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思聰女友開(kāi)淘寶店凈賺2億 難怪聰少看不上范爺

2015/08/24 17:00      于華東 liuzhengru

 

狂虐單身狗的七夕終于過(guò)去了,然而明星的狂秀恩愛(ài)依然在小官的心里留下濃濃的陰影。先是不拉窗簾的胡彥斌和鄭爽,再是鄭愷承認與白富美程曉玥的戀情,當然在這個(gè)酸死人不用償命的日子,大黑牛和范爺更是不會(huì )錯過(guò)秀恩愛(ài)的機會(huì )的!

然而虐完單身狗還不算,號稱(chēng)一口價(jià)6000萬(wàn)嚇退節目組的范爺更是碾壓了無(wú)數花癡女神的窮屌絲。今天,美國《福布斯》雜志公布了“全球最高薪女星排行榜”,而唯一進(jìn)榜的亞洲女星正是女神范冰冰。

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在榜單中,奧斯卡影后“大表姐”詹妮弗·勞倫斯(Jennifer Lawrence)以稅前5200萬(wàn)美元(約3.3億元人民幣)的進(jìn)帳,榮登冠軍寶座,亞軍是“黑寡婦”斯嘉麗·約翰遜,1年來(lái)吸金3550萬(wàn)美元,季軍是《麻辣賤諜》諧星梅麗莎·麥卡西,年收入2300萬(wàn)美元。第4名正是“范爺”范冰冰,她的年收入高達2100萬(wàn)美元(約1.3億人民幣)。

其實(shí),眾所周知,中國的隱形富豪比比皆是。如果中國的網(wǎng)紅也算明星的話(huà),那這個(gè)榜單可能就要改寫(xiě)了。小官前兩天剛剛發(fā)表了一篇文章,其中提到,王思聰的緋聞女友開(kāi)個(gè)淘寶店一年都可以?xún)糍嵔?億人民幣!這或許也是聰少看不起范爺的原因?!

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我們先來(lái)對比一下范爺和網(wǎng)紅的生活吧!

范爺的生活可能是醬紫的:

4點(diǎn)起床化妝進(jìn)劇組

早餐?盒飯

午餐?盒飯

晚餐?OMG還是盒飯

晚上能休息?范爺還要貼面膜,偶爾打個(gè)瘦臉針,偶爾是不是還有被潛的風(fēng)險(這話(huà)不能當著(zhù)黑牛哥的面說(shuō))

雪梨同學(xué)呢?

早上起來(lái)買(mǎi)好全世界各地的機票:

今天飛巴黎,拍圖,曬照片

明天飛泰國,拍圖,曬照片

后天回家PP圖片

然后,就能坐著(zhù)收錢(qián)啦,這樣的日子真是賽神仙~

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站在小官這種專(zhuān)業(yè)人士的角度來(lái)看,其實(shí)可以說(shuō)網(wǎng)紅與明星之間有很多的共同之處,也就是我們常常掛在嘴邊的“粉絲經(jīng)濟”之說(shuō)。以當下最牛的兩家淘寶網(wǎng)紅店“榴蓮家”和“莉家”為例,目前兩家已在淘寶店鋪中呈現出了兩足鼎立的局面,經(jīng)營(yíng)的路數基本都是一家店鋪簽約好幾個(gè)網(wǎng)紅,或者利用淘寶平臺自行去制造網(wǎng)紅。而這種做法又可以說(shuō)像極了韓國的藝人經(jīng)紀公司,將網(wǎng)紅名人的培養進(jìn)行流水線(xiàn)似的復制定做,并保證其能夠標準化的形成輸出!

有經(jīng)驗的淘寶控一定了解,其實(shí)很多年前,網(wǎng)紅店的模式就已經(jīng)誕生和存在,并且經(jīng)營(yíng)的相當不錯。只是,在近期行業(yè)發(fā)生一些變化之后,網(wǎng)紅的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢愈發(fā)明顯。紅人店鋪的優(yōu)勢在于個(gè)人魅力的凝聚力,包括選款的調性、穿衣的搭配,以及與粉絲之間的互動(dòng)。而粉絲與買(mǎi)家的區別則在于其對某個(gè)店鋪的情感認同,網(wǎng)紅店鋪給買(mǎi)家的感覺(jué)是有溫度的,它會(huì )有一個(gè)清晰的人格畫(huà)像吸引著(zhù)粉絲。

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正是基于“粉絲經(jīng)濟”下的這個(gè)核心的粘黏性,網(wǎng)紅店鋪才可以穩固其顧客的流動(dòng)性與固定性。利用大量回頭客的存在,許多網(wǎng)紅店鋪在產(chǎn)品上新的當天只要發(fā)送一條微博私信就會(huì )招攬至很多顧客開(kāi)搶購。而這,也就導致了許多網(wǎng)紅店鋪的業(yè)務(wù)僅只在產(chǎn)品上新的那天特別忙碌,以及店鋪的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)短期內突飛猛進(jìn)。

然而,網(wǎng)紅店的瓶頸是如果一個(gè)人單獨打理一個(gè)店,就會(huì )比較大地受到自身精力的限制。既要自己選款又要拍照,還要顧著(zhù)員工、貨源、發(fā)貨等等各方面的管理。于是這時(shí)候,網(wǎng)紅店鋪就需要一個(gè)網(wǎng)紅經(jīng)紀。

