#1縮小范圍
將注意力集中在你最可能解決的問(wèn)題上,這是最有效率的工作。大部分的公司在開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的時(shí)候都做了太多煩瑣的事情,這樣只會(huì )使你的生活變得更加的煩瑣,變成另一個(gè)像我一樣過(guò)著(zhù)煩瑣生活的人,將注意力集中在處理一些小事情上有許多的好處——這樣你就沒(méi)有那么多的工作去做,你可以將你手頭上的事情做到最好。小事情就像是一個(gè)微型世界。實(shí)際上,當他們放大時(shí),它所蘊涵的總是比你想象中的要多的多。當你集中注意力的時(shí)候,你可以更好的定位和推銷(xiāo)你自己。在合作和需求方面就不會(huì )有那么大的沖突,這樣你的工作就會(huì )更有邏輯,你可以更加專(zhuān)注的工作,但是總有事情讓你無(wú)法集中注意力更好的工作。我想這是來(lái)自于對瑣事的恐懼。只要你記?。喝绻阆胍獙?1作為你的目標,那你的目標就太小了,你要擴大你要追求的范圍——這樣你也可以更好的實(shí)現你的目標。
#2:與眾不同
總是有許多想法。有很多的人在思考——甚至為他們所思考的事情而奮斗著(zhù),或許你也做著(zhù)同樣的事情。這其中的一個(gè)例子就是谷歌。要實(shí)現自己的目標,但是如何實(shí)現呢?首先你要知道如果你對這件事情沒(méi)有足夠的興趣的話(huà),你就會(huì )陷入死角中。從某種意義上說(shuō),競爭實(shí)際上是很有好處的——特別是在開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)方面。第二,見(jiàn)#1——專(zhuān)家總是能夠避免一些常見(jiàn)的錯誤。第三,可以考慮做些并不被人注意的事業(yè),許多獲得成功的公司,如前面所提到的大G 公司就是一個(gè)例子——他們所從事的行業(yè)被其他人認為沒(méi)有什么發(fā)展的前景,但他們卻在該領(lǐng)域中做的很好,使得該行業(yè)再次得到發(fā)展。還有呢?取一個(gè)好的,并不常見(jiàn)的名字。當然,說(shuō)的容易做的難。但是公司名字最普遍存在的問(wèn)題就是過(guò)多的描述,使得公司的名字很難與其他公司的名字區別開(kāi)來(lái)。有幾家公司用他們自己公司的名字來(lái)命名他們公司的“博客”,公司RSS瀏覽器,公司廣播“信息”或者“職員”的呢?在這方面,很少有做的很好的公司。
#3:隨意點(diǎn)
現在我們來(lái)談一談所謂的“輕松網(wǎng)”(以及輕松創(chuàng )新的信息)。這類(lèi)型的網(wǎng)頁(yè)要比興趣愛(ài)好網(wǎng)和專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站的范圍大得多了。為什么呢?因為人們需要活力,而且現在人們的生活離不開(kāi)寬帶。如果你真的想成功在家創(chuàng )業(yè)的話(huà),那么就要為社會(huì )提供人們需要的服務(wù),實(shí)際上,幫助人們日常生活并不需要你付出很多的代價(jià)或者是身份上的改變。Flickr可以幫助個(gè)人在公眾中進(jìn)行宣傳,這樣的宣傳方式也許是他們從未想過(guò)的。個(gè)人宣傳廣告——人們只需要分享他們同朋友或者佳人在一起的相片。一些很輕松隨意的活動(dòng),輕松愉快的游戲是再好不過(guò)的了。Skype(網(wǎng)絡(luò )電話(huà))可以幫助你進(jìn)行隨意的交談。
#4:吹毛求疵
另一個(gè)長(cháng)期存在的商業(yè)規則,而且適用于一切你需要面對的問(wèn)題:個(gè)人性格,雇員,投資者,合作者,輿論機會(huì )。創(chuàng )業(yè)者通常太急于把自己的想法強加入到別人和創(chuàng )業(yè)想法中去。如果事情的發(fā)展沒(méi)有你想象中那么順利的話(huà),你需要耐心的等待。錯誤的消極總是比錯誤的積極要好的多了。谷歌公司的一個(gè)強勢——對外界的不利消息——他們敢于對機遇,容易賺到的錢(qián),有潛力的員工和要實(shí)現的交易說(shuō)不。?
#5:以用戶(hù)為中心
用戶(hù)是一切,這是已經(jīng)得到證明的。但是在這個(gè)方面上,它總是被人忽視,不受到人們的重視及投資。如果你對用戶(hù)不了解,沒(méi)有將用戶(hù)做為你產(chǎn)品的設計中心,你就要對這方面進(jìn)行更多的學(xué)習和研究。雇傭那些有這方面知識的專(zhuān)業(yè)人士來(lái)幫助你,認真的思考如何以用戶(hù)為中心,讓這做為你公司發(fā)展的根本方向。讓你的公司朝著(zhù)這個(gè)方向發(fā)展,這比你不斷的修改公司的發(fā)展目標要實(shí)際的多了。Ajax的一個(gè)關(guān)鍵就是要讓更多的人關(guān)注他們的網(wǎng)站,他們不僅僅將他們網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展放在性感方面。標簽可以使事物更好的歸類(lèi)和尋找,或許這對你來(lái)說(shuō)并不實(shí)用。 API 就是以此作為他們的發(fā)展方向的,這樣開(kāi)發(fā)者就可以為用戶(hù)提供更多的使用價(jià)值,而不僅僅對這方面的專(zhuān)業(yè)者有幫助。不要因科技或者是博客之類(lèi)的東西影響了你下一個(gè)追求的特性。以用戶(hù)為中心,這永遠是對的。?
