本月5日晚，王思聰本人與周杰倫進(jìn)行了一場(chǎng)飽受關(guān)注的電競表演賽，他一手建立的IG電子競技戰隊也成功獲得參加英雄聯(lián)盟全球總決賽的資格。當晚，王思聰即在微博宣布：自己將擔任游戲直播平臺“熊貓TV”的CEO；前日下午，王思聰在朋友圈表示：“PandaTV目前接受融資，投資大佬可以隨時(shí)約我們了！”，就此宣告熊貓TV開(kāi)始接受融資。

事實(shí)上，遠在熊貓TV之前，王思聰便致力于將電競行業(yè)建造成一個(gè)嚴肅的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈：2011年8月，他宣布自己將進(jìn)入電子競技，整合這一行業(yè)。他收購了瀕臨解散的CCM戰隊，并在此基礎上組建了IG電競俱樂(lè )部，同時(shí)整合電子游戲制作、賽事及周邊產(chǎn)業(yè)，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，并力圖建立起行業(yè)規范。

回顧此次熊貓TV事件，游戲直播平臺之間競爭十分激烈。熊貓TV加入游戲直播平臺混戰的前景并不好說(shuō)，但熊貓TV應該并不單單只是一個(gè)直播平臺，而是成為王思聰電競布局的入口。

與此同時(shí)，隨著(zhù)事件的持續升溫，王思聰100%控股的普思資本也受到各方關(guān)注。廣為流傳的說(shuō)法是，這個(gè)初期由萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林投資5億元用來(lái)給王思聰“上當20次”的投資機構,在短短兩年內便砸出5家上市公司。

根據投中集團2013年度榜單，普思資本位列中國最佳私募股權投資機構Top50的43位、中國最佳中資私募股權投資機構Top30的27位。

官方資料顯示，普思資本主要投資于有潛質(zhì)成為行業(yè)翹楚的創(chuàng )業(yè)型以及成長(cháng)型企業(yè)，并積極為其提供所需要的支持與幫助使其加速發(fā)展擴張達到新的高峰。從行業(yè)來(lái)看，重點(diǎn)關(guān)注節能環(huán)保，新材料，新能源，醫療器械和服務(wù)，消費品，現代農業(yè)，高端制造業(yè)等，其組合投資的策略在普思資本的投資事件中有所體現。

關(guān)于投資，王思聰曾公開(kāi)表示：“我想認識真正有想法的人、真正有創(chuàng )造力的人，能夠生產(chǎn)出偉大的產(chǎn)品……我又不想上市，我也不想套現，有錢(qián)可以慢慢選擇自己想要投的項目，有錢(qián)可以不急著(zhù)要投資回報，我又不靠公司賺錢(qián)吃飯。”

普思資本投資了哪些項目？它有著(zhù)怎樣的投資策略？普思資本和王思聰本人、以及萬(wàn)達集團又有著(zhù)怎樣的聯(lián)系？整合了現有的全部資料，獵云網(wǎng)（微信號：ilieyun）將對普思資本的投資事件進(jìn)行全面解讀。

一、“裝作不會(huì )投資的樣子”，投出五家上市公司

1、云游控股

上市詳情：2013年10月港交所上市

云游控股是中國領(lǐng)先的網(wǎng)頁(yè)游戲研發(fā)和發(fā)行商，也是普思資本投出的第一個(gè)上市公司，普思也是從云游控股開(kāi)始了對游戲領(lǐng)域的關(guān)注。

2、福壽園

上市詳情：2013年10月港交所上市

彼時(shí)港股大熱，普思資本亦受益于此。據了解，福壽園集團是國內殯葬業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一，這倒是十分符合普思的投資策略——主要投資于有潛質(zhì)成為行業(yè)翹楚的創(chuàng )業(yè)型以及成長(cháng)型企業(yè)。

3、天鴿互動(dòng)

