研究結論:
1. 三四年前還在擺脫經(jīng)濟和財政負面消息的愛(ài)爾蘭,如今成為歐洲最適宜創(chuàng )業(yè)國家。八成創(chuàng )業(yè)者對公司未來(lái)發(fā)展都樂(lè )觀(guān)態(tài)度,愛(ài)爾蘭正在成為新型的創(chuàng )業(yè)國度和投資天堂。
2. 《福布斯》雜志曾將愛(ài)爾蘭評為全球最適宜經(jīng)商的國家,愛(ài)爾蘭創(chuàng )業(yè)熱潮背后有三點(diǎn)至關(guān)重要,愛(ài)爾蘭政府實(shí)施低稅率政策,且這項政策保持長(cháng)期一致性和確定性;高素質(zhì)人才及創(chuàng )業(yè)生態(tài)的重塑。
3. 但對于愛(ài)爾蘭創(chuàng )業(yè)者而言,拿到A輪或B輪的風(fēng)投融資仍是個(gè)挑戰,企業(yè)規?;缆啡沃氐肋h。很多優(yōu)秀公司選擇早期就退出,被收購,能走到IPO的企業(yè)少之又少。談?wù)撓乱粋€(gè)谷歌能否誕生在愛(ài)爾蘭還為時(shí)過(guò)早。
愛(ài)爾蘭成為備受?chē)鴥韧夤厩嗖A的投資天堂
本月,英國《金融時(shí)報》報道稱(chēng),華為完成了在愛(ài)爾蘭的首筆收購,買(mǎi)下了Amartus公司旗下的電子通信網(wǎng)絡(luò )管理業(yè)務(wù),以此打入愛(ài)爾蘭電信市場(chǎng)。而早在2013年初,華為就在愛(ài)爾蘭設立了研發(fā)中心。
事實(shí)上,包括中興、騰訊、聯(lián)想等在內的科技巨頭也早已進(jìn)駐愛(ài)爾蘭。優(yōu)惠的稅收政策,相似的法律體系,高素質(zhì)的勞動(dòng)力等因素使愛(ài)爾蘭成為中國投資者理想的海外投資目的地。
當然,愛(ài)爾蘭也備受其他國家投資者的青睞。據愛(ài)爾蘭美國商會(huì )最新發(fā)布的《2015年愛(ài)爾蘭-美國經(jīng)濟關(guān)系報告》顯示,愛(ài)爾蘭不僅成為美國對外直接投資頭號目的地,還成為美國企業(yè)在海外最賺錢(qián)的投資地。
那么,這個(gè)曾經(jīng)是歐洲最貧窮國家之一的愛(ài)爾蘭,是如何一步步“翻身”的?
2008年,受全球金融危機的影響,政府采取了一系列的政策,比如花納稅人的錢(qián)進(jìn)行緊急財政援助,以確保銀行業(yè)有充足資金提供貸款;實(shí)行嚴厲的緊縮政策,嚴格控制公共財政支出;同時(shí)政府也加大了創(chuàng )新的投入。愛(ài)爾蘭經(jīng)濟在政府長(cháng)期一致性的背景下奇跡般復蘇了。
愛(ài)爾蘭經(jīng)濟已持續兩年實(shí)現穩步增長(cháng)。2014年,評級機構標普公司發(fā)布愛(ài)爾蘭經(jīng)濟評估稱(chēng),鑒于就業(yè)市場(chǎng)的持續好轉,愛(ài)爾蘭國內失業(yè)率或將在未來(lái)兩年內降低到10%以下。
今年一季度,愛(ài)爾蘭銀行收到3.4萬(wàn)份商業(yè)銀行信貸申請,比去年同期高出18%,且通過(guò)率與去年保持一致;與此同時(shí),普華永道報告稱(chēng),愛(ài)爾蘭企業(yè)CEO都信心滿(mǎn)滿(mǎn),八成企業(yè)高管對企業(yè)發(fā)展保持樂(lè )觀(guān)態(tài)度,大部分都想增加員工數量,進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。
是什么推動(dòng)著(zhù)愛(ài)爾蘭的創(chuàng )業(yè)熱潮?
