yè)146家，出資者234人，其中大學(xué)生投資者192人，80％的企業(yè)以各區提供的集中登記點(diǎn)為企業(yè)注冊地。

　　 朱江是復旦大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園的一位經(jīng)理，多年來(lái)他一直從事大學(xué)生創(chuàng )業(yè)輔導工作。朱江表示，以往工商注冊、稅務(wù)、公司賬戶(hù)等就要耗掉很長(cháng)時(shí)間，將創(chuàng )業(yè)者磨得沒(méi)有生氣，新政實(shí)施后，大大縮短了時(shí)間，減少了精力消耗。

　　 不打無(wú)準備之仗

　　 盡管有注冊資本“零首付”的優(yōu)惠政策，資金不足對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，仍是很大的風(fēng)險。能撐多長(cháng)時(shí)間？多久能融到資金？

　　 復旦大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院光電子專(zhuān)業(yè)的碩士畢業(yè)生何兵也是首批“零首付”注冊公司的受益者，不過(guò)，他已經(jīng)是第二次創(chuàng )業(yè)了。兩年多前，何兵和朋友合作創(chuàng )辦了一家計算機信息公司，那時(shí)的20萬(wàn)注冊資本，是到處湊來(lái)的，一部分從親戚處借來(lái)，到現在還沒(méi)還。

　　 這次何兵注冊的上海奇芯電子科技有限公司注冊資本50萬(wàn)元，需要在兩年內繳足。經(jīng)濟環(huán)境不好，賺錢(qián)不易，但何兵對CBN記者表示，他有信心在兩年內掙到50萬(wàn)元。

　　 談到第一次創(chuàng )業(yè)的艱難，何兵仍然記憶猶新。他說(shuō)，其實(shí)每一步創(chuàng )業(yè)都很難，包括各種審批手續的繁瑣、資金壓力、團隊管理、技術(shù)攻關(guān)等各方面。他記得有次為了攻克一個(gè)技術(shù)難點(diǎn)，和技術(shù)人員一起連續干了三個(gè)通宵。前面七個(gè)月沒(méi)有一點(diǎn)收入進(jìn)賬，資金壓力讓他夜不安寢。有一次和合伙人出去辦事，窮得連吃飯的錢(qián)都掏不出，卡里的錢(qián)不到100元。團隊想法不一，磨合、溝通也要花費不少精力。“創(chuàng )業(yè)真是千頭萬(wàn)緒，沒(méi)有思想準備，還不如去打工，那要輕松得多。”何兵萬(wàn)分感慨地說(shuō)。

　　 復旦大學(xué)物理研究所研三學(xué)生郭少峰，2007年創(chuàng )辦上海尤仕力等離子體科技有限公司，作為一個(gè)過(guò)來(lái)者，他也經(jīng)歷了創(chuàng )業(yè)的種種艱辛。郭少峰希望大學(xué)生要理性創(chuàng )業(yè)，不要沖動(dòng)。

　　 對此，上海人才中介行業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)朱慶陽(yáng)表示，他不主張大學(xué)生剛畢業(yè)就創(chuàng )業(yè)，因為這樣成功率很低。“剛畢業(yè)的大學(xué)生連職業(yè)人都不是，如何變成創(chuàng )業(yè)人？”朱慶陽(yáng)從2000年就開(kāi)始接觸創(chuàng )業(yè)大學(xué)生，發(fā)現失敗者居多。他認為，創(chuàng )業(yè)要具備資產(chǎn)、項目、團隊、市場(chǎng)、管理五大運作能力，大學(xué)生不具備這些基本技能，自己還沒(méi)成熟，創(chuàng )業(yè)雖然是一個(gè)直接就業(yè)通道，但要“慎重，慎之又慎”。

　　 李文浩當初是把父母為他準備的5萬(wàn)元結婚資金拿來(lái)創(chuàng )業(yè)。每月支出在1.5萬(wàn)元左右，李文浩的5萬(wàn)元支持不了多久，他當務(wù)之急是縮短網(wǎng)站研發(fā)周期，拿到融資。

　　 3月10日，由上海銀監局和上海市教委牽頭，工行上海市分行與同濟大學(xué)簽訂了相關(guān)協(xié)議，將為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供一攬子金融服務(wù)，全面推進(jìn)上海市高校應屆畢業(yè)生自主創(chuàng )業(yè)貸款。李文浩上周遞交了貸款申請，目前還未得到回復，他同時(shí)也在積極申請大學(xué)生創(chuàng )業(yè)基金。

　　 不拘一格選行業(yè)

　　 一談到大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，多數人的印象是從事高科技行業(yè)。

　　 21世紀教育發(fā)展研究院副院長(cháng)熊丙奇卻認為，讓初出茅廬的大孩子們去辦高新技術(shù)企業(yè)，是把大學(xué)生創(chuàng )業(yè)過(guò)于理想化了。

　　 熊丙奇說(shuō)，在引導大學(xué)生選擇創(chuàng )業(yè)項目時(shí)，總強調要與“大學(xué)生身份”對應，搞高科技、創(chuàng )新型企業(yè)，不太重視社會(huì )真實(shí)需求。大學(xué)生在選擇“非主流”、“非共識”創(chuàng )業(yè)項目時(shí)，不但面臨資金難題，還面臨輿論壓力，賣(mài)豬肉、賣(mài)盒飯，肯定需要很大的勇氣。正是這種大學(xué)生創(chuàng )業(yè)必須“做大事、創(chuàng )大業(yè)”的觀(guān)念，直接影響到大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的成功率。“創(chuàng )業(yè)教育不能過(guò)于理想化，應當樹(shù)立更務(wù)實(shí)的創(chuàng )業(yè)觀(guān)。”熊丙奇表示。

　　 事實(shí)上，近年來(lái)，各地均出現了不少大學(xué)生“豬倌”，他們放棄辦公室相對安逸的工作環(huán)境，選擇了在許多人眼中“不入流”的行當。其中，有人成功了。2005年從山東經(jīng)濟學(xué)院會(huì )計專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)的王超，回鄉后在租賃的桓臺縣果里鎮一個(gè)百畝廢棄窯灣里，開(kāi)始了他的養豬創(chuàng )業(yè)夢(mèng)。如今，他的養豬場(chǎng)生豬存欄量高達3800余頭，再算上養豬場(chǎng)高達850萬(wàn)元的固定資產(chǎn)投資，已經(jīng)是個(gè)名副其實(shí)的富翁。

　　 還有河南牧原養殖公司董事長(cháng)秦英林，因為年初受邀進(jìn)入中南海，并向溫總理反映情況而聞名。不久前，他從內鄉縣農行拿到了5000萬(wàn)元貸款。

　　 顯然，實(shí)事求是地根據市場(chǎng)需求，衡量自身的能力和實(shí)力，才能在此基礎上決定是否創(chuàng )業(yè)，投資何種行業(yè)。盲目創(chuàng )業(yè)，盡管是份人生經(jīng)歷，但代價(jià)也是巨大的。