上市詳情：2014年9月香港主板上市

普思資本以基石／錨定投資者的身份投資，其余情況不明。天鴿互動(dòng)控股有限公司是中國最大的實(shí)時(shí)游戲社交視頻平臺之一。

4、樂(lè )逗游戲：普思予以590萬(wàn)美元Pre-IPO，樂(lè )逗上市即實(shí)現近五倍回報

上市詳情：2014年8月7日深圳市創(chuàng )夢(mèng)天地科技有限公司（獵云網(wǎng)注：樂(lè )逗游戲的母公司）登陸納斯達克。

深圳市創(chuàng )夢(mèng)天地科技有限公司是首個(gè)在美國正式上市的中國手游企業(yè)，代理了多款海外精品游戲，如《神廟逃亡》、《水果忍者》。

此次普思資本成功投資樂(lè )逗游戲，背后有一個(gè)故事。

據說(shuō)樂(lè )逗上市前，股權已經(jīng)分好。王思聰從國外出差到香港后，直接奔赴深圳，與樂(lè )逗游戲CEO陳湘宇進(jìn)行了會(huì )談。在嘗試增發(fā)股份未果后，陳湘宇最終從自己手中拿出1.3%股權，以約590萬(wàn)美元轉讓給普思資本。樂(lè )逗游戲上市后，按照發(fā)行價(jià)估算，這筆投資實(shí)現了近5倍的投資回報。

當時(shí)的樂(lè )逗游戲已經(jīng)是各大投資機構爭搶的香餑餑，又如何會(huì )經(jīng)過(guò)一天的談話(huà)之后，敲定這一場(chǎng)交易，事實(shí)上，樂(lè )逗游戲的大股東對樂(lè )逗都有著(zhù)資金和資源上的幫助，樂(lè )逗游戲在上市前并不需求資金的注入。這次陳湘宇將自己的股份轉讓給普思資本，必定不是單純?yōu)榱速Y金。

一方面，王思聰本人對于游戲行業(yè)的投資有著(zhù)自己的見(jiàn)解，普思資本投資的游戲公司“云游控股”在2013年便在港交所上市，普思資本以及背后的管理經(jīng)驗都能為即將上市的樂(lè )逗游戲提供幫助；另一方面，王思聰對于游戲行業(yè)和電競行業(yè)十分熱衷，能用誠意打動(dòng)陳湘宇的同時(shí)，他還有著(zhù)豐富的資源，對于一個(gè)從最初靠著(zhù)自己拿下了國外精品游戲獨代權，之后在兩大投資巨頭的資金和資源幫助下飛速成長(cháng)的公司，樂(lè )逗游戲深諳資源的魅力所在。

此次投資的成功既是“王校長(cháng)”努力的結果，也是樂(lè )逗游戲考慮了未來(lái)資源整合的戰略方向的結果。

5、無(wú)錫先導：2015年5月在創(chuàng )業(yè)板掛牌上市

新材料和新能源一直是普思投資最為關(guān)注的方向之一。無(wú)錫先導是國內領(lǐng)先的智能裝備供應商，為節能環(huán)保及新能源產(chǎn)品的生產(chǎn)制造廠(chǎng)商提供設備及整體解決方案。

二、偏好PE-Growth：兩家公司申報上市

1、環(huán)球數碼

2013年6月30日，普思資本投資致力于數字影院方案的“環(huán)球數碼創(chuàng )業(yè)科技有限公司”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為“GDC科技”），此輪融資為300萬(wàn)美元的PE-Growth。另?yè)Y料顯示，GDC科技為香港上市公司”環(huán)數碼創(chuàng )意控股有限公司“旗下的子公司，華誼兄弟已收購GDC科技54.05%的股份。

2、Dining Concept

Dining Concept是港澳地區領(lǐng)先的中高檔連鎖餐廳，其在港澳兩地擁有24家餐廳，同時(shí)擁有20余個(gè)高端品牌，均位于香港和澳門(mén)的黃金地段，目前正以每年新設3-5家餐廳的速度快速發(fā)展。