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網(wǎng)紅店鋪擅長(cháng)的是視覺(jué)調性和粉絲溝通,而網(wǎng)紅經(jīng)紀擅長(cháng)的是數據分析與運營(yíng)推廣。網(wǎng)紅經(jīng)紀擁有一套完整的店鋪行業(yè)數據,通過(guò)自己的數據模型去分析不同渠道的效果,推廣力度。網(wǎng)紅經(jīng)紀可以通過(guò)分析整批上新的表現,去得出選款的優(yōu)劣,去更好地完善用戶(hù)體驗,流量補給,運營(yíng)推廣等等各個(gè)方面,而這些都是“感性”的網(wǎng)紅所不擅長(cháng)的。

另外往往紅人店自己的供應鏈會(huì )弱一些,有不少都是拿市場(chǎng)貨多一點(diǎn),自己做貨比較少,就算做也是扔給一些小廠(chǎng),不是一個(gè)成型的整個(gè)供應鏈管理體系。而網(wǎng)紅經(jīng)紀可以帶來(lái)的是除了運營(yíng)、推廣,還有客服的管理或者發(fā)貨,再到之前的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),版型、工藝、生產(chǎn)、評控,有一個(gè)完整的供應鏈。

 

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單從評控上來(lái)說(shuō),榴蓮家就有專(zhuān)門(mén)的一層樓負責,占地1000多平米,據說(shuō)還將換成2000多平米的一層。另外樓下還有開(kāi)發(fā)部、技術(shù)部等等。

網(wǎng)紅經(jīng)紀與紅人店的合作,就可以讓彼此都做自己擅長(cháng)的領(lǐng)域,一個(gè)負責后方支持,一個(gè)負責前端引流,最終讓銷(xiāo)量翻倍。據悉目前與榴蓮家合作的網(wǎng)紅店鋪已經(jīng)達到十幾家。

其實(shí)榴蓮家本身就是今年年初與阮維希的vcruan開(kāi)始合作轉型網(wǎng)紅店鋪,還有一家小兔定制的網(wǎng)紅店鋪,原來(lái)本是一個(gè)很小的店,去年僅僅300萬(wàn)的銷(xiāo)售,但今年與榴蓮家合作之后翻了7到8倍。前不久這家店鋪還簽下了芒果臺吳昕,說(shuō)不定明年吳昕的全球排名就超過(guò)范爺了!

同時(shí),榴蓮家與小膩膩的膩娃定制的合作,也將在9月份開(kāi)始。據說(shuō),榴蓮家與一些新的小明星或者具有網(wǎng)紅潛質(zhì)的人也在談。

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據小官了解,網(wǎng)紅經(jīng)紀在選擇紅人進(jìn)行培養孵化時(shí)往往主要考慮的是其通過(guò)社交媒體能夠給粉絲傳遞出來(lái)的整體感覺(jué)和形象,包括時(shí)尚調性,以及視覺(jué)和顏值,最好是有一定的粉絲基礎以及活躍度,不過(guò)重點(diǎn)還是在于以后的增長(cháng)空間。

網(wǎng)紅經(jīng)紀主要是在做一個(gè)自媒體社會(huì )化的電商品牌,如果一個(gè)網(wǎng)紅,或者是一個(gè)時(shí)尚領(lǐng)域的意見(jiàn)領(lǐng)袖,其自媒體的獨特屬性就可以吸引到很多粉絲,達到高度的黏性,具備了這些方面,基本上就會(huì )達到一定的商業(yè)化價(jià)值。

在對每一個(gè)網(wǎng)紅進(jìn)行孵化的過(guò)程中,網(wǎng)紅經(jīng)紀都會(huì )找到一個(gè)明確的定位。網(wǎng)絡(luò )紅人本人也存在著(zhù)更新迭代,每一年都會(huì )有新的出來(lái),而像小膩膩這種紅的比較久的就需要網(wǎng)紅經(jīng)紀想清楚每個(gè)網(wǎng)紅的核心競爭力,是生活達人還是旅行,是分享各種美食還是某個(gè)領(lǐng)域的意見(jiàn)領(lǐng)袖,或者是化妝品的專(zhuān)家,生活方式的意見(jiàn)領(lǐng)袖等等,這些都會(huì )給粉絲很強的精神共鳴以增加與粉絲互動(dòng)的粘性。

而且對于這些網(wǎng)紅來(lái)說(shuō),淘寶只是她們的一個(gè)成交工具,如果沒(méi)有這個(gè)工具對她們來(lái)說(shuō)也沒(méi)有太大影響,只要隨便開(kāi)個(gè)微店,依然可以吸引流量。只是現在中國主要的交易方式依然發(fā)生在淘寶,用戶(hù)的習慣還是在淘寶,所以網(wǎng)紅也樂(lè )于在淘寶開(kāi)店,因此節省了很大一部分廣告支出。

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所以相比于高調愛(ài)炫的明星們,還有一大批網(wǎng)紅正在“網(wǎng)紅工廠(chǎng)”中制造,與明星養成采用類(lèi)似的方式,只不過(guò)在她們賺取高額利潤的背后,有我們看不到的孵化產(chǎn)業(yè)鏈。

說(shuō)了這么多,小官終于懂了,原來(lái)在淘寶創(chuàng )業(yè)才是這個(gè)時(shí)代可以讓90后迅速成為億萬(wàn)富豪的捷徑!

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