集“亞洲糖王”、“酒店大王”、“糧油大王”、“傳媒大亨”眾多名銜于一身的馬來(lái)西亞首富郭鶴年，是華人商界最低調、也最成功的殿堂級企業(yè)家之一。

他從不稱(chēng)王稱(chēng)霸、也不高談闊論，但卻以九十高齡依然謙虛謙虛再謙虛，努力努力再努力的身體力行，成就了跨時(shí)代、跨行業(yè)、跨國界的偉大成功，也樹(shù)起一面偉大企業(yè)家的光輝旗幟。

對 中國而言，郭鶴年還是海外愛(ài)國華商的典范。這不單因為他作為引領(lǐng)海外華商投資中國的帶路人，在最關(guān)鍵時(shí)刻支援中國的招商引資和對外開(kāi)放，并因此被鄧小平稱(chēng) 為是“領(lǐng)路人”，也因為他長(cháng)期支持中國的公益慈善事業(yè)，并多次在國家需要的時(shí)刻，放棄個(gè)人的私利，為中國貢獻力量和智慧。

1973年，在中國可以說(shuō)是窮得叮當響的歲月，郭鶴年就曾以一己之力，為整個(gè)國家做了件了不起的大事情。

當年4月，郭鶴年接到一個(gè)特別的任務(wù)。當時(shí)的中國外經(jīng)貿部所屬的華潤公司找到他，告訴他國家目前很緊張，大量缺糖，令原本就非常困難的居民生活雪上加霜。同時(shí)，錢(qián)也非常缺，不但沒(méi)有外匯儲備，而且還有很大的赤字。

國家知道他的力量，因此希望他能夠幫忙，用最低的價(jià)格從國際市場(chǎng)買(mǎi)30萬(wàn)噸的糖。因為大家沒(méi)有信心，能夠比他更好地做成這件事。

30萬(wàn)噸在當時(shí)是一個(gè)很大的數字。雖然郭鶴年當時(shí)已是世界頂尖的食糖貿易商，但即使他愿意低價(jià)，手上也沒(méi)有這么多貨可以賣(mài)給國家。而且，他估計，如消息公開(kāi)，會(huì )讓糖價(jià)上漲20%到25%，因此，這是個(gè)高難度，而且必須絕密的事情。

雖然知道非常困難，但聽(tīng)到是國家需要，而且把這么大的秘密告訴他，這么信任他，郭鶴年毫不猶豫地答應了。精通國際市場(chǎng)，尤其期貨市場(chǎng)的他，還和華潤商議，買(mǎi)現貨的同時(shí)，也幫國家買(mǎi)一些期貨，在行情出去以后賣(mài)出套利。

“這個(gè)忙我一定幫，但我們都得非常之抓緊，要想得快，做得快。”郭鶴年承諾，他將把自己的生意凍結起來(lái)，專(zhuān)門(mén)用一個(gè)兩月時(shí)間來(lái)替國家做這個(gè)事情。

郭鶴年分析后認為，只有去巴西才能買(mǎi)到這么多糖。但自己太招眼，如果親自去一定會(huì )引起同行的猜測，甚至提前把行情泄密。因此，他必須另做安排。

恰逢兩三周后，日內瓦有個(gè)大規模的國際糖業(yè)大會(huì )。“我想，如果我和他們一起開(kāi)著(zhù)會(huì )，他們就不會(huì )想到是我在買(mǎi)糖吧。”想到這一層，平時(shí)很少出席這類(lèi)活動(dòng)的郭鶴年立即決定：派人到巴西去買(mǎi)糖，自己則特意報名參加這個(gè)會(huì )議。

在日內瓦的郭鶴年，一邊和國際同行推杯換盞，觥籌交錯，一邊抓緊部署和跟進(jìn)著(zhù)巴西的行動(dòng)，每一天都過(guò)得提心吊膽。

最緊張的一次，一位英國朋友神秘兮兮地找到郭鶴年，然后神神秘秘地同他講：你知道嗎，最近巴西很奇怪，兩三個(gè)從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)的，很年輕的亞洲人，天天在糖區進(jìn)出，好像有大事情要發(fā)生。

郭鶴年一陣心驚，裝著(zhù)很詫異也很重視的樣子，說(shuō)：“是嗎，有這樣的事？是什么情況？你怎么知道的？”給對方留下一句“你還有什么行情，什么消息，一定要告訴我啊”之后，他趕緊離開(kāi)，出來(lái)一腦門(mén)子冷汗。“可見(jiàn)他們的情報好厲害。”

第二天，派到巴西的年輕人給郭鶴年傳來(lái)了好消息。“大會(huì )上，有人正演講，廣播傳出一個(gè)聲音，叫Robert Kuok，我的英文名，說(shuō)有國際電話(huà)找。”

郭鶴年趕緊接了這個(gè)電話(huà)，“巴西的同事告訴說(shuō)，我們有一點(diǎn)進(jìn)展了。我說(shuō)，你要快啊，要飛快啊。不然，消息出來(lái)要爆啊，而且這邊已經(jīng)知道一些苗頭了。”

三、四天后，郭鶴年的戰斗大獲全勝了。一戰下來(lái)，他不但成功用低價(jià)為中國解決了30萬(wàn)噸食糖的缺口，還通過(guò)期貨市場(chǎng)為中國賺到了500萬(wàn)美金。

在1973年的中國，500萬(wàn)美金是個(gè)嚇死人的天文數字。當年，中國的外匯儲備則是一個(gè)急死人的數字：負0.81億美元。

然而，作為國際大糖商的郭鶴年，卻沒(méi)從這么大的一個(gè)行情中賺到一分錢(qián)。

“如果我的公司也加入其中，肯定可以?huà)赍X(qián)。但我不能那么做。因為這樣就是對中國的不忠。這樣說(shuō)，可能太隆重。即使一個(gè)普通的生意，我的原則也是，你答應了人家，就不應該跑兩匹馬。”他解釋道。