融資半年后，也就是2015年4月份，Dining Concept向港交所申報上市。

三、似乎很厲害的樣子：一家認購股權的公司

1、棕櫚園林

棕櫚園林是國內領(lǐng)先的園林綠化企業(yè)之一，主要從事園林景觀(guān)設計和園林工程施工業(yè)務(wù)。

四、和萬(wàn)達“親密互動(dòng)”：其余11筆投資

1.樂(lè )視體育（體育）

今年5月13日樂(lè )視體育宣布完成8億人民幣融資，先后經(jīng)歷A和A+兩個(gè)階段，A輪由萬(wàn)達投資領(lǐng)投，A＋輪由云鋒基金領(lǐng)投，東方匯富和普思投資等多方機構和個(gè)人跟投。

對此，王思聰表示：“這是普思投資第一次參與體育行業(yè)的投資，除了對樂(lè )視體育在體育產(chǎn)業(yè)的拓展方面非常有信心以外，我對它的互聯(lián)網(wǎng)思維和新媒體營(yíng)銷(xiāo)都非常欣賞，相信它是能夠真正點(diǎn)燃年輕人激情的互聯(lián)網(wǎng)體育公司。”

樂(lè )視體育未來(lái)的商業(yè)模式包括賽事運營(yíng)、打造自制節目、智能硬件以及彩票和業(yè)務(wù)。但是在任何一個(gè)領(lǐng)域都沒(méi)有建立絕對的競爭優(yōu)勢。而在香港上市的萬(wàn)達的娛樂(lè )帝國戰略已經(jīng)初見(jiàn)端倪，他們能夠讓樂(lè )視體育有更多籌碼去搶奪賽事資源。同時(shí)，這也暗示著(zhù)萬(wàn)達集團和普思資本對于互聯(lián)網(wǎng)體育開(kāi)始有所行動(dòng)。

2.漢拿山餐飲管理公司（餐飲業(yè)）

這筆融資早在2012年9月便促成，成立于2001年的漢拿山是以經(jīng)營(yíng)韓式烤肉等韓餐為主的連鎖餐飲企業(yè)，連續多次上榜 “中國餐飲行業(yè)十大影響力品牌”。

3.浙江信匯（新能源）

對“浙江信匯”的B輪融資于2012年9月完成，這是普思投資首次涉獵化工原料及加工領(lǐng)域。據了解，“浙江信匯”是中國僅有的幾家具備鹵化丁基橡膠生產(chǎn)能力的生產(chǎn)商之一。

4.海古德（新材料）

再次涉足新材料、新能源，“海古德”是中國領(lǐng)先的高新技術(shù)材料中技術(shù)含量高、用途廣泛的尖端材料氮化鋁陶瓷基片的生產(chǎn)企業(yè)之一，獲得過(guò)國家創(chuàng )新基金的支持，列入國家火炬計劃重點(diǎn)項目。

5.瑞爾齒科

2014年4月18日，參與投資 “瑞爾齒科”的7000萬(wàn)美元C輪，開(kāi)始涉足醫療器械與服務(wù)。瑞爾齒科先后在北京、上海、深圳、廣州、廈門(mén)、杭州、天津等地開(kāi)設了30家高端口腔診所，在中國高端齒科服務(wù)行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

6.上海網(wǎng)魚(yú)科技

普思投資還曾投資以網(wǎng)咖業(yè)務(wù)先行者“網(wǎng)魚(yú)科技”，2009年9月，網(wǎng)魚(yú)科技便首推網(wǎng)吧與咖啡相結合的新網(wǎng)吧業(yè)態(tài)——網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖，如今在52個(gè)城市公開(kāi)建了204家門(mén)店。除此之外，網(wǎng)魚(yú)科技漸漸在網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)活躍起來(lái)，開(kāi)始與騰訊、網(wǎng)易、戴爾等展開(kāi)合作。

