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資本豪門(mén)如何看待英雄互娛200億估值

2015/09/16 10:21      李小兵 liuzhengru

記者 李小兵

借殼新三板后,應書(shū)嶺和他麾下的“英雄互娛”高管團隊第一次集體亮相,成為2015年CHINAJOY上數不清的公司秀中最受資本界關(guān)注的一個(gè)。這家獲沈南鵬、徐小平等資本老手垂青的公司,經(jīng)過(guò)首輪注資后,僅幾個(gè)月估值就接近200億元,爭議也隨之而來(lái)。但“資本豪門(mén)”依舊樂(lè )觀(guān),7月31日晚,在英雄互娛掛牌酒會(huì )暨年中新品發(fā)布會(huì )現場(chǎng)的遠程視頻中,徐小平的搭檔、真格基金聯(lián)合創(chuàng )始人王強這樣描述英雄互娛:“假以時(shí)日,中國一艘偉大的游戲航空母艦就要向迷人的海岸線(xiàn)起航了,前面就是無(wú)窮無(wú)盡美麗的景觀(guān)。”

投資方:200億估值不高

據悉,上周五,紅杉資本董事總經(jīng)理曹曦作為投資方代表也親臨發(fā)布會(huì )現場(chǎng)。雖然曹曦表示不接受采訪(fǎng),但記者還是通過(guò)多方知情人的表態(tài)獲悉:投資方認為,英雄互娛的200億估值并不高。

那么,紅杉資本、真格基金、華興資本等,這些曾創(chuàng )造了華爾街中概股神奇的風(fēng)投豪門(mén),此番憑什么如此豪放呢?“主要是因為三個(gè)方面,”投資方表示,“第一是看好應書(shū)嶺的團隊;第二認為其布局非常好;第三是因為英雄互娛有正確的發(fā)展策略。”

這三條似乎可以用在任何一家公司身上,不過(guò)細細分析,英雄互娛的特點(diǎn)似乎真有那么一些特點(diǎn)。

首先是團隊。除了紅杉資本沈南鵬、華興資本創(chuàng )始人包凡、真格基金創(chuàng )始人徐小平分別進(jìn)入英雄互娛董事會(huì )監事會(huì )之外,英雄互娛的“三駕馬車(chē)”也頗有看點(diǎn):CEO應書(shū)嶺,在出任中手游CEO之前曾在渣打銀行做投資顧問(wèn),算得上是投行圈內人士;CFO黃勝利之前是華興資本董事總經(jīng)理,擅長(cháng)并購業(yè)務(wù);而來(lái)自真格基金的CIO吳旦則擅長(cháng)PE/VC業(yè)務(wù)。

顯然,這樣的人才結構使得英雄互娛天生具有產(chǎn)業(yè)與資本融合的基因,從而降低了資本與創(chuàng )始人之間在發(fā)展思路上溝通不暢的風(fēng)險。同時(shí),也為公司進(jìn)行流暢的資本運作提供了條件。因此,7月24日,英雄互娛借殼不久就宣布9.6億元收購暢游云端,就顯示出了其優(yōu)勢。

其次是布局。早在2014年,應書(shū)嶺第一個(gè)提出“移動(dòng)電競”概念,并宣稱(chēng)將集中優(yōu)質(zhì)資源打造移動(dòng)電競比賽。2015年,“移動(dòng)電競”成為手游市場(chǎng)的爆點(diǎn),而此時(shí),英雄互娛的移動(dòng)電競業(yè)務(wù)已經(jīng)有了兩款成熟的產(chǎn)品《全民槍?xiě)稹泛汀短焯祆盼琛?。當然,業(yè)績(jì)數據似乎也不俗:《全民槍?xiě)稹啡涝铝魉呀?jīng)過(guò)億。與此同時(shí),應書(shū)嶺還透露,公司很早就參與電視平臺業(yè)務(wù),“我們的游戲基本上都有電視平臺。”目前集結了國內六大電視廠(chǎng)商,并與阿里、樂(lè )視、葡萄游戲廳四家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)同步發(fā)布新硬件。

第三是“正確的發(fā)展策略”。這似乎被資本格外強調。盡管英雄互娛籌備成立至今才剛剛三個(gè)多月,但已擁有一個(gè)成熟的營(yíng)運體系和完善的產(chǎn)品儲備,其儲備的產(chǎn)品超過(guò)30款。按照應書(shū)嶺的說(shuō)法:“公司將持續做上下游相關(guān)業(yè)務(wù)收購,打通產(chǎn)業(yè)鏈資本,在發(fā)行上做一個(gè)能叫板騰訊、能走向全球的平臺。”

只有行業(yè)前五才可存活

至此,似乎英雄互娛選擇先上新三板的原因就很簡(jiǎn)單了——這些善舞資本長(cháng)袖的人希望,一開(kāi)始就在一個(gè)開(kāi)放的資本平臺上完成市場(chǎng)化的運作,“以前沒(méi)有這樣的平臺,現在,新三板提供了最好的機會(huì )。”

“我們需要快速地通過(guò)資本市場(chǎng)把自己的業(yè)務(wù)做強做扎實(shí),新三板是最適合的那條路。”7月31日,應書(shū)嶺這樣解釋公司選擇上新三板的初衷,因為在他們看來(lái),“這是最適合目前這個(gè)階段的英雄互娛之路。”

由此或許我們可以這樣推測,英雄互娛一定會(huì )挑選最適合的時(shí)間“轉板”。對此,華興資本包凡曾表示希望看到英雄互娛成為 “又一個(gè)旗艦級的游戲平臺級的公司在A(yíng)股市場(chǎng)登陸”。

而同時(shí),這樣的運作似乎還有利于加快早期資本投資估值的提升。當然,這必須要有公司業(yè)務(wù)的匹配。“我們認為在目前這個(gè)市場(chǎng)上,只有行業(yè)前五的公司才可以存活。所以對于我們來(lái)說(shuō),如果我們想締造英雄互娛這樣一個(gè)企業(yè),就要有把它做到排前五規模的一個(gè)打算和準備。”應書(shū)嶺說(shuō),同時(shí)他也知道,某種角度上來(lái)講,時(shí)間是很緊迫的。

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