兩年前,《福布斯》雜志將愛(ài)爾蘭評為全球最適宜經(jīng)商的國家;去年,Oracle Capital Group公布“2014年全球最適宜創(chuàng )業(yè)的國家”排行榜,愛(ài)爾蘭排名全球第七,歐洲第一。很多人開(kāi)始將這個(gè)人口只有460萬(wàn)的小國當作是“歐洲硅谷”。那么,究竟是什么推動(dòng)著(zhù)愛(ài)爾蘭一片欣欣向榮的創(chuàng )業(yè)熱潮?
1)愛(ài)爾蘭政府實(shí)施低稅率政策,且這項政策保持長(cháng)期一致性和確定性。
愛(ài)爾蘭的企業(yè)所得稅稅率長(cháng)期保持12.5%,而在美國,這一稅率要超過(guò)30%;此外,愛(ài)爾蘭政府一直落實(shí)著(zhù)一項名為“雙層愛(ài)爾蘭”的稅制,即允許跨國公司將其主要市場(chǎng)的利潤經(jīng)由愛(ài)爾蘭轉到稅率很低的國家。
這項稅務(wù)漏洞吸引著(zhù)全球各地的公司前來(lái)避稅,這也引發(fā)了美國和歐盟的強烈反對。愛(ài)爾蘭政府去年底宣布會(huì )廢除這項稅制,但不會(huì )即刻執行,已采用“雙層愛(ài)爾蘭”稅制的國家可等到2020之后再執行新規。
更關(guān)鍵的是,即便是在國際輿論對愛(ài)爾蘭稅率政策頗有言辭或經(jīng)濟不景氣時(shí),愛(ài)爾蘭政府仍然實(shí)施對企業(yè)的利好政策,始終開(kāi)綠燈而不是紅燈,這種長(cháng)期穩定性的政策大幅度提升了投資人的信心。因為投資人想知道他們進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)后未來(lái)是確定的,無(wú)需擔心萬(wàn)一什么情況發(fā)生了怎么辦?
2)專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)“局”,支持全民創(chuàng )業(yè)
愛(ài)爾蘭政府認為,大批初創(chuàng )公司的崛起能增加就業(yè)機遇,帶動(dòng)出口,從而促進(jìn)整體經(jīng)濟的發(fā)展。所以政府成立愛(ài)爾蘭企業(yè)局,扶持高潛力增長(cháng)的公司。這支有著(zhù)超700人次的團隊目前已在三十多國設立分支機構。
愛(ài)爾蘭企業(yè)局在高校召開(kāi)青年創(chuàng )業(yè)大賽,管理著(zhù)一筆基金專(zhuān)門(mén)投資海內外優(yōu)秀的初創(chuàng )公司。同時(shí),今年還增加了投資A輪和B輪的基金,助推愛(ài)爾蘭企業(yè)實(shí)現規?;?。
3)教育和跨國公司催生高素質(zhì)人才
早在六、七十年代,愛(ài)爾蘭政府就開(kāi)始實(shí)施免費義務(wù)制教育;到了九十年代,愛(ài)爾蘭勞動(dòng)力素質(zhì)得到了大幅度提升。微軟、谷歌、Facebook、Twitter、PayPal等科技巨頭都將其總部設在都柏林,這一定程度上有助于培養高端技能人才。
在愛(ài)爾蘭這個(gè)小國,30歲以下的人口占了總人口的一半。愛(ài)爾蘭創(chuàng )業(yè)者普遍年輕化,他們靈活、開(kāi)放、包容、且具備全球化視野,因為他們明白,本土市場(chǎng)小,如不進(jìn)軍全球市場(chǎng),就會(huì )變得無(wú)足輕重。
當然,上述三點(diǎn)是愛(ài)爾蘭創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)崛起的關(guān)鍵,但也別忽視其他一系列的因素,比如愛(ài)爾蘭是歐洲唯一一個(gè)母語(yǔ)是英語(yǔ)的國家,美國企業(yè)借愛(ài)爾蘭拓展歐洲市場(chǎng),同時(shí),蓬勃興起的孵化器、加速器、研發(fā)中心等都是愛(ài)爾蘭創(chuàng )業(yè)生態(tài)體系發(fā)展的源泉。
下一個(gè)谷歌能否誕生在愛(ài)爾蘭?