7.Dexter

2013年6月，萬(wàn)達集團通過(guò)普思資本投資亞洲地區領(lǐng)先的電影特效公司之一Dexter，金額為1000萬(wàn)美元。

在敲定投資額度時(shí)發(fā)生了一個(gè)有趣的小細節：萬(wàn)達集團當初預定給Dexter的投資額度為500萬(wàn)美元，而王思聰以“董事”身份代表萬(wàn)達集團訪(fǎng)問(wèn)韓國，在談判當場(chǎng)決定將投資額提高1倍，正是因為這個(gè)至關(guān)重要的小插曲，萬(wàn)達集團成為了Dexter的第二大股東。

8.Palantir Technologies

2014年10月1日，普思資本以400萬(wàn)美元注資Palantir Technologies。Palantir Technologies是全球領(lǐng)先的數據分析公司之一。目前，Palantir Technologies的估值為200億美元。

9.Lift Labs

Lift Labs是一家生物科技公司，其研發(fā)的智能湯勺Lifeware 主要為幫助患有帕金森的人吃飯。亦有報道稱(chēng)，Lift Labs現已歸屬于谷歌旗下，由于資料的不充分，尚不能求證。

除了上述頗具代表性的投資事件，普思資本在很多領(lǐng)域都有所涉獵，例如首創(chuàng )“后勤托管”商業(yè)模式的浙江九好辦公服務(wù)集團有限公司、海豚瀏覽器、悠易互通（北京）廣告有限公司、以及主打手機酒店預訂的服務(wù)的“廣州初見(jiàn)”。

五、重點(diǎn)來(lái)了！“國民老公”的御用姿勢全在這

1、投資策略：組合投資

不難看出，普思資本涉獵多個(gè)行業(yè)。

其中，娛樂(lè )消費占了大頭。在娛樂(lè )消費方面，普思資本投資了兩家游戲公司，并且都已經(jīng)上市；投資了兩家連鎖餐飲企業(yè)，都是有名的餐飲品牌；與影視有關(guān)有一家特效公司和一家數字影院方案提供商；除此之外還涉獵了線(xiàn)上娛樂(lè )社區與網(wǎng)咖連鎖等。

游戲公司的投資，一方面是因為近年來(lái)游戲市場(chǎng)的火爆，另一方面則是王思聰本身對于游戲和電競的獨到見(jiàn)解。之前獵云網(wǎng)已經(jīng)提到，王思聰在進(jìn)入電競行業(yè)時(shí)，便旨在打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。而他對熊貓TV的投資，應該也只是將這個(gè)游戲直播平臺作為自己打造產(chǎn)業(yè)鏈的入口。那么，側重于游戲領(lǐng)域的投資，無(wú)疑是他對個(gè)人事業(yè)版圖的打造。

而娛樂(lè )其他方面的投資，我們則可以大膽設想，這與他背后的萬(wàn)達集團密不可分，這一點(diǎn)，接下來(lái)會(huì )詳細再講。

除此之外，在娛樂(lè )之外，新材料和新能源便是普思最為關(guān)注的方向。

普思資本的投資策略中還提到，“積極主動(dòng)地投資后管理”。根據普思資本官網(wǎng)，普思資本對于投資對象的管理有以下的幾條策略：對被投資企業(yè)實(shí)施管控和業(yè)績(jì)監控、提供有效地增值服務(wù)和業(yè)務(wù)支持、幫助實(shí)現退出同樣是投資后管理重要工作。對于普思資本投資的項目，他們收獲的將不僅僅是資金。

2、投資偏好快速發(fā)展的即將上市的企業(yè)

普思資本的投資宗旨是這樣的：“投資于大中華地區高成長(cháng)中小優(yōu)質(zhì)未上市企業(yè)股權，以取得少數股權的投資方式為主，通過(guò)重點(diǎn)投資、積極管理、持續增值服務(wù)的投資哲學(xué)獲得長(cháng)期資本回報。”

普思資本成立時(shí)間還很短，對于一家公司來(lái)說(shuō)，從發(fā)展到上市或許都需要近十年甚至幾十年時(shí)間，而普思資本卻能夠投出5家上市公司，這與他們這一投資偏好不無(wú)關(guān)系。云游控股和樂(lè )逗游戲甚至是在普思資本投資后半年左右時(shí)間即掛牌上市。所以，普思資本的投資時(shí)十分看重發(fā)展迅速并且奔著(zhù)上市去的企業(yè)。

