原標題:新三板可轉債大利好,預期可帶來(lái)約345億元增量資金
新三板在線(xiàn)研究中心 · 文/陳睿
研報要點(diǎn):
1、本次《創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)公司非公開(kāi)發(fā)行可轉換公司債券業(yè)務(wù)實(shí)施細則(試行)》的意義重大,是一次打通多層次資本市場(chǎng)的重要嘗試。
2、創(chuàng )新層企業(yè)先行試水,有利于新三板內部展開(kāi)良性競爭。
3、預計可發(fā)行可轉債創(chuàng )新層企業(yè)有867家,有望引入融資金額約345億元。
一、引言
新三板正式擴容已三年有余,隨著(zhù)新三板高速發(fā)展,掛牌企業(yè)和投資者的心態(tài)也經(jīng)歷了無(wú)數波動(dòng)起伏。各方參與者,從當年滿(mǎn)懷信心的加入市場(chǎng),到如今進(jìn)退兩難。雖然有人在不斷退出,但仍有許多投資者堅守著(zhù)當初的信念。
新三板在線(xiàn)研究中心,在與掛牌企業(yè)及投資者平日的溝通中,普遍感受到大家對新三板現狀信心不足,甚至有些掛牌企業(yè)無(wú)奈的表示,對制度紅利何時(shí)到來(lái)已經(jīng)望眼欲穿。
不過(guò),新三板在線(xiàn)研究中心認為,勝利從來(lái)不會(huì )隨隨便便的屬于任何人,畢竟新三板市場(chǎng)的定位不同于A(yíng)股市場(chǎng),我們既然選擇了新三板,那么就應該去坦然面對。我們始終相信,“正義”可能會(huì )遲到,但從來(lái)不會(huì )缺席。同樣的,只要堅守初心,終會(huì )守得云開(kāi)見(jiàn)月明。
說(shuō)了那么多,一方面是想給新三板的參與者們打打氣;另一方面,我們還想說(shuō)也許這次新三板的政策紅利真的來(lái)了!
二、政策解讀
9月22日,上海證券交易所、深圳證券交易所、全國中小企業(yè)股份轉讓系統有限責任公司、中國證券登記結算有限責任公司制定了《創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)公司非公開(kāi)發(fā)行可轉換公司債券業(yè)務(wù)實(shí)施細則(試行)》(下文簡(jiǎn)稱(chēng)“《實(shí)施細則(試行)》”)
本次參與制定《實(shí)施細則(試行)》的除了全國股轉公司,還有上交所、深交所和中登公司,從陣容來(lái)看,新三板在線(xiàn)研究中心認為,上交所、深交所和中登公司的加入有利于打通多層次資本市場(chǎng),意義重大。
為了能夠幫助讀者從更多不同角度去理解《實(shí)施細則(試行)》,新三板在線(xiàn)研究中心將選取其中較為重要的部分進(jìn)行解讀。
(1)創(chuàng )新層公司迎紅利 股轉監管落地將更有力
第四條:發(fā)行人為全國中小企業(yè)股份轉讓系統(以下簡(jiǎn)稱(chēng)全國股轉系統)掛牌公司的,可轉換債券發(fā)行時(shí),應當屬于創(chuàng )新層公司。上交所、深交所確認其是否符合掛牌轉讓條件時(shí),向全國股轉公司征詢(xún)意見(jiàn)。
解讀:新三板在線(xiàn)研究中心認為,這條規定中有兩個(gè)點(diǎn)是比較重要的。
第一,本次政策紅利的發(fā)放對象是新三板創(chuàng )新層企業(yè),這是對新三板市場(chǎng)內部再分層的一種激勵政策。此前,許多掛牌企業(yè)埋怨進(jìn)入創(chuàng )新層是一個(gè)食之無(wú)味棄之可惜的雞肋之選。而通過(guò)本次可轉債的試水,等于承認了創(chuàng )新層在新三板內部不一樣的地位,并且可以預見(jiàn)的是,如果未來(lái)再有政策紅利,創(chuàng )新層企業(yè)將是首批獲益的。所以,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),也可以把這條規定看成是鼓勵新三板企業(yè)內部良性競爭的一種機制。
第二點(diǎn)比較有意思,“滬深交易所確認其是否符合掛牌轉讓條件時(shí),向全國股轉公司征詢(xún)意見(jiàn)”,這條規定在某種層面上等于是承認了股轉部分監管權力。因為,未來(lái)創(chuàng )新層公司發(fā)行可轉債能不能去上交所、深交所掛牌轉讓?zhuān)且慈珖赊D公司臉色的。這有利于全國股轉公司監管行為的強勢落地。
