1.原材料漲價(jià)居高不下
　　近年來(lái)，原材料漲價(jià)已經(jīng)成為建材家具廠(chǎng)商特別頭痛的問(wèn)題之一?？上У氖?，隨著(zhù)世界性的資源短缺，原料漲價(jià)還將持續。
　　目前，木材、鋼材、五金等原材料的價(jià)格每年都在上漲。一部分企業(yè)甚至出現過(guò)材料斷炊的尷尬。資源的緊缺讓中小企業(yè)的競爭更加激烈，大型品牌企業(yè)與材料供應商合作緊密，擁有一定的議價(jià)能力，中小企業(yè)只能夾縫求生，日子益發(fā)難過(guò)。此外，為了解決“糧食”問(wèn)題，部分建材企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始從源頭著(zhù)手，通過(guò)并購或是購買(mǎi)股權等方式與原料廠(chǎng)家合作，以求降低成本。

　　2.渠道商介入生產(chǎn)領(lǐng)域
　　雖然多年以來(lái)，建材賣(mài)場(chǎng)一直是代理商的天下，但隨著(zhù)建材生產(chǎn)商品牌意識的增強以及消費者觀(guān)念的轉變，給多個(gè)品牌做代理的渠道商，日子越發(fā)不好過(guò)了。所以，部分渠道商離開(kāi)建材行業(yè)，另一部分人涉足生產(chǎn)領(lǐng)域，開(kāi)始打造獨立品牌。

　　3.資源向優(yōu)勢企業(yè)集中
　　在家居行業(yè)最火的時(shí)候，走兩步就是建材城，北京郊區的村里遍地都是大小建材家具廠(chǎng)，所謂的品牌也是多如牛毛。但經(jīng)過(guò)近兩年的大浪淘沙，我們看到的和能夠記住的品牌已是屈指可數。

　　4.資本給予更多關(guān)注
　　風(fēng)險投資是去年建材行業(yè)最熱門(mén)的話(huà)題，因為早年的框架協(xié)議，在今年變成了巨額資金到位。由于盤(pán)量巨大，國內外的私募資本以及風(fēng)險投資業(yè)都表現出對中國建材家居產(chǎn)業(yè)的濃厚興趣。全球最大建材超市家得寶出資近1億美元借家世界之殼進(jìn)入中國市場(chǎng)。美國凱雷投資集團以2750萬(wàn)美元投資了上海安信地板。此后，安信偉光(上海)木材有限公司兼并收購寶鋼旗下的寶優(yōu)特地板。中國聯(lián)想弘毅以6000萬(wàn)人民幣投資科寶博洛尼，這家從事高檔家居產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)同時(shí)還獲得高盛、淡馬錫和新鴻基等基金的青睞。

　　5.出口保護越來(lái)越少
　　涉及地板、鋼材類(lèi)產(chǎn)品的出口退稅新政策去年連續頒布了幾項。日前，商務(wù)部和海關(guān)總署又公布了新一批加工貿易限制類(lèi)商品目錄。新調整的加工貿易政策將于8月23日起執行，從事家具加工貿易的企業(yè)也面臨繳納保證金的新壓力。
　　因退稅率的下調及繳納保證金而大幅增加的成本，使一些小企業(yè)面臨著(zhù)將倒閉或轉型的局面。

　　6.跨界招募專(zhuān)業(yè)人才
　　建材業(yè)其實(shí)是競爭仍不太充分的行業(yè)。雖然，業(yè)內領(lǐng)軍企業(yè)的規模、設備、人員素質(zhì)等都已經(jīng)上了幾個(gè)臺階，但是其手工企業(yè)、家族企業(yè)的影子還沒(méi)有完全退卻。

　　7.專(zhuān)利意識有所升級
　　隨著(zhù)中國經(jīng)濟的全球化趨勢，如何尊重和保護知識產(chǎn)權將成為建材企業(yè)的研究課題。在關(guān)稅壁壘逐漸被破除后，越來(lái)越多的技術(shù)壁壘和非關(guān)稅壁壘將中國的建材企業(yè)擋在國門(mén)之內。
　　知識產(chǎn)權保護一直是中國建材企業(yè)的軟肋，“COPY”甚至一度是部分企業(yè)的生存法寶。因此被人追打上門(mén)的尷尬事有之，在國際知名展會(huì )上遭受白眼的有之。如今，隨著(zhù)行業(yè)的進(jìn)步，我們欣喜地發(fā)現，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視知識產(chǎn)權，相關(guān)專(zhuān)利的申請數量驟增。除了投巨資資助研發(fā)外，有的企業(yè)為了保護自己的原創(chuàng )設計，在國內也開(kāi)始打起了知識產(chǎn)權的官司。雖然追求的未必是勝訴結果，但意思卻是明擺著(zhù)的——不許再抄我的！

　　8.品牌建設備受重視
　　5年以前，建材商投廣告還是鳳毛麟角。如今，建材廣告卻是鋪天蓋地——電視、路牌、公交車(chē)、報紙、網(wǎng)絡(luò )上，都能看到建材企業(yè)的身影。對此，代理了北京大量家具建材行業(yè)廣告的美晶公司總經(jīng)理魏曉飛深有感觸。他表示，建材企業(yè)原來(lái)多是埋頭干活，對于品牌建設基本“沒(méi)有感覺(jué)”。如今，競爭使他們認識到，企業(yè)需要品牌，品牌需要塑造。所以，今后建材企業(yè)除為了銷(xiāo)售而打廣告外，還會(huì )越來(lái)越重視品牌的傳播以及品牌公眾形象的塑造。

　　9.家裝行業(yè)面臨拐點(diǎn)
　　奧運會(huì )到來(lái)的特殊年頭對家裝公司影響甚大。2006年北京交房量已經(jīng)下降30%，去年交房量還會(huì )萎縮；而今年小戶(hù)型的集中放量，將減少家裝公司整體經(jīng)營(yíng)額。業(yè)內人士預期，大小公司之間的差距將加劇，家裝行業(yè)將面臨拐點(diǎn)。首先，中等規模的公司經(jīng)營(yíng)策略的調整帶來(lái)的正面影響與宏觀(guān)調控帶來(lái)的負面影響相抵消，中等規模的公司想順利拉開(kāi)與小公司的差距會(huì )變難；由于簽單量明顯減少，會(huì )有一些中小公司倒閉，甚至可能會(huì )出現卷款逃走的現象，所以消費者明年選擇公司應更謹慎。
　　困難之下，也有機遇。如果大型家裝公司能夠抓住今年的機遇，加緊儲備人才，加大投入，調整到位，將是一個(gè)大發(fā)展的機會(huì )。