#6:要以自我為中心
好的產(chǎn)品總是為了滿(mǎn)足他們自身的需要而研制的。創(chuàng )造一些你需要的東西。成為你自己產(chǎn)品的使用者。通過(guò)你自身的需要對產(chǎn)品加以改進(jìn)。(但是在涉及到可用性的時(shí)候,不要把你自己當成是的產(chǎn)品的唯一用戶(hù)。以自我為中心需要注意的另一個(gè)方面就是不要以你的用戶(hù)或者是為了使你公司的產(chǎn)品更好為代價(jià)同其他的大公司合作。當你還只是小公司而其他公司是大公司時(shí),所有的事情都很難說(shuō),見(jiàn)#4。
#7:多點(diǎn)野心
有選擇是最好的。有更大野心的最好的途徑就是要有資金來(lái)源。當某一樁交易值得你去做的時(shí)候,放下其他的事情,利用你公司一切可以利用的資源集中精力完成這筆生意。換句話(huà)說(shuō),在你的產(chǎn)品中設計一些可以讓你獲利的東西,在六個(gè)月內獲取利潤(可以通過(guò)PayPal來(lái)實(shí)現)。正確的收費會(huì )幫助你實(shí)現效益增長(cháng),而不是阻礙效益的實(shí)現,因為這時(shí)你可以引起市場(chǎng)消費的欲望。更重要的是,如果你手中擁有更多可以支配的錢(qián)后在下一輪的集資和收購談判中你就可以處在有利的地位。實(shí)際上,你可以考慮一下你是否真的需要有一個(gè)免費的助手。通過(guò) TypePad途徑——在市場(chǎng)中占有一個(gè)高定位——在適當的市場(chǎng)中設置正確的營(yíng)銷(xiāo)模式。少支出,不需要考慮過(guò)多的瑣事,不要浪費,就是高利潤。
#8:小,小,小
在網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)是很明智的選擇,因為它比其他的創(chuàng )業(yè)途徑需要的成本更小,difficulty of IPOs和那些有遠見(jiàn)的人都更愿意組成一個(gè)小團隊來(lái)做一些有創(chuàng )新的事情,收獲就是你可能獲得成功的結果。當你的事業(yè)規模較小的時(shí)候想要獲得收獲是比較容易的。如果你創(chuàng )業(yè)時(shí)預算的收獲比較小,這更容易實(shí)現。將預算估的低一點(diǎn),因為你在投入新的產(chǎn)品也不會(huì )消耗你很多的錢(qián)(特別是你經(jīng)營(yíng)范圍很小的時(shí)候)。還有一些可利用的技術(shù)可以幫助你,這些方法可以幫助你減少你相關(guān)的開(kāi)支——員工管理,服務(wù)管理,網(wǎng)絡(luò )應用或者是Elance。
#9:靈活
你知道嗎,那些老人認為從加利福尼亞飛往夏威夷的飛機墜落的幾率為99%——但是他們是對的嗎?這對于成功創(chuàng )業(yè)來(lái)說(shuō)也是一樣的——除非他們原本想要進(jìn)軍阿拉斯加。許多面臨倒閉的泡末網(wǎng)絡(luò )最終還是獲得成功的原因就在于,在他們徹底失敗之前,他們可以在原有的計劃上及時(shí)的調整和改變他們的計劃。Pyra計劃要開(kāi)發(fā)一個(gè)工程管理應用的程序,不是部落客。Flickr公司正在設計一個(gè)游戲。Ebay打算銷(xiāo)售拍賣(mài)軟件。最初的計劃通常都是錯誤的。這就是為什么用瀑布式方法(Waterfall Approach,漸進(jìn)的、反覆式流程)來(lái)開(kāi)發(fā)軟件是過(guò)時(shí)的。同樣的道理也適用于創(chuàng )立公司。
#10:保持平衡
沒(méi)有因勞累而模糊的眼睛,吃垃圾食物,缺乏睡眠靠喝咖啡度日,每天都要承受巨大壓力的夜晚還是創(chuàng )業(yè)者應有的夜晚嗎?;卮鹗牵汗ぷ魇亲钪匾?。是的,高度的敬業(yè)精神是需要的。而且有時(shí)候你需要面對大量令你痛苦的工作。但是情況也不總是如此。你的身體和大腦需要平衡,這樣你才可以更好的工作。(翻譯:LINYAN)
相關(guān)閱讀