(2)新三板與二級市場(chǎng)接軌的嘗試
第五條:滬深交易所為可轉換債券提供掛牌轉讓及信息披露服務(wù)。
解讀:新三板在線(xiàn)研究中心認為,這條規定雖然字數不多,不過(guò)卻是《實(shí)施細則(試行)》中最有分量的規定之一。
為什么這么說(shuō)呢?首先我們要理解什么是可轉換債券??赊D債其實(shí)是一種復合型的金融工具,既具備債權性質(zhì),又具備權益性質(zhì)。
所以,如果未來(lái)新三板企業(yè)發(fā)行的可轉債能夠到上交所、深交所進(jìn)行掛牌轉讓?zhuān)扔趯⒉糠謾嘁嫘再|(zhì)放到了二級市場(chǎng),從這個(gè)角度來(lái)看,意義是非常重大的。等于使新三板和二級市場(chǎng)實(shí)現了部分有條件的接軌。
(3)股東人數不超過(guò)200人
第七條(三):可轉換債券發(fā)行前,發(fā)行人股東人數不超過(guò)200人。
解讀:這條規定比較好理解,按照現行相關(guān)法律規定,超過(guò)200人屬于公開(kāi)發(fā)行,是需要經(jīng)過(guò)證監會(huì )核準的,而本《實(shí)施細則(試行)》主要規范對象是非公開(kāi)發(fā)行可轉債,所以把股東人數限制在200人以?xún)?,也是為了防止有發(fā)行人鉆法律漏洞。
(4)可轉債存續期限不超過(guò)6年
第七條(四):可轉換債券的存續期限不超過(guò)6年。
解讀:這條規定與現行的上市公司可轉債的存續期限保持一致,均為6年。
(5)轉股名額有限 請按先來(lái)后到
第十四條:可轉換債券轉股后股東人數不得超過(guò)200人。申報轉股時(shí),發(fā)行人股東人數超過(guò)200人的,債券持有人均不得申報轉股。
轉股申報期內,申請轉股的債券持有人加上現有股東人數超過(guò)200人的,按轉股申報的時(shí)間先后順序進(jìn)行部分轉股,超過(guò)200人部分的轉股申報不進(jìn)行轉股。債券持有人為發(fā)行人現有股東的,不受轉股申報的時(shí)間先后順序影響,按本細則規定的程序予以轉股。
解讀:這條規定可以看作是第七條(三)的延續。從實(shí)際效果來(lái)看,對原有股東以外可轉債投資者的影響更大。規定說(shuō)明,除現有股東外,當股東人數超過(guò)200人后,超過(guò)部分的可轉債持有人不進(jìn)行轉股,對于這部分持有人來(lái)說(shuō)只能被動(dòng)接受可轉債到期、回售或者贖回。這就意味著(zhù),即使未來(lái)公司價(jià)值增長(cháng)了,不進(jìn)行轉股的可轉債持有人將無(wú)法享受到公司成長(cháng)帶來(lái)的好處。所以,對于股東人數已經(jīng)接近200人的公司來(lái)說(shuō),如何平衡持有人之間的利益就會(huì )非常重要。
(6)小結
新三板在線(xiàn)研究中心認為,本次聯(lián)合多方發(fā)布的《創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)公司非公開(kāi)發(fā)行可轉換公司債券業(yè)務(wù)實(shí)施細則(試行)》,不僅是對創(chuàng )新層公司的一種鼓勵,同時(shí)也是為連接新三板和二級市場(chǎng)做出的初步嘗試。
另外,《實(shí)施細則(試行)》中對股東200人限制的規定也十分有趣,根據新三板創(chuàng )新層企業(yè)的現狀來(lái)看,如果公司采用做市轉讓?zhuān)敲垂蓶|超過(guò)200人是很容易的,而這意味著(zhù)這部分企業(yè)喪失了非公開(kāi)發(fā)行可轉換債券的機會(huì )。
所以,按照目前情況,未來(lái)創(chuàng )新層公司在選擇做市和發(fā)行可轉債之間,或許只能做出二選一的選擇。
三、我國可轉債發(fā)展歷史和現狀
(1)我國可轉債發(fā)展歷史
19世紀40年代,美國的股票市場(chǎng)上出現了第一支“可轉債”。但隨后的一個(gè)多世紀里可轉債的市場(chǎng)地位始終無(wú)法確立。直到20世紀中后期,在通貨膨脹快速增長(cháng)的背景下,美國的債券投資人急切尋找出一款適合的投資品種,這時(shí)可轉債這個(gè)已經(jīng)被遺忘在角落的黑馬才得以重獲新生。截至2011年10月,市場(chǎng)上的可轉債存量已達2400億美元,形成了有史以來(lái)的發(fā)行巔峰。
