關(guān)健

在國內大規模投入實(shí)體經(jīng)濟，夯實(shí)基礎，做線(xiàn)上線(xiàn)下融合；在海外尋覓創(chuàng )新商業(yè)模式和顛覆性技術(shù)，并扶持新興市場(chǎng)的當地企業(yè)做成功，繼阿里聯(lián)手蘇寧之后，下一個(gè)大投資可能在哪里？

阿里巴巴集團距離登陸紐交所將年滿(mǎn)一周歲，上市后，阿里巴巴的未來(lái)投資并購脈絡(luò )越發(fā)清晰。

《第一財經(jīng)日報》記者梳理了從2014年9月份至今阿里對外公開(kāi)的全部海內外投資并購事件發(fā)現，與2014年為沖上市大舉并購相比，阿里在上市后的投資火力依然兇猛，特別是在國際化戰略的驅動(dòng)下，對海外市場(chǎng)的投資布局成為一大亮點(diǎn)。

母嬰電商Zulily、機器人Pepper、閱后即焚軟件Snapchat、電商網(wǎng)站Jet.com、智能遙控應用Peel……阿里巴巴“購物車(chē)”里的“洋貨”越來(lái)越多。

一位接近阿里巴巴集團CEO張勇的人士對《第一財經(jīng)日報》記者稱(chēng)，張勇上臺后，會(huì )更注重夯實(shí)基礎，用線(xiàn)上融合線(xiàn)下，進(jìn)一步提高阿里的核心競爭力，會(huì )更務(wù)實(shí)。近日入股蘇寧的投資舉動(dòng)，清晰地描繪出這個(gè)趨勢。

國內：到線(xiàn)下去

以283億元入股蘇寧后，阿里巴巴在中國商業(yè)界掀起一股融合巨浪，代表數字經(jīng)濟的阿里，與線(xiàn)下零售巨頭蘇寧的結合，開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)即使在美國市場(chǎng)也不曾有過(guò)的商業(yè)新模式。馬云在與蘇寧的簽約現場(chǎng)說(shuō)，從去年開(kāi)始，阿里巴巴加大對國內實(shí)體經(jīng)濟的投資，目的并不是去顛覆誰(shuí)，而是要和線(xiàn)下合作一起創(chuàng )造未來(lái)。

到線(xiàn)下去，與實(shí)體經(jīng)濟握手，在電商之外拓展更多像手機硬件、文化娛樂(lè )等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以此完善阿里的生態(tài)圈?？梢赃@樣總結阿里上市一年內在國內市場(chǎng)的投資并購思路。

2014年9月，阿里完成上市后首筆投資，以28.1億元人民幣投資酒店信息服務(wù)商石基信息，在交易完成后持有石基信息15%的股份。目前國內約90%的五星級酒店的信息管理系統來(lái)自石基信息，去?。ㄌ詫毬眯校┡c其系統對接，提升阿里在旅游市場(chǎng)的基礎服務(wù)能力。

眼下，像BAT中的其他兩家一樣，阿里也正在向生活服務(wù)的各垂直領(lǐng)域進(jìn)行布局，旅游市場(chǎng)便是其中之一，去啊這個(gè)在線(xiàn)平臺需要對接線(xiàn)下酒店、旅行社等資源，以擴大服務(wù)范圍。與2013年投資窮游網(wǎng)相比，此次入股石基信息相當于向線(xiàn)下更進(jìn)了一步。

今年2月份，阿里宣布斥資5.9億美元(約合人民幣36億)入股手機硬件廠(chǎng)商魅族科技。

此舉對于發(fā)展阿里的YunOS移動(dòng)端系統獲得了硬件載體支撐，而YunOS操作系統的展望是，未來(lái)覆蓋智能手機、智能家居、客廳娛樂(lè )、智能穿戴設備乃至智能汽車(chē)的全場(chǎng)景終端，探索物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

今年5月，阿里巴巴聯(lián)合云峰基金入股圓通速遞，投資金額和持股比例并未對外公布。阿里的新業(yè)務(wù)菜鳥(niǎo)物流開(kāi)始進(jìn)入與快遞企業(yè)深度合作的階段，對物流這個(gè)電商瓶頸進(jìn)行信息化改造，提升效率和快遞服務(wù)的彈性。

此外，阿里巴巴還曾在去年11月份入股華誼兄弟，一同參與的還包括騰訊、平安等公司。阿里在公告中稱(chēng)，將調動(dòng)娛樂(lè )寶、電商平臺、新媒體平臺等資源，與華誼展開(kāi)深度合作，阿里影業(yè)還將和華誼兄弟合作拍電影。電影產(chǎn)業(yè)是阿里巴巴未來(lái)戰略規劃圖中“快樂(lè )”板塊下的重要組成部分。

海外：尋新模式新技術(shù)

與國內投資相比，阿里上市后的海外投資盡管從金額上看普遍不如國內投資，但國際投資的領(lǐng)域更加眼花繚亂，既有圍繞電商、支付等傳統領(lǐng)域，也包括智能硬件、機器人等未來(lái)方向。

電商方面，今年4月，阿里還投資了即將上線(xiàn)的美國網(wǎng)絡(luò )零售商Jet.com。這家公司的模式創(chuàng )新點(diǎn)在于以向用戶(hù)收取會(huì )員費的形式，保證平臺上的商品比其他電商網(wǎng)站便宜5%左右。在美國投資人眼里，這家新型電商網(wǎng)站未來(lái)可對亞馬遜構成威脅。

今年5月，阿里斥資5600萬(wàn)美元收購了美國電商公司Zulily的9%股份，后者能給阿里國際化戰略帶來(lái)海外母嬰產(chǎn)品的貨源和供應鏈，對天貓國際提供支持。Zulily在美國有成熟的母嬰類(lèi)產(chǎn)品貨源和供應鏈體系，阿里可以讓其幫助尋找當地貨源，獲得有正品背書(shū)的供應鏈，讓其成為阿里母嬰在全球的供應鏈橋頭堡，未來(lái)不排除Zulily及其平臺上的品牌以官方旗艦店的身份入駐天貓國際。

此外，阿里在今年7月份還投資了奢侈品限時(shí)折扣網(wǎng)站魅力惠，此舉有利于提升阿里平臺的品牌化，與天貓和天貓國際正在推進(jìn)的戰略方向吻合。

除了美國，印度是阿里海外布局的另一大市場(chǎng)。比如欲投資印度電商Snapdeal、聯(lián)手螞蟻金服以約5.75億美元投資印度在線(xiàn)支付平臺和電商公司Paytm、7億美元投資印度本土手機品牌Micromax等。

而在電商之外，阿里巴巴在今年追加投資新加坡郵政1.38億美元，持股比例由10.23%增加至14.51%。6月份，阿里與軟銀、富士康聯(lián)合為軟銀旗下機器人公司SBRH注資了145億日元，該公司研發(fā)出全球第一款具備情感引擎的機器人Pepper。從長(cháng)遠看，阿里欲結合自身智能家居資源，布局未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，以及向機器人產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。而在智能硬件方面，阿里還在去年10月份對來(lái)自硅谷的電視遙控器應用開(kāi)發(fā)商Peel追加了5000萬(wàn)美元投資。

此外，《第一財經(jīng)日報》記者從一位阿里內部接近投資的人士處了解到，阿里在海外的投資并購方向一是尋找創(chuàng )新商業(yè)模式，二是顛覆性的新技術(shù)，同時(shí)在新興市場(chǎng)幫助當地企業(yè)成功，借助第三方的能力，而非阿里在當地自己去做。