三年前,愛(ài)爾蘭就業(yè)、企業(yè)和創(chuàng )新部部長(cháng)理查德·布魯頓(Richard Bruton)倡導,吸引下一個(gè)谷歌或微軟進(jìn)駐愛(ài)爾蘭;今年,他更是雄心壯志地提出愛(ài)爾蘭公司也要有成為下一個(gè)谷歌微軟的愿景。那么,愛(ài)爾蘭創(chuàng )投生態(tài)究竟是否足以培育出下一個(gè)谷歌?
1)難以實(shí)現規?;钠款i
目前創(chuàng )業(yè)熱潮在全球蔓延,很多人可能會(huì )簡(jiǎn)單地將創(chuàng )業(yè)等同于創(chuàng )業(yè)精神,但要牢記的是,創(chuàng )業(yè)是一個(gè)完整的歷程和體驗。說(shuō)愛(ài)爾蘭是個(gè)創(chuàng )業(yè)國度,因為在這創(chuàng )辦一家公司容易,但如何使其持續成長(cháng)值得深思。
在愛(ài)爾蘭,鐘子期融資環(huán)境在不斷完善,但企業(yè)若要贏(yíng)得A輪或B輪融資仍然困難重重,企業(yè)難以實(shí)現規?;呀?jīng)成為一個(gè)難以突破的瓶頸。很多優(yōu)秀公司選擇早期就退出,被收購,能走到IPO的企業(yè)少之又少。
另外,值得注意的是,盡管有蘋(píng)果、谷歌、Facebook、Airbnb、Dropbox等知名企業(yè)入駐至愛(ài)爾蘭,我們卻很難看到國際化風(fēng)投機構或私募基金的影子,紅杉資本、微軟創(chuàng )投、谷歌風(fēng)投等這些相對國際化的風(fēng)投機構并未進(jìn)駐愛(ài)爾蘭。
2)資本利得稅過(guò)高讓人才望而卻步
愛(ài)爾蘭遠低于其他國家的企業(yè)所得稅稅率令人艷羨,但其高達33%的資本利得稅稅率讓大批優(yōu)秀人才望而卻步,要知道這一稅率在美國也僅僅是10%而已。
這一政策的結果是,部分公司選擇在北愛(ài)爾蘭(屬于英國)注冊,在南部地區經(jīng)營(yíng),因為因為英國的資本利得稅也比愛(ài)爾蘭低很多。此外,對于年收入超過(guò)七萬(wàn)歐元的員工,其統一社會(huì )費也更高。
3)過(guò)于專(zhuān)注高新技術(shù)公司
2006年,愛(ài)爾蘭政府定下目標,旨在2013年將愛(ài)爾蘭打造成“世界一流的知識經(jīng)濟體”,但這個(gè)愿望落空;今年政府提出了最新目標,到2020年,將愛(ài)爾蘭打造成世界上科研方面影響力最大的國家。
愛(ài)爾蘭政府寄望于大學(xué)研究,創(chuàng )造更多的就業(yè)崗位,政府期望都柏林圣三一學(xué)院(Trinity College Dublin)成為“愛(ài)爾蘭的斯坦?;蚵槭±砉W(xué)院”。但正如PayPal創(chuàng )始人,硅谷知名風(fēng)投家彼得·蒂爾(Peter Thiel)所言,模仿硅谷永遠成不了硅谷。
另外,政策制定者專(zhuān)注創(chuàng )新無(wú)可厚非,但僅僅把目光投向高新技術(shù)公司,認為它能促進(jìn)就業(yè),而對其他有高增長(cháng)潛力的公司置若罔聞是有問(wèn)題的。宣傳高科技創(chuàng )業(yè)精神對帶動(dòng)整體經(jīng)濟,就業(yè)增長(cháng)的效果并不明確。
由此可見(jiàn),按目前愛(ài)爾蘭的創(chuàng )投生態(tài),談?wù)撓乱粋€(gè)谷歌似乎還為時(shí)過(guò)早。
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