3、投資與萬(wàn)達捆綁

跟一般的基金不同的是，普思資本從來(lái)沒(méi)有存續期的限制，也不是以資本增值和盈利為主要目的。而普思資本投資的項目中，我們或多或少能夠找到萬(wàn)達集團在這其中的影子。

Dexter是萬(wàn)達通過(guò)普思資本完成投資，樂(lè )視體育則是萬(wàn)達領(lǐng)投，普思資本跟投，而我們眾所周知王健林如今對體育領(lǐng)域有著(zhù)不小的動(dòng)作，普思這次跟投是否又會(huì )對萬(wàn)達對體育行業(yè)的涉獵有戰略性的意義？

除了這兩家有明顯的萬(wàn)達背景之外，我們還能發(fā)現，普思投資的環(huán)球數碼能夠直接為萬(wàn)達影城輸送數字影院方案，而漢拿山和萬(wàn)達已經(jīng)形成緊密合作，并以翻倍速度開(kāi)店。

增發(fā)完成不久的棕櫚園林有傳言將與萬(wàn)達集團將進(jìn)一步合作于“主題公園”項目，棕櫚園林則以“暫無(wú)”作為回應，并曖昧表示：未來(lái)如果有合作的機會(huì )和空間也不排除雙方開(kāi)展相關(guān)合作。

除了這幾家聯(lián)系明顯的投資對象，其余不少項目都能夠看到與萬(wàn)達未來(lái)的合作可能性。

在普思資本官方的投資策略中有這樣一句話(huà)：“重點(diǎn)關(guān)注節能環(huán)保，新材料，新能源，醫療器械和服務(wù)，消費品，現代農業(yè)，高端制造業(yè)等。”然而我們發(fā)現事實(shí)是目前能發(fā)掘的近半的投資項目都與娛樂(lè )消費相關(guān)。

而自從萬(wàn)達上市后，萬(wàn)達集團的娛樂(lè )帝國版圖越發(fā)明顯，這些娛樂(lè )消費項目只要雙方愿意，立馬就能達成戰略性的合作。萬(wàn)達如今在娛樂(lè )行業(yè)不斷的擴張，與普思資本在娛樂(lè )方面的動(dòng)向必然有著(zhù)聯(lián)系。

我們難以判斷多少企業(yè)在接受普思資本投資時(shí)，是看中了普思資本背后的萬(wàn)達資源；也無(wú)法判斷普思資本進(jìn)行投資時(shí)，又有多少次是考慮了投資對象與萬(wàn)達未來(lái)的可能性。王思聰作為一個(gè)投資人的同時(shí)，他還是萬(wàn)達董事，同時(shí)也是玩得一手好運營(yíng)的“網(wǎng)紅小王”。他自己本身能帶來(lái)巨大的關(guān)注，他背后的萬(wàn)達沉淀了多年的資源，而在大眾面前，王思聰及其背后的普思資本與萬(wàn)達集團早已密切地綁在了一起。

這樣一位存在著(zhù)巨大爭議的“國民老公”，除了是投胎能手以外，似乎在投資方面也有著(zhù)自己特殊的技能，雖然他在投資方面取得的成就與父親的經(jīng)濟支持和萬(wàn)達的資源幫助也密不可分。

但是對于自己利用萬(wàn)達資源這件事，王思聰并不覺(jué)得這有什么問(wèn)題，他一直以來(lái)都利用著(zhù)自己已有的優(yōu)勢來(lái)達成交易。套用一句他的話(huà)來(lái)說(shuō)，“人長(cháng)得好看就應該去拍戲、有才華就應該去寫(xiě)書(shū)，有錢(qián)就應該讓錢(qián)發(fā)揮作用，非要用劣勢去和別人競爭有勁嗎？”