凍品互聯(lián)近日宣布獲得由安芙蘭與梅花基金領(lǐng)投的千萬(wàn)Pre A輪融資，繼續開(kāi)拓凍品全產(chǎn)業(yè)鏈電商。

受連鎖快餐、O2O等創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式的沖擊，加上綜合人力成本上漲等諸多因素，傳統餐飲企業(yè)利潤被日益攤薄，甚至有商家鋌而走險購入“僵尸肉”以保生存。凍品互聯(lián)精準捕捉到了餐飲痛點(diǎn)，其切入點(diǎn)正是餐飲產(chǎn)業(yè)鏈中至關(guān)重要的剛需環(huán)節——生鮮凍品B2B。

凍品互聯(lián)選擇了餐廳用量最大的肉類(lèi)及魚(yú)鮮凍品，完整打通了上下游供需及物流鏈條，消滅灰色成本，去除中間利潤，不僅供應，而且質(zhì)控。凍品互聯(lián)為餐館所架設的綠色通道恰恰實(shí)現了“質(zhì)”與“價(jià)”的雙贏(yíng)，產(chǎn)品上線(xiàn)僅4個(gè)月，凍品互聯(lián)即贏(yíng)得了數千家餐館客戶(hù)，并計劃在未來(lái)3個(gè)月內實(shí)現用戶(hù)數量突破30000，日單總數突破10萬(wàn)。

從天使到完成Pre A，凍品互聯(lián)團隊只用了4個(gè)月的時(shí)間，并預計將于今年底完成新一輪融資，資本匯入速度之快令同行艷羨。

凍品互聯(lián)CEO黃瑋惟先生表示在生鮮品質(zhì)的把控、一級凍庫的選擇中，凍品互聯(lián)極為挑剔，采購甚至連續日夜蹲守半月來(lái)判斷渠道質(zhì)量;未來(lái)，除了供貨銷(xiāo)售，凍品互聯(lián)更會(huì )是一塊標志著(zhù)肉類(lèi)生鮮質(zhì)量的招牌。冷鏈運輸上，凍品互聯(lián)也是做足細節，引進(jìn)并不斷更新國際先進(jìn)的溫控技術(shù)，對運輸車(chē)輛進(jìn)行全程鎖定監控，保證凍品不會(huì )在最后一百米發(fā)生任何品質(zhì)損耗。

已經(jīng)達成合作的二商集團(肉類(lèi)屠宰加工、食物冷鏈物流，北京地區較大的特工物品供應商)負責人表示，傳統行業(yè)非常歡迎有創(chuàng )新力的伙伴幫助開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道，提升市場(chǎng)競爭力。梅花基金的吳世春先生認為，在B2B這場(chǎng)戰役中，雖然市場(chǎng)開(kāi)拓需要的時(shí)間更多，但市場(chǎng)泡沫較少，雖然端對端的合作需要包容打磨，培養默契，然而一旦通過(guò)技術(shù)實(shí)現優(yōu)勢資源整合對接，對后來(lái)者就建立了壁壘。