我國可轉債的發(fā)展歷史,最早可以追溯到1991年第一只寶安轉債上市,雖然第一只可轉債最終以還本付息而不是以轉股完成了它的使命,但不管怎么說(shuō)這是我國對可轉債的一次嘗試。接著(zhù)到了1997年,可轉債迎來(lái)了重要的轉折點(diǎn),兩部針對可轉債的法律法規出臺,隨后我國可轉債進(jìn)入了高速發(fā)展期,截至目前,2017年前9個(gè)月累計發(fā)行規模已超過(guò)400億元。
(2)交易所可轉債現狀
根據新三板在線(xiàn)研究中心的統計,目前在交易所存續的可轉債共有20只,且全為上市公司所發(fā)行(如上表所示)。單從發(fā)行主體來(lái)看,在《實(shí)施細則(試行)》發(fā)布以前,交易所可轉債基本上被上市公司所壟斷,屬于稀缺資源。
此外,通過(guò)對上述20家上市公司凈資產(chǎn)和可轉債發(fā)行規模的分析,不難看出,當前發(fā)行可轉債的都是“大玩家”。上述20家上市公司的平均凈資產(chǎn)達到了294.09億元,即使扣除光大銀行和國泰君安兩家金融企業(yè),剩余18家上市公司的平均凈資產(chǎn)也有114.29億元。而從發(fā)行規模角度看,平均發(fā)行規模為34.8億元,同樣屬于大玩家的范疇。
相比普通債券幾千萬(wàn)到幾億元不等的發(fā)行額來(lái)說(shuō),可轉債的發(fā)行主體和發(fā)行規模都遠遠超過(guò)普通債券。所以,從政策上放開(kāi)對新三板創(chuàng )新層發(fā)行可轉債的限制,無(wú)疑是一個(gè)大大的紅包。
那么問(wèn)題來(lái)了,創(chuàng )新層的這些公司中,到底有多少公司具備收紅包的資格呢?
四、預計1164家創(chuàng )新層企業(yè)具備初步資格
根據東方財富Choice數據,現有創(chuàng )新層股東分布人數如上圖所示,股東人數超過(guò)500人的共有47家;人數在200至500人的共有166家;人數在100至200人的共有205家;人數不滿(mǎn)100的共有959家。其中符合《實(shí)施細則(試行)》規定的企業(yè)數量共有1164家。
通過(guò)分析我們看到,在股東人數超過(guò)標準的213家創(chuàng )新層公司中,采用做市轉讓方式導致股東人數超過(guò)標準的有137家,在這其中股東人數最多的是聯(lián)訊證券,截至2017年6月30日,聯(lián)訊證券在冊股東戶(hù)數共有3936戶(hù),同比減少349家,不過(guò)仍舊超過(guò)200人的規定。
而在做市轉讓股中,股東人數處于200至210人的公司有11家,分別是思銀股份、勝禹股份、創(chuàng )遠儀器、卓華信息、華韓整形、光寶聯(lián)合、億豐潔凈、景尚旅業(yè)、生物谷、派諾科技和福昕軟件,這些公司具備沖擊股東人數限制的潛力,只要大股東在發(fā)行可轉債前夕進(jìn)行部分股份的回購便可減少股東人數。
采用協(xié)議轉讓方式但股東人數超過(guò)200人的公司也有76家。這76家中,股東人數排名前3的公司依次是株百股份、齊魯銀行、江蘇鐵發(fā),其股東人數分別達到4739人、4278人和4147人。而導致這些公司股東人數爆棚的直接原因,大多與當時(shí)公司改制時(shí)員工持股有關(guān),雖然屬于歷史遺留問(wèn)題,不過(guò)仍與本次政策紅利擦肩而過(guò)。
五、新三板可轉債預計發(fā)行規模
接下來(lái)的問(wèn)題是,這個(gè)政策大紅包到底能給新三板企業(yè)帶來(lái)多少增量資金呢?下面,新三板在線(xiàn)研究中心就以目前交易所現存可轉債的發(fā)行情況,對本次政策紅利的釋放力度做一番測算。
根據目前對上市公司發(fā)行可轉債的規定來(lái)看,可轉債發(fā)行占凈資產(chǎn)比例、資產(chǎn)負債率、ROE、凈利潤對利息的覆蓋率是最關(guān)鍵的幾項核心指標。
通過(guò)這幾項指標的對比分析,我們主要想達到兩個(gè)目的。第一,我們希望通過(guò)對核心指標的篩選,測算出符合可轉債發(fā)行資格的新三板公司數量大致有多少;第二,通過(guò)發(fā)行條件的約束,預計發(fā)債的總規模大概為多少?
(1)預計可發(fā)行可轉債的創(chuàng )新層企業(yè)有867家
首先,我們要解決第一個(gè)問(wèn)題。根據新三板在線(xiàn)研究中心的統計,目前符合股東人數的新三板創(chuàng )新層企業(yè)總共有1164家,這些企業(yè)構成我們的研究樣本。
可轉債不同于普通債券,由于可轉債的發(fā)行利率一般很低,所以為了補償投資者承受的風(fēng)險,一般對發(fā)行方的兌付能力要求比較高。通常情況下,資產(chǎn)負債率(70%)和ROE(年化6%),是發(fā)行的標準之一,根據目前發(fā)行可轉債的上市公司的資產(chǎn)負債率情況來(lái)看,平均資產(chǎn)負債率為55.83%,負債結構比較健康??紤]到新三板企業(yè)發(fā)行可轉債后會(huì )使資產(chǎn)負債率升高,所以我們就以55.83%的平均負債率作為標準,來(lái)看一看有多少家新三板企業(yè)能夠符合。
根據下方圖表的統計,可以看到,同時(shí)符合資產(chǎn)負債率和ROE指標的企業(yè)共有867家。而這867家企業(yè)將成為測算發(fā)行規模所使用的企業(yè)樣本。
(2)預計發(fā)行規模約345億元
初步篩選出867家具有較大發(fā)行潛力的公司后,我們就需要進(jìn)一步測算這些公司最大的可能發(fā)行規模為多少?為了測算新三板可轉債的融資規模,我們可以參考目前上市公司可轉債的情況。
根據新三板在線(xiàn)研究中心的統計,現在處于存續期的上市公司可轉債票面金額占上市公司凈資產(chǎn)比例高的有35%左右,低的有6%左右,而我們在這里則選取平均數21.35%作為新三板可轉債占可發(fā)行公司凈資產(chǎn)的比例。
根據2017年中報顯示,867家創(chuàng )新層公司的凈資產(chǎn)合計規模為1616.62億元,所以按平均發(fā)行額21.35%進(jìn)行計算,預計可發(fā)行規模約為345億元。
下一步,我們還要再根據這867家公司的凈利潤可負擔利息的規模進(jìn)行測算。根據兩家已經(jīng)發(fā)布可轉債發(fā)行方案的利息來(lái)看,一家為4%,另一家為6.3%,平均值5.15%。因此,通過(guò)計算可以得出按目前這867家企業(yè)的盈利狀況,可以負擔的發(fā)行規模約為4600億元,這一數字明顯脫離了實(shí)際。所以最終我們在345億元和4600億元中,選取較低的數值,即345億元作為可能的發(fā)行規模。
當然,現在估算的發(fā)行規模是選取已有可參考的上市公司相關(guān)指標角度進(jìn)行的,而新三板本次非公開(kāi)發(fā)行可轉債的具體執行中可能會(huì )有差異。但是我們認為,如果站在投資者的角度,對發(fā)行公司規模和盈利的考慮應該還是非常有參考價(jià)值的。
最后,我們希望未來(lái)能有更多的政策紅利逐步落地,助力新三板企業(yè)解決融資難、融資貴的難題,同時(shí)也能為投資者提供更多選擇的余地。
免責聲明
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本文出品:新三板在線(xiàn)研究中心。研究